i
Philips denkt (nog)
niet aan ontslagen
'Overheidsinvloed winkels groot'
Hooohoudt
Kapitale bouworder
ook in belang van
Nederlandse economie
i/ezelmalaise
flijft Akzo
Achtervolgen
Société Générale
in hoofdstad
Teleurstellend kwartaal
'Brussel' acht steun aan
scheepsbouw onvoldoende
Topman Ballast-Nedam:
ipend jaar weer verlies
Concern kampt met hevige concurrentie
Meer winst in
derde kwartaal
Kariiervragen over
belastingparadijzen
Roemenen dreigen
met stopzetting
VFW-614 project
Drs. Bons voor Raad voor het Grootwinkelbedrijf
'Meer steun voor
verzorgingsdiensten'
MARKT VEILING
SDAG 16 NOVEMBER 1977
FINANCIËN EN ECONOMIE
Trouw/Kwartet PS 15 - RH 17
een onzer verslaggevers
SLVEEN De kapitale
;!»r van ongeveer 4.7 mil-
die Ballast-Nedam uit Sa-
g ,-Arabië heeft gekregen, is
alleen een grote gebeurte-
?r voor Ballast-Nedam zelf.
J ir is ook van betekenis voor
Nederlandse economie. Het
J? imelijk een „turn-key"-pro-
hetgeen wil zeggen dat het
cern niet alleen verant-
rdelijk is voor de bouw al-
maar ook alles moet leve-
om het gebouwde gebruiks-
II ir te kunnen opleveren.
18
s n knan ir. Ph. Diderich van Ballast-
s 3iïim zei gisteren in de speciaal in
gr, and met deze opdracht belegde
21 (conferentie, dat het concern zich
deze order het vuur uit de slof-
sheeft gelopen.
22
Ut (laatste) fase van voorbereiding
isflen gedurende vier maanden „in
fa i huis" 150 man ingezet, terwijl
8 naast de assistentie van gespe-
seerde bureaus „buiten de deur"
361 ingeroepen. Deze voorberei-
3Ó»skosten vergden zo'n 2.5 mil-
3,Voorts zorgde de Amro-Bank
'7,huisbankier" dat de (financiële)
nties werden geregeld.
'9 slot van rekening gaat het. zo
®gk nog, om de grootste bouwop-
ht die ooit ter wereld werd ver-
Om een indruk te geven wat een
order van 4.7 miljard betekent zei
de heer Diderich, dat het gaat om
zo'n zevenhonderd gebouwen, waar
onder een groot aantal flats, negen
moskeeën („veel meer dan we ooit
aan kerken hebben gebouwd"), scho
len, sporthallen, winkelpanden enz.
Deze bouwwerken moeten compleet
gebruiksklaar worden opgeleverd.
Dat wil zeggen, dat er niet alleen
gezorgd dient te worden voor zaken
als wegen, gas-, water- en elektrici
teitsaansluitingen, maar ook voor
om maar een paar uitersten te noe
men voor brandweerauto's en
meubilair. „De inrichting van de hui
zen gaat tot en met het leveren van
theelepeltjes toe," verduidelijkte de
heer Diderich.
Grote hoeveelheden van de benodig
de apparaten en goederen zullen in
Nederland worden gekocht. Daarbij
wordt gedacht aan honderden mil
joenen, waarvan een bedrijf als Vmf-
Stork (welk concern een aantal elek
trische installaties voor het lopende
werk van Ballast-Nedam in Saoedi-
Arabië heeft geleverd) zal kunnen
profiteren. Er zijn overigens nog
geen contacten met onderaanne
mers of leveranciers.
Het gehele project, met alles wat
erbij hoort, moet over 37> jaar wor
den opgeleverd.
Goed
Het eerste verkoopargument blijkt
goed bouwen te zijn geweest. Over
de kwaliteit van de opdracht, die
Ballast-Nedam enige jaren geleden
kreeg en die nu bijna is voltooid,
waren de Saoedi's kennelijk zo tevre
den, dat deze opdracht in onderhan-
uelingen (zonder dat er een openbare
inschrijving aan te pas kwam) kon
worden binnengehaald. Wél waren
het, aldus de heer Diderich, lange.
taaie en soms harde onderhande
lingen.
