Ster Daimler wordt doffer
No
sneller
hoger
rendement
Financien
Helft van bedrijven gebruikt headhunters
^ZATERDAG 1 AUGUSTUS 1992
23
De EG-Commissie heeft een
voorstel gelanceerd voor een
bananenpolitiek die de eigen
producenten en die uit ex-kolo
niën voortrekt ten koste van La-
lijnsamerikaanse telers van
'dollarbananen'. De Commissie
wil de bananeninvoer vanaf
1993 beperken tot twee miljoen
ton. Daarover moet 20 procent
invoerrecht worden betaald.
KORT NIEUWS
DE RUST ROND het vastgoed
fonds Uni-Invest lijkt, althans
voorlopig, te zijn teruggekeerd.
Na een onderhandse emissie
van aandelen, die 100 miljoen
gulden heeft opgebracht, heb
ben de Stichting Levend Water
(van Center Parcs-oprichter Piet
Derksen) en de daarmee ver
bonden Manna Participaties ie
der 29,7 procent van het aande
lenkapitaal in hun bezit en Ri
chard Homburg, sinds vorig jaar
aan de top van het bedrijf, 24,24
procent. Homburg bezit verder
46 van de 50 prioriteitsaande
len, zo blijkt uit een emissiepro
spectus. Uni-Invest kwam in
het begin van de jaren negentig
in problemen, die werden ver
oorzaakt door slecht beheer,
hoge kosten en allerlei onduide
lijke transacties met vennoot
schappen van de toenmalige di
rectie.
AHOLD HEEFT een sterke posi
tie verworven in Portugal. Sa
men met de levensmiddelenon
derneming Jeronimo Martins
Filho heeft Ahold een houdster
maatschappij opgericht voor
het exploiteren en ontwikkelen
van distributie-activiteiten in
het Iberische land. De nieuwe
onderneming past in de Eu
ropese strategie van Ahold. Het
bedrijf heeft zijn hoofdkantoor
in Lissabon en is daar ook aan
de beurs genoteerd.
DE INDONESISCHE bierbrou
werij Multi Bintang Indonesia,
waarin Heineken een meerder
heidsbelang heeft, heeft vorig
jaar de omzet zien toenemen
met 11 procent van omgere
kend 143,7 miljoen tot 159,3
miljoen gulden. De nettowinst
kwam 20 procent hoger uit. De
ze winst steeg van 13,4 miljoen
naar 16,1 miljoen gulden of per
aandeel.
DE NEDERLANDSCHE Bank
(DNB) heeft de rente op specia
le beleningen verhoogd van 9,5
tol; 9,6 procent. De maatregel
moet voorkomen dat de gulden
kracht verliest ten opzichte van
de Duitse mark, aldus een
woordvoerder van DNB. De
rente op speciale beleningen
geldt als de bodem voor de
geldmarktrente. Twee weken
geleden verhoogde de centrale'
bank de rente ook al, met 0,2
procent.
HET EERSTE halfjaar van 1992
heeft het chemieconoern DSM
afgesloten met 37 procent min
der winst dan in de vergelijkba
re periode vcrig jaar. De winst
zakte van 334 miljoen naar 210
miljoen. Het chemieconcern
zag het bedrijfsresultaat dalen
met 151 miljoen tot 273 mil
joen, terwijl de omzet vermin
derde met drie procent. DSM
gaat de derde achtereenvolgen
de forse winstdaling tegemoet
sinds de beursgang in 1989.
DE GROEI VAN de Amerikaan
se ecoonmie is in het tweede
kwartaal van dit jaar kleiner uit
gevallen dan in het eerste. Het
ministerie van handel maakte
donderdag bekend dat het bru
to binnenlands produkt (BBP)
in de tweede drie maanden van
dit jaar is toegenomen met 1,4
procent na een groei van 2,9
procent in de eerste drie maan
den. De oorzaak van de groei
vertraging moet worden ge
zocht in de vermindering van
de consumentenbestedingen,
die in het eerste kwartaal nog
de motor van de groei vormden.
