Aantal banen
bij Philips
verder terug
Steeds meer ruimte voor privé-initiatief in Hongarije
'Vrachtverdeling binnenvaart
is restant uit de crisisjaren'
'Investeren in mensen nodig'
NIEUWE TELEFOONCEL
Topambtenaar: groei
van 3 procent haalbaar
concordia begrijpt precies wat u bedoelt
ZATERDAG 23 APRIL 1988
PAGINA 7
EINDHOVEN (ANP) Het personeelsbestand van Phi
lips in Nederland loopt dit jaar sterker terug dan eind 1987
werd aangenomen. Destijds werd nog uitgegaan van een
daling met 1.500 tot 2.000 personen, de nieuwe ramingen
komen uit op ongeveer 3.500. Momenteel telt Philips onge
veer 70.000 personeelsleden in ons land.
Drs. J. Scheurer, directeur Perso- als normaal wordt beschouwd
neelszaken van de Nederlandse
Philips Bedrijven, heeft dit gezegd
in een vergadering van de Centrale
Ondernemings Raad. Dit staat in
het gisteren verschenen blad Over
leg, een uitgave van het centraal in
tern overleg bij Philips.
Schreurer verwacht dat een
groot deel van de daling gereali
seerd kan worden door gebruik te
maken van de regelingen voor ver
vroegd uittreden van ouderen. Phi
lips gaat er van uit dat in de toe
komst aanzienlijk meer werkne-
i deze regelingen gebruik geveer 2.500
rroegd uit te treden. Daardoor
zou het met die ouderenregelingen
wel eens dezelfde kant kunnen uit
gaan als met de vakantie. Ben je ge
wend vaker op vakantie te gaan,
dan ben je er ook eerder aan toe".
Philips heeft volgens Scheurer
nadrukkelijk niet de bedoeling om
de problemen op te lossen door
personeelsstops af te kondigen.
"We zullen alles op alles zetten om
op de arbeidsmarkt aktief te blij-
Philips verwacht dit jaar
ROTTERDAM "De evenredige
vrachtverdeling in de binnenvaart
is een restant uit de crisisjaren van
voor de oorlog. Daardoor wordt er
in de binnenvaart niet vervoerd te
gen de laagste pryzen die mogelijk
zijn. Het transport over de Rijn is
veel goedkoper." Dat zegt direc
teur J.P. Wyler van het Rotterdam
se graan- en veevoederbedrijf Gra-
door
Wim Molog/ANP
Granaria is de afgelopen week
het mikpunt geweest van heftige
acties van particuliere binnen
schippers omdat het bedrijf met
zijn poging een flink deel van de
transporten zelf buiten de beurs
om met eigen duwbakken te ver
zorgen het breekijzer heeft gezet in
het systeem van de evenredige
vrachtverdeling.
Door het inzetten van eigen duw
bakken, 24 stuks in totaal, waar
voor per gelegenheid duwboten
worden gecharterd, kan Granaria
volgens de becijfering van Wyler 30
procent goedkoper vervoeren dan
wanneer de vrachten via de schip-
persbeurs zouden worden aange
boden.
Het argument van de particuliere
schippers dat het grote voordeel
van het beurssysteem, waarin de
schippers bij toerbeurt vrachten
krijgen toegewezen, is dat er altijd
vervoerscapaciteit voorradig is,
snijdt volgens Wyler geen hout.
"Als er aanbod is van vracht zonder
dat er een binnenschip aanwezig is
zal gewoon de prijs omhoog gaan".
Na tal van problemen met de ac
tievoerende binnenschippers - een
entering op de Nieuwe Maas, inti
midatie van de duwbootkapitein,
bezetting van de duwbakken en
een hardhandig ingrijpen door de
politie woensdagavond - is het eer
ste duwbaktransport van Granaria
donderdagavond ongehinderd in
Deventer gearriveerd. Gisteren
ontstonden overigens weer proble
men. De Granaria-directeur gaat
echter van uit dat de politie er de
komende tijd voor zal zorgen dat
de transporten van Granaria niet
opnieuw gehinderd worden door
de 'Jansens' - de naam waaronder
de actievoerende binnenschippers
anoniem opereren.
