CTW wil leven beteren
na vernietigend rapport
Tk ben iemand van orde en rust'
Specialisten zoeken
in Oosterduinsemeer
naar vermiste surfer
Leiden bedankt minister
voor komst 'presentatie'
Veel kritiek op onderhoudsdienst woningbouwverenigingei
Restauratie kerk vordert
PAGINA 4
LEIDEN
V
WOENSDAG 25 JUNI 191 -
NOORDWIJKERHOUT - Specialisten van het duik- en
bergingsbedrijf Amfoor uit Leiden zoeken sinds vanmor
gen in het Oosterduinsemeer in Noordwijkerhout naar de
vermiste 16-jarige Cees Verbruggen uit Leiden. Zij doen
dat op verzoek van de Leidse brandweer.
De Noord wijkerhoutse politie
heeft het zoeken naar de vermiste
surfer, zoon van een Leidse brand
weerman, inmiddels gestaakt. Wel
speurt de politie 's morgens en 's
avonds het meer nog af en is de
hulp ingeroepen van de dienst
luchtvaart van de rijkspolitie. Een
politiehelikopter vliegt enkele ke
ren per dag over het meer.
De jeugdige Leidenaar is sinds
afgelopen zaterdagmiddag zoek.
Vermoedelijk is hij tijdens het sur
fen op het Noord wijkerhoutse
meer - dat eigendom is van de pro
vincie - onwel geworden, van zijn
plank gevallen en daarna verdron
ken. De surfplank van de Leide
naar is gevonden.
Grote diepten
Het Leidse duik- en bergingsbe
drijf is gespecialiseerd in het
werken op grote diepten. Het Oos
terduinsemeer is gemiddeld 13 tot
15 meter diep. Op sommige plaat
sen is een diepte van 32 tot 34 me
ter gemeten. "Onze duikers kun
nen op een dergelijke diepte niet
werken", aldus brandweercom
mandant B. Mark.
De Leidse brandweercomman
dant is zeer verbolgen over het feit
dat de Noord wijkerhoutse politie
is gestopt met het zoeken naar de
surfer. Volgens Mark zijn lang niet
alle mogelijkheden benut om het
slachtoffer te vinden. Een verzoek
van Mark aan de politie en het ge
meentebestuur van Noordwijker
hout om de hulp van de genie in te
roeoen werd niet gehonoreerd.
Adjudant Ket van de politie in
Noordwijkerhout is echter van oor
deel dat het besluit om te stoppen
met zoeken na zeer zorgvuldig be
raad is genomen. "Ik begrijp maar
al te goed dat het hard is aangeko
men bij de brandweermensen,
maar het kostenaspect speelde een
LEIDEN - De gemeente Leiden
heeft minister Brinkman in een
brief bedankt voor zijn besluit om
de zogenaamde Nationale Natuur
historische Presentatie te huives-
ten in het Leidse Pesthuis. "Uw be
slissing is in Leiden met grote
vreugde begroet", aldus de ge
meente. "De onzekerheid waarin
alle betrokkenen lange tijd hebben
verkeerd heeft plaats gemaakt
voor opluchting en dankbaarheid".
mulerende blijk van erkenning vj
deze inspanningen".
Onderzoek naar
euthanasie
LEIDEN - De geneesheer-direo
Waarna de gemeente meldt dat teur van het verpleeghuis en react
de slag gaat met de veringscentrum Zuydtwijck, heei
maandag bij de politie aangifte ge
casco-restauratie van het voormali
ge Legermuseum, "waarbij meteen daan van het overlijden
rekening kan worden gehouden tiënt door actieve euthanasie,
met de inrichtingseisen
Presentatie".
Verder schrijft de gemeente dat die
Volgens directeur Luning gaa
hoogbejaarde vrou'
Museum
i ernstige ziekte leer
Natuurlijke "De euthanasie is tot stand geko
De Leidse b-
te grote rol. Met een dergelijke ope
ratie is veel geld gemoeid en dat
moet de gemeente Noordwijker
hout betalen", zo motiveert Ket het
besluit om de zoekacties te staken.
De Leidse brandweerheden gaan
echter voorlopig nog door met hun
actie. Mark: "De mensen die uit
dienst komen vertrekken direct
daarna naar Noordwijkerhout om
te gaan zoeken. We zullen alles
doen om de jongen te vinden".
Historie - nu gefuseerd met Geolo- men in goed overleg met de be
gie en Mineralogie - dat eindelijk trokken arts en de familie. We heb
de kans krijgt zijn rijke bezit ten ben het in alle openheid uitge
toon te stellen en zo tot een vol- voerd. Er zijn geen frauduleus
handelingen gepleegd. Aan alle re
gels is voldaan".
