Financien
Hagen kan beter zijn consequenties trekken
ZATERDAG 28 MAART 1992
29
BEURSEFFECTEN
VERKLARING DER TEKENS
bieden exdrvxtend
De grootste toeristi
sche attractie in de
wereld is Parijs. Dat
heeft onder andere geleid tot
een vergaande 'verpretparkeri-
sering' van de belangrijke Parij-
se musea. Dag in dag uit. lange
rijen vakantiegangers voor de
glazen piramide van Pei. die
toegang verschaft tot de Mona
Lisa - eh pardon, het Louvre.
Het Centre Pompidou.
de
het
het
schijnt zo langzamerhand dreigt
te begeven onder de mensen
massa die er van 's morgens
vroeg tot 's avonds laat met de
roltrap naar de vijfde etage gaat
en terug. En één van nieuwste
trekpleisters. het Musee
d'Orsay, heeft een interieur dat
opvallende gelijkenis vertoont
met de cake-walk op de kermis.
Kunst als pretpark. Het pret
park als kunst. Claude Monet of
Mickey Mouse, wat maakt het
allemaal nog uit. Het meisje dat
twee jaar geleden in een radio
programma van Frits Spits op
Hilversum 3 liet ontvallen 'Als je
in Frankrijk bent, dan mag je
Parijs niet missen!', heeft er nu
een extra reden bij om de Fran
se hoofdstad aan te doen: Euro
Disneyland dat op 12 april even
buiten Parijs zijn poorten
opent.
En daarmee is de omkering
compleet: architecten van we
reldnaam zijh door het i
aangetrokken om d
ment architectuur' vorm te ge
ven; en serieuze architectuur
critici reizen op hun beurt weer
af om het nieuwe Magic King
dom, zoals de Disney-parken
heten, op zijn architectonische
kwaliteiten te beoordelen.
Dat Euro Disney een succes
zal worden, daar twijfelen maar
weinigen aan. Beleggers in elk
geval niet. Want het was in ok
tober 1989 geen enkel probleem
om 51 procent van het voor Eu
ro Disney benodigde kapitaal
via aandelen op de Franse beurs
bij elkaar te krijgen. Voor de
overige 49 procent is het park in
handen van de moedermaat
schappij, The Walt Disney
Company.
De aandelen Walt Disney en
Euro Disney zijn een typisch
voorbeeld van wat in Amerika
een 'concept stock' heet. Bij
zo'n aandeel berust een niet on
belangrijk deel van de toege
voegde waarde op een concept,
een idee. In dit geval zijn het
Mickey Mouse, Donald Duck,
Goofy, Bambi, de kleine Zee
meermin en een flinke dosis
jeugdsentiment.
Walt Disney is geen slechte
belegging. Het concern is de ab
solute topper op het gebied van
amusement en ontspanning,
een industrie waarin Amerika
nog steeds onbedreigd nummer
één in de wereld is. Het Disney
Decennium, zoals het bedrijf
zelf de jaren negentig noemt,
werd op 6 mei vorig jaar luister
bijgezet door de opname van
het aandeel Walt Disney Com
pany in de lijst van 30 uitverko
ren ondernemingen, die samen
de Dow Jones index vormen en
zo als graadmeter voor de hele
Amerikaanse aandelenmarkt
eigenlijk voor de hele Ameri
kaanse economie fungeren.
Amusement is big business, een
groeimarkt waarvan Walt Dis
ney zeker nog fors zal profite-
De merknaam Walt Disney
kan ten eerste niet stuk. Mickey
Mouse en Donald Duck zullen
tot in lengte van dagen mee
kunnen. Naar verluidt droeg de
vorige keizer van Japan bij voor
keur een Mickey Mouse horlo
ge. Alle kinderen willen toch
één keer in hun leven Bambi
zien (overigens is hier sprake
van een klein jeugdtrauma:
mijn zus mocht wel naar Bam
bi, en ik niet want ik was nog te
klein en ik weet nog precies hoe
opgetogen ze terugkwam met
het verhaal hoe ver-schrik-ke-
lijk zielig het allemaal was).