Volgende week woensdag moet
er echter nog een nieuwe hobbel
worden genomen door Granaria.
Dan dient bij het College van Be
roep voor het Bedrijfsleven het be
zwaarschrift van de schippersbon-
den tegen de vergunning voor Gra
naria om met de duwbakken te
gaan varen. Wyler heeft het volste
vertrouwen in een goede afloop
voor Granaria.
In zijn kantoor op de vierde ver-
dieping van Coolse Poort in Rotter
dam toont Wyler zich niet bijzon
der verheugd over het feit dat het
bedrijf Granaria, dat tot voorkort
alleen bij ingewijden bekend was,
door de acties van de binnenschip
pers landelijke bekendheid heeft
gekregen. "In de graanwereld is
naamsbekendheid niet iets wat je
nastreeft."
Veel liever wil hij even kwijt dat
tot de Granaria-groep ook de bor
relnootjesfabrikant Gelria in Doe-
tinchem behoort. Dat verklaart in
ieder geval de rij glazen potjes met
verschillende soorten borrelnoot
jes achter het bureau van de Grana
ria-directeur. Aanvankelijk wek
ten die de indruk dat de geplaagde
manager zich uitsluitend nog met
een veelheid aan medicamenten op
de been kon houden.
De belangrijkste activiteit van
Granaria bestaat echter uit het han
delen in granen en veevoeder-
grondstoffen, die aangekocht wor
den in de hele wereld. Het gaat
daarbij om ongeveer 3 miljoen ton
per jaar. De stoffen worden aange
voerd bij de Graan Elevator Maat
schappij in Rotterdam, vanwaar ze
worden doorgevoerd naar een vijf
tal silo's van Granaria in het oosten
van het land - Deventer, Doetin-
chem, Amersfoort, Meppel en Wa-
geningen. De grondstoffen, onder
andere tapioca, worden doorver
kocht aan mengvoederfabrikan
ten.
Wyler mag er dan ook graag de
nadruk op leggen dat de activitei
ten die Granaria heeft ontwikkeld
om het transport veel goedkoper te
maken gezien moeten worden in
de totale keten van grondstof tot
biefstuk. Goedkoop transport ver
sterkt de Nederlandse vleesindus
trie en dat is weer van groot belang
met het oog op de vrijmaking van
de Europese handel in 1992, aldus
Wyler.
Het goedkope transport had Gra
naria zo mogelijk best willen reali
seren met particuliere binnen
schippers, zo benadrukt Wyler.
"We hebben ruim twee jaar gele
den gepraat met de schippersbon-
den over tariefsaanpassingen.
Maar toen dat niet lukte hebben we
besloten zelf te gaan vervoeren".
Wyler vindt ten slotte dat de
schippersbonden tijdens de recen
te ongeregeldheden een niet al te
fijne rol hebben gespeeld. "Ik vind
het kwalijk dat de bonden zich dis-
tanciëren van de acties, maar niet
tegelijkertijd hun leden oproepen
de wet te respecteren. Wat er de af
gelopen tijd gebeurd is loopt toch
de spuigaten uit".
zullen maken dan in voorgaande
jaren. Daar kleven volgens Scheu
rer echter ook gevaren aan. "In de
eerste plaats raken we op die ma
nier veel kennis en ervaring kwijt.
Daar komt bij dat het steeds meer
werknemers
i. Philips blijft zich bij
de werving richten op alle oplei
dingsniveaus, al is het volgens
Scheurer normaal dat in tijden t
reorganisaties relatief meer hoog
geschoolden worden aangenomen.