DE GROTE BANKEN in Saudi-
Arabië hebben zich na de Golf
oorlog goed hersteld. In de eer
ste helft van dit jaar hebben zij
fikse verbeteringen geboekt ten
opzichte van de eerste helft van
vorig jaar. Slechts twee banken,
waaronder National Commer
cial Bank, die in het BCCI-
schandaal zou zijn verwikkeld,
hebben geen herstel gemeld.
Tien van de twaalf grote banken
boekten over het eerste half jaar
gemiddeld een 10,5 procent ho
gere winst.
HET ELEKTRONICACONCERN
Philips is opnieuw getroffen
door een tegenvaller. Door het
slecht functioneren van onder
delen van de digitale cassettere
corder (DCC) moet Philips voor
de tweede keer de introductie
datum verschuiven. De plannen
om de machines in september
in de winkel te hebben liggen,
gaan niet door. Volgens een
woordvoerster van Philips is er
een vertraging van 'enkele we
ken' ontstaan. Op de Amster
damse effectenbeurs zorgde de
vertraging opnieuw voor een
mineurstemming bij Philips.
Er waren tijden dat overname door Daimler-Benz het
mooiste was wat een bedrijf zich kon voorstellen. Maar
de ster uit Stuttgart heeft wat aan glans verloren sinds de
concerntop in het midden van de jaren tachtig besloot
verder te kijken dan de vier wielen. Het goud dat werd
verdiend met de beste auto's ter wereld, zoals de mana
gers in Baden-Württemberg nog altijd beweren, moest
zijn zegenend werk ook in andere sectoren gaan verrich
ten.
wers daar nu zo gelukkig mee
moeten zijn, is onzeker. Daim
ler-Benz, intussen uitgegroeid
tot een gigant met een omzet
van 100 miljard mark, verteert
de opgeslokte brokken namelijk
moeizamer dan de top had ver
wacht. Natuurlijk is de kolos
nog lang niet armlastig. Dit jaar
werd er bijvoorbeeld nog twee
miljard winst gemaakt, maar
het door successen verwende
bedrijf krijgt tikken.
In 1989, bij de entree in de
voor hen totaal nieuwe bran
che, hadden de Daimler-mana
gers de toekomst nog in de
mooiste kleuren geschilderd.
„Wij zetten in deze markt in op
een kwalitatieve groei, vooral
door de impulsen die wij ver
wachten uit de lucht- en ruim
tevaartbranche met het daarin
geïntegreerde bestanddeel de
fensietechniek", verkondigde
Mercedes-manager Jürgen
Schrempp, die aan de top van
het door de aankopen gevorm-
BERLUN HANS HOOCENDUK
De inmiddels 64-jarige con
cernchef Edzard Reuter gaf het
startsignaal: een high-tech on
derneming moest Daimler-
Benz worden, want op den duur
zou er met auto's niet genoeg te
verdienen zijn. Met bijna tien
miljard mark in kas gingen de
managers op zoek naar nieuwe
uitdagingen.
Het rammelende AEG-con-
cem werd gekocht. Daarna
moest het lucht- en ruimte-
vaartbedrijf Dornier eraan gelo
ven. De volgende uitbreiding
was het wapen- en motorenbe-
drijf MTU en de kroon op het
diversificatieprogramma moest
het Beierse militaire en lucht
vaartconcern MBB worden. Ge
studeerd wordt op de ovene-
ming van de verlieslatende
ruimtevaartdivisie van British
Fokker aan de beurt.
Of de vaderlandse vliegtuigbou-
met zo'n
advertentie
recht in het
hart van uw
doelgroep.
Iedere zater
dag voor
financieel
geïnteres
seerden èn
financieel be
langhebben
den.
Bel onze
advertentie
afdeling.
TOP-30 AANDELEN
TOP-30 OBLIGATIES
Rodamco
PolyGram
o Liq.Groeif.
Nutricia Ver.Bed.nrc
KLM
Wolters Kluwercert.
Fokker eert.
Elsevier eert..
