Economie&Beurs
Manager geeft fouten niet graag toe
Verlies van honderd
miljoen aan omzet
VRIJDAG 15 JANUAR11993
ECONOMISCH KORT
HET DUITSE SIEMENS AG
schrapt dit jaar tussen de 10.000
en 15.000 banen, heeft de direc
teur Heinrich von Pierer, giste
ren gezegd. Bij Siemens werken
413.000 mensen. De winst in
het eerste kwartaal van het lo
pende boekjaar (okt '92-sept
'93) is met 406 miljoen mark
weliswaar twee procent hoger
dan vorig jaar, maar de vraag
naar computerapparatuur
neemt af, aldus Von Pierer.
BIJ SHELL MOERDIJK verdwij
nen de komende jaren zestig ar
beidsplaatsen meer dan aan
vankelijk was aangekondigd.
Aanvankelijk was sprake van
een reductie met 135 banen.
Later werd dat 235 en nu 295
arbeidsplaatsen. Op dit mo
ment werken bij de Shell-vesti-
ging 1085 mensen. De reden
voor de reductie is onder meer
de malaise in de chemische in
dustrie.
DE FRIESCH-GRONINGSCHE
Hypotheekbank (FGH) en het
vastgoedfonds Breevast, beide
in Utrecht, hebben van de fis
cus elk een claim van 40 mil
joen gulden ontvangen. Volgens
de fiscus zijn de bedrijven aan
sprakelijk voor het verdwijnen
van een aantal BV's. De belas
tingdienst liep hierdoor in 1986
naar schatting bijna 100 miljoen
mis. In totaal is een vermogen
van 450 miljoen zoek en blijken
de vennootschappen op de Brit
se Kanaaleilanden opgeheven.
Onderzoek organisatie-adviesbureau Twijnstra Gudde:
enschede opd
Samenwerking termij nmarkten
paros anpdit jaar of begin volgend jaar zal
er op de DTB kunnen worden
gehandeld in ECU-contracten
van de Matif. Verder kunnen le
den van de Matif gaan handelen
in Duitse rentecontracten. Eer
der deze maand liet de Amster
damse optiebeurs (EOE) al we
ten met de DTB in onderhande
ling te zijn.
De financiële termijnmarkten
van Frankrijk (Matif) en Duits
land (DTB) gaan samenwerken.
Volgens de Matif is de samen
werking bedoeld om een sterke
re termjjnmarkt te creëren met
het oog op de monetaire een
wording in Europa. Vanaf eind
Managers wijten problemen
meestal aan 'omstandigheden'
en vrijwel nooit aan hun eigen
beleid. Pas als het bedrijf failliet
is, wil men toegeven dat het
management gefaald heeft. Ook
de aanpak van crisissituaties is
zeer eenzijdig: meestal wordt er
alleen maar gesneden, en ont
breken offensieve acties voor de
toekomst. Dat blijkt uit een on
derzoek van het organisatie-ad-
viesbureau Twijnstra Gudde.
Het bureau uit Enschedé
heeft onderzoek gedaan naar
saneringen en faillissementen
van iuim tweehonderd Neder
landse bedrijven in het afgelo
pen najaar. De sneL aanzwellen
de stroom berichten over ont
slagen, faillissementen en uit
nood geboren fusies en samen
werkingsverbanden waren voor
Ton Berendsen en zijn collega
Mathieu Weggeman aanleiding
tot het onderzoek.
Het onderzoek beperkte zich
vooral tót bedrijven met meer
dan honderd werknemers en
ingrepen van enige omvang. In
het rapport constateren
Berendsen en Weggeman dat
managers probleemsituaties
eerder wijten aan omstandighe
den buiten het bedrijf (vooral
economische tegenwind,
marktomstandigheden en valu
ta-crisis) dan aan interne oorza
ken. Slechts 3 procent van de
ondernemers wijt de problemen
aan eigen falen. Berendsen:
„Succes wordt aan het eigen be
leid toegeschreven, gaat het wat
minder dan krijgt de buitenwe
reld de schuld".