DEN HAAG (GPD) - In de eerste
helft van de jaren negentig is een
economische groei van drie pro
cent per jaar haalbaar. Er zal dan
wel aan een aantal voorwaarden
voldaan moeten worden. Naast een
vrij. Van die som moet jaarlijks
twee miljard gulden uitgegeven
worden aan het dekken van schul
den die de overheid heeft. Drie mil
jard gulden moet jaarlijks gereser
veerd worden voor het verlagen
matiging van lonen en overheids-" van belastingen en premies. Daar-
uitgaven zijn hervormingen nodig mee kan de koopkracht
op de volgende terreinen: belastin
gen, gezondheidszorg, volkshuis
vesting en infrastructuur. Boven
dien moeten zwakke plekken in de
industrie worden aangepakt.
Professor F. Rutten, secretaris
generaal van het ministérie van
economische zaken, zei dit gisteren
in Tilburg. De topambtenaar bena
drukte nogmaals de noodzaak om
door te gaan met bezuinigingen.
Rutten waarschuwde voor te veel
ivuncii wacusuiuwuc vuui ic vcci j nffo
optimisme. In alle voorspellingen
is geen marge opgenomen om te
genvallers op te vangen. Rutten
noemde er twee: een verdere da
ling van de dollarkoers en uitga-
venoverschrijdingen bij de over
heid. Onder het tweede kabinet-
Lubbers is tot nu toe al sprake van
twaalf miljard gulden aan tegenval
lers.
"Bij een economische groei van
drie procent vergen de overheids
uitgaven een geringer deel van het
bedrag dat wij jaarlijks samen ver
dienen (het nationaal inkomen). Zo
komt
meeste werknemers op peil blij
ven". Datzelfde geldt voor de uit
keringsgerechtigden, meent Rut
ten. De overheid zelf houdt dan een
miljard gulden per jaar over voor
zaken als bestrijding van werkloos
heid en criminaliteit of investerin
gen.
Rutten hield zijn gehoor voor dat
er de afgelopen zes jaar redelijke
resultaten zijn geboekt bij het op
de overheidsfi-
'Dat beleid moet nog
eens zes jaar worden voortgezet",
aldus de topambtenaar. "Rond'
1995 kunnen de overheidsfinanci
ën dan weer op orde zijn. Daarmee
wordt ook een bijdrage geleverd
aan het verder gedijen van onze
ROTTERDAM (ANP) - Door de
snelle ontwikkelingen in de tech
nologie veranderen in het Europa
van de jaren '90 de maatschappelij
ke verhoudingen ingrijpend. Het is
daarom noodzakelijk te investeren
in menselijk kapitaal. Europa gaat
ten onder, de situatie wordt uit
zichtloos, als de technologische
veranderingen niet worden ver
werkt.
Premier Lubbers maakte giste
ren zijn gehoor van commissaris
sen en directeuren duidelijk dat er
nog veel werk wacht voordat de
eenwording van Europa een feit is.
Hij was gastspreker bij het lus
trumcongres van het Nederlands
Centrum van Directeuren en Com
missarissen (NCD) in Rotterdam.
Een deel van de bevolking doet
niet zomaar mee met de nieuwe
ontwikkelingen. Soms doordat ze
slecht zijn toegerust (weinig scho
ling), soms omdat ze niet meeko
men in de Europese cultuur van ar
beid, zoals bij voorbeeld migranten
uit andere landen. Dit probleem
moet worden aangepakt, er moet
worden geïnvesteerd in menselijk
kapitaal, wil de situatie niet uit
zichtloos worden, aldus Lubbers.
Lubbers meent dat het funda
ment voor één Europa is gelegd. Er
moeten nog wel knopen worden
doorgehakt. Van de kant van on
dernemingen en industrieën, ver
wacht hij, komt de druk om voort
te gaan. Los van overheden, beslis
sen zij zelf over samenwerking. Ze
zien dat het menens wordt en dan
lukt het ook, stelde de premier.