Nutricia Gem. Bez
Begemann Groep
ABN Amro Obl.Groeif
Rol i nee
Bols Dist. Lucas eer
2164937
247013
173436
43353
46553
71790
141660
54545
46630
19406
38874
74120
8'h NL 92-07 I-
8'/:NLI-ll 91-06
67. NL 88-94
6'A NL 871-95
67» NL 87-97
874 Ned. 92-07
874 NL 9011-00
87e AsianD.Bk.92-02
6 NL 88-96
6'/: NL88-98
674 NL 89-99
77« AAB Bbr.89-95
774 NL 85-00
9 NL 79-94
87.' BNG 8411-09
374 Hagem.Ag.88cnv
44505
43124
40001
11724
10389
8445
5042
5000
4464
3430
3014
3000
Deutsche Aero
space, DASA, kwam te staan. Ze
hebben zich verrekend.
De lucht- en ruimtevaart
dochter DASA wordt niet alleen
getroffen door de teruggang in
defensie-opdrachten, waaraan
het bedrijf de helft van de om
zet te danken heeft. Ook bij de
grote civiele projecten bespeurt
DASA dat de kassen in Bonn
bijna leeg zijn.
Als er politieke aarzelingen
voor bepaalde projecten optra
den, werd de vijand in het Oos
ten weer wat sterker voorge
steld. Die strategie werd ook ge
volgd bij de nu bijna gereedge
komen European Fighter Air
craft, bijgenaamd Jager 90, die
samen met de Britten, Italianen
en Spanjaarden wordt ge
bouwd. Voor de ontwikkeling
had de regering-Kohl ruim zes
miljard uitgetrokken.
Zelfs nadat de bedreiging uit
het Oosten was weggevallen,
kon niemand bij Daimler-Benz
zich voorstellen dat de politiek
dit
af-
m/iooo) OMREKENINGSKOERSEN
100 Belgische franken
1 Canadese dollar
100 Franse franken
100 Spaanse pesetas
10.000 Japanse yen
(Niet geldig voor de rubrieken ASAS.
Eurobonds en de volgende ASAS-fondsen
in andere rubrieken: Aldollar Bond Fund,
Austro-Hungary Fund, Great Western
schrijven. Maar het onvoorstel
bare lijkt te gebeuren: de nieu
we minister van defensie Volker
Ruhe wil de wondervogel laten
neerstorten. Hij kan en wil geen
12,5 miljard mark uitgeven voor
een toestel dat gezien de totaal
veranderde toestand in de we
reld overbodig is.
President-directeur
Schrempp zal mensen moeten
ontslaan. Het is een harde klap
voor de man die, toen hij in
1989 deze baan kreeg, precies
wist wat hij wilde. Het uitstapje
van Schrempp en Daimler in de
lucht- en ruimtevaart is tot nu
toe allesbehalve een succes.
Nog steeds wordt met de auto's
ruim 70 procent van de omzet
en bijna 90 procent van de
winst gemaakt. DASA kon vorig
jaar slechts een schamele 50
miljoen overmaken. Van de
enorme groei waar Schremmp
het eerst over had, is geen spra
ke. Integendeel, terwijl DASA
eind 1990 nog meer dan 60.000
mensen werk verschafte, waren
het er december vorig jaar 8800
minder. Tendens: dalend. De
omzet kon vorig jaar met pijn
en moeite op 12,4 miljard mark
worden gehandhaafd.
Het bedrijf komt niet alleen in
zwaar weer omdat de staat veel
minder wapentuig bestelt. De
regering heeft ook plannen voor
het ruimtestation Columbus en
de space-shuttle Hermes, beide
miljardenprojecten, in de ijskast
gezet. In de civiele en militaire
vliegtuigbouw is het ook alles
behalve koek en ei.
Jürgen Schrempp, met in zijn
achterhoofd de eredivisie-op
dracht van zijn baas, had daar
op iets bedacht. Onder eigen re
gie zouden hypermoderne pas
sagiersvliegtuigen voor de korte
afstand met 80 tot 130 stoelen
worden gebouwd. Maar omdat
dit plan zelfs het spaarbank
boekje van Daimler-Benz iets te
zeer zou belasten, haalde hij het
Franse Aerospatiale en het Itali
aanse Aerospace over om ieder
voor 25 procent mee te doen.