Hoewel dat niet met zoveel woorden
werd gezegd, had Ballast-Nedam alle
vertrouwen in de afloop van die on
derhandelingen. Gedurende de tijd
dat deze order er „zat aan te komen",
werden er bewust maar met mate
nieuwe orders aangenomen.
Daarbij speelde ook. dat de winst
marge op bouwwerken in bijvoor
beeld ons land in de „buurt van nihil
ligt", terwijl „zeker in landen die
hoge normen stellen, de winstmar
ges wat hoger liggen," aldus de heer
Diderich.
Welke risico's er in dit gigantisch
project zitten kon niet worden ge
zegd. Wel werd opgemerkt, dat het
geen „risico-vol" werk is. Ballast-Ne
dam kan een groot aantal, maar niet
alle, prijsstijgingen doorberekenen.
Bovendien is het werk tegen politie
ke risico's verzekerd.
De zeer grote garanties zijn door de
Amro-Bank ondergebracht in een
consortium, waarvan behalve de
Amro-Bank zelf deel uitmaken de
Algemene Bank Nederland, de First
National City Bank en de Bank of
America.
Wat de beurskoers van de aandelen
Ballast-Nedam betreft wilde de heer
Diderich nog kwijt dat hij de note
ring erg hoog vindt, „maar ik zeg niet
"te hoog".
p een onzer verslaggevers
(STERDAM Akzo vindt het absoluut noodzakelijk, dat er
00 ernationaal eindelijk eens afspraken gemaakt worden over
00 iel de produktie als de invoer van chemische vezels. Een
uwe saneringsfase in de vezels al eerder aangekondigd
in de komende maanden met de betrokken partijen worden
proken. Of deze derde sanering minder ingrijpend zou zijn
10 r vezeldochter Enka dan de beide vorige, durfde financiële
m man dr. H. J. Kruisinga niet toe te zeggen. Inmiddels leed
50 in het derde kwartaal een verlies van 55 miljoen.
een persbijeenkomst naar aanlei-
van de resultaten in het derde
irtaal zei dr. Kruisinga dat de
ww van de Europese chemische
elproduktie voor textieldoelein-
geleidelijk in een aanvaardbaar
jpo moet geschieden. Daarom is
00 nodig dat met de landen van de
2§| de wereld een nieuw multivezel-
908 coord wordt gesloten, die de tex-
Jg handel met Europa regelt Voor
s 00 geleidelijke afbouw zijn echter
afspraken binnen de EG nodig
3oo» op dat punt toonde de Akzo-
tuurder zich nogal somber. Er is
70 nen de EG een overcapaciteit van
procent voor textielvezels maar
30 praken mogen de producenten
t maken. Dat mag weer wel onder
20 paraplu van de Europese Com-
mb isie. Dan spelen echter zoveel te-
00e (strijdige nationale belangen mee
een regeling zeer moeilijk is te
55 Wezenlijken.
imping
;en blijft vezeldochter Enka
jliesgevend (en dat blijft nog wel
at eind 1978). Het negatieve be-
jfsresultaat voor de chemische ve-
bedroeg in de eerste negen
nden 88 miljoen. Zonder be-
ingen door saneringen zou het
rigens 300 miljoen geweest zijn,
rtdr. Kruisinga. In de lopende En-
eaneringen is nu 250 miljoen
kosten bespaard, de huidige
tratie moet in totaal 400 miljoen
k besparingen opleveren en in
voltooid zijn.
itaal zijn als gevolg van de in-
iping dit jaar bij Enka 2.000 ar-
splaatsen verloren gegaan,
an 600 in Nederland. Buiten
:a liep de werkgelegenheid bij
:o met nog eens 500 man terug,
';e inkrimping geheel in Neder-
Id plaatsvond. Het zwaartepunt
?37 I dus opnieuw bij Enka. ülustra-
Iftlin dit verband is dat nog slechts
135 procent van de Akzo-omzet be-
fild wordt in de sector chemische
5 so tielvezels, waar dat percentage in
5tQ,|l nog 36 was. Vezels voor indu-
"""aële doeleinden waren in 1971 en
*0% nog goed voor 10 procent van de
izet. Maar industriële vezels heb-
dan ook nog perspectief voor
"s2bo. Er wordt winst gemaakt op
produkten, al viel het resultaat
;<n wat tegen, de laatste tijd.