Uit een onderzoek dat in op
dracht van het NCD werd verricht,
blijkt echter dat directeuren van
ondernemingen zich nog nauwe
lijks bewust zijn van van hun ver
anderende positie in de snel veran
derende maatschappij. Zij houden
zich er niet echt mee bezig en
schuiven hun 'plaats' in de jaren '90
voor zich uit. De directeur denkt
nog steeds in concepten van de ja
ren '80.
Modellen uit het verleden zijn in
de toekomst echter niet meer
bruikbaar door de steeds ingrijpen
der en zich steeds sneller voltrek
kende veranderingen. De positie
van de directeuir zal de komende
jaren ingrijpend wijzigen. Om goed
te blijven functioneren aan de top
van een organisatie en daaraan lei
ding te kunnen geven, zal de toe
komstige directeur 'beheerder' van
organisatieprocessen moeten wor
den. De traditionele opvatting van
de directeur als 'beheerser' van een
organisatie zal dan achterhaald
zijn.
De manager van de toekomst, zo
zeggen de onderzoekers, zal onge
veer alles moeten kunnen. Hij
moet charisma uitstralen, inspire
rend, creatief, flexibel en intuïtief
moeten zijn. De belangrijkste ei
genschappen zijn flexibiliteit en
creativiteit.
De onderzoekers verwachten dat
in de negentiger jaren binnen be
drijven netwerken gaan ontstaan
waarbij het individu een steeds
centralere plaats krijgt toebedeeld.
Er zal dan meer op contract-basis
worden gewerkt. Er zal meer op ba
sis van prestatie worden betaald
dan op basis van bestede tijd.
Staat gaat aandelen
Postbank verkopen
DEN HAAG (GPD) - Het kabinet
heeft besloten aandelen Postbank
te gaan verkopen. Wanneer dit zal
gebeuren hangt af van de situatie
op de beurs. Vooralsnog zal maxi
maal 49 procent van de Postbank
aandelen van de hand worden ge
daan. De Staat is enig aandeelhou
der van de bank.
Als de overheid aandelen Post
bank gaat verkopen, zal de bank te
gelijk meer bevoegdheden krijgen.
Op dit moment mag de Postbank
niet bemiddelen in effecten, zake
lijke klanten geen kredieten in bui
tenlandse valuta aanbieden en niet
in verzekeringen doen. De Post
bank-directie heeft al eerder tegen
de beperkingen geprotesteerd. Er
zouden zakelijke klanten door
weglopen.
Over 1987 boekte de Postbank
een netto winst van 249 miljoen
gulden. Aan de Staat werd 120 mil
joen gulden aan dividend uitge
keerd. De Staat bezit 30 miljoen
aandelen in de bank. Aangezien de
aandelen nog niet op de beurs ver
handeld worden, is de waarde er
van moeilijk te bepalen. Zelf schat
de Postbank die op een kleine 65
gulden per aandeel.
AMSTERDAM -In september verschijnen de eersten van
neratie telefooncellen in het Nederlandse straatbeeld. De PTT heeft een
Eindhovense firma de opdracht geven in 2 jaar 850 nieuwe driehoekscel
len (rechts) te produceren. Later volgt wellicht ook nog een vierkante ver
sie. (foto ANP)
ADVERTENTIE
Cao DSM
DEN HAAG (GPD) - Werkgevers
die mensen in dienst nemen die
langer dan een jaar werkloos zijn,
kunnen een subsidie op de loon
kosten krijgen. De hoogte van de
Ijcrd gulden per jaar subsidie wordt bepaald door de
duur van de werkloosheid van de
betrokkene. In de nieuwe regeling
gaan drie bestaande maatregelen
(maatregel ondersteuning arbeids-
inpassing, jeugd ontplooiingsba-
nen en de wet Vermeerd-Moor) op.
Het plan zal in overleg met werkge
vers en vakbonden worden uitge
werkt.
