Werkgevers willen af
van centraal overleg
in braille
Kleine schilder
gaat verdwijnen
IJJ.liMill:
Verantwoordelijkheden meer spreiden
Bedrijven hadden een
strop van 2 miljard
IDEEEN
BESPAARDEN
PHILIPS
20 MILJOEN
Volgens branchestudie AMRO
Aantal
winkels
nam met
1400 toe
Markt
berichten
Wat lager
Beurs Amsterdam
I
DINSDAG 30 JANUARI 1979
DEN HAAG (GPD) - Het sociaal-econo
misch overleg zou anders moeten wor
den ingericht. Dat vindt het Nederlands
Christelijk Werkgeversverbond, mede
vanwege het voortdurend mislukken
Van het centraal overleg, dat is gericht
op afspraken voor een bepaald jaar. Het
NCW voelt meer voor een overlegsitua
tie, waarin werkgevers, werknemers en
overheid van tijd tot tijd kwesties voor
de langere perioden bespreken. Daar
worden dan grote lijnen getrokken, zo
dat voor de concrete details de beslissing
wordt verschoven naar het niveau van
de bedrijfstakken.
Dat wil nog niet zeggen, zo betoog
de maandag NC W-voorzitter ir. J.
de Wit in een uiteenzetting over
de voorlopige opvatting van het
verbond op dit stuk, dat er op
centraal niveau geen invloed zal
worden uitgeoefend.
Problemen als de verdeling van de
economische groei kunnen cen
traal aan de orde komen, maar de
feitelijke invulling van het loon-
overleg in de vorm van met het
invullen van procenten en andere
gewenste cijfers, moet dan wor
den overgelaten aan bedrijfstaks-
en ondernemingsgewijs overleg.
Voor deze opzet zijn werkgevers
1 en werknemers naar de Visie van
het NCW ook rijp. Ook voor de
overheid liggen de taken dan an
ders.
Het presenteren van deze opvatting
komt volgens De Wit mede voort
uit de nauwe verbondenheid van
het NCW met de christelijk-so-
ciale gedachten wereld. Het gaat
dan om verantwoordelijkheid,
die zo dicht mogelijk bij de men
sen moet worden gelegd. Tegelij
kertijd is het een verzet tegen een
veel gekoesterd streven om
steeds meer verantwoordelijk
heid bij de overheid te leg
gen.
Gespreid
Wat dit betreft kan het NCW zich in
grote lijnen aansluiten bij de visie
die is uiteengezet in het CDA-
rapport „Gespreide verantwoor
delijkheid". Het gaat niet om het
denken in machtstermen, maar
om verantwoordelijkheid en om
het ontmoetingspatroon voor het
overleg, in plaats van de confron
tatie, die vaak tot een heilloos
verscherpen van tegenstellingen
leidt. Gevolg van deze opzet is
verbreding van de doelstelling
van de onderneming, die bijdra-
WEERRAPPORTEN 5
'an hedenmorgen 7 uur 3
jj 8 d es
E'Q 'g I
Amsterdam
De Bilt
Deelen
Eelde
Eindhoven
Den Helder
Rotterdam
Twente
Vlissingen
Zd. Limburg
Aberdeen
Barcelona
Bordeaux
Brussel
Frankfort
Genève
Helsinki
Innsbruck
Klagenfurt
Kopenhagen
Lissabon
Locarno
Londen
Luxemburg
half bew.
geh. bew.
zwaar bew.
geh. bew.
half bew.
sneeuwbui
onbew.
zwaar bew.
Mallorca
München
Oslo
Split
Stockholm
Wenen
Casa Blanca
Las Palmas
New York
Tel-Aviv
Tunis
onbew. 14
onbew. 12
geh. bew. 0
licht bew. 9
onbew. 18
licht bew. 15
licht bew. 1
licht bew. 17
sneeuw -8
regen 7
onbew. 15
geh. bew. -4
half bew.
sneeuwbui 3
half bew. 16
licht bew. 19
licht bew.
geh. bew. 17
licht bew. 16
gen moet leveren aan het verwe
zenlijken van maatschappelijke
doelstellingen.