Op luchtvaartshows werd het
5,4735
1,4105
29,305
112,745
2,2985
33,365
21,5355
0,50
3,201
1,7685
130,855
0,605
31,045
126,755
project met de naam Regioliner
trots voorgesteld.
Maar ineens werd het stil. De
nieuwkomer DASA had ontdekt
dat de concurrentie op deze
markt bikkelhard is en dat voor
de ontwikkeling van dit toestel
uit Bonn geen pfennig te ver
wachten was. In plaats van de
slag aan te gaan, rijpte bij
Schrempp het idee om de con
currentie eenvoudig op te ko
pen. Daarbij kwam het uitste
kend uit dat Fokker van de re
gering de opdracht had gekeken
naar een rijke bruidegom uit te
kijken. Fokker is een aantrekke
lijk bruidje voor de Duitse
slokop. Per slot van rekening is
het veel kleinere Nederlandse
concern er niet alleen in ge
slaagd al tientallen jaren vlieg
tuigen te bouwen, maar ze ook
te verkopen.
Met de Fokker 100 zou hij
precies het toestel krijgen wat
hij nodig heeft, terwijl Fokker
met de nieuwe F-70 het gat on
deraan de markt op kan vullen.
Een paar jaar, zo luidde de re
denatie van Schrempp, kan de
F-100 nog mee en de daaruit af
geleide kleinere F-70 zal ook
wel een tijdje te verkopen zijn.
En dan heeft hij de handen vrij
voor zijn eigen Regioliners.
Weliswaar heeft DASA bij de
onderhandelingen met Fokker
en diens grootaandeelhouder,
de Staat der Nederlanden, be
loofd de eerste drie jaar geen
concurrerend toestel op de
markt te brengen, maar zo lang
heeft men so wie so nodig voor
de ontwikkeling van een eigen
toestel.
In een gesprek met deze krant
maakte Jürgen Schrempp in
maart al zijn eigenlijke bedoe
lingen duidelijk en er is geen
enkele reden aan te nemen dat
hij daar nu vanaf is gestapt.
„Het hoofddoel is dat indien de
aflossing van de bestaande ge
neratie vliegtuigen voor de deur
staat, de Deutsche Aerospace,
Fokker, Aerospatiale en Airitalia
op het marktsegment jetbusi-
ness tussen de 70 en 130 stoelen
worden gebundeld", zei hij.
Voorlopig zijn de plannen
voor de Regioliner in de la ver
dwenen en zal Schrempp de ko
mende jaren het resterende
werk over de fabrieken in Duits
land moeten verdelen tot hij
Fokker helemaal heeft ingelijfd.
Op zijn laatst in 1996 krijgt hij
zijn handen vrij. Daarom zal hij
ook niet echt wakker liggen van
de kritiek van de Duitse vak
bonden die vinden dat hij de
Duitse belangen ondergeschikt
heeft gemaakt aan die van Fok
ker.
Natuurlijk is het niet zo dat
de gigant in de problemen zit.
Daimler-Benz is en blijft een fi
nancieel beresterk concern.
Maar als er ergens gesneden
moet worden, zal'dat eerder bij
de verre en nieuwe dochters ge
beuren dan in het eigen lijf. Het
hemd is immers nader dan de
rok en dat dienen ze zich bij
Fokker wel te realiseren. De
glans van de 'goede' ster is er
een beetje af en de lak wordt
ook wat doffer.
Akkoord over
lonen in Italië
Regering, vakbonden en werk
gevers in Italië hebben gisteren
een belangrijk akkoord gesloten
over hervorming van het loon-
stelsel, dat als cruciaal wordt
beschouwd in de strijd tegen de
inflatie (geldontwaarding). Met
het akkoord is officieel een eind
gemaakt aan het systeem van
automatische prijscompensatie
dat sinds de jaren vijftig de
hoeksteen was van de sociaal-
economische verhoudingen.
Krachtens het nieuwe systeem
krijgen werknemers er zo'n 30
gulden per maand bij.