13!
;?ognose in duigen
i' t verlies van 57,5 miljoen in het
'de kwartaal, is geheel in strijd
è*t de nog drie maanden uitgespro-
^ti verwachting, zo moest de heer
l3 uisinga toegeven. In augustus had
nog gezegd, dat, rekening hou-
^Jid met de gebruikelijke seizoens-
'3Pte en op voorwaarde dat er zich
in verrassingen op valutagebied
■f1c Drdoen een resultaat in het tweede
r kon worden bereikt, dat onge
ler gelijk zou zijn aan dat in de
zes maanden 5,4 miljoen),
lopende vierde kwartaal
^akt het niet waarschijnlijk, dat
■:jfco alsnog daar in de buurt komt
;gSt jaar 1977 zal verlies opleveren.
slechte prestatie in het derde
.partaai lag voor een belangrijk deel
150 h oorzaken buiten de invloeds-
*r van de onderneming. Zo had de
ff' valuatie van de peseta en de waar-
stijging van de Zwitserse frank
i7j a negatieve invloed van 24 mll-
1 in op het bedrijfsresultaat. Akzo
4:; eft een groot bedrag aan leningen
tstaan in Zwitserse franken wat bij
de huidige koers nadelige conse
quenties heeft bij rente en aflossin
gen. De waardedaling van de dollar
veroorzaakte in de eerste negen
maanden 160 miljoen aan omzet
verlies.
Behalve door de vezels werd het
kwartaalresultaat opnieuw gedrukt
in de chemische sector. De zware
chemie beleefde een dieptepunt, al
dus Kruisinga. Ook het herstel bij
Akzona was geringer dan verwacht.
De famaceutische produkten deden
het bevredigend, hoewel iets minder
dan in 1976 en de consumentenpro-
dukten liepen beter.
Akzo heeft in de eerste negen maan
den voor 265 miljoen geïnvesteerd.
Daar stond 381 miljoen aan af
schrijvingen tegenover. Kruisinga
klaagde er over dat Akzo door de
steeds maar weer magere resultaten
te weinig nieuwe dingen kan doen.
Het belangrijkste vond hij echter:
Hoe houden we onze mensen gemoti
veerd?
Van een onzer verslaggevers
AMSTERDAM In een geheel gerestaureerde 19de eeuws pand aan het
Amsterdamse Museumplein is de eerste Nederlandse vestiging van de
Franse bankinstelling Société Générale ondergebracht. De Société Géné
rale staat op de achtste plaats op de wereldranglijst van banken en is de
vijfde bank in Europa.
Het belang van de vestiging in ons land ligt vooral in de mogelijkheden
voor het Nederlandse bedrijfsleven voor export naar en investering in
Frankrijk, de Frans sprekende Afrikaanse landen of landen in het
Midden-Oosten. De Société Générale, waarvan de aandelen (op ruim 10
procent na die bet personeel bezit) in handen van de Franse staat zijn,
heeft 2500 bijkantoren in Frankrijk en in 51 landen over de gehele wereld
ruim 200 eigen kantoren en agentschappen. Bij de bank werken ongeveer
35.000 mensen.
In miljoenen guldens
Omzet
Bedrijfsresultaat
Nettowinst
Winst per aandeel
(in guldens)
Derde kwartaal
januari-sept.
1977
2.468
13,2
- 57.5
- 1.94
1976
2.507
34,8
- 24,0
1977
7.732
174,9
- 52,1
- 1,76
1976
8.046
250,3
0.9
0,03
Van een onzer verslaggevers
AMSTERDAM „We hebben op dit ogenblik beslist geen
maatregelen in het hoofd voor gedwongen ontslagen. Ons beleid
is erop gericht zolang als dat kan de noodzakelijke
vermindering van het personeel te bewerkstelligen door het niet
opvangen van het natuurlijke verloop". Aldus de heer R. C.
Spinosa Cattela, lid van de raad van bestuur van Philips, tijdens
een toelichting op de cijfers over het derde kwartaal. „Het kost
ons echter wel handen vol geld om dat beleid vol te houden", zo
voegde hij daaraan toe.