Economie korf
DSM Limburg BV heeft, eerder
dan verwacht, gisteravond een
principe-overeenkomst bereikt
over een twee-jarige cao. Met te-
ugwerkende kracht tot 1 april
Het kabinet heeft hier gisteren
toe besloten. Aanleiding vormde
advies van de Wetenschappe-
dit jaar ontvangen alle werknemers Raad voor het Regeringsbe-
loonsverhoging van 1 procent leid over een betere werking van de
en op 1 januari 1989 komt daar een arbeidsmarkt. Het kabinet wijst
tweede verhoging bij, eveneens een voorstel om m de bedrijven ar-
van 1 procent. Gelijktijdig wordt beidsplaatsen te reserveren voor
een nieuw beoordelingssysteem langdurig werklozen als met
ingevoerd, waardoor een kwart v
alle rond 11.000 werknemers n<
boven schuift.
selijk van de hand. Dat
vanging van bestaande banen bete
kenen, aldus het kabinet.
De 250 miljoen gulden extra die
het kabinet onlangs voor scho-
Olieprijzen
De prijzen van ruwe olie op de in
ternationale vrije markt zijn giste
ren iets gestegen. In afwachting
van het overleg tussen de OPEC en
een aantal onafhankelijke oliepro
ducenten volgende week durfden
oliehandelaren het niet aar al te
veel olie te verkopen. Indien de
olielanden immers tot pjoduktie- BUDAPEST - Peter Simsa be-
hoort tot het slag mensen dat met
een dubbeltje op pad gaat en gega
randeerd met een klein vermogen
terugkeert. Tien jaar geleden zette
«et aantal banen is vorig jaar ^^V^UfUg guMen
nefmen tot °L651 .OOO^Dic^roeHs onderhoudsbedrijf
minder dan in 1986 toen zij 3,5 pro-
cent ofwel 148.000 banen bedroeg, dOOf
aldus gegevens van het Centraal
Bureau voor de Statistiek. Het gaat
hierbij om volledige en deeltijdba
nen. Het grootste deel van de groei
van 63.000 in 1987 deed zich voor in
de horeca, waar het aantal banen
met 28.000 of 4 procent steeg tot
810.000. In de industrie kwamen er
niet meer dan 4.000 banen bij, een
groei met 0,5 procent tot een totaal
van 967.000 banen.
Nieuwe regeling
voor bevordering
werkervaring
lingsmaatregelen in 1989 en 1990
uittrok, zal besteed worden aan on
derwijs aan minderheden, scholing
per bedrijfstak en versterking van
het leerlingwezen. Er moeten door
het pakket maatregelen 20.000
mensen bereikt worden. Als er nog
geld overblijft zal dit besteed wor
den aan scholing aan werkenden
en ondernemers, in het bijzonder
op de terreinen technologie en
midden- en kleinbedrijf.
Het kabinet wil arbeidsbemidde
ling door particuliere en commer
ciële instellingen toestaan. De be
trokkenen moeten daarvoor wel
een vergunning vragen. Langdurig
werklozen die na persoonlijke ge- jard dollar in het laatste kwartaal
sprekken niet positief reageren op van vorig jaar.
een aanbod voor passend werk,
moeten hard worden aangepakt, zo
heeft het kabinet besloten. Reeds
in de wet bestaande sancties zullen
strikt moeten worden toegepast.
Om werkenden actiever naar an
der werk te laten zoeken wil het ka
binet regionale arbeidspools opzet
ten. Dat kan ook per bedrijfstak.
Het voordeel is dat de werknemers
dan regelmatig van baan kunnen
veranderen zonder hun inkomen of
rechtspositie in gevaar te brengen.
LENINGEN - In het eerste kwar
taal van dit jaar is op de internatio
nale kapitaalmarkt voor een re
cordbedrag van 95 miljard dollar
aan leningen met middellange en
lange looptijd opgenomen, zo
blijkt uit cijfers van de Organisatie
voor Economische Samenwerking
en Ontwikkeling (OESO). Het to
taal aan leningen is 20,4 procent ho
ger dan de 78,9 miljard dollar in de
eerste drie maanden van 1987 en
25,7 procent hoger dan de 75,6 mil-
PAT PÊUKJÉ MOCHT |K AUVAST UATfcM
...AIS ÊÉGfcilPT WAT IK PEPO&U!"