Dit streven heeft ook gevolgen voor
de bedrijfstakken en sectoren
(branches) van het bedrijfsleven,
waar nieuwe vormen van overleg
en samenwerking nodig zijn. De
ze spreiding van verantwoorde
lijkheden hoeft echter zeker niet
te leiden tot vermindering van de
overheidstaken, zo meende ir. De
Wit. Integendeel, voor de over
heid liggen vele nieuwe taken ge
reed. Het NCW wil wel dat zij zich
voor wat betreft „gedetailleerde
regelgeving" wat terughouden
der opstelt, ten behoeve van de
verantwoordelijkheden die het
bedrijfsleven zelf op de lagere ni
veaus toebehoren.
Noodzakelijk is dan dat de over
heid de mogelijkheid schept om
deze verantwoordelijkheid dui
delijk te omschrijven. Zij moet
het bedrijfsleven in staat stellen
de verantwoordelijkheden op
zich te nemen. Daartoe zou wet
geving voornamelijk de kaders
aan moeten geven, die sociale
partners via overleg en samen
werking invullen. Ook daarvoor
zijn weer voorwaarden te schep
pen, zodat op soepele manier kan
worden ingespeeld op de geva
rieerde behoeften en mogelijk
heden van de praktijk.
Open overleg
Als er meer ruimte ontstaat voor
verantwoordelijkheden op de
niet-centrale niveaus, kan het
centrale overleg zich meer rich
ten op de algemene problema
tiek. De deelnemers zouden min
der handelen onder druk van kor-
te-termijnsituaties en daardoor
meer open kunnen staan voor de
te behandelen zaken en voor el
kaar. Het „ontmoetingsmodel"
Ir. J. de Wit.
kan een uitweg bieden uit maat
schappelijke verhoudingen die in
toenemende mate door polarisa
tie worden gekenmerkt en daar
door geblokkeerd zijn geraakt",
aldus De Wit.
In dit verband staat het NCW posi
tief tegenover het bespreken van
de werkgelegenheidssituatie op
bedrijfstakniveau. De
sche problemen
paalde sectoren van de
hebben te kampen, maken dui
delijk dat de positie van de werk
nemers sterk afhankelijk is van
de situatie op sectorniveau. De
werknemers zouden dan zicht
moeten krijgen op de bestaande
perspectieven. In sommige cao's
zijn op dit gebied vorig jaar al af
spraken gemaakt (arbeidsplaat
senovereenkomsten).
VANWEGE DUBIEUZE AFNEMERS
DEN HAAG (ANP) - Het Neder
landse bedrijfsleven zal over 1978
2.1 miljard gulden moeten af
schrijven als gevolg van het niet
nakomen door afnemers van hun
verplichtingen. Over 1977 moest
het bedrijfsleven hierdoor 1.9
miljard gulden afschrijven.
Dit is één van de uitkomsten van
een onderzoek, dat een werk
groep van studenten van de eco
nomische faculteit van de Eras
mus Universiteit in opdracht van
Dongelmans Financiële Dien
sten te Den Haag heeft uitge
voerd. Het onderzoek strekte zich
uit tot een kleine 3000 onderne
mingen.
In 1978, zo wees het onderzoek ver
der uit, werden de toegestane be
talingstermijnen gemiddeld met
36.1 dag overschreden. Dit heeft
voor het Nederlandse bedrijfsle
ven geleid tot een verlies van 1.7
miljard gulden. Voor 1977 waren
deze cijfers 33.6 dag overschrij
dingen 1.5 miljard gulden verlies.
Uit het onderzoek is ook gebleken,
dat het Nederlandse bedrijfsle
ven zich slechts in een beperkt"
aantal van de gevallen, waarin
sprake is van kredietverlening,
oriënteert omtrent de krediet
waardigheid van de afnemer. Het
verschil tussen ondernemers, die
nimmer een onderzoek instellen
en hen, die dit altijd doen, is op
merkelijk. Verliezen als gevolg
van niet-betalen kunnen op deze
wijze met 74 procent worden
verminderd. Verrassingen als
gevolg van een faillissement van
een debiteur kunnen op deze wij
ze zelfs met bijna 87 procent wor
den beperkt.