Managers blijken ook erg de
fensief te reageren op pro
bleemsituaties. In 35 procent
van de gevallen volgde een per
soneelsinkrimping, bij 13 pro
cent werd het bedrijf 'geher
structureerd', bij 10 procent
werden activiteiten afgestoten,
9 procent paste kostenreductie
toe en 1 procent pleegde een in
greep in het management.
Slechts 17 procent koos voor
een offensieve aanpak: 5 pro
cent zag de uitweg in volume
groei, bijna 7,5 procent in een
nieuw produkt en 4,6 procent
boorde nieuwe markten aan.
Nadrukkelijk wil Berendsen
ervoor waken dat 'de' Neder
landse manager nu als een in
capabele knoeier zonder visie te
boek komt te staan. „De bedrij
ven die hun koers wèl tijdig
hebben bijgesteld, haalden de
krant natuurlijk niet en ook in
de onderzochte gevallen kan de
werkelijkheid er genuanceerder
uitzien".
Ook geeft hij toe dat mana
gers soms wel de durf hebben
voor een offensieve actie, maar
dat ze er de (financiële) midde
len niet voor krijgen. „Banken
worden namelijk steeds stren
ger bij het toekennen van kre
diet".
Aan het onderzoek ontleent
Berendsen aanknopingspunten
voor het voorkómen van crisis
situaties en voor offensieve ac
ties. Tegelijkertijd kan de orga
nisatie-adviseur er zelf ook van
leren. „Een adviseur moet zich
niet voor het karretje van de
manager laten spannen en al
leen maar bedrijfseconomisch
bewijzen dat een toch al ge
plande ingreep nodig is. Hij
moet kritisch durven zijn. En
niet met dikke rapporten ko
men die toch niet gelezen wor
den, maar concrete aanbevelin
gen doen. Hij moet samen met
de manager op de barricade
durven staan".
Nep-zakenlui
helpen China
aan contracten
hongkong ips
Chinese bedrijven huren wes
terse toeristen in om als hun zo
genaamde westerse zakenpart
ners op te treden. Nu het China
economisch zo voor de wind
gaat. zijn ondernemers bang
dat ze achter het net vissen als
ze niet snel genoeg lucratieve
contracten binnenhalen. Een
reeds aanwezige westerse za
kenpartner maakt indruk op
Volgens het dagblad Hong
kong Standard recruteren Chi
nese firma's personen die zich
voor Europese of Amerikaanse
zakenlieden kunnen uitgeven.
Zo kunnen ze met hun schat
aan westerse contracten indruk
te maken op hun Chinese cliën
ten en concurrenten. Dezp op
lichters geven zich uit voor
klanten en medewerkers, strooi
en rond met visitekaartjes en
weren zich kranig in het borrel
circuit en tijdens de diners
waarop Chinese zakenlieden
hun deals bekrachtigen. Echte
betrokkenheid bij of arbeid voor
de zaak wordt niet van hen ver
wacht.
Inkrimping Defensie kost Eurometaal geld
Eurometaal krijgt tot 1 januari '98 zo'n honderd miljoen
gulden minder aan orders van het ministerie van defen
sie. Dat heeft een woordvoerder van het departement
meegedeeld.
Weenink is de 'klap toch nog
hard aangekomen'. Zij verwacht
dat het verlies aan opdrachten
in de miljoenen guldens zal lo
pen. Dat kost arbeidsplaatsen,
verwacht ze. Eurometaal wil
binnen enkele weken de 550
medewerkers duidelijkheid ver
schaffen.
Ook W. Dijkhuizen van de In
dustriebond FNV is geschrok
ken. Maar dat er mensen uit
moeten, daar zet hij vraagte
kensbij.
Meer zakenreizen voor minder geld
aantal zakenreizen groeit nog
steeds. Wel gaat de zakenman
vaker op een dag heen-en-weer.
