Lagere melkprijs ff
remt vooruitgang
Onzekere toekomst
computerveiling
Hoge oplages voor VNU
niet langer zaligmakend
Stand van Zaken
Luchtvracht levert expediteurs minder op DHL biedt Europese service
WOENSDAG 6 JANUARI 1993
19
REDACTIE: WILLEM SPIERDIJK ERIC JAN WETERINGS
Zakelijk
Onder deze titel verschijnt elke
week op deze pagina een over
zicht van kort zakelijk nieuws
uit de regio's Leiden, Alphen
en de Duin- en Bollenstreek.
Stuur uw berichten voor deze
rubriek naar het Leidsch Dag
blad, Postbus 54, 2300 AB Lei
den, t.a.v. 'Zakelijk'.
Keek Coatings
LEIDEN - Verfgrossier de Schil-
dersmarkt is per 2 januari ver
huisd van de Zoeterwoudseweg
naar het voormalige Sikkens
Service Center aan de Telders-
kade. Bovendien veranderde di
recteur J. Keek op die datum de
naam van zijn bedrijf in 'Keek
Coatings, partners in verf.' In
het nieuwe bedrijfspand is on
der meer een speciale kleuren-
mengafdeling gevestigd. Keek
Coatings levert vooral aan wo
ningbouwverenigingen en zie
kenhuizen in de wijde omge
ving.
Kooyker
LEIDEN - J. Staas is met ingang
van 1 januari benoemd tot di
recteur van de Leidse boekhan
del Kooyker. Staas heeft sinds
medio vorig jaar de dagelijkse
leiding van de in de Breestraat
gevestigde zaak, toen deze werd
overgenomen door de Boek
handels Groep Nederland bv.
Van deze groep maken onder
meer deel uit Broese Kemink,
Brinkman's Educatieve Boek
handel en Scheltema Holkema
Vermeulen.
Verhuisd
LEIDEN - Taxibedrijf Koenes
heeft zijn vestigingen in Leiden
en Oegstgeest samengevoegd.
Het nieuwe onderkomen is ge
vestigd aan de Rooseveltstraat
in Leiden. Koenes heeft 24 voer
tuigen op de weg, 16 taxi's en
acht bussen.
Reisbureau
LEIDEN - Het NS Reisbureau
Leiden is met ingang van 1 ja-
Tweedehands tractor weer in trek
De daling van de melkprijs vertraagt de automatisering
van de melkveehouderij. Boeren zoeken samenwerkings
verbanden en gaan meer samen met andere melkvee
houders machines aanschaffen. De tweedehands tractor
komt weer in trek en nieuwbouw of verbouw van schu
ren en ligstallen wordt een tijdje uitgesteld. Dat verwacht
melkveehouder J. Kerkvliet uit Hazerswoude-dorp.
HAZERSWOUDE MONICA WESSELING
Na de boerenprotesten gericht
tegen de nieuwe handelsafspra
ken tussen de VS en de EG, is de
rust op de melkveehouderijen
enigszins teruggekeerd. De
melkveehouder bezint zich op
de mogelijkheden de inko
mensdaling zo klein mogelijk te
houden. Het is nog niet exact te
voorspellen hoeveel de melk
prijs zal dalen. Kerkvliet schat
dat van de huidige 75 cent per
liter de komende jaren 10 tot 15
cent afgaat. „Meer melk produ
ceren om de klap op te vangen
is niet mogelijk. De superhef
fing beperkt immers onze pro-
duktieomvang. Verlaging van de
kosten en verbetering van de
kwaliteit is het enige dat we nog
kunnen doen."
De kwaliteit van de melk is
onder meer afhankelijk van de
gezondheid van de koe. Heeft
zij uierontsteking, dan is de
melk minder waard. Er bestaan
allerlei technische hulpmidde
len om uieronsteking vroegtij
dig te ontdekken zoals meters
om de geleidbaarheid of tempe
ratuur van de melk te meten.