Inderdaad, een Concordia adviseur zorg, er voor dat uw
autoverzekering tot in de puntjes is geregeld. U betaalt
een lage premie, maar hebt u onverhoopt een keer
schade, dan biedt Concordia wel alle hulp. Vraag daarom
meer informatie over deze voordelige autoverzekering bij
de Concordia adviseur bij u in de buurt, of bel Concordia
in Utrecht 030-330 506.
verzekeringen
beperkende maatregelen beslui'
ten, zullen de olieprijzen nog ver
der aantrekken.
Banen
met 6
koelsystemen op. Nu is hij voorzit
ter van de coöperatieve onderne
ming Vertikum, met 125 man per
soneel en een bedrijfsbezit van
ruim een miljoen gulden.
Een succes-verhaal dat aantoont
welke speelruimte het verlichte
staatssocialisme van partijleider maakt
Janos Kadar het privé-initiatief
geeft. Want zoals Simsa zijn er
meer in Hongarije. Meer dan zes
tigduizend piepkleine tot middel
grote ondernemingen, die iij totaal'
650.000 mensen werk verschaffen.
"Toch is onze economische
macht minder dan nodig zou zijn
voor een gezonde economie", zegt
Simsa. Dat is waarschijnlijk het be-
langrijkste motief voor de oprich-
de winst veel tinê van een vereniging van kleine
n 20,3 miljoen gul- privé-ondernemers. Sinds half fe-
Naar verwachting bruari is die er, de eerste in Oost-
Simsa: er is niemand achter wie je je kunt verschuilen als je fouten
De Schelde
Koninklijke Maatschappij 'de
Schelde' (scheepswerf, ketel- en
machinebouw) heeft vorig jaasr
een nettowinst van 12,6 miljoen
gulden geboekt, zo heeft de onder
neming gisteren bekendgemaakt.
Als gevolg van een toevoeging van
32,7 miljoen gulden (1986 5,6 mil-j
joen) aan de voorziening
ganisatiekosten
lager dan die va
den over 1986.
zal de onderneming het resultaat Europa
dit jaar handhaven op het peil van Simsa, u begrijpt het al, is
1987. zitter. Deze begin-veertiger
prototype van de moderne mana
ger. Zijn bedrijf mag dan beschei
den gehuisvest zijn in een oude
wijk van Budapest, de uitstraling is
er een die een goedlopende onder
neming in Nederland niet zou mis
staan. Inclusief de westerse auto
mobiel met telefoon van de 'direc
teur' himself.
Het verschijnsel privé-onderne-
ming is sinds de invoering van het
Nieuw Economisch Mechanisme
in 1968 gemeengoed in Hongarije.
Blikvangers voor de buitenlandse
bezoeker waren en zijn in de eerste
plaats de winkels, restaurants en
kleine service-bedrijfjes in voorna
melijk Budapest. Een andere vorm
is die van arbeiders in bedrijven
die collectieven vormen om in ei
gen tijd voor de eigen baas dien
sten te leveren. Dat is echter niet
meer dan een (lonende) variant op
het ook bij ons bekende begrip
overwerk.
Limiet
Sinds 1982, toen de wettelijke P16 J^n
mogelijkheden werden verruimd,
hebben echter de 'kleine coöpera
ties' een grote vlucht genomen.
Voor die tijd was het voor de leden
ervan niet mogelijk meer dan 30
man personeel in dienst te hebben.
Nu is die limiet verlegd naar twee
honderd. Het begrip klein is, zegt
Simsa, dan ook relatief. Sommigen
hebben een bedrijfsvermogen van
tegen de zestig miljoen gulden.