In de eerste negen maanden van dit
jaar zijn in ons land bij Philips per
saldo 4300 man vertrokken door na
tuurlijk verloop, d.w.z. door vrijwillig
ontslag, persionering, overlijden e.d.
Er werden echter ook nog 2800 man
aangenomen in deze periode. Voor
het komende jaar wordt, zoals eerder
gemeld, rekening gehouden met een
daling van het personeel in Neder
land met 2500 3500 man.
Nog steeds Is er sprake van produk-
tie-aanpassing en werktijdverkor
ting bij Philips. Voor Nederland zal
dit laatste vermoedelijk dit jaar wat
minder zijn dan in 1976, toen met
werktijdverkortingen in ons land
2000 manjaren waren gemoeid. In de
gehele wereld werden vorig jaar on
geveer 3500 manjaren korter ge
werkt bij het concern, tegen 10.000 in
1975. De verwachting is nu dat het
dit jaar minder zal zijn dan in 1976.
De heer Spinosa Cattela, die op de
langere termijn een zwakkere gulden
zei te verwachten, wees er op dat het
concern moet opboksen tegen een
nog voortdurend toenemende con
currentie. Niet alleen van de zijde
van Japan is er sprake van een hevi
ge concurrentie, ook in de dollarsfeer
is deze belangrijk.
In dit verband merkte hij op. dat
niet alleen de hoogte van de loonkos
ten en de sociale lasten in ons land
een rol spelen, ook de harde gulden
(die onze concurrentiepositie onder
mijnt) is van belang. Daarnaast het
aantal gewerkte uren (bijv. in verge
lijking met Japan) en het hoge ziek-
teverauim.
Produktiviteit
Voordeel tegenover deze negatieve
factoren Is, dat de produktiviteits-
verbeterlng bij Philips nog steeds
doorgaat. Gemiddeld bedraagt deze
zo'n 10 procent. Deze verbetering,
AMSTERDAM Philips heeft het
derde kwartaal afgesloten met een
winst van 140 miljoen, of 12 procent
meer dan in dezelfde periode van
1976. Daarmede kwam de nettowinst
over de eerste negen maanden uit op
437 miljoen, wat een stijging van 22
procent betekende ten opzichte van
dezelfde maanden van 1976.
De omzet nam in juli/september met
4 procent toe tot 7.614 miljoen eii in
januari/september met 2 procent tot
21.904 miljoen. In volume steeg de
omzet met 7 procent in laatstgenoemd
tijdvak. De omzetstijging in guldens
werd in de eerste drie kwartalen in
negatieve zin beïnvloed door wijzigin
gen in de wisselkoers.
Het zal van het effect van de wissel
koersontwikkeling in het vierde
kwartaal afhangen of de winst na
belasting, in procenten van de omzet,
dit jaar een verdere lichte verbetering
te zien zal geven. Op 8 december zal
een beslissing worden genomen ten
aanzien van de uitkering van een
interimdividend over 1977.
die hard nodig is om de concurrentie
het hoofd te kunnen bieden, bete
kent wel dat Philips ieder jaar met
teveel mensen zit. Het volume van
de omzet neemt nl. belangrijk min
der toe.
Voor dit jaar was gerekend op een
stijging van het volume van de om
zet van 9 procent. Nu echter wordt
een toeneming van 7 procent ver
wacht. Dat betekent dat de produk
tie moet worden afgeremd om de te
hoge voorraden niet nog verder te
R. C. Spinosa Cattela.
doen oplopen. Wat de toekomstige
afzetmogelijkheden betreft meende
de heer Spinosa Cattela, dat als het
vertrouwen in de ontwikkeling van
de economie terugkeert bij de consu
ment in Europa en dus ook in
Nederland de omzetten moeten
aantrekken. Dit vertrouwen ont
breekt echter, wat blijkt uit de hoge
besparingen.
Wat Philips Duphar betreft werd op
gemerkt. dat schaalvergroting voor
dit bedrijf vereist is. Daarvoor zijn
echter partners nodig. Philips gaat
ervan uit, dat de chemische-farma-
ceutische activiteiten van Duphar
niet passen in het concern. Betreurd
wordt daarom, dat de transactie met
het Duitse bedrijf Schering niet is
doorgegaan.