Zelfs voor de Franse minister
van cultuur Jack Lang, die zich
altijd fel verzet tegen de drei
gende veramerikanisering van
Frankrijk, is het moeilijk weer
stand te bieden aan Mickey
Mouse en zijn vriendjes. Toen
hij zich in Disney World in Flo
rida op de hoogte zou gaan stel
len, was hij van plan het bij een
half uurtje te laten. Hij bleef
uren. Zelfs een Disney World in
China is goed voor te stellen. En
ook voor de mensen in het
voormalige Oostblok is Dago-
bert Duck niet langer ideolo
gisch taboe.
Met de stijging van de wel
vaart neemt bovendien de vrije
tijd toe. Walt Disney biedt een
oplossing voor dat probleem.
En verder verandert de wijze
waarop wij onze vrije tijd beste
den. De generatie van pakweg
vóór 1960 ging kamperen in
Lunteren, op schoolreisje naar
de Bedriegertjes of het Drielan
denpunt, at bij die gelegenheid
een krentebol, moest zaklopen
op koninginnedag en mocht in
de herfstvakantie naar de jeugd-
matinee. Die tijden zijn voorbij.
Overigens heeft Walt Disney
goed begrepen met welk pro
bleem de moderne vakantie
ganger zit: hij is een stuk mo
bieler dan de vorige generaties,
maar van nature is en blijft hij
niet avontuurlijk. Wie kan in
een vreemde stad niet de nei
ging onderdrukken om toch
maar bij McDonalds te gaan
eten? En zo komen er in Euro
Disneyland zes hotels met in to
taal 5.200 kamers die niet, zoals
te doen gebruikelijk is, 2 maar
gemiddeld 4 bedden per kamer
bevatten. Deze hotels verwach
ten vooral Amerikaanse (sic!)
gezinnen die met Euro Disney
land als uitvalsbasis Europa
gaan doen.
Inmiddels is de vraag gerezen
of het Parijse Magic Kingdom
de beleggers-fantasie niet al te
zeer geprikkeld heeft. Zo is het
aandeel Euro Disney sinds de
introduktie 68 procent in waar
de gestegen, terwijl de Franse
aandelenbeurs per saldo nage
noeg gelijk bleef. En dankzij alle
opwinding rondom de aan
staande opening in Parijs is Ook
het Amerikaanse aandeel The
Walt Dinsey Company, ondanks
een teleurstellend boekjaar, de.
afgelopen drie maanden met 35
procent omhoog geschoten.
Volgens sommigen nadert
daarom het moment om af
scheid te nemen van de beide
aandelen, al is het maar voor
een tijdje. Overspannen ver
wachtingen zullen vroeg of laat
leiden tot teleurstelling. Een te
genvallend bezoekersaantal,
aanloopproblemen in de orga
nisatie, het minste of geringste
kan in zo'n situatie aanleiding
zijn voor een fikse koersdaling.
AMSTERDAM BRIGITTE SLOT
BEURSMEDEWERKER
Brigitte Slot is uvrkzaam bij het Institute
for Research and Investment Services, een
samenwerkingsivrband i-an de Robeco
Groep en de Rabobank.
BELEGGINGSFONDSEN
LOKALE MARKT
ROTTERDAM CPD
Wat moet het bestuur van een onderne
ming zwaarder laten wegen? Een standpunt
van zijn ondernemingsraad, die het perso
neel vertegenwoordigt, of dat van een deel
van zijn kapitaalverschaffers, de aandeel
houders?
In de kwestie pro of contra Torstein Ha
gen bij Nedlloyd is dit vraagstuk weer actu
eel geworden. De raad van commissarissen
heeft Hagen voorgedragen, na druk van de
aandeelhouders, voor benoeming tot lid
van zijn raad. De centrale ondernemings
raad (cor) vindt de Noorse ondernemer
echter volstrekt ongeschikt voor een com
missariaat.
Het feit dat de cor Hagen heeft 'gewraakt'
ligt in de lijn van het consequente stand
punt dat de raad al jaren in de kwestie Ned
lloyd-Hagen heeft ingenomen. Hagen heeft
jarenlang keiharde oppositie gevoerd tegen
het beleid van het Nedlloyd-bestuur. Vooral
zijn stelling dat Nedlloyd zich uitsluitend
zou moeten toeleggen op de lijnvaart,
kwam voor de werknemers nogal bedrei
gend over. Hagen leek een 'raider' die het
concern wilde 'uitkleden'.