De Officier van Justitie die altij
naar aanleiding van dit soort me
dingen een onderzoek instelt, be
kijkt of er tot vervolging moet wor
den overgegaan.
waardig museum uit te groeien".
"De Rijksuniversiteit Leiden die
recentelijk zeer aanzienlijke bedra
gen heeft geïnvesteerd in de reno
vatie van de Leidse Hortus en de
huisvesting van het Rijksherba
rium ziet uw beslissing als een sti-
Inbreker
betrapt aan
Waardgracht
LEIDEN - Een 21-jarige man uit
Oegstgeest is vannacht betrapt bij
een inbraak in een woning aan de
Waardgracht. De bewoners van het
pand ontdekten bij thuiskomst dat
de voordeur was geforceerd. Een
televisie en videorecorder werden
vermist. Bij een verdere inspectie
zagen ze een onbekende man in de
woning van de buren zitten. Zij
belden onmiddellijk de politie, die
de man arresteerde. Vermoedelijk
hield hij zich in dat pand verscho
len. De goederen, die hij had gesto
len, waren al weg.
Hoewel het onderzoek nog gaan
de is, denkt de politie dat de Oegst-
geestenaar deel uit maakt van een
duo dat de avond te voren op de
zelfde manier een inbraak pleegde,
in een andere woning aan de
Waardgracht. Ook hier werd de
deur ingetrapt. De 24-jarige be
woonster, die het tweetal waar
schijnlijk eerder op de avond al
had gesignaleerd, miste bij thuis
komst haar afspeelapparatuur en
de video. Deze twee daders zijn
nog niet opgepakt.
Penningmeester
De stichting samenwerkings
verband tegen seksueel geweld
zoekt voor haar betuur een pen
ningmeester. Vereisten: goede
contactuele eigenschappen, on
derhandelingsvaardigheden in
verband met het verkrijgen van
subsidie, affiniteit met de doel
groep, woonachtig in Leiden of
omgeving, tijd beschikbaar, mi
nimaal drie uur per week. Voor
inlichtingen kunt u terecht bij
mevrouw M. Willekens of me-
LEIDEN - De restauratie van de
Bethlehemskerk aan de Lammer
markt verloopt nu dermate vlot,
vrouw M. Welling (071-254892).
Schriftelijke reacties, binnen tien
dagen aan de stichting samen
werkingsverband tegen seksueel
geweld, Breestraat 117, 2311 CL
Leiden.
Thema-avond
In het kader van de Roze Week
organiseren de Lesbiese Vrouwen
Leiden (LVL) vandaag een the
ma-avond over lesbisch moeder
schap. De avond begint met een
dia-serie over kunstmatige inse
minatie. Daarna worden zoveel
mogelijk aspecten van het les
bisch moederschap belicht. Mede
werking verleent o.a. Willy Don.
De avond is op de Langegracht
65 en begint om 21.00 uur.
dat gistermiddag het hoogste punt
werd. bereikt. Johan Maasbach van
de stichting Wereldzending, de ei
genares van de kerk, verrichtte de
bijbehorende officiële handeling
door op de punt van het dak een
paar platte stenen te metselen.
Daarna kregen de restaurerende
werknemers een biertje aangebo
den, een 'kapfooi' en een paar boek
jes met predikingen van Maas
bach. Bij de dakgoot nuttigde het
gezelschap een drankje.
De restauratie van de zeventien-
de-eeuwse, voormalige armenkerk
loopt, na wat problemen vanwege
de strenge winter en met de subsi
diëring, nu op rolletjes. In het na
jaar moet de klus zijn geklaard,
waarna de kerk onderdak zal bie
den aan de Pinksterbeweging. De
restauratie kost in totaal ruim 1,3
miljoen gulden, een bedrag dat
door rijk, gemeente en Maasbach is
Opgebracht. (foto Holvast)
LEIDEN - De Centrale Techni
sche dienst voor Woningbouw
verenigingen (CTW) is hard be
zig tot beter en efficiënter werk
te komen. Dit gebeurt aan de
hand van een onderzoeksrap
port, dat weinig vleiends te
melden had over de onder
houdsdienst van de woning
bouwverenigingen Ons Be
lang, Ons Doel, De Goede Wo
ning, De Tuinstadwijk en
PCW.