Per onderneming is in 1978 ruim
6.000 gulden verloren door kre
dietverlening aan afnemers,
waarvan later bleek dat ze hun
verplichtingen niet konden na
komen. Dit is een gemiddelde. De
verliezen lopen ook wel in de
miljoenen. Dit laatste komt voor
al voor bij kredietverlening aan
nep-bv's (bv's die worden ge
sticht met het doel om na het ma
ken van grote schulden via een
faillissement van het toneel te
verdwijnen).
Bedrijfssteun
Het NCW is voorstander van dui
delijke richtlijnen voor over
heidssteun aan individuele be
drijven, waarvoor onlangs nog
„een meerderheid van de Tweede
Kamer zich heeft uitgesproken.
Het nu gevoerde overheidsbeleid
is onduidelijk en verschilt van
geval tot geval.
Duidelijke richtlijnen geven on
dernemers meer inzicht en ze
kerheid over de vraag of zij al dan
niet voor steun in aanmerking
komen. Bovendien kunnen zij bij
een negatieve beslissing van de
minister van economische zaken
in beroep gaan, wat nu niet mo
gelijk is. Bovendien wordt op die
manier bewaking van het beleid
en controle achteraf beter moge
lijk en kan ook beter worden ge
streefd naar het geheel doen ver
dwijnen van steun aan bedrijven
apart.
De gewenste decentralisatie moet
ook op regionaal niveau worden
opgebouwd. De provincies zou
den meer bevoegdheden moeten
krijgen, gekoppeld aan in
spraakmogelijkheden voor het
bedrijfsleven. Rekening moet
worden gehouden met ontwik
kelingen die op dit gebied bij
voorbeeld in Limburg en Noord-
Brabant aan de gang zijn. Kamers
van Koophandel en Regionale
Raden voor de Arbeidsmarkt
moeten hierbij worden inge
schakeld.
EINDHOVEN (ANP) - Vorig jaar
heeft Philips 2,14 miljoen aan
beloningen voor ideeën betaald
tegen 1,87 miljoen in 1977. Door
gebruikmaking van de ideeën
zijn de besparingen bij Philips
gestegen van 19,5 miljoen tot
20,8 miljoen. Omgerekend per
werknemer in Nederland bete
kent dit een besparing van ƒ328
per jaar 302.- in 1977), zo blijkt
uit de „Philips Koerier".
Het aantal ingezonden ideeën nam
toe van 13.400 tot 15.700 ofwel een
stijging met 17 procent. Zond in
1977 gemiddeld één op de vijf
werknemers van Philips een idee
in, in 1978 bleek deze verhouding
één op de vier te zijn.
AMSTERDAM (ANP) - Het is op
vallend, dat met name de kleinere
schildersbedrijven zich weinig
inspanningen getroosten voor
het verwerven van orders, zo
luidt een van de conclusies van
een branchestudie ("Het Schil
dersbedrijf') van de AMRO
Bank. Als de opdrachten niet au
tomatisch binnenkomen, komt
de continuïteit in het gedrang en
wordt de- zelfstandige onderne
mer alras weer werknemer.
Volgens de bank mag daarom ver
wacht worden dat vooral de klei
ne en zeer kleine bedrijven in
aantal verder achteruit zullen
gaan. Daar staat weliswaar te
genover, dat de nieuw opgerichte
bedrijven in de regel eveneens
klein beginnen, maar de animo
om zich zelfstandig te vestigen is
duidelijk aan het tanen, aldus de
studie. Een schilder-ondernemer
moet immers niet alleen vakkun
dig zijn. Hij moet tevens enige
commerciële en organisatorische
kwaliteiten bezitten en die ziin
DEN HAAG (ANP) - Alle veer
tien wegrestaurants van Al
berts Corner zullen per 1 fe
bruari naast de gewone me
nukaart een spijskaart in
braille en grootletterdruk op
tafel zetten.