De raden van bestuur en commissarissen
zetten zich voortdurend af tegen de acties
van de Noor. Door de conflicten tussen het
bestuur en Hagen, uitgevochten in de pu
bliciteit en op vergaderingen van aandeel-
houders, waren de verhoudingen tussen de
onderneming en Hagen danig verziekt.
Nadat het Nedlloyd-bestuur met zijn be
leid in de richting van Hagen was gekropen
en Hagen zelf aardig wat water bij de wijn
had gedaan, "werd het opnemen van de
Noorse opposant in de raad van commissa
rissen vorig najaar bespreekbaar. Hoewel
niet van harte, ging de raad twee maanden
terug overstag. Er kwam een voordracht.
De cor heeft echter nog steeds geen ver
trouwen in Hagen. Een sterk argument is de
verstrengeling van belangen wan de Noor.
Hagen is de grote man achter de beleg
gingsmaatschappij Marine Investments, die
17 procent van Nedlloyd bezit. Een com
missaris dient als toezichthouder van het
bestuur de belangen van het concern, het
personeel en de aandeelhouders evenwich-
PARALLELMARKT
STAATSLENINGEN
MEEST ACTIEVE FONDSEN
Can.Overs.Pref.(Can/)
Commerz Obligatie Fonds i\
De Drie Electi
Delta Lloyd Dollar Fonds
Delta Lloyd Ecu Fonds
Delta Lloyd Mix Fonds
Delta Lloyd Rente Fonds
Delta Lloyd Vastgoed Fonds
Dico International
DOC data
Dutch Take Over Targets
EHCO-KLM Kleding
Equity Law Aand. Ned. (1)
E.& L. Akt. Beheer Ned (2)
E.& L. Gulden Rente Fonds
E.& L. Kapitaalmarkt Rente
Fonds
E L. Portfolio Ned. (3)
Europ.Dev Cap Corp
Free Record Shop Holding
Groothandelsgebouwen
Khne Heitz
LCI Computer Group
Melle, van
Nedcon Groep
Nevas, Bel.mij
Nevas. Cert 17% Cum prei
Neways Electronics Int
P&C Groep
Phoem» Beheer '8'
Pie Medical
Public Storage Int.
Rood Testhouse
29,70
46,80
56,70
95.10
95.20
96.30
12.20
62.50
60.10
57.80
56.90
55,30
93,00
109.20
69.00
46.50
77,00
0.18
46.10
39.90
4780.00
89,70
58.20
48.50
6,30
20,50
1.70
45,00
53,60
10,70
98.90
98.90
97.60
97.30
98.80
14.70
65.60
63.90
61,50
59,10
55.70
91,50
71,00
75,00
106.30
105.40
77.80
14.80
33.00
103.20
71,20
37,50
77.20
0.21
46.50
38.80
l.OOf
3.70
580,00
46.50
4,50/
44.50
53.50
5600.00
85.80
58.50
48,50
6.70
19.10
2.00
17.40
10.8
11.80
7.50
14.00
56,20
MEEST ACTIEVE FONDSEN
Nederland
Nederland
Nederland
Nederland
Nederland
Nederland
Nederland
Nederland
64.10
61,30
58.90
56.00
85.00
6.10
72.00
42.00
76.50
0.21
46.20
130.20
46,50
46,20
4.70
43.70
52,00
5580.00
86,00
58.80
49.00
6,70
18.90
1.90
17,90
10.80
76,20
650.00
6.10
11,90
Nederland
Nederland
Nederland
Nederland
Nederland
1986-92/96
1982 88/92
1982 88/92
19801-11-86/95
1980-91/00
1982-88/92
1982 88/92
1987-93/97
1982-88/92
1985-89/92
1980-86/95
1986-90/93
1990p2000
19791 11-85-94
1983-89/93
19901/11 p 2000
19901II p 2000
1990IV p 2000
1984-90/94
19901 p 2000
199011 p.2000
1983-90/94
19841 90/94
198411-90/94
1987-92/95
1989-95/99
1983-84/93
1984 90/94
1985-91/95
1983 89/93
1985-91/95
1977-78/92
