Vendex houdt twee
jaar pas op de plaats
ADVOCATEN PROCUREURS
Tijd is geld.
Dus werken wij
efficiënt en doelmatig.
Takeshita vond steekpenningen heel gewoon
V&D-warenhuizen hebben
beroerd jaar achter de rug
rechtsadvies en begeleiding
DE RUIJTER DE WILDT ADVOCATEN
DINSDAG 25 APRIL 1989
AMSTERDAM (GPD) - Vendex International heeft over het boekjaar 1988 een teleurstel
lend resultaat geboekt. De winst van 226 miljoen in 1987 daalde met 20 procent tot 172 mil
joen bij een stijgende omzet.
AMSTERDAM (GPD) - „Het was
een beroerd jaar voor de zestig V
&D-warenhuizen, vooral in de
maanden september, oktober en
november. Maar daarna ging het
stukken beter en in januari lagen de
verkopen boven onze prognoses",
aldus S.J. van der Kaaij, binnen de
hoofddirectie van Vendex Interna- minder. De parkeermogelijkheden
tional belast met de warenhuizen. bleven ver onder de maat. Daar
Natuurlijk stonden de warenhui- komt bij dat de consument veelei
zen vrij centraal op de eefste finan- sender is geworden en, volgens Van
ciële persconferentie van het tot der Kaaij, ook minder voorspelbaar,
voor kort zo gesloten familiecon- Dat laatste is vooral merkbaar in de
cern. De nog grotere verliezen
de warenhuizen dan vorig jaar, wa
ren bovendien een van de belang
rijkste redenen dat ook de
winst daalde.
sector kleding, waar de omzet vorig
jaar 4 procent daalde.
V&D ziet de oplossing in een ver
andering van het assortiment en
kostenreducties. „Als je het elders
Volgens Van der Kaaij is het niet efficiënter kan dan in de binnenstad
„Twee jaar pas op de plaats", aldus
directievoorzitter A.J. Verhoef, "om
schulden terug te brengen, de ba
lans te verbeteren en diverse activi
teiten te stroomlijnen. Op die ma
nier moeten we weer terugkeren
naar een acceptabel winstniveau".
Verlies werd geleden in de sector
r de on-
Verhoef duidelijke grenzen.
en Dreesmann blijft daarom op het
zelfde niveau, ongeveer 80 miljoen
gulden oftewel 45 procent van de
winst.
Tijdens de eerste officiële toelich
ting van het familieconcern op de
Vroom Onderwijs is al genoemd, c
r parti-
warenhuizen (Vroom en Drees- jaarcijfers liet Verhoef doorschême-
mann) en in buitenlandse deelne- ren bezig te zijn met een forse snoei-
mingen(inde VS en Brazilië). Bij de operatie in het conglomeraat dat
warenhuizen is een reorganisatie in prof. dr. Anton Dreesmann in de af-
volle gang en verliesgevende bui- gelopen twee decennia heeft opge-
tenlandse deelnemingen worden, of bouwd. Particulier onderwijs was
zijn al afgestoten. Een winst van 250 zo'n sector waarin de huidige com-
miljoen moet volgens Verhoef in missaris Dreesmann grote toe-
culiere gezondheidszorg wilde Ver
hoef het liever helemaal niet heb
ben, terwijl hij een bedrijf op het ge
bied van industriële feiniging ook
liever kwijt dan rijk is. „Dat is te ris
kant met het oog op milieuwetge
ving. We doen het alleen als we het
risico goed kunnen beheersen", al
dus Verhoef.
3 heel vreemd dat V&D de wind te
gen had. Na
jaren zestig
overal in de wereld, en vooral
ropa, warenhuizen
men. Er kwamen
moet je wegwezen", aldus Van der
bloeiperiode in de Kaaij. Lagere kosten realiseer je
zeventig kwamen door de omzet per persoon en per
ooral in Eu- vierkante meter verkoopruimte te
de proble- verhogen.
collega- Van der Kaaij ziet echter licht-
de buitenranden van de steden, de verliezen dit jaar stukken minder
warenhuis nu eenmaal thuishoort, zen nog steeds niet
Om hét verlies weg te werken, is
afgelopen zomer het reorganisatie
plan opgesteld, door Vendex de
'herpositionering van de warenhui
zen' genoemd. Die herpositionering
heeft gevolgen voor het personeel -
er verdwijnen 1400 arbeidsplaatsen
- en voor het assortiment.