Rottink Reizen (omzet 200 mil
joen gulden) maakte dit giste
ren bekend bij de opening van
een nieuw hoofdkantoor in
Hengelo.
Met inkrimping van de land
macht en terugloop van het
aantal opdrachten van Defen
sie, was al rekening gehouden.
Maar toch is men bij de Zaanse
munitiefabriek zeer bezorgd
over de gevolgen van de Priori
teitennota, die deze week werd
gepresenteerd door minister
Ter Beek.
Volgens woordvoerster N.
Door prijsverlagingen zijn de
kosten van de gemiddelde za
kenreis sinds augustus vorig
jaar met 8 procent gedaald tot
1.100 gulden. Ondanks de lage
re groei is er geen sprake van
een terugval. Integendeel, het
BINNENLANDSE AANDELEN
div-93
143.30
74;00
308.00
burgman rieybr
caivé pref.
24,001
19.80
69i90
188.50
138i50
181.50a
33,50a
kon.sphinx
koppelpoort
krasnapolsky
Iwdeghnd
mendesgans
332.00a 328.00a
156000.00 156000.00
15700.00 15700,00
16550.00 16550,00
Ier bosk. 40,10
107.00 107.00
720M0 720a00
BUITENLANDSE AANDELEN
52,20 52.50
53:30 54:30
STAATSLENINGEN
102.40
100.80
112.36
f10.51
110.60
110.93
110,65
100.10
100.45
nl61/268H-93b
nl 61/2 6811-93
nl 61 '2 ó8lll-93h
nl 61/2 68111-93
nl 61/2 681V-941»
nl 61/2 68IV-94
nl 61/4 87195
nl 61/4 8711-95
nl 61/4 87-02
tl 33/4 53-93
*p»3IA
ilgrb31'2»
ilgt)31/2d
tl 31/4 48-981»
96.00
96.00
MEEST ACTIEVE FONDSEN
13/01/93 71,10
27/02/92 23,50
21/02/92 176,20
27/02/92 30,70
14/01/93 68,70
15/01/93 83,50
02/09/92 52,30
26/08/92 79.80
23/11/92 192.70
15/05/92 78,60
22/10/92 90.80
02/11/92 136.60
16/01/92 207,70
15/05/92 62,10
05/11/92 42,20
20/11/92 31,20
30/01/92 107.40
03/12/92 8.30
20/02/92 133,80
24/11/92 75,70
24/01/92 122.60
18/12/92 14,20
02/11/92 35,70
24/04/92 164.90
30/10/92 21.90
05/11/92 42.00
08/12/92 57,50
10/09/92 57,00
05/11/92 25.50
17/12/92 31,10
20/02/92 145.40
13/01/93 27,30
26/10/92 40.40
19/10/92 34,70
05/11/92 21,00
29/01/92 45,00
05/10/92 97,70
08/09/92 48,00
18/08/92 96,20
03/04/92 81,10
17/11/92 27,30
26/08/92 190,20
27/10/92 32,30
24/08/92 95,00
15/01/92 106,00
20/01/92 84,40
52.50
79.80
192,80
78.50
91,10
136,60
207,70
62,40
42,30
31,20
107,50
8,60
134,20
76.00
122,70
14,20
35,80
165,50
22,30
42.00
58.00
57,00
25,70
31,10
145.70
27,80
40,30
35,20
21.00
45,20
98,10
47,90
96,60
81,10
27,60
108,50 107.50
22,40
42,40
58.00
57,40
25,80
31,50
40,50
35,80
21,30
95,50
105,80
84,50
32,80 32,10
95,80 95.50
106,30 105,80
85,10 84,50
52,20
79,80
192.80
78.40
91,10
137,00
207,60
62,10
43,00
31,00
108.50
8.20
134.00
75.90
122,90
14,30
35,20
164.60
22.30
42,40
57.00
57.10
25,70
31,00
145.60
27,90
40.20
35,50
21,20
45,80
98,10
48,00
96,50
81,10
27,80
191,00
32,80
95,70
106,10
85,00
Noteringen bijgewerkt tot 1230 uur
VERKLARING DER AFKORTINGEN
op
openingskoers
f
gedaan en laten
hj
hoogste koers in 12 mnd.