1982 89/93
1985 91/00
1984-91/00
19851 91/95
1986-90/93
1989p 1999
198911 p 1999
1989p 1999
1987p 1993
19891 II p 1999
1989IVp 1999
19851 II 91/95
19861 II 92/96
1988 p 1998
196811 79/93
1987p 1994
1988p 1998
1988p 1996
1989p 1999
1987 o 1997
1986p1995
1987 I p 1995
1987 p 1997
1988 94/98
1967-78/92
7 p 1994
Nederland 1988 p 1995
1991
108,50
100,35
100,65
102,95
105,10
r00.25
100.95
103,05
100.15
100,20
101.30
100.00
103.79
99,90
99.55
102.14
102.13
102,27
99.30
100.72
100.72
99! 10
98.51
98,82
98,60
98.30
98.80
98,00
98.75
98.35
95.60b
94.60
97.33
98,45
93,75
93,65
92.25
96,58
91,15
90,85
95.05
95.45
90.53
97.30
94,13
91.75
89.60
8903
90.07
93.75
90.93
93.08
90.53
92 45
86 10
94.90
91.10
98.50
93.39
91.90
95.30b
97.00®
108.80
100,10
100,40
103.00
106,25
100.10
100,50
104.05
100.20
100.25
102.70
100.00
104.98
100.15
99,65
103.30
103.35
103.40
99.65
102,00
102.10
99.55
99.45
99.70
99.37
100.30
99.15
99.10
99,05
99,05
98.45
99.10
98.65
97.47
96.48
97.60
98.90
95.14
94.97
93.75
97.16
92.75
92.38
96.15
95.65
91.95
98.20
94.97
93,10
91,00
90.55
91.86
95.05
92 15
94 10
92,35
93.60
89 00
95 60
92.65
99 30
94.38
93,05
95 90
97.30
105.90
100.10
100.50
102,82
99.60
101.40
101.40
99.35
99,30
99.70
99.15
99.60
99.15
99.10
98.80
98.95
98.60
97.10
96.15
97.40
98.00
94.65
94.50
93.35
97.00
92.26
91,95
95.90
94.62
92.70
90.53
89.88
91.42
94.85
91.83
93.75
91.65
93,07
99.30
94,08
9272
ABN Amro Europe Fund
ABN Amro Far East Fund
BN Amro Liquid GroeifndS
IN Amro Netner'ands Fund
ABN Amr- Obu G' fords
Aegon saving plus'
abiT/mmmI
Asia Pacific Growth Fund
Asian Selection Fund
Asian Tigers Fund
Austro Hungary Fund US/
Canad'a
Capital International Fund
Colonial Growth Shares
CLN Obi'g Dividend Fonds
CLN Obligatie Waardetonds
Delta Lloyd Inve
Engelsch-Holl Belegg. Tr. 1
EMS Offshore Fund
Environment Growth Fund
Esmeralda participaties
EOE Dutch Stock Inde* Fund
Europe Growth Fund
Euro(ThelSpa.n Fnd Ltd US/
Holland Fund
Holland Europe Fund
Holland Obligatie Fonds
tig te behartigen. Maar omdat Hagen grote
geldelijke belangen heeft bij zijn aandelen
pakket, is het gevaar groot dat hij vooral die
belangen in het oog houdt.
Er wordt nog wel eens vergeten dat er in
de 'Hagen-kwestie' een andere groep aan
deelhouders is, die de Noor ook niet zit zit
ten. Het is een goed gebruik in de wereld
van het risicodragend vermogen om 'om
streden figuren' niet zo gauw te benoemen
in een college als een raad van commissa
rissen. Meestal wordt dan een voor alle par
tijen aanvaardbare derde gezocht.
De raad van commissarissen kan het be
zwaar van de cor eigenlijk met goed fatsoen
niet naast zich neerleggen. En diep in hun
hart zullen de commissarissen en leden van
de raad van bestuur de actie van de cor wel
leuk vinden, want zij zien Hagen toch ook
niet zitten? Eigenlijk zou Hagen nu zelf
maar zijn consequenties moeten trekken.