„Uierontsteking is ook te ont
dekken door de dieren goed in
de gaten te houden. De techni
sche hulpmiddelen zijn wel
handig, maar niet direct renda
bel. Dat soort investeringen zul
len dus niet zo snel meer wor
den gedaan."
Krachtvoer
Verlaging van de kostprijs is te
bereiken door de koeien precies
de juiste hoeveelheid kracht
voer te geven. Eenvijfde van de
melkveehouderijen beschikt nu
al over een krachtvoercompu-
ter. De boer voert in de compu
ter in hoeveel krachtvoer elke
koe krijgt. Komt een dier bij de
voederbak staan, dan geeft het
zendertje om haar nek een sein- krijgt ze een portie krachtvoer,
tje naar de computer. Mits de Het instrument kost 300 tot 500
koe nog niet het rantsoen voor gulden per koe, maar dit geld is
die dag heeft opgesoupeerd, volgens Kerkvliet vrij snel terug
verdiend. Hij verwacht dan ook
dat de opmars van de krach t-
voercomputer doorgaat. Tech
nische snufjes om te ontdekken
dat de koe tochtig is en gedekt
moet worden, vindt Kerkvliet
overbodig. „Die instrumentjes
kosten alleen maar geld. Een
beetje melkveehouder weet hoe
zijn koeien er voor staan."
De melkveehouderij wordt de
komende jaren niet alleen ge
confronteerd met dalende in
komsten uit de melk, ook grote
milieu-investeringen staan op
stapel. Mest mag niet meer het
hele jaar door worden uitgere
den en moet dus in dure silo's
worden opgeslagen. Bovendien
moeten er speciale apparaten
worden aangeschaft om de
mest in de grond te injecteren.
„Investeringen van tienduizen
den guldens. Boeren zullen zo
veel mogelijk machines samen
aanschaften. De financiële
ruimte is er niet meer om alles
zelf te kopen."
De daling van de melkprijs in
combinatie met de verplichte
hoge milieu-investeringen zal
voor een aantal bedrijven de ge
nadeklap zijn, voorspelt Kerk
vliet. „De superheffing heeft die
bedrijven al zwaar onder druk
gezet. Dit kon er echt niet meer
bij."
SCHIPHOL»
I op
tot I
vrijdag geopend
19.00
10.00 tot 15.00 uur. Op zondag
is het reisbureau gesloten.
Het ziet er naar uit dat de omzet
van de Nederlandse lucht
vrachtexpediteurs naar het ge
wicht en het aantal zendingen
dit jaar ten opzichte van 1991
stabiel zal blijven. In 1991 ver
zonden de leden van de Neder
landse Vereniging van Lucht
vrachtexpediteurs (NWL) ruim
1,25 miljoen zendingen met een
totaal gewicht van bijna 350.000
miljoen kilogram. De aan de
luchtvrachtmaatschappijen be
taalde vracht was toen bijna
850 miljoen. Dit zou door het
onverminderd lage niveau van
de luchtvaarttarieven nu lager
kunnen uitvallen. De NWL ver
wacht dat 1993 ondanks de ver
wachting van een licht econo
misch herstel in Amerika en een
verdere groei in het Verre Oos
ten een nogal moeilijk jaar zal
worden.
Voor de branche speelt daar
bij voor 1993 een rol, dat de
werkzaamheden aanzienlijk ge
compliceerder gaan worden.
Door het verdwijnen van de Eu
ropese binnengrenzen nemen
de controles aan de buitengren
zen van de EG toe en er zullen
grote inspanningen nodig zijn
om vertragingen te voorkomen.
De administratieve procedures
zullen mede door de invoering
van de nieuwe BTW-regels, de
veterinaire en fytosanitaire con
troles (controle op plantenziek
te) aanzienlijk zwaarder wor
den.
De NWL betreurt het bijzon
der dat door het late tijdstip
waarop door de overheid de
verschillende Europese maatre
gelen bekend zijn gemaakt, aan
de bedrijven onvoldoende mo-
gelijkkheden zijn geboden om
hierop tijdig in te spelen. Hier
door kan met name in de eerste
maanden van het nieuwe jaar
het vervoer ernstig worden be
nadeeld.