Het aantal arbeidsplaatsen, dat bij
Duphar gevaar loopt bedraagt onge
veer 300, w.v. 200 in Olst. De omzet
van de totale farmaceutisch-chemi-
sche sector van Philips tin Europa en
in de VS) bedraagt ongeveer 1 mil
jard gulden. De sector levert als ge
heel altijd nog een kleine winst op
vóór belastingen.
Het personeel van Philips in Zuid-
Afrika bedraagt nu 1800 man. Het is
de laatste jaren sterk teruggelopen.
De Philipsdirectie zal zien hoe zij de
zaak gaande kan houden. De econo
mische situatie in het land is slecht.
DEN HAAG De Tweede-Kamerle
den De Kam en De Graaf (beiden
PvdA) hebben minister Duisenberg
van financiën schriftelijk gevraagd
maatregelen te nemen, gericht te
gen het oprichten van houdster
maatschappijen in belastingpara
dijzen (zogenaamde tax havens).
BREMEN Als de directie van het
vliegtuigbedrijf VFW-Fokker zou
besluiten om nog dit jaar de produk
tie van de VFW-614 te staken, dan
komt ook de toekomstige samen
werking met Roemenië in gevaar.
De Roemenen hebben het afgelopen
weekeinde de directie van de Duitse
tak van VFW-Fokker te verstaan
gegeven dat het gevolg van een pro-
duktie-stop in West-Duitsland zou
zijn dat ook in Roemenië niet met
de bouwvan het toestel in kwestie
zal worden begonnen. Dit heeft een
woordvoerder van Fokker meege
deeld.
Met deze harde opstelling van de
Roemenen is een eind gekomen aan
het vermoeden van de afgelopen tijd
dat er in Roemenië een markt ge-
creeërd zou kunnen worden voor de
VFW-614, een vliegtuig voor de kor
te afstand. De directie heeft de Roe
menen afgelopen vrijdag gevol
machtigd om namens haar over de
hele wereld toestellen te verkopen
uit de produktie in Bremen. Het
gaat hierbij om zestien machines,
die nog dit Jaar gereed zullen ko
men. Dat is de enige mededeling
over het verloop van de bespre
kingen.
Europese Commissie komt met maatregelen
Van een onzer verslaggevers
AMSTERDAM De nationale steun aan reders en de scheeps
bouw houdt eerder een ongezonde concurrentie tussen de EG-
lidstaten in stand, dan dat ze bijdraagt aan de modernisering
van de scheepswerven. Bopvendien is steun een belangrijke
aderlating voor nationale begrotingen.
Van een onzer verslaggevers
AMSTERDAM De overheid
grijpt in de detailhandel veel
sterker in dan in enige andere
bedrijfstak in ons land. Deze
mening uitte drs. J. Bons, voor
zitter van de Raad voor het
grootwinkelbedrijf, tijdens de
jaarvergadering van zijn orga
nisatie. Bons constateerde de
grote overheidsbemoeiing met
het winkelen op drie punten:
de verkeersregulering, het be
vorderen van de kleinschalig
heid en de wijze waarop de
consument naar zijn mening
dreigt te worden betutteld.
De topman van de raad van het
grootwinkelbedrijf (en tevens van
Koninklijke Bijenkorf Beheer) stel
de vast dat er al jarenlang een ont
wikkeling ls langs twee lijnen: ener
zijds van schaalvergroting (één su- PlanolOOie
permarkt in de plaats van vier kleine 3
kruideniers) en anderzijds van speci
alisatie (kaasboetieks, notenbars
etc.) Het aandeel van het midden- en
kleinbedrijf in de detailhandel bleef
daarbij steeds ongeveer 75 procent.
kleinschaligheid. Volgens Bons niet
omdat de consument dat ook wenst
maar omdat men dat gevoelsmatig
„leefbaarder" acht.
Ook bij voorzitter Fransen van de
Decom (vakbonden van winkelper
soneel) hoorde drs. Bons geluiden
die tegen de door hem als natuurlijk
geziene ontwikkeling ingaan. Bons:
,De Decom-vooreitter laat de consu
menten hunkeren naar bediening
zonder één bewijsgrond. De con
sument hunkert alleen naar bedie
ning als hij specifieke, individueel
getinte artikelen koopt.
Dit alles, zo meent Bons. is fout.