Het rapport van het organisatiead
viesbureau Van der Torn Bu-
ningh laat eigenlijk geen spaan
heel van de CTW. Of nu wordt afge
gaan op de samenvatting die de
woningbouwvereniging Ons Be
lang heeft gemaakt (waarin vol
gens het CTW-bestuur onjuisthe
den zouden staan) of op een officië
le, door dit bestuur goedgekeurde,
minder ongunstige verklaring over
het onderzoek. Wel blijkt uit een
tussentijdse rapportage over het
actieplan dat de CTW naar aanlei
ding van het eerdere rapport heeft
gemaakt, dat 'een aanzienlijke ver
betering is opgetreden in het func
tioneren van de CTW'.
Om bij het begin te beginnen:
eind mei 1985 stelden de onderzoe
kers een rapport op, volgens de
dertig personeelsleden tellende
CTW wegens de negatieve publici
teit over haar, om te zien wat er kan
worden verbeterd aan de organisa
tie en omdat 'het functioneren van
organisaties van tijd tot tijd kri
tisch moet worden bekeken'. Dit
rapport is daarna lange tijd bin
nenskamers gehouden.
Uit de samenvatting van dit on
derzoeksrapport blijkt dat de orga
nisatie vrijwel overal met knelpun
ten te kampen heeft. Zo melden de
onderzoekers bijvoorbeeld dat een
duidelijk beleid ontbreekt als het
gaat om de uit te voeren dienstver
lening. De gewenste verhouding
tussen gepland onderhoud en
klachtenonderhoud ontbreekt.
De tarieven zijn te hoog en de
mate waarin de CTW kan concurre
ren met bedrijven in haar branche
deugen niet. De uitbesteding van
werk laat te wensen over. De aan
gesloten woningbouwverenigin
gen hebben te weinig inbreng en er
is behoefte aan onderhoud en tech
nisch beheer op de langere termijn.
Dienstverlening en de klantge
richtheid van de CTW zijn matig.
De produktiviteit moet met dertig
procent omhoog.
Het beheer loopt evenmin vlek
keloos: na de inspectie van wonin
gen is de opdrachtverstrekking
vaak onjuist, onvolledig of ondui
delijk. Van toezicht of controle is
nog te weinig sprake, zowel bij der
den als bij de eigen dienst. Maar:
"Geleidelijk treedt hierin verbete
ring op". De kosten van materiaal
dat in de eigen werkplaats wordt
gemaakt zijn hoger dan bij uitbe
steding.
"Uit het lijstje met knelpunten
blijkt dat de CTW tot op heden niet
functioneert als een dienst voor
technisch woningbeheer, zoals dat
bij de oprichting in de statuten is
verwoord", wordt dan ook gecon
cludeerd. "Gedeeltelijk komt dit
doordat de CTW in eerste instantie
een storingsdienst was. De ver
wachtingen van de aangesloten
corporaties gingen (en gaan) veel
verder. Een en ander is niet op el
kaar afgestemd".
De onderzoekers raden de CTW
dan ook aan zich voorlopig te con
centreren op de verbetering van de
uitvoering van het huidige werk.
Uitbreiding van haar taken, daar
aan kan de dienst zich beter pas in
de toekomst wagen. Een prompte
behandeling van klachten, volgens
de onderzoekers van noodklachten
binnen 24 uur en andere klachten
binnen veertien dagen, wordt te
vens geadviseerd.
Actieplan
Directeur W. van Steijn van de
CTW is de eerste om ruiterlijk toe
te geven dat zijn dienst niet opti
maal werkt. Hij wijst op verschil
lende oorzaken. Sinds de oprich
ting van de CTW in 1977 en de wei
nig daadkrachtige leiding die zij
aanvankelijk had, 'erfde' Van
Steijn zo'n zes jaar geleden een
weinig frisse boedel.
Van Steijn erkent echter ook dat
hij in zes jaar voldoende tijd heeft
gehad om de boel op poten te krij
gen. "Ik vind de CTW op dit mo
ment behoorlijk gestructureerd.
Voor mij was de stichting CTW een
schip dat met alle winden mee-
woei". Het feit dat vijf woning
bouwverenigingen de eigenlijke
broodheer zijn heeft daarmee te
maken. Nog steeds overigens. "Het
is moeilijker vijf heren te dienen
dan één. Soms meer dan vijf. Van
dezelfde vereniging maakt A soms
hele andere afspraken met je dan
B".
Het actieplan dat ter hand is ge
nomen, waardoor verbeteringen al
merkbaar zijn meent Van Steijn,
zal een frisse wind door de CTW
doen waaien. De communicatie
tussen vaklieden en de bureaustaf
is verbeterd. Hetzelfde geldt voor
relatie tussen het bestuur en het
werkapparaat en tussen de CTW en
de bewoners, dat laatste door mid
del van instelling van een spreek-
Aan de door de onderzoekers
overmatig genoemde uitbesteding
tilt Van Steijn niet zo zwaar. Het
gaat hierbij om specialistisch werk
als bijvoorbeeld schilderen en dak
bedekking. Voor de CTW is het
duurder om dergelijke vaklieden
in dienst te nemen voor werk dat
slechts met grote tussenpozen be
hoeft te worden uitgevoerd.