Omdat de verschillende lid
staten de EG-richtlijnen en ver
ordeningen verschillend inter
preteren vreest de vereniging
een nadelig effect op de Neder
landse concurrentiepositie. De
gevolgen van veel maatregelen
zijn voor Nederland ingrijpen
der dan voor de meeste andere
landen, gezien het grote aan
deel in ons land van het transi-
toverkeer. Het gaat daarbij in
ons land om 70 procent van de
totale vrachtstroom via de
luchthavens.
De NWL signaleert dat op
termijn tevens het achterblijven
van de infrastructurele voorzie
ningen de positie van de Neder
landse luchtvrachtindustrie zal
aantasten. In vergelijking met
andere landen vergen besluit
procedures in Nederland veel te
veel tijd. De vereniging pleit in
navolging van anderen dan ook
voor een inhaalplan om de in
frastructuur weer op peil te
brengen.
Hoofddorp»
„Ie begint met een lontje van katoen en een grondstof.
Hoofdzakelijk is die paraffine, hetzij in blokken, hetzij
in poedervorm. Ik maak hier op verschillende manieren
kaarsen: dompelen, gieten en persen. Voor dompel
kaarsen span ik de de lonten in een lange draad over
ramen en als die vol zijn, dan kunnen ze de machine in.
Dat raamwerk is van ijzer, met daarin inkepingen waar
in je de lonten kunt spannen. Het raamwerk hang ik
aan rekken die boven een machine hangen, een grote
vierkanten bak met vloeibare paraffine. Via een mecha
nisme gaat het raamwerk op en neer in de bak, net zo
lang tot zoveel paraffine rond lonten is gestold dat de
kaarsen hun goede dikte hebben. De paraffine wordt
au-bain marie verwarmd, het water zit onderin de bak.
Je hebt ook gietkaarsen, die worden machinaal in vor
men gegoten. De paraffine gaat in een vorm, maar eerst
wordt de katoenen lont met een naald door de vorm
getrokken. De lonten liggen op klossen onder in de ma
chine De vormen worden steeds gevuld, die laat ik een
minuut of twintig afkoelen en dan draai ik de houder
waarin de vormen zitten omhoog. Daarna steek ik alles
wat boven die vormen uitsteekt af. De kaarsen zitten
dan los in een houder waar ik ze boven de machine uit
kan halen. Dat gaat door tot de klossen op zijn.
Dat is een behoorlijk arbeidsintensief karwei. Er zijn
wel modernere machines, maar ik doe het op deze ma
nier. De resten die ik afsteek veeg ik bij elkaar en die ge
bruik ik weer. Je hoeft niks weg te gooien hier, zelfs ou
de kaarsen kun je gebruiken en dan nog komen ze met
allerlei idiote milieu-eisen.
Naast de dompel- en gietkaarsen maak ik perskaar-
i. Dan wordt de paraffine samengedrukt in vormen.
De klompenmaker doet zijn werk haast
alleen nog maar op braderieën en
demonstraties, terwijl de televisiereparateur
een onmisbare kracht op de arbeidsmarkt is.
Zo zijn in de loop der tijd veel ambachten
verdwenen, maar kwamen er ook veel nieuwe
beroepen bij. In Nederland zijn 109.000
kleine ambachtelijke bedrijven, die aan
577.000 mensen werk bieden. In deze serie
vertellen mensen met een ambachtelijk
beroep over hun werk. Vandaag C. (Cees) van
Gardingen (49), kaarsenmaker in zijn
eenmansfabriekje aan de Bijdorpstraat in
Voorschoten.
Op die manier maak ik vooral theelichten en drijfkaar-
sen. Het voordeel is de massaproduktie, je hebt maar
één machine nodig met vele vormen. Perskaarsen wor
den nog nagedompeld om ze mooi glad te maken en
om ze een kleurtje te geven. Die kleur zit niet door-en
door, alleen in het bad waarin ik de kaarsen nadompel.
Het bezwaar tegen door-en-door kleuren is dat je met
vuile machines zit. Nu heb ik alleen een paar bakken
extra nodig om te kleuren.