Door het gunstige verloop van de
economische conjunctuur is het
'natuurlijk verloop' (werknemers
vinden zelf elders een baan) geste
gen. Er is een eenmalige mogelijk
heid met de bonden afgesproken
voor mensen van 59 jaar en ouder
om vervroegd in de vut te gaan, een
maatregel waar volgens Van der
Kaaij zo'n 500 mensen gebruik van
zullen maken. Tenslotte probeert V
&D ongeveer 100 mensen per jaar
elders te plaatsen bij zusterbedrij
ven binnen Vendex en daarbuiten.
Een enkel gedwongen ontslag wil
Vendex niet uitsluiten, maar veel
zullen het er zeker niet zijn, aldus
Van der Kaaij. „Zo hebben we de
grote brok in stukken geknipt en we
hopen dat het daarmee verteerbaar-
der is".
Positief voor de ontwikkeling bij
de warenhuizen noemt de Vendex-
directie de sterk gestegen verkopen
van de laatste maanden. Verhoef
wilde zelfs een positief saldo voor
het lopende boekjaar niet geheel
uitsluiten, al vindt hij het te vroeg
om daar al uitspraken over te doen.
Daar komt bij een afslanking van de
vroegere elf regio's naar zes. De
'test-winkel', met een nieuwe aan
pak en formule in het Brabantse
Oss, lijkt een succes te worden en
krijgt dit jaar al een vervolg door het
ombouwen van vijf bestaande vesti
gingen (waaronder Gouda, Eindho
ven en Heerlen begin 1990).
Daarnaast doen de horeca-afde-
lingen in de warenhuizen het vol
gens Van der Kaaij bijzonder goed,
de herenmode ontwikkelt zich uit
stekend, de conjunctuur is gunstig
en 'tintelende acties' als het nu lo
pende 'prijzencircus' maken het re
latieve optimisme bij Vendex over
de toekomst van de warenhuizen
compleet.
1989 weer haalbaar zijn.
De daling van de winst bij een
stijgende omzet (met 4,2 procent
17,5 miljard gulden) heeft
komstkansen zag. Vendex verwierf
vier onderwijsinstellingen in Ne
derland en één in Duitsland. „Maar
een ondernemer maakt ook fou-
oorzaken. De 60 V&D-warenhuizen ten", aldus Verhoef. „Misschien
kenden een bijzonder slecht jaar, dat met onderwijs het geval. Mis-
vooral in het derde kwartaal na de schien heb je daar ook een langere
negatieve publiciteit over de ruzie adem voor nodig",
binnen de top van het concern. In Die langere adem heeft Vendex
de tweede plaats moest er geld wor- op dit moment niet. Met name in de
den vrijgemaakt voor de reorgani- VS werden teleurstellende ónder-
satie van de warenhuizen. Ten der- nemingen, maar ook goedlopende
de waren er teleurstellende resulta- ondernemingen als de computers
ten bij ketens van doe-het-zelf-za- voor de thuismarkt, 'Headstart',
ken en van computer-software in de verkocht. De computers overigens
VS, die inmiddels zijn verkocht. De aan de Noordamerikaanse Philips-
vierde reden voor de tegenvallende organisatie,
resultaten ligt in de detailhandel in
Brazilië (warenhuizen) waar enor- Nieuwe acquisities worden door
me inflatie tot verliezen heeft ge- Verhoef niet uitgesloten - zo wil
leid. Vendex een groter aandeel op het
gebied van uitzendbureaus in
Volgens Verhoef is er echter bij Frankrijk - maar de trend binnen
tien van de twaalf groepen binnen het concern is er duidelijk één van
Vendex niets aan de hand, „daar consolideren en stroomlijnen van
gaat het redelijk tot zeer goed", wat als 'kernactiviteit' wordt gezien
Door de verkoop van verliesgeven- op het gebied van detailhandel en
de activiteiten in het buitenland en dienstverlening,
de eerste positieve resultaten van De dienstverlening, door Anton
de reorganisatie van de warenhui- Dreesmann altijd gezien als de
TOKYO - Premier Noboru Takeshi
ta is maar achttien maanden aan de
macht geweest. Ambitieuze plan
nen om Japan onder zijn leiding een
grotere rol te laten spelen in de we
reld en het invoeren van politieke
hervormingen, strandden op een
groot omkoopschandaal, dat het
land in een ernstige crisis heeft ge
dompeld, de ergste sinds 40 jaar.
door
Bob Mantiri
Takeshita probeerde met buiten
landse reizen naar de Verenigde
Staten, Europa en de Aziatische lan
den, de aandacht af te leiden van het
Recruit-schandaal. Japanse kran
ten beten zich echter vast in de
zaak. Het begon met de ontmaske
ring van minister van financiën,
Miyazawa, die bekende giften te
hebben aangenomen van het uitge-
informatica-bedrijf Re-
nauwe financiële relaties met Re
cruit onderhielden, moesten
eens opstappen.