WEEKSTIJGERS
MAANDSTIJGERS
WEEKDALERS
MAANDDALERS
Hoofdfondsen
Hoofdfondsen
Hoofdfondsen
Hoofdfondsen
en lokale markt
en lokale markt
en lokale marlet
Begemann Groep
1
8
Borkel's Patent
33,33
United Dutch Group
33,33
United DutchTSroup
41,18
Volmac Software Gr
1
3
13,10
Fokker cert.
9,79
Geveke
23.53
Ubbink
7
IHCCaland
7.30
Boer de Drukk./Uitg
7,65
Ravast
22.39
DAF
1
Volmac Software Gr.
6.82
7.34
Nedlloyd Groep
22,18
IHC Galand
1
ABN Amro Holding
5,81
HES Beheer ceS.
.84
Tulip Computers
20.43
Akzo
Ubbink
5,56
Emba
.65
20.27
Batenburg Beheer
6
Ned.Spnngstoff cert
4.29
.26
Fokker cert
18,61
Geveke
4
Hunter-Douglas
3,96
Palthe
3.47
KBB
17.41
0
Athlon Groep nr-cert
3,19
Frans Maas een
3,39
DAF
14,29
Bührmann-Tett cert
Getronics
3,03
Nedlloyd Groep
.12
Rodamco
14,03
Hagemeyer
9
Wessanen cert.
2.12
Flexovit Intern.cert
2.88
Koninklijke KNP
13,96
Van Ommeren nrc
9
Porceleyne Fles
2,45
Randstad Holding
2,85
A dam Options Tr
13,41
DAF
5
2,08
2.74
DAF
13,29
Internatio-Muller
5
1,80
Aalberts Industries
2,72
Dorp Groep
12,94
1
Gamma Holding
1,69
Unilever
.67
Samas-Groepcert
12.77
8
VNU 7pref
1,62
Dorp Groep
2.63
Nutricia Ver Bed nrc
12.38
Sphinx
9
NPM cert
1,58
Maxwell Petroleum
2.50
12,08
Athlon Groep nr-cert
9
1.50
Multihouse
2.21
Bührmann-Tett cert
11.99
DSM
2
Aegon
1,49
Wyers
2.24
Kempen Holding
11.58
Ned.Springstof» cert
2
Sarakreek Holding
1.48
Stork
2.24
Hoogovens nrc
11,36
Aegon
8
CSM nrc
1.41
Giessen-de Noord
2.15
Gtessen-de Noord
11.22
1,31
Braat Beheer
.75
KLM
10.92
Moeara Enim l-4wbew
8
Eriks Holdingeet
1,29
Rodamco
.61
Schuttersveld Hold
10,64
Boskalis W.c.pref
6
1.17
Pakhoed cert
.52
Océ-v.d.Grinten
10,36
NBM-Amstelland
Textielgroep Twenthe
1.15
Verto cert.
.50
10.25
Telegraaf Hold, cert
1
CSM
1,09
Int. Nederl. Groep
.50
West Invest Fortress
10.00
Wessanen cert.
7
0,72
Fugro McClelland
.42
10.00
Getronics
4
Claimindo cert.
Van Ommeren nrc
9.88
Holland Sea Search
7
Rorento
0,68
Staal Bankiers cert
.35
Credit Lyonnais 8 N
9.79
Blydenstein-Willink
6
Schuitema
0,49
KLM
.24
Ni|verdal-Ten Cate
9,59
Inter Mew Europa
Pie Medical
Public Storage
Pan Pacific VS
Management Share
25.00
12,90
10,81
Simac Techniek
Wolff, Handeimijc
Phoenix Beheer B
Nedcon Groep cert.
Great West Res.
Rood Testhouse cert.
VHS Onroerend Goed
Groenendijk Beh. c.
26,67
22,95
20.00
15,76
13,16
11,72
BAISSE-POSITIES
GOEDEREN TERMIJNMARKT
Elke verkoop van effecten, v
ABN AMRO Holding Cert. v. Pref.
ABN AMRO Holding
ABN AMRO Netherlands Fund
ACF Holding Cert.
AEGON
Ahold. Kon.