Ik werk hier nu twee jaar alleen en dat is niet altijd
leuk. Ik heb wel personeel gehad, maar dan komt de
gemeente weer zeuren over allerlei voorzieningen die ik
niet kan betalen. Sommige klusjes hier moet je geza-
Vanaf deze week brengt de in Hoofddorp ge
vestigde express-onderneming DHL de zoge
noemde European Community Express (ECX)
op de markL ECX is bestemd voor klanten die
vrij verhandelbare goederen en documenten
binnen de Europese Gemeenschap willen laten
vervoeren. DHL zegt op die manier in te spelen
op het wegvallen dit jaar van douanecontroles
binnen de EG. Door de goederenstroom bin
nen de gemeenschap te scheiden van die naar
niet-lidstaten denkt DHL de kans op opont
houd als gevolg van overheidsprocedures nog
verder te beperken.
DHL is de oudste en grootste express-onder
neming ter wereld en telt ruim 27.000 werkne
mers in bijna 200 landen. In Nederland heeft
de onderneming ruim 700 werknemers.
LEIDEN RUDOLF K
Het is nog niet zeker of het
Leidse computerbedrijf Restart
doorgaat met het organiseren
van computerveilingen. De re
sultaten van de eerste veiling,
op 20 en 21 december in Holi
day Inn bleven achter bij de
verwachtingen.
Volgens directeur W. van
Leenen waren het vooral parti
culieren die op de veiling af
kwamen en lieten zakelijke ge
bruikers het afweten. Van de
opzet grote partijen software en
computers via de veiling aan
bedrijven en mogelijk ook Oost-
europese belangstellenden te
verkopen kwam daardoor vol
gens Van Leenen weinig te
recht. De kopers die wel kwa
men legden vooral belangstel
ling aan de dag voor kavels met
niet gelimiteerde prijzen. Voor
zover er wel werd geboden, wa
ren de prijzen laag. „Tientjes,
waar ik honderden guldens had
verwacht", zegt Van Leenen.
Volgens Van Leenen is de te-
W. van Leenen: „Tientjes, waar ik honderden guldens had venvacht.'
genvallende gang van zaken in
elk geval niet te wijten aan een
gebrek aan bekendheid met de
veiling. Het aantal belangstel
lenden was op zich ook behoor
lijk, enige honderden. Maar erg
kooplustig was dat publiek niet.
Van Leenen: „Ik heb begrepen
dat computerveilingen over het
algemeen een afgaande lijn la-
FOTO ARCHIEF
ten zien. Ook was er kort tevo
ren een hobbybeurs. Mogelijk is
er sprake van 'veilingvennoeid-
heid' onder het publiek
Van Leenen heeft nog geen
definitief besluit genomen over
stoppen of doorgaan met de
computerveilingen. Een volgen
de veiling staat voorlopig echter
niet op het programma.
menlijk doen en daarom krijg ik af en toe krijg part-ti
me hulp van familie.
Kaarsenmaken is seizoengebonden. Ik heb geen
kerk-klanten of horeca, ik zit in de cadeau-kaarsen en
de bloemisterij. Dé piek in het jaar is natuurlijk de
kerst, in september, oktober en november, dan is het
erg druk. Half december is het zo'n beetje afgelopen.
Dan krijg je eind maart Pasen, dat begin ik in december
al zo'n beetje voor te bereiden.
Het leukste van het werk hier is het uitdenken van
dingen, bijvoorbeeld decortjes van was die je op kaar
sen kunt kleven. Ik lever bijvoorbeeld een decor van
roosjes op een ei en op andere kaarsen zet ik weer an
dere transfers, zeg maar speciale plakplaatjes.
Je hebt kleurstoffen die worden speciaal voor de
kaarsenindustrie gemaakt. De meeste koop ik gewoon,
maar sommige maak ik zelf door te mengen. Ik maak
oud roze en ik heb een eigen kleur geel gemaakt van
twee bestaande kleuren omdat een klant een wat fellere
kleur wilde. Als je kleuren zelf maakt gaan ze sneller
verlopen. De mengverhouding moet ik dan ook snel
opschrijven, anders zit ik een volgende keer misschien
met een afwijkende tint.