Als je als commissaris niet de steun hebt
van het personeel en ook weet dat een an
der deel van de aandeelhouders je niet
pruimt, dan zit je als ondernemer toch in
een vervelende positie.
IS Himalayan Fund US/
Jade Fonds
Japan Fund
Japan Index Alpha F (Yen)
Japan Sector Rotation Fund
Malaysia Capital Fund US/
NedufoA
Nedufo B
NMB Dutch Fund
NMB Geldmarkt Fonds
NMB Global Fund
NMB Obligatie Fonds
NMB Rentegroei Fonds
NMB Vast Goed Fonds
New Asia Fund
Nomura Warrant Fund
Obam. Beieggmgsmij
Pacific Property Sec Fund
Pierson Rente Groeifonds
Postbank Beleggingsfonds
Postbank Vermogensgr
RG Florente Fund
RG Pacific Fund
RG Strat. Portefeuille groen
RG Strat Portefeuille blauw
RG Strat. Portefeuille geel
Rodin Prop. Shore Mall US/
Rolinco (pref
Schroders Int Prop Fund
Sci/Tech SA
Suez Liq Groeifonds
Technology Fund
VS8 Mi. Fund
VSB Rente Foods
WBO Intern Beleggmgsmi
39614
7639
51969
1000
1220
3864 3
2972
1000
16084
31256
58376
6410
2000
18500
118894
39404
68.00
52 70
160.50
80.00
172 10
31.80
77 00
58.00
50 50
26.50
222.00
10,50
11.00
62.20
75.70
28.30
49.50
57.40
3.90
55.00
3.35
7 00
90.00
23,40
107.20
111.80
27.50
34.50
39,00
10.00
10.00
185.00
33.40
5.60
121.00
53.00
65.00
60.00
62.00
94,00
51.00
17,50
81.80
538.00
31.00
107.80
67.20
7.40
142.50
17.50
8100.00
6500,00
9,00
462.00
5,60
114.30
21.50
9.50
74,50
225,00
1125.00
123,OOf
124.00
42,00
53.82
45.40
35.20
115,30
37.80
6,00
1.05
234.50
13.05
19,70
82.00
30,70
111,20
55,70
53,20
3,90
144.50
34.70
98.00
48.20
90.50
112.30
90.10
53.80
50,20
46.90
95,00
70,80b
29,50
14,00
19,20
160.00
218.00
77.70
292.00
15.00
76.00
29.50
59.40
51.20
108.00
68.00
114.50
78.50
46.30
73.00
162,70
87.20
176.90
35.30
5.35
80.10
63.40
48,70
26.30
233.00
10.20
11 80
70.20
84.90
26,20
61.30
66.20
4.70
90.00
23.40
110.60
114.30
30.20
36.20
41,00
10,20
10,20
193,00
69.20
103.80
51.50
34.50
6.70
129.90
326.00
49.50
7.70
56.10
65.00
72.00
60.00
94.00
53,20
45.80d
1,50
124.60
96,20
84 30
16,50
65.10
510.00
30.40
85.00
73,30
900
149,60
16.50
8100.00
6500.00
920
473.00
7.70
118.00
77,10
239.00
1185.00
111.00
117.00
46.00
54.55
46.00
36.50
118,20
38.00
5,00
0,55b
255.70
11.80
21.60
91,20
30.20
113.60
57,60
54.10
3.90
151.50
35.60
107.80
49.20
98.30
114.10
93 80
54 50
51.20
48 30
90.00
80.00
29,20
13.50
181,40
19.20
136.00
185.00
82,00
287.00
18.00
77.60
31.80
110.00
106 50
64 80
112.70
56.50
53.20
109 90
68,00
115.50
79.50
37,20
HOOFDFONDSEN
MEEST ACTIEVE FONDSEN
ABN AMRO Holding
ABN AMRO All In Fund
BN AMORO OtX Gr Fonds
AEGON
Ahold. Kon
Dordtsche Petr Ind N
Fokker Vliegtuigenfabne
Intern Nederlanden Groep
Konmkli|ke Luchtvaart M>|
Kon Neder 1 Pap>ertabr
Kon Nedc Petroleum M
Nedlloyd Groep
Oce- .an der Grinten
Pa*hoed Ho'd-ng
Philips' Gloeit Gem Be/
Polygram
Robeco
Rodamco
277903
85652
51969
58870
204143
110045
7690
37503
62430
36207
17323
831302
19397
124913
232011
38853
28702
62304
146 72
93345
5477
477338
145575
11497
370445
134136
4 3505
66456
494400
186756
13474?