Aanzienlijke verbetering van de
produktiviteit is nauwelijks haal
baar, meent Van Steijn verder.
"Men zal zich ervan bewust moe
ten zijn. dat wij een onderhouds
dienst zijn. Naar mijn mening is de
produktiviteitin orde". Waar
schijnlijk kan slechts automatise
ring van nu handmatig verwerkte
bestanden als de woningkarto-
theek, voorraadbeheer, orderbon
nen en klachtenregistratie daarin
verbetering brengen. Hiervoor zijn
inmiddels de eerste stappen gezet
Een rapportage van het onder
zoeksbureau wijst uit dat sinds de
inwerkingtreding van het actie
plan de CTW aanzienlijk beter
functioneert. Er liggen nog wat
aandachtspunten, zoals een plan
ning voor de langere termijn van te
verwachten hoeveelheid en soort
werk en benodigd personeel. Bo
vendien moet de uitvoering va
werkzaamheden van de CTW
tijdsnormen worden gebonden,
om aldus een grotere efficiëntie te
bereiken.
"Wij zijn bij het hele actieplan
van uitgegaan dat de fusie zou luk
ken. Dat liep als een rode draat
door het verhaal", aldus de CTW
directeur. Waarmee hij overigens
niet wil zeggen dat de bodem ui
het hele verhaal is geslagen. Fei
blijft echter dat een mogelijke her
vatting van de fusiebesprekipgen
nog minstens een jaar op zich
laten wachten.
Eén voorwaarde, die zeer van be
lang is, maar waaraan voorlopig
niet wordt voldaan, is de fusie tus
sen Ons Belang, Ons Doel, De Goe
de Woning, De Tuinstadwijk en
PCW. Van Steijn meent dat de fu
sie nog flink wat meer duidelijk
heid zou brengen in de vraag wat
de verenigingen van de CTW
wachten.
Een laatste punt: de CTW moet
streven naar een positiever imago.
Want onder meer door de bericht
geving over de aansluiting van de
toenmalige Leidse Woningstich
ting (LWS) bij de CTW is besloten
het functioneren van de dienst te
onderzoeken. Indertijd haakte de
LWS na een proef af, omdat een be
langrijk aantal bewoners dat onder
de proef viel ontevreden was
de CTW.
Van Steijn is ervan overtuigd dat
het nu de goede kant opgaat met
de CTW. "Ik denk dat we het in
grote lijnen te pakken hebben. En
dat het niet zo erg is geweest als
het allemaal leek te zijn".
A djurwt-directeur Janssen verlaat technische school
LEIDEN - Vijfendertig jaar heeft
hij op de algemene technische
school, vorig jaar na een fusie om
gedoopt tot 'De Nieuwe Vaart',
rondgelopen. Eerst alleen als do
cent electrotechnisch instrumen
tenmaker, later tevens als adjunct-
directeur. C.J. Janssen (60) houdt
het thans voor gezien: vandaag
nam hij afscheid van de school, hij
gaat met vut. Niet geheel zonder
spijt; Janssen had immer te maken
met een "fijn team en gezellig
werk". En, vertelt hij: "Ik ben veel
te actief, ik kan het werk nog ge
makkelijk aan".
door
Simone Driel
De eerste stap in de school zette
Janssen al in '39. Als leerling. Dat
hij er jaren later nog eens in een
andere hoedanigheid zou terugke
ren en wel voor een hele lange tijd,
had hij niet voorzien. Het kwam
door een oude leraar van hem, die
vroeg of hij na zijn opleiding aan
de Leidse instrumentenmakers-
school zin had om op zijn oude
school te komen lesgeven. Jans
sen, toen al bezig met een schrifte
lijke studie voor docent electro-
techniek, zei ja. In 1952 kwam hij
er als part time-docent in dienst, in
1954 als vaste kracht. Twaalf jaar
Materiaal
Veel is er in die 35 jaar veranderd
in het (technisch) onderwijs, con
cludeert Janssen als hij terugblikt.
Op neutrale toon stelt hij de nog
immer toenemende mondigheid
van de leerlingen vast. "Vroeger
was de docent de baas. Nu moetje
je beslissingen toelichten, verdedi
gen". Teleurstelling klinkt door als
hij praat over de verfijnde appara
ten waarmee de leerlingen werken.