De leden van deze NV's zijn aan
sprakelijk voor het in het bedrijf
belegde vermogen. Van scheiding
tussen de factoren kapitaal en ar
beid is echter nog geen sprake. Vol
gens de huidige Hongaarse wetge
ving mogen ondernemingen geen
aandelen aan privé-personen ver
kopen om aan bedrijfskapitaal te
komen. Wie zijn geld in een onder
neming belegt, dient er ook te wer
ken.
"Er zijn wel initiatieven om de
'stille partner' (de financier dus;
HG) te introduceren, maar dan
stuit je al gauw op de vraag: welke
richting willen we op met ons sys
teem", zegt Simsa. Daar moet 'de
politiek' het antwoord op geven, zo
laat hij voorzichtigheidshalve her
haaldelijk weten.
Toch moet de groei van de privé-
sector en nu ook de oprichting van
een belangenvereniging voor de
communistische partij een teken
i de wand zijn. Van het kapitalis-
kan immers ook worden ge
leerd dat de stap van belangenbe
hartiging naar politieke vertegen
woordiging een kleine kan zijn.
Wie Simsa hoort praten over de
'praktische problemen' van de pri-
ve-ondernemers voelt dat span
ningsveld. Geklaag over wetten,
moeizame kredietverstrekking en
niet te vergeten de 'oneerlijke be
lastingheffing'. Staatsbedrijven
die bij privé-ondernemingen be
stellen moeten 20 procent extra be
lasting betalen. Dat maakt die pri-
ve-bedrijven dus een stuk duurder
en het zegt veel over de efficiëncy
van de staatsondernemingen dat ze
de privé-sector nog steeds nodig
hebben.
Gelijkwaardig
"Ik heb het gevoel dat de rege
ring ons als een gelijke partner be
handeld en naar ons wil luisteren",
zegt Simsa. Daarop baseert hij zijn
optimisme dat de discriminatoire
belastingheffing volgend jaar zal
zijn verdwenen bij de introductie
van een nieuwe ondernemingswet.
Officieel heeft de privé-sector
een aandeel van 15 procent in de
Hongaarse economie. Simsa ver
wacht echter (en in partijkringen
wordt dit niet tegengesproken) dat
dit aandeel de komende jaren sterk
zal stijgen. „Bedenk trouwens, dat
in die 15 procent de landbouwsec
tor niet is meegerekend. Als je dat
wel doet, kom je al gauw bij een
percentage van veertig terecht", al
dus Simsa.
Bij zijn vereniging, die zelfstan
dig is maar wel opereert onder de
vleugels van de Kamer van Handel,
zijn nu 1500 ondernemingen aange
sloten. Bij uitbreiding van de acti
viteiten, zoals onlangs bij de ope
ning van een exclusieve 'busi
nessclub' in het centrum van Bud
apest, moet dat aantal snel gaan
stijgen, verwacht de voorzitter.
Dat de partij het er moeilijk mee
heeft, blijkt wel uit een commen
taar van het partijdagblad Nepsza-
badsag (Volksvrijheid). "De kleine
ondernemers werden vroeger met
wantrouwen bekeken door de par
tij. Geen wonder dat maar in tien
procent van deze ondernemingen
basisorganisaties van de partij ac
tief zijn. De partij moet daarom het
wantrouwen bestrijden en nieuwe
vormen vinden om samenwerking
tussen communisten en partijlozen
in deze ondernemingen gestalte te
geven", aldus Nepszabadsag.
Fouten
Simsa: "Die tien procent is over
dreven, dat ligt veel lager. Waarom
mensen liever bij een privé-onder-
neming werken? De lonen liggen
er hoger, er is winstdeling. Je voelt
er de invloed van de staat minder,
daarom zijn de mensen vrijer en
creatiever. Dat maakt het echter
ook harder, want er is niemand
achter wie je je kunt verschuilen
als je fouten maakt...".