Doel van dit initiatief van de
Stichting Werkplaats Nieuw
Unicum in Zandvoort is men
sen die niet of nauwelijks
kunnen zien niet steeds af
hankelijk te laten zijn van het
restaurantpersoneel. Zij hoe
ven de menukaart nu niet
meer voor te lezen.
Het systeem van de braille- en
grootlettermenu's zal 1 fe-
bruari enigszins officieel
worden geïntroduceerd, in het
wegrestaurant in het Zuid
hollandse Meerkerk aan de a-
27). Vanaf die dag is in die
eetgelegenheid dan tevens een
tentoonstelling te zien van
technische hulpmiddelen voor
blinden en slechtzienden.
De stichting heeft al eerder van
zich doen spreken door het ini
tiatief gemeenten in Neder
land aan te bieden gemeente
lijke informatie aan de bur
gers in braille en grootleter-
druk om te zetten. Deze service
wordt nu onder meer door En
schede verleend.
blijkbaar lang niet altijd gemak
kelijk te verwerven, zo conclu
deert de bank.
Het aantal schildersbedrijven is de
laatste jaren steeds gedaald. Van
ruim 11.000 in 1978 nam het aan
tal af tot omstreeks 6.200 bij het
Bedrijfschap ingeschreven be
drijven per eind 1978.
Ongeveer 40 procent van de schil
dersbedrijven beweegt zich te
vens in meerdere of mindere
te in de detailhandel in verfwa
ren, vensterglas, behang en
verwante artikelen. Hiermee
concurreren zij met de ruim 3.000
detaillisten op dit gebied, die
geen ambachtelijk bedrijf uitoe
fenen.
Het aantal werknemers in de schil
dersbranche schommelt nogal,
vooral als gevolg van de wisse
lende activiteit in de nieuwbouw.
Hun aantal wordt nu geschat op
ca. 35.000. Bovendien verschaft
de branche aan ca. 8.500 zelfstan
digen een broodwinning.
De bedrijvigheid in de schilders-
branche zal zich volgens de bank
in de eerstkomende jaren op on
geveer het huidige niveau hand
haven en mogelijk een zeer licht
stijgende trend vertonen, althans
als net aanbod van arbeidskrach
ten dit mogelijk maakt. Op wat
langere termijn zal de doorwer
king van het gebruik van weinig
onderhoud vergende materialen
zich sterker doen gevoelen, zodat
de trend dan mogelijk naar bene
den omgebogen zal worden. Het
ontwikkelen van nieuwe activi
teiten zal deze ombuiging hoog
stens matigen, zo meent de AM
RO Bank.
Verreweg de meeste schilders zijn
werkzaam in het onderhoud. In
deze sector liggen voor de ko
mende jaren de beste mogelijk
heden, omdat de hoeveelheid ge
bouwen blijft toenemen, waar
door de behoefte aan onder
houdswerkzaamheden enige
groei zal blijven vertonen.
KISKUNHALAS (HONGARIJE) - Een razende vuurzee schoot vanuit
de grond hoog de lucht in,nadat bij het boren naar aardgas in Kiskunha-
las (Hongarije) de controle over het werk verloren ging. In asbestpakken
gehulde brandweerlieden proberen het vuur te doven.
DEN HAAG (ANP) - Het aantal
"verkoopplaatsen in de detail
handel" is in 1978 met 1.400 ge
groeid, zo heeft het Centraal Re
gistratiekantoor Detailhandel-
Ambacht gemeld. In 1977 was er
nog een daling van 500 verkoop
plaatsen. Ten opzichte van begin
1978 nam het aantal onderne
mingen dat één winkel drijft met
580 toe en groeide het aantal fi
lialen met 350. Het aantal markt-
handelaren nam toe met ruim
400.