96095
70639
42313
199606
232167
10756
423?0
1991
42.00
78,20
172.10
119.10
77.80
133.40
189.30
51.60
42.90
41.50
87.70
22.90
131.30
89.70
99,00
29 60
32.30
156 50
43.70
57.40
55 50
45.70
40.30
47 50
142,00
55.60
61 90
42.40
29.20
40.50
93.20
56 80
95 00
69.70
40.70
175.70
69 50
40 30
79 90
60.70
vorig»
weck
46.10
79 90
176.90
129 90
86 70
150.60
194 30
56 50
49 00
45.70
96 00
2590
133 20
106,90
114.60
34,40
35.60
189 10
6? 10
65 10
61 00
53 80
36 70
43 20
143 10
58 00
76 50
46 90
36 80
43 20
99 10
5? 30
97.90
71 80
48 50
26.30
235.00
25.90
61.00
66.00
23.40
110.60
114,20
10.40
10.40
194,00
69.20
6.50
129.90
322.00
73.60
48.50
124.60
95.00
84,00
64.50
510.00
30.20
80.00
72 90
9.30
150.00
16.60
117.30
22.00
10.40
77.10
236.00
1175.00
110.50
117.00
45.50
54.61
4580
36.40
118 00
38 10a
5.50
0.49
254,00
11.50
21.60
92.00
29.60
113.50
56,20
54.10
151.10
35.50
107.90
49.20
98.10
114.00
93 50
54,40
51.00
48,00
90.00
80.40
29 00
13.50
181.60
19.20
135.00
186.00
81,50
280,00
18.00
77 60
31.50
57 60
52 90
109.90
67.50
112.00d
77 50
33.00b
ABN Amro Hoid.ngd.v 92
ACF Hoid'ng
Aegon d-v 92
Ahrend Groep
Air Holland
Amsterdam Options Traders
Amsterdam Rubber
Automobiel-Ind 'Rotterdam'
A I 'Rotterdam' conv c pr
Bam Groep
Batenburg Beheer
Berkei's Patent M',
Blydenstem-Willink
Boer. Kon Druk en Uiig De
Boer. Winkelbedrijven De
Borsumy Wehry
Boskalis Westminster
Boskalis Westminster Pref
Braat Beheer
Breevast
Burgman Heybroek
Calvé-Defft
Caivé Deift Pref
Calvé-Deill Cert.
n-De Noord Van der
Goudsmit
Grolsch
GTI-Holdmg
HAL Trust B'
HAL Trost units
HCS Technology
Hemeken Holding A
Hoek s Mach - Zuurst tabc
Holland Sea Search Holding
Honandia Kioos
Holl Beton Groep (HBG)
Hoop Effectenbank. van
Hun
■r Douglas
Klene's Suikerwerkfabnek
Kondor Wessels Groep
Kon Biienkorl Beh KBB
Koppelpoort Holding
Krasnapolsky Grand Hotel
Landré Glmderman. Kon
M&s Beheer. F
Naeff
NAGRON Nat Grondbe/
Nationale Investeringsbank
NBM-Amstefland
NE DAP
NKF Holding
'atticipatte Mij
'gst Fabr Kon
Nedlloyd Groep div'92
Nont
NutrrciaGem Be;
Nutr.cia Ver Bedr
Nutncia Ver Bedr div 92
Nijverdai ten Cate
Océ vd Grinten d-v 92
Omnium Europe
Oreo Bank
OTRA
Palthe
Pirelli Tyre Holding
Pofynorm
Porce'eyne Fles
Randstad Ho'dmg
Reosmk
Sarakreek Holding
Schu.tema
Schuttersveld Holding
Staai Bankiers
Stad Rotterdam
Telegraaf Hckdrngmi de
Textieigroep Twenthe
Unilever 6% Cum Pref
Unilever 4% Cum Pref
Union
United Dutch Group Cert
Vereen .gde das Nat Be/
45.40»
79 50
176.70
130 60
86 20
140 80
194.30
55 30
47.70
46.00
96 30
22.40
132.30
105.80
112,00
33.60
35.70
186.70
50.80
69 00
61 00e
52,00
35 70
43.20
141 70
59 40
78 70
45.90
36.10e
44 80
98 20
51.20
96 80
71.50
44 20
18? 50
8? 50
42 90
89 90
69.80
West Invest Fortre A ntbew
Wester Si ke"atf Adm v
Wotters KI uwer Pre»
3825
2676
33903
7391
5210
17380
25535
1120
39154
24385
46901
191256
1090
19484
42755
22564
Uw doel-
groep is geïn
teresseerd in
uw adverten-
tie op deze
plaats. Reser-
veer via onze
r>.