Gaat men niet op de rendementstoer
maar op de romantische of nostalgi
sche, met andere woorden, gaat men
bijvoorbeeld kleine winkels met bre
de diepe assortimenten in het leven
roepen, dan is mislukking bij voor
baat te voorspellen.
De heer Bons hekelde het feit dat
ondermeer de overheid geen beleids
conclusies uit de geschetste ontwik
keling wil trekken. Zo geeft de over
heid de voorkeur aan fijnmazige
In dat verband had de voorzitter ook
bezwaren tegen de distributieplano
logie, waarbij de overheid invloed
uitoefent op de vestiging van waren
huizen en helpt te voorkomen dat
kleine kemen geheel zonder winkel
raken. Bons was bezorgd over het
„tergend langzame" tempo van dis-
tributieplanologische onderzoeken
en hun kleinschalige uitgangspun
ten. Ook de bezoeker van de winkel
de consument dreigt naar de
mening van Bons te worden betut
teld. Hij wees op het jongste jaarrap
port van de Interdepartementale
commissie voor consumentenzaken
die het volgende beleid voorstaat:
„Een integraal beleid, gericht op de
oriëntatie van de consumptie, reke
ning houdend met preferenties van
bewuste, goed geïnformeerde consu
menten enerzijds en maatschappe
lijke effecten anderzijds.
Dit beleid, zo zei Bons, kan niet
anders zijn dan gekleurd door ideo
logische, respectievelijk politieke
opvattingen. Het effect is zijns in
ziens dat de individuele keuze van de
consument kan worden ingeperkt,
ook al is hij het met de gehanteerde
kriteria en uitgangspunten niet eens.
Bons had bovendien net bezwaar dat
zo'n consumptiebeleid een geleid
produktiebeleid meebrengt. Het
meest vreesde hij dat de ontwikke
ling op den duur verder gaat en dat
er mensen opstaan die ons vertellen
welke artikelen nuttig, zinvol en
mooi zijn.
Beperking van de individuele keuze
was ook de rode draad in dat deel
van het betoog van Bons dat han
delde over het terugdringen van de
auto. De heer Bons uitte zich daar
(niet voor de eerste keer) kritisch
over en achtte dit nadelig voor de
detailhandel.
De heer W. Perquin, voorzitter van
het Koninklijk Nederlands Onder-
nemersverbond (KNOV) vond dat
het evenwicht in de maatschappij
zoek is. De gemeenschap stelt zich
maatschappelijke doelstellingen
waarvan de economische er één ls.
Die komt echter in het gedrang. Niet
alleen ls er voor die economische
doelstelling te weinig aandacht ook
de middelen waarmee men andere
doelstellingen wil bereiken, brengen
het economische doel in gevaar, al
dus Perquin.
Een van de door de KNOV-vooizit-
ter gelaakte ontwikkelingen is de
geringere maatschappeijke waarde
ring voor de ondernemer. Het merk
waardige verschijnsel doet zich ech
ter voor, dat de kleine ondernemer
wel „in" is, volgens Perquin een ge
volg van de nostalgische mode.
Perquin was ais voorzitter van een
organisatie van kleine ondernemers
toch niet helemaal blij met het gun
stige beeld van de kleinere nering
doenden. De maatschappelijke con
sequenties worden namelijk niet ge
trokken. De regering is bang de klei
nen te steunen uit angst dat de
groten een graantje mee zullen pik
ken. Bovendien helpt de regering
het midden- en kleinbedrijf met lap
middelen, aldus Perquin.
De heer E. Davignon. lid van de
Europese Commissie, die dit zei tij
dens een bijeenkomst van scheeps-
technici in de RAI in Amsterdam,
wil op korte termijn een beleid uit
werken voor de herstructurering van
de scheepsbouw in de EG. De com
missie wil daarbij de nationale
steunmaatregelen coördineren om er
zeker van te zijn, dat ze bijdragen tot
die herstructurering en deze niet be
letten. Verder zal er een beroep wor
den gedaan op de bestaande finan-
Voorzitter KNLC:
DEN HAAG Door extra-financië
le steun aan de bedrijfsverzorglngs-
diensten in land- en tuinbouw kan
de overheid twee vliegen in één klap
slaan: er kunnen meer arbeidsplaat
sen geschapen worden en de vaak
zeer lange werktijden van boeren en
tuinders kunnen beperkt worden.