In de levensmiddelensector daalde
vooral het aantal zaken met één
winkel, met ruim 850. Ook in de
tabaksartikelen en rijwielen
slonk het winkelbestand.
De textielsector noteerde een dui
delijke stijging in het aantal ves
tigingen, met ongeveer 590. Ook
in de antiekhandel, glas/aarde-
werkfluxe artikelen, sportarti
kelen en diversen, zoals keukens
en caravans, was sprake van uit
breiding.
KATWIJK AAN DEN RIJN - Groente
veiling (29-l-'79): bloemkool st 1.92-2.04,
Aanvoer 158 ton, Waspeen A I kist
8-18.10, A II kist 3.20-16.70, B I kist
12.80-17.80, B II kist 9.60, C I kist
8.10-10.20, C II kist 4.60-8.60, Breekpeen
A I kist 7.40-8.50, B I kg. 9.20-9.90, C I
5.90-6.10.
VEEMARKT LEIDEN 30 JANUARI -
Op de markt van dinsdag werden 3997
dieren aangevoerd, totaal 5724, gespeci
ficeerd als volgt slachtrunderen 200,
gebruiksvee 277, graskalveren 20, nuch
tere kalveren 2234, varkens 458, biggen
36, schapen/lammeren 743, bokken/gei
ten 29. Prijsnoteringen slachtvee: slach
trunderen stieren le kwal. 770-835. 2e
kwal. 740-760, vaarzen le kwal. 720-780,
2ekwal. 570-630, koeien lekwal. 675-780,
2e kwal. 570-610, 3e kwal. 540-560,
worstkoeien 460-600, extra kwal. plus
dikbillen 900-1450, alles per kg geslacht
gewicht Nuchtere slachtkalveren
1,25-2,00 per kg levend gewicht. Slacht-
zeugen 2,20-2,30 per kg levend gewicht.
Gebruiksvee: melk- en kalfkoeien
1625-2950, varekoeien 1350-2150, pinken
1300-1725, nuchtere kalveren rood
430-550, zwart 300-460, biggen 75-85,
schapen 180-250, lammeren 190-270, gei
ten 25-100, alles per stuk. Toelichtingen
slachtrunderen aanvoer red, handel
goed, prijzen duurder, kalf- en melk
koeien red, matig, stab, varekoeien ma
tig, red., iets hoger. Vaarzen/pinken ma
tig, red., iets hoger, nuka's ruim, rustig,
stabiel, varkens red., red., hoger, lopers,
Beursoverzicht
AMSTERDAM (ANP) - Een rustig
Damrak heeft vandaag bij hervat
ting van de handel een overwe
gend wat lager beeld laten zien.
Met name de zeer internationaal
georienteerde fondsen moesten
terug. Van de internationals
daalden Akzo en Kon. Olie ieder
zestig cent in waarde naar 30,10
resp. 128,60. Philips moest der
tig cent terug naar 24,10, Unile
ver twee dubbeltjes naar 124,20
en Hoogovens tien cent naar 33.
KLM verloor zeventig cent op
115,80, terwijl Heineken een gul
den verloor op 93.
In de rest van de markt kwamen
ook enkele stijgingen voor. Zo
konden de beide cultures enkele
dubbeltjes aantrekken. In de
scheepvaartsector was Van Om
meren 1,50 duurder op 171 en
KNSM een halve gulden op
87,50. Van de banken noteerde
ABN onveranderd 372.
Daarna was de koek echter op.
Nedlloyd werd zeventig cent la
ger verhandeld op 84,80, Nat.
Nederlanden dertig cent lager op
112,30 en AMRO Bank even
eens dertig cent op 78,30. Op de
staatsfondsenmarkt gaven veel
koersen een. lichte teruggang te
DINSDAG 30 JANUARI 1979
AKZO f20
ABN f 100
AMRO f20
a Deli-Mij f75
~L Dordtschef20
P Dortsche Pr.