g
bieden en ex dividend
Ij
laagste koers in 12 mnd.
h
laten en ex dividend
vorige koers (slotkoers)
k
gedaan en laten ex dividend
Ik
laatste koers
1
gedaan en bieden ex dividend
laten
ho
hoogste koers
b
bieden
la
laagste koers
c
exclaim
s
stopkoers
d
ex dividend
sk
slotkoers
gedaan en bieden
sk2
slotkoers 2 beursdagen terug
OVERIGEOBLIGATIES
aab81/2 90-00
aab 81/2 92-95
8.11 102.70 .102,70
- 100.50 100.50
6.76 106.30 106.30
7.02 102.30 102.40
6,26 92.00 92,00
6,15 91,50 91.50
- 122,60 122.60
- 139,10 139.10
- 107,60 107.60
bmh990-97
bmh 6174 88-98
dbn 73/489
dbn 61'2 88
dbn kap 91
dbn kap. 89
dal&?'488-96
denm 61/286
143/4 90aus$
dsm992-99
8.09 110.20 109.55
7.46 107.00 107.20
7.18 100.40 100.60
6.62 102.70 102.60.
6.40 10020 100.25
5.62 101.30 101.30
6.53 104.70 104,40
8.15 102:45 ÏOWO
11,12 94.40 93.75
- 98.70 98.75
6.95 109.20 109.20
- 99.20 99.20
6,78 103,20
6:65 10335
31.38 58.50
6:99 105:00
728 10130
8.70 97.00
748 10170
rail zoest 81/2 92
rhone-p63'487
shv 93'8 90-1-11
103,75
99:00
OPTIEBEURS
45.00 208 8.30
85.00
90:00
135.00
moo
2.00 a 2.20
730 b 8:50
60.00 166 3.50
.7,50 - 554 3,90
7,50 140 0.70
7.50 140 1.80
185.00
185:00
105 4.60 b 4.60
75.00 127 0.40
26,00 a 26,50 a
15150 16,50 a
28000 126
mOO 344
300:00 69
270.00 51
300.00 81
126 2.10 a
58 630
236 9.50
95 6.00 5.90
110 25:00 23:50
15,00 113 0.40 a
35.00 145 0.60 0.30
165:00 279 0:50 0:20
170.00 89 5.00 5.40 b
160,00 171 2.90 3,00
22.50 220 0.60 0.50
17.50 318 9.40 9.70 b
245 10.00 10,10 b
25,00 391 0,70
iul 22,50 50 1,40 1.30
jan 32:50 70 5:30* 450 3
jan 17.50 41 3.50 3.70 a
jan 20.00 757 1,00 1.20
teb 22.50 287 0.50 0.50
apr 22:50 70 100 100
jul 25.00 42 1.00 1.00
jan 22:50 243 köOb 130
apr 17 50 100 0.40 0.40
okt 30.00 151 9.20 8.70
095 20.00 384 3.00 2.90
145.00 1593 0.40
150.00 573 4 30 b
isaoo 512 5:20
160:00 226 18.30
67 2.00 1.90
75 5.00 500
207 0.30 b 0,10
68 3.80 3.30
43 11.00 1100
204 3.00 3.50
200 2,70 2.50
BELEGGINGSFONDSEN
beieggtned 64.00
bever beleg 270
can. nv fundc. 5.50
capital int t 91.00b
colon.growthsh 23.00
eng.holl.lecpr
envir.growthL
113,00
79.90
199.00
holl.oblig.fonds 129,50
mtereffekt 500 24.50
investaïlrt. dm 61.80
is Himalaya t S 6.50
iade fonds 151.70
japan fundeert. 15.40
jap.ind-alphayen. 6100,00
jap.sect.rot,yen 5100.00
koreapacif.tr.$ 7,50
lever.capital 546,00
malaysiacap.f.J 10,20
260.50 260,50
T0P-15PAR.MARKT
free record shop
gelderse papier
groenendijk
grontmij
holland colours
lei computer gr.
melle, van nrc
nedcon groep
nedschroef hold,
ordina beheer
p c groep
pie medical
sligro beheer
wewelercert.