Ik ben hier bij toeval ingerold. Veertien jaar geleden
heb ik een kaarsenfabriekje in de Kolfmakersteeg in
Leiden overgenomen en na een paar omzwervingen in
de regio ben ik in 1985 hier terechtgekomen. Of ik hier
kan blijven weet ik niet. De gemeente blijft maar zeu
ren over vergunningen en voorzieningen."
TEKST ERIC JAN WETERINGS
FOTO HIELCO KUIPERS
Libelle, Panorama en Nieuwe Revu duurder
HAARLEM «JAAPSLUIS
Binnen de Tijdschriftengroep
van het uitgeefconcem VNU
gaat het roer drastisch om. Ho
ge oplages alléén zijn niet lan
ger zaligmakend. Redacties
moeten voortaan zuiniger wer
ken en de prijzen van de bla
den gaan omhoog. VNU neemt
een eventuele daling van de
oplages op de koop toe. Die
staat, zegt de concerntop, in
geen verhouding tot de winst
die de nu afgekondigde maat
regelen op moeten leveren.
„In het verleden waren top-
oplages ons hoogste doel. Ten
koste van alles trachtten we die
top te bereiken en te behou
den. Maar juist de laatste me
ters naar de top van de opla-
genberg blijken energie en geld
te vreten. En de winst die daar
tegenover staat is slechts zeer
beperkt, zo is ons duidelijk ge
worden", zegt directeur P.
Middeldorp. Hij doet deze uit
spraak in een speciaal perso-
neelsbulletin over de achter
gronden van de koerswijziging.
Inmiddels heeft VNU de prij
zen van Libelle, Panorama en
Nieuwe Revu 'inflatie-volgend'
verhoogd. In de loop van 1993
volgen nog meer uitgaven.
Maar, aldus Middelkoop in het
bulletin: „We willen niet verder
gaan dan het volgen van de in
flatie en zelfs dat hebben we
jarenlang niet gedaan, uit
angst oplage te verliezen. Die
angst is nu weggenomen."
Een projectgroep gaat de re
dactionele werkwijze bij de 33
VNU-titels bekijken. Uitgangs
punt daarbij is dat de produk*
tiviteit omhoog moet. Begon
nen wordt op de grote redac
ties van de Margriet en Libelle.
Binnen twee jaar moeten alle
bladen aan de beurt zijn ge
weest. Voor een aantal titels
liggen de redactionele kosten
in vergelijking met bladen in
binnen- en buitenland dertig
tot vijftig procent hoger. Vast
gesteld is reeds dat de Margriet
en Libelle om lezers te winnen
'té concurrerend té hard tegen
elkaar opbieden met dure pre
mies en hoge kortingen'. En
dat de twee te veel op elkaar
lijken. Er zal redactioneel ge
zien een duidelijker verschil
moeten komen.
Het resultaat van de Tijdschrif
tengroep kan mogelijk ook
worden verbeterd door bladen
samen te voegen. Besloten is
reeds de Knip en Marion in el
kaar te schuiven. En hetzelfde
gebeurt mogelijk ook met Ou
ders van Nu dat aan Kinderen
kan worden gekoppeld. Maar
van het verder inkrimpen van
het aantal titels is waarschijn
lijk geen sprake. De onderzoe
kers van de Tijdschriftengroep
en McKinsey wijzen die optie
af en denken zelfs dat er kan
sen voor nieuwe bladen liggen.
Eén van hun aanbevelingen:
VNU zou moeten deelnemen
in kleine uitgeverijen en hij
voorbeeld 'special interest' bla
den op de markt brengen.
Vorig jaar haalde VNU een
omzet van ruim 2,7 miljard
gulden. De winst bedroeg 116
miljoen gulden. De Tijdschrif
tengroep kwam met 1100
werknemers uit op een omzet
van 767 miljoen gulden.