M Heineken f25
C Heineken H. f25
Hoogov. f 20
HV A-Mij en eert
KNSM eert f 100
KLM f 100
Kon. Olie f20
Nat. Ned. f 10
NedLloyd F 50
P Ommeren Cert
Philios f 10
Philips 10 '79
Robéco f 50
Rolinco 50
A Rorento
Unilever f 20
372,00
78,80
126,50
170,40
168,00
93,00
85,50
33,20
46,50
86,00
118,00
129,20
112,50
84,30
168,50
•24,20
23,60
168,30
130,70
122,50
124,20
30,10
372,00
78,60
127,50
33,00
46,30
87,50
171,00
24,10
23,30
168,00
130,50
122,50
124,20
BINNENLANDSE
AANDELEN
147,00
?6,90
123.80
AMEV
Am fas
Asd. Droogd.
Asd. R(jt g.
Ant Brouw.
AntVerf
Arnh.Schbw
Asselberg
Ass St. R'dam
AUDET
Antlnd.Rt
Ballast-N.
BAM
Batenburg
Beek, van
Begemann
Bergoss
Boer Druk
Bols
Borsumij W.
Bredero VB
id.cert.
Buhrm Tett.
Calvé D. cert
id. 6 pet cert.
95,70
114,70
126,50
292,50
194,00
265,00
410,00
103,30
145,00
2510.00
109,50
94,80
378,00
61,90
92,50
88,00
58,00
84,50
630,00a
168,20
70,00
174,00
127,50
115,50
249,00
1280,00
1230,00
307,00
307,00e
76,70
170,20
1380,00
300,00b
195,00
255,00
Centr. Suik
id cert
Ceteco
id. cert
Chamotte
Cindu Key
Desseaux
Dikkers
Dorps en Co
Dr. Ov. Hout
Duiker App
id. cert
EMBA
Eriks
Fokker
Ford Auto
Fr. Gr. Hyp.
111,00e Furness
381,00
61,50
91,20
88,50
58,00
84,50
177,00
128,30
116,50
235,00
1260,00
1210,00
301,00
301,00
77,50
Gel. Delft c.
Gelder cert.
Geld, tram
Gerofabr.
Giessen
Gist Broc
Goudsmit
Hagemeijer
Hero Conserv
Hoek's Mach.
Holec
Hal Trust
HoU. Kloos
Holl Beton
Hunter D.
ICU
IHC Holdings
72.00
72,00
238,00
238,00
18,20
30,20
375,00
1085,00
52,10
57,00
397,00
258,00
30,60
299,00
299,00
225.00
145,00
88,00
27,00
792.00
120,60
73,00
35,10
17,00
330.00e
53,50
41,00
127,00
40,50
117,00
73,00
96,00
53,10
143,50
76,00
184,00
116,00
23,10
93,50
16.30
79,00
74,50
240,00
240,00
370.00
1090,00
51,10
56,50
186,50
395,70
258,00
31,00
224,00
145,20
88,00
798,00
122,20
73,30
53,00
308,00
40,50
127,00
144,50
75,00
185,00
116,00e
Ind. Maatsch.
IBB Kondor
Interias
Internatio M.
Inventum
Kempen Beg
Kiene S.
Kluwer
Kon. A. Volker
KBB
Id. cert
id. 6 cum
Kon Ned Pap
Krasnapolsky
Kwatta
Landre Gl.
Leids Wol
Macintosh
Maxw.Petr.
"Meneba
Metaverpa
MHV A'dam
Moeara en
id. 1-10
id 1-4
Mtjnb. V
Naarden
Naeff
Nat. Grondgeb
NBM Bouw
Ned. ^ontw.
Ned. Crediet
NDU
NMB
Ned Sheepsy
Nierst. asz
Norit
Nutricia GB
Nijverdal
245,00
89,20
63,00
48,30
641,00
118,00
391,00
100,00
93,50
93,50
13,70
40,50
98,00
13,50
209,00
210,90
69,60
175,50
69,00
2140,00
36,00
293,00
70,50
61,60
32.00
339,00
211,00
229,00
1140,00
640,00
119,50
388,00
102,50
41,30
13,10
175,00
69,00
2140,00
36,00
288,10
114,00
41,00e
76,00e
Oce. v.d. Gr.