23,50
15.10
60,50
26,00
48,10
50,20
2,70e
57,50
51,50
50,00
12,10
78,20
4,70
Ik
22,80
15,30
60,50
25,80
48,00
49,80
2,70
58,00
52,30
50,30
12,10
78,10
0V. PARAL I.EI.MARKT
vk
Ik
abf
113,30
113,30
alanheri
26,50
26,50
artu biol. c
4,00
4,00
austriaglob.osh
1045,00
1045,00
bergh.papierfabr
28.00
27,80
biogrond belegg.
10,90
10,90
coic cumpr.can$
21,70
21,20
Columbia secur.
137,50
138,00
comm.obl.fonds 1
95,70
95,80
comm.obl.fonds2
95,50
95,60
comm.obl.fonds 3
95,80
95,90
comm.obl.fonds4
94,40
94,50
comm.obl.fonds 5
94,10
94,20
comm.obl.fonds 6
96,00
96,10
de drie electr.
10,50
10,40
delta lloyd dlr
67,10
67,00
delta lloyd ecu
57,80
57,90
delta lloyd mix
61,90
62,10
delta lloyd rent
62,20
62,20
dico intern.
55,80
55.30
docdata
3,00
3,00
dutch take-overt
39,30
39,50
ehco-klm kleding
38,50
39.00
e&l aand.ned. 1
69,70
70,10
e&l akt.beheer 2
76,50
76,70
e&l gulden rente
110,70
110,70
e&l portfolio 3
79,50
79,60
e&l kapit.markt
112,50
112,50
europ.dev.cap.crp
8,50
8,50
german city est.
28,50
29,00
gouda vuurvast c.
44,50
43,50
great west. res.£
0,21
0.21
groothandelsgeb.
111,80
111.80
helvoet holding
36,10
36,10
inter/view europa
3,70
3,70
ipna 3 nrc
580,00
kühne heitz
27,60
27,60
management sha-
2,00
2,90
ned.elevator bel.
1800,00
1782,00
neways
5.10
5,20
ohra aand.f.
52,40
52,60
ohra liq.grfonds
50,90
50,90
ohraobl.divf.
52.70
52,70
ohra obl.groeif.
52,40
52,40
ohra onr.goed f.
53,80
53,90
ohra totaal fonds
52,60
52,60
pan pacific vs
10,30
10,30
phoenix
541,00
541,00
rood testhouse
1,20
1,20
simac techniek
10,00
10,00
suez growth fund
51,70
51,30
vigllanter
72,00
72,00
vilenzo intern.
14.60
14.60
weina
37,80
37,30
wereldhave
4,00
wol ff
50,00
50,00
EDELMETALEN
Goud
onbewerkt 18,980-19,580
vorige 19,050-19,650
bewerkt 21,180 laten
vorige 21,250 laten
Zilver
onbewerkt 180-250
vorige 180-250
bewerkt 290 laten
vorige 290 laten
BUITENLANDS GELD
deense kroon (100)
duitse mark (100)
engelse pond
finse mark (100)
franse frank (100)
griekse dr. (100)
noorse kroon (100)
oost.schill. (100)
port.escudo(lOO)
spaanse pes. (100)
turkse lira (100)
zweedse kr. (100)
zwttt.fr. (100)
109.80 113.80
11,15 12,85
15,70 16,20
120,25 124 75