advertentie-
rri
afdeling.
32.00
112.50
080
10.40
3.25
430.00
110.90
46.50
46.00
84.90
47.50
84.70
122.50
115.00
135.00
346 00
1 06
32.50
204 00
75.50
56.00e
23.50
25 80
31 00
11.40
2300 00
1112.00
800.00
1117.00
86.70
130.00
331,00
24.00
29.90
140.00
1900
24.30
38 40
38.30
24 00
25.50
217.00
79 80
53.30
93.50
5.55
28.70
38.00
98,50
196.00
124 00
121.00
12.60
12.80
0.90
137 00
228 00e
0.46
408 00
189.00
7.10
1.90
54.70
0,50
33.70
9.10
798.00
29.80
70.90
395 80
190.00
51.00
75.50
37,90
4890 00b
1165 00
150000.00
15000.00
16000 00
36.40
5500
520
475.00
49 00
986 00
8.90
380,00
188,00
50.40
7050.00
21.50
146.30
155.00
88.60
9.00e
71.50
294 50
51.00
18.80
124.00
14300
39.50
28 00
69,00
35,50
14.00
38.30
88 00
84 50
19.10
11980
68 00
173.00
850 OOd
103 00
77.00
4900
66,00
3.50
441.50
16.10
630.00
27 80
60.00
23 50
14.50
46 90
58 12
20 00
114.00»
94 10
240 00
31.10
31.10
139 00
0 70
1040
3.75
420.00
11800
48 00
46.00
89.00
47.00
89 50
123.00
120.50
107 40
320 00
1 10
39 00
240 00
70 10
65,70
26.30
28 50
34.00
990
2500 00
1180.00
805.00
1185.00
95 80
161,00
318.00
23.60
29 60
121.50
1850
27 00
41.20
44.00
24.50
29 70
214.00
87 00
55 50a
103 00a
5.70
33.50
39 80
100.00
35.00
207.60
222 00
148.70
145.00
14 70
14 70
l.OOe
173 00
260.00
0.47
454 00
214.50
7.40
2.70
60.60
0,06»
35.60
9.50
1070 00a
33.40
78 00
398 00
269 00
51.10
83 80
42 20
4900 00
1180.00
155000.00
15400 00
16170 00
39.50
55,00
5.30
525 00»
56.80
615.00
B.'kD
347.00
206 40
20.20
166 50
17300
168 00
104 00
75.10
760
70.20
339 00
63 00
23.60
145 80
146.00a
4 7.00
25 80
74.40
38 80
14 60
1665 00
51.50
44 50
56.30
15.10
43.30
84 90
89 00
23.10
128.00
70.00
186 00
1100 OOe
101.00
76.50
50 00
72.60
3.40
533.00
16.80
61000
33 90
62.70
29 90
1590
47 90
61,00
17 50
11550
97 80
277 00
29.70
Winst bij Ciba
Geigy omhoog
LOMPEN »GZP
Het Zwitserse chemieconcern
Ciba Geigy heeft dc slijtageslag
in de chemie goed doorstaan.
I Id n n I" WlM in 1991 een
winst na belastingen van zo'n
1.6 miljard gulden) Het resul
taat lag daarmee 24 procent bo
ven dat over 1990.
Het resultaat leunt zwaar op
de divisie medicijnen. De winst
daann steeg met 20 procent. Ci
ba (ieigy produceert ook bestrij
dingsmiddelen. pigmenten en
pniymaran