OGEM Hold.
Orenstein
Otra
PakhoekH
Palembang
Pal the
Pont Hout
Porcel Fles
Proost Br.
Rademakers
Rees ink
Reeuwijk
Reiss en Co
Riva
id. cert.
Rohte Jisk
Rommelholl.
Rijn-Schelde
Sanders
Sarakreek
Schev. Expl.
Schlumberger
Schokbeton
Schuitema
Schuppen
Schuttersv.
Slavenb. Bank
Smit Internat.
Telegraaf
Textiel Tw.
Tilb.Hyp bk
Tilb. Waterl.
Tw. Kabelf.
Ubbink
180,00
30,30
238,50 237,00
129,00 127,50
47,UUe
44,10
72,50
46,20
221,00
149,80
158,00
360,00
204,00
415,00
410,00
67.00b
298,00
47,00e
121,00
60,50
1,53
209,50
97,00
47,50
120,00
61,50
v\d!viiet W
Ver. Glansf.
VMF Stork
Ver. Uitg. Mij.
Verto eert
Verzelverw.
Vihamij Butt
Volker Stevin
VRG Gem Be
Wegener
Wessanen c
W. U Hyp
Wolsp. Ede
Wyke
Her.
132,00
133,00
Wereldhaven
122,00
120,00
Concentre
220,00
101,00
100,60
Europafonds
42,50
42,50
Unifonds
386.00
99,80
Chemical F.
13,60
12,50
12,40
Col. Growth
7,70
67,30
67,30
Dreyfus F.
71,00
72,00
Fedelty E.
97,00
96,80
Investors M.
55,20
56,00
Japan Fund.
25,00
80,50
81,50
Lehman Cor
22,00
72,60
72,20
Madison F.
427.00
432,00
Manhattan
82.20
Massachus
20,50
54,50
Oppenheimer
139,00
Technology
15,40
Value Line
Vance Sand.
13,00
BELEGGINGS
INSTITUTEN
985,00
995,00
Alg. Fondsenb.
98,00
98,00
1190,00
1160,00
America FND
114,00
110,50
141,00
Asd. Belegdd. D
130,80
130,50
227,00
227.00
Binn. Belf VG
172,00c
172,50
114,00
112,00a
BOG
176,00
175,00
257,00
B ree vast
181,00
63,10
60,50
Converto
515,00
515.00
Eur. Pr. Inv.
136,50
137,00
Goldmines
435,00
440.00c
Holland F.
135,00
135,30
IKA Belegg.
123,00
123,00
123,00
Interbonds
473.00
474.00
123,80
Leveraged
89,00
88.50
96,60
96,50
Obam
72,90
221,00e
220.00e
Sumabel
50,00
361,00
Tokyo PH(S)
93,00
93,50
260,50
260,50
Tokyo PH
128.50
129,00
163,50
168,00
Uni Invest.
102.50
102,50
220,00
382,00
13,70
7,60
24,50
30,40d
14,40
24.70
22,00
5,50
20,10
10,00
15,50
9,50
13,00
BUITENLANDS
GELD
(prijs In guldens; bank inkoop-ver
koop)
Amerikaanse dollar l Q7 om
Engelse Pond 391 I f,
Belgische fr (100) 6;55 6;85
Duitse Mark (100) 106.50 109,50
Ital. Ure (10.000) 22.50 25 50
Portugese esc. (100) 3,60 4 85
Canadese dollar 1 64 1 74
Franse fr. (100) 45 75
Zwitserse fr (100) 117,75
Zweedse kr.oon (100) 44 25
Noorse kroon 100) 37/75
Deense Kroon (100) 37/25
Oostenr. kroon(100) 14,65
Spaanse pes. (100) 2^64
Griekse drachmeflOO) 4.60
48,75
120,75
47,25
40,75
40,25
14,95
2,94