De naam van Takeshita werd vo
rig jaar oktober al genoemd, maar
de premier bleef volhouden dat hij
niets met de zaak te maken had en
wanneer dat toch het geval was, dan
was dat buiten zijn medeweten ge
weest, zo meende hij.
Takeshita bleek pas bereid voor
een parlementaire commissie te
verschijnen, nadat uit de verhoren
van de gearresteerde directeur van
Recruit, Ezoe, en van andere hoge
ambtenaren was gebleken, dat hij
zonder meer geld had aangenomen
van Recruit. Takeshita ontkende
daarin betrokken te zijn. De schuld
schoof hij op politieke steungroe
pen die, zonder hem ervan in kennis
te stellen, politieke fondsen hadden
aangenomen van Recruit,
vindt Takeshita dat
tacten met het bedrijfsleven. Hij ge
noot grote reputatie in de partij om
dat hij een uitstekende geldinzame
laar was. Op één avond slaagde hij
er zelfs in dertig miljoen gulden bij
elkaar te krijgen voor de kas van de
partij.
Takeshita wordt vaak geprezen
voor het feit dat hij altijd overeen
stemming weet te bereiken in moei
lijke kwesties. Zijn succes daarin
komt voornamelijk door royaal met
geld om te springen. Met andere
woorden, zo zeggen zijn tegenstan
ders, hij koopt die mensen gewoon
Iedereen weet dat Takesjiita vo
rig jaar augustus zomaar aan 84 par
lementsleden twee miljoen yen
heeft geschonken. Tegenstanders
Takeshita (Foto ap) zeggen, dat Takeshita het normaal
vindt om van bedrijven en zakenlie-
Zelf tische partij bracht Takeshita het den geld aan te nemen in ruil voor
politicus tot secretaris-generaal. Evenals zijn politieke gunsten. Hij
Geldinzamelaar
Zen in Nederland, is Verhoef opti- groeimarkt van de toekomst, heeft eruit. Twee andere ministers, die In de regerende Liberale Democra-
heid bij het Lockheed-schandaal, den. Daarom zei hij in de parlemen-
heeft Takeshita zijn macht en in
vloed te danken aan zijn nauwe con-
Een brandende vraag is nu, wie zijn
opvolger wordt. Een mogelijke kan
didaat is de voorzitter van de Libe
rale Democratische Partij, Ito, een
voormalig minister van buitenland
se zaken. De secretaris-generaal van
de LDP, Abe, heeft inmiddels toe
gegeven steekpenningen te hebben
aangenomen van Recruit. Evenals
Miyazawa, de voormalige minister
van financiën, komt hij niet in aan
merking. Ito daarentegen is onge
schonden uit het schandaal tevoor
schijn gekomen. Waarschijnlijk zal
hij een interim-regering leiden,
waar mogelijk ook ex-premier Fuk-
uda, deel vanuit zal maken.
Voor Takeshita beginnnen de
problemen dan pas. Tot dusver
heeft de openbare aanklager, die
verantwoordelijk is voor het onder
zoek in het Recruit schandaal, nog
geen prominente politici vervolgd.
Op zijn lijstje staan de namen van
vijf politici, onder wie die van
Takeshita.
Advocaten werken op basis van een uurtarief. Daarom is het voor u belangrijk te weten
hoeveel uw advocaat in een uur kan presteren.
Wij hebben gezorgd voor een uiterst efficiënt samenspel tussen onze advocaten. Wij
maken gebruik van hun parate kennis, ervaring en specifieke deskundigheid. En voorkomen dus
dat nodeloos tijd wordt verspild aan opzoeken, bespreken of langdurig gepieker. Daardoor
kunnen wij u zonder tijdverlies een optimale behandeling van uw belangen aanbieden.
Als kliënt van ons kantoor kunt u uiteraard beschikken
over de mogelijkheid om snel en adequaat een
deskundig juridisch advies in te winnen.
Want wij helpen u graag met het
voorkomen van problemen.
Wij willen u een voorstel doen: als
u ons nü belt om een afspraak te maken
voor een gesprek over de
mogelijkheden die wij u kunnen bieden,
dan nemen wij geheel de kosten van
deze 'juridische verkenning' voor onze
rekening.
MR PH.J. DE RUIJTER DE WILDT
MR W. SLUITER
MR G. NIEUWENHUIS
MR K.E.H. RUEB-BRAAKMAN
MR E.L. KOK-VAN WELZEN
MRJ.W. LANDMAN
MR DRS R.P. HEEREN
TEVENS BELASTINGKUNDIGE
RAPENBURG 16
POSTADRES:
POSTBUS 11231
2301 EE LEIDEN
TEL 071-14 64 41
TELEX 35490 RURA NL
FAX 071-13 05 48