"Ze komen verder van het mate
riaal af te staan. Ik zeg wel eens te
gen een leerling: neem nou een
trapdraaibank, dan voel je het ma
teriaal echt". Hij vertelt in dit ver
band hoe hij in Marokko een jon
gen pilaren zag draaien, bedoeld
voor in een gebedsruimte: puur
handwerk. "Dat was een mooi ge
zicht".
Bezorgdheid toont hij ten aan
zien van de positie van de buiten
landse leerlingen, wier aantal de
laatste jaren behoorlijk is gestegen.
"Ze vallen vaak tussen wal en
schip". Welke bewering hij met
een verhaal staaft. "Ik ken Turkije
redelijk goed, ik ga er vaak op
vakantie. De mensen daar zijn ont
zettend vriendelijk en gastvrij. Er
was een keer een man die in Neder
land werkte en daar ook op vakan
tie was. Die was ontzettend aardig
voor ons, nam ons overal mee naar
toe. Toen ik vroeg waarom hij dat
nu deed - tenslotte zijn wij in Ne
derland niet allemaal even aardig
voor buitenlanders - zei hij: "Be
grijp je dat niet?" Zijn redenering
was: ik heb het in Nederland heel
goed in vergelijking met mijn land
genoten in Turkije. Ik heb werk,
eten, een dak boven mijn hoofd.
De eerste generatie redeneert zo.
Maar de tweede niet. Die jongeren
voelen zich in Nederland wel ge
discrimineerd, omdat ze zichzelf
niet met de jongeren in hun land,
maar met Nederlandse jongeren
vergelijken. Zij willen ook allemaal
uit en een stereo. Daar komt wat
hun situatie op school betreft bij
dat ze de Nederlandse taal vaak
slecht beheersen. Thuis wordt nog
al eens de moedertaal gesproken.
En ze moeten toch echt wel weten
wat bij voorbeeld een geleider is.
Met extra lessen proberen we daar
wat aan te doen. En dat werkt
goed".
Log
De fusie. De algemene techni
sche school is vorig jaar samenge
gaan met de leao/lhno/lavo/ihno
'De Nieuwe Vaart', gevestigd aan
het Lammenschanspark. Eén re
den was om de keuze voor leerlin
gen voor een bepaalde vorm van
onderwijs zo lang mogelijk uit te
kunnen stellen, wat kan worden
bereikt door de verschillende on
derwijsvormen te integreren. Een
andere reden: geld. Janssen: "Ik
heb er begrip voor dat er in het on
derwijs moet worden bezuinigd.
De kosten voor het onderwijs sne
den onderhand de lijn van het na
tionaal inkomen.. In dit gebouw bij
voorbeeld moest voor elke leerling
duizend gulden per jaar aan ver-
warmingskosten worden betaald".
Janssen behoorde derhalve tot
de voorstanders van de fusie. "Ik
was eerst wel van mening dat zo'n
grote school met 1200 leerlingen
een log en moeilijk hanteerbaar in
stituut zou zijn. Maar dat valt erg
mee". Wat zich volgens hem wel
nog te weinig voordoet is roldoor
breking in de schoolkeuzes. Welge
teld zes meisjes volgen op de Nieu
we Vaart lager technisch onder
wijs, vertelt hij, "terwijl er nog veel
ouders zijn die zeggen: mijn zoon
hoeft niet te leren koken en naaien.
Goede voorlichting moet daarin
verandering brengen".
De fusie zorgde er overigens
voor dat hij een jaar 'uitstel van
executie' kreeg. Aanvankelijk was
het de bedoeling dat Janssen vorig
jaar zou vertrekken. "Maar met die
operatie voor de deur vonden we
het beter als ik nog even bleef. Om
mijn kennis over te dragen". Nu
C.J. Janssen: "Ik heb er begrip
valt er evenwel niet meer aan te
tornen, hoewel zijn vertrek hier en
daar met lede ogen wordt aange
zien. "Men maakt zich een beetje
ongerust over de opvolging enzo.
Ik ben iemand van orde en rust. De
het onderwijs moet worden bezuinigd".
(foto Holvast)
jongens weten het: als ze spijbelen, êaat daar jaarlijks een heel select
moeten ze het dubbel inhalen". groepje naar toe, twee of drie.
Trots is hij ook een beetje. Jans- Vroeger waren dat er altijd een
sen stoomde heel wat leerlingen stuk of tien. Maar in elk laborato-
klaar voor de Leidse instrumenten- riu™ in Leiden lopen wel oud-leer-
makersschool. "Tegenwoordig lingen van ons rond".