Ahrend Groep Cert.
s Westminster Cert. C. Pr.
Boskalis Westminster Cert.
Bührmann-TetterodeCert.
CSMn.r. Cert.
CVG.Gem. Bez. Cert
DortschePetr Ind Mi
Elsevier Cer
i. Cert.
Gamma Holding
German City Estates
Gist-Brocades Cert.
HAL Tofs* Units
HAL Trust B
HCS Technology
Koninklijke KNP
Kon. Nederl. Petroleum Mij.
LCI Computer Group
Medicopharma Cert.
Multihouse
Nedcon Groep Cert.
Stad Rotterdam
Stork
Tulip Computers
Unilever Cert.
VN U Ver. Bez.
Verto Cert.
Vredestein Cert.
VRG-Groep
1157
18358
17735
3103:
1500
16136
1250
1821
9728
750000
54983
8750
TOTAALOMZET
31/07
698294
485927
669544
1852
2780
199465
175259
12301
36067
61344
133
1358
2775
1186996
ondernemingen met meer dan tweehonderd
werknemers, uitgevoerd door de Erasmus Univer
siteit Rotterdam en de Nederlandse vestiging van
Kom/Ferry International, het grootste head
hunterbureau ter wereld.
Steeds meer bedrijven gaan op deze manier te
werk. Eén op de drie bedrijven schakelt al een
headhunter in voor banen met een inkomen lager
dan honderdduizend gulden. Veertig procent van
de ondernemingen doet dat voor management
functies met een salaris boven 150.000 gulden.
ROTTERDAM GPD
Ruim de helft (57 procent) van het Nederlands
bedrijfsleven vervult vacatures voor topfuncties
via headhunters. Bij headhunting zoeken gespe
cialiseerde bureaus naar geschikte personen voor
topfuncties. Er worden geen advertenties ge
plaatst, maar de bureaus leggen directe contacten
tussen door hen geselecteerde kandidaten en het
bedrijf dat een vacature heeft.
Dit blijkt uit een onderzoek onder Nederlandse
GOUD EN ZILVER
CBS-STEMMINGSINDEX
111,30
119,00
109,90
laagste index
112,90 08/01/92
122,50 28/07/92
110,90 08/01/92
118,20 08/01/92
109,50 08/01/92
117,00 02/01/92
109,10 20/07/92
hoogste index
139,30 03/02/92
151,10 05/05/92
128,00 26/05/92
132,20 20/03/92
128,40 26/05/92
139,10 03/06/92
143,20 27/02/92
116.60
125,00
114,90
123,00
113,40
122,70
112,90
124,10
111,10
113.10
124,40
110,90
125,00
114,50
122,70
112,90
124,40
110,00
116,60
125,50
114.90
123,10
113,40
124.70
111.60
114,40
122,60
112,90
OLIEPRODUKTEN
185,50-185,75
21 i56-21,61
21,45-21,48
21,42-21,45
april'93 I 19,10-19,20
Londen (Eng.ponden/ton)
n (Eng.ponden/metric ton)
I 558,00-590,00
16540
5000
2341
2896
29292
5167
13377
2159
13500
1154202
76130
5200
638,00-640,00
725.00-735,00
752,00-753,00
766.00-767,00
239,00-242.00
221.40-222.00
202,00-206.00
129.75
3,25-136.00
140,25
1.25-220.75
5,25-225.50
3.75-234.00
10.20N
19,40-19,50
636,00-638,00
230.00N
212.00-213.00
201,00-209,000
223,30-223.60
227.90
235,30B
FINANCIËLE TERMIJNMARKT Amsterdam
Termijncontracten op de EOE aandelemndex (FTI), op de
Top 5 index (FT5) en op de obligatieindex (FTO) van
gisteren De contracten hebben betrekking op 200 x de
291.25m
297,15m
301.50m
299.00
288.87
288.87
288.87
117 535.35m 535.75m 535,25
66 535,35m 536,00 535.25
I 539.10m I 539.00m I 535,25
91,35m
91.55m
91.80m
92,05m
91.02m
91.30m
91.60m
91,80m