Uitbreiding van de verzorgingsdien
sten maakt dat mogelijk, aldus Ir D
Luteijn, voorzitter van het Konink
lijk Nederlands Landbouwcomité
(KNLC), één van de drie centrale
landbouworganisaties.
Vaak werken boeren en tuinders per
jaar anderhalf maal zo lang als
werknemers, aldus Luteijn. Met be
hulp van de bedrijfsverzorgings-
diensten kan daarin verandering
worden gebracht. Deze diensten zijn
opgezet om agrariërs, die door een
ziekte of ongeval niet kunnen wer
ken, hulp te bieden. In de loop van
de jaren hebben de diensten echter
meer taken op zich genomen. Zo
komt het voor. dat bedrijfsgebou
wen worden opgeknapt, terwijl de
boer of tuinder zich bezighoudt met
de dagelijkse bedrijfsvoering
Van de land- en tuinbouw zelf mag
geen streven naar nieuwe arbeids
plaatsen worden verwacht, meent
Luteijn. De landbouw is een econo
mische. geen sociale activiteit, aldus
Luteijn in de algemene vergadering
van het KNLC In Den Haag. „Toe
passing van landbouw als sociale
activiteit, omdat het de mensen be
zig houdt en het landschap stoffeert
zou ontegenzeggelijk onze welvaart
en ons welzijn tot vooroorlogs ni
veau terugbrengen. Alleen een wer
kelijk gezonde landbouw kan op den
duur. samen met de industrie, de
gigantische last van het huidige wel-
vaarts- en welzijnsniveau dragen".
ciële instellingen van de gemeen
schap.
Voorts, aldus Davignon. zal met Eu
ropees geld nieuwe werkgelegenheid
worden geschapen in die gebieden,
waar werknemers vrij komen. Het
beleid van „Brussel" is er tenslotte
op gericht om via een reeks maatre
gelen op het gebied van de veiligheid
op zee, de sociale bescherming van
zeelieden de ontwikkeling van de
vloot ln de gemeenschap te waar
borgen.
Volgens Davignon is de positie van
reders en de scheepsbouw, ondanks
financiële steun, dit jaar verder ver
slechterd. Het aandeel op de wereld
markt ls teruggelopen van 35 pro
cent in 1950 tot 20 procent dit jaar.
BARfcNDRECHT Veilingvereniging „Zuid
Holland Zuid'' Aardappelen, bintje 5-20. eigen
beimer 10-21. andijvie 39 70. bleekselderij 3*83.
bloemkool 6 »t per bak 107 180. 81-166. 10 53-
118. 12 30-80. boerenkool «9-81 bruine bonen p
S 150-170 chin <ooI 35-S8. 8 (t per bak 54-59,10
56. 12 25-40. 15 20 22. komkommer» 6178 102.
5161 89-90. «1 51 73-75. 36 41 58 64. 3138 35-38.
komkommers krom 97. komkommers stek grol
32. koolrapen p kg 28-29. rode kool 7' j-28. gele
kool 18-42. groene kool 22-47. witte kool 15-25.
kroten p kg 10' >-26. peper» 420. peterselie 12-72,
prei 53 79 p kg radlu rood I 69-77, II 59^5.
lelden) 12-57. tia glas 11-50 spinazie 13*185.
spitskool 22 59. spruiten A I 87-92. AII87-100. B
I 78-79 B 11 65-75 C II 44-49 A III 62 72. A IV 35.
B 111 35 38 AD 1 134 138. AD II 108119. AD III
85 92. AD grof II 107-111 AD grof III 87. D 1 124.
D II 93 D III 78-79. tomaten A 11.10-11,60. B 9 5*
1080. C 7.50-9 40. CC 2.8*3.70 uien p kg 5-83.
veldsla 180-270. winterpeen 6-30, wlUol A I 149
242 A II 131-189. afwijkend >8-154, B U 121 167
stek 20-89 D I 151-169. D II K8150 Blad 23
alicanten 360-590. pompoenen 20-50 p kg
Noteringen Dnjfhout Ooud 1254012940 Von
401501W/UlÖ° ^|VW Vor,*e 37i/
