Sterker sociaal beleid nodig
imÉRANQUE
Friesland Bank
Watisnetzoveiligals
beleggen in een zeldzame zegel?
8% 8%
8%
Westland/Utrecht
Inkrimping bij buizenfabriek
Wie makkelijken
modem wil sparen,die belt:
020-5204911 en opent een
Reserve-geldrekening bij de...
Reserve-geldrekening 5%
oktober 1977
het balanstotaal overschrijdt de f 1 miljard
De waardestukken van de
Lanser: maatschappelijke deskundigheid te klein
zónder opnamekosten,zónder boete.
Spaar bij deBangue via uw eigen
bank.» post.» of gemeentegirorekening.
De Telébanque is een afdeling van de
BANQUE DE PARIS ET DES PAYS-BAS N.V
Weinig resultaat
in gesprek
over Hoogovens
Staatslening
150 miljoen
Plan voor opheffing 140 arbeidsplaatsen
Hypotheekbank nv
I
WOENSDAG 5 OKTOBER 1977
FINANCIEN EN ECONOMIE
Trouw/Kwartet P15-RHS17
lADVERTENTIEI
AMSTERDAM CNV-voorzitter Jan Lanser wil een versterking
van de sociale deskundigheid binnen de onderneming. Er moe
ten waarborgen komen dat ook op het hoogste niveau van de
onderneming van deze deskundigheid voldoende aanwezig is en
verder zouden er richtlijnen moeten komen voor een minimale
omvang van de sociale diensten.
Lanser bepleitte dit gisteren tijdens
het jubileumcongres van de Neder
landse Vereniging voor personeels
beleid in de RAI te Amsterdam. De
CNV-voorzitter merkte in zijn rede
op dat het sociaal beleid binnen het
bedrijf nog altijd op een bescheiden
plaats staat. ..Economische maatsta
ven geven de doorslag en sociale
maatstaven zijn daaraan onderge
schikt". Op den duur zou het sociale
beleid echter richtinggevend moeten
worden voor het totale onderne
mingsbeleid. aldus Lanser.
Zijns inziens zou de zelfstandige
plaats van het sociaal beleid in de
onderneming kunnen worden bevor
derd door een sociaal statuut, een
soort grondwet voor het sociaal be
leid. In de daarvan afgeleide richtlin-
nen zou ondermeer kunnen staan
dat er één sociale beleidsdeskundige
op de 100 tot 200 werknemers zou
moeten komen. Kleine of zwakke
bedrijven zouden van gemeenschap
pelijke sociale diensten gebruik kun
nen maken
Lanser vond het verder nodig de
kwaliteit van de sociale deskundigen
te verbeteren. Momenteel komt het
nog vaak voor dat de sociale deskun
digheid vooral in de top van de on
derneming als een speciale hobby
van bepaalde personen wordt gezien
en dat zou kunnen worden voorko
men door aan deze mensen mini
mum opleidingseisen te stellen
Andere instrumenten om het sociaal
beleid te versterken zijn een verdere
democratisering binnen de onderne
ming en verbetering van voorlich
ting en opleiding met betrekking tot
het sociaal beleid, aldus Lanser
Vooral die voorlichting laat nog veel
te wensen over. Er zijn wel sociale
jaarverslagen, maar daar staan lang
niet alle noodzakelijke gegevens in
terwijl de presentatie ook vaak zoda
nig is dat de werknemers er weinig
aan hebben. Ten aanzien van de so
ciale rapportage dienen daarom zo
veel mogelijk uniforme richtlijnen te
worden gehanteerd, vindt Lanser.
Personeelschef
De heer A. de Bruin, sprekend na
mens de Federatie Nederlandse
Vakverenigingen (FNV) hield de Ne
derlandse Vereniging voor Perso
neelsbeleid voor. dat gstreefd moet
(ADVERTENTIL
Tot f 5000,- per maand direkt opvraagbaar. Daarboven geldt 1 maand
opzegtermijn. 1
jPTL. Amsterdam - Arnhem - Breda - Dordrecht - Eindhoven - Groningen - Den Hang - Haarlem -
jyj Heerlen - Hengelo - Maastricht - Nijmegen - Roermond - Rotterdam - Utrecht - Venlo-VCfccrt
DEN HAAG De ministers Lub
bers en Boersma vinden dat zij inza
ke Hoogovens geen echt nieuw be
leid meer kunnen voeren. Dat heb
ben zij aan vakbondsvertegenwoor
digers verteld tijdens een gesprek
over Hoogovens, dat door de bonden
was aangevraagd.
De bewindslieden zeiden wel bereid
te zijn na te gaan. of er nieuwe
beleidsinstrumenten zijn en. zo ja
welke, die een oplossing voor de
problematiek zouden kunnen bie
den. In het overleg met minister
Duisenberg zouden zij dit punt ter
sprake brengen
De bewindslieden hebben voorts ge
zegd op verzoek van de vakbonden
ook hun oog te laten gaan over het
verdrag van de Europese Gemeen-
schap voor Kolen en Staal. Dat ver
drag zou eventuele financiële moge
lijkheden kunnen bieden voor een
bijdrage aan een oplossing van de
problemen van werkgelegenheid bij
Hoogovens. De vakbonden hebben
desgevraagd toegezegd aan te geven
waar huns inziens dergelijke moge
lijkheden zouden kunnen liggen. Mi
nister Lubbers heeft inmiddels in
een analyse die hij de Tweede Ka
mer heeft toegestuurd onder meer
gewezen op de hoge loonkosten bij
Hoogovens. In de periode 1970 tot
1976 is de loonkostenstijging per
eenheid produkt bij Hoogovens der
tien procent per jaar geweest, in de
Duitse staalindustrie 8,3 procent
met inbegrip van de wisselkoerswij
zingen. Het Nederlandse uurloon (24
gulden) wordt nu enkele dubbeltjes
overtroffen door het Belgische,
maar is twee gulden hoger dan het
Duitse, zes gulden hoger dan het
Franse en negen gulden hoger dan
het Italiaanse uurloon.
De energiekosten zijn in Nederland
aanzienlijk meer gestegen dan bij
voorbeeld in West-Duitsland. Zo is
elektriciteit nu in West-Duitsland
ongeveer twintig procent goedkoper
dan in Nederland. IN 1970 was dat in
Duitsland 45 procent duurder.
De analyse bevat geen definitief oor
deel over de situatie bij Estel/Hoog-
ovens.
DEN HAAG De onlangs aange
kondigde 7.75 procent staatslening
krijgt een omvang van 150 miljoen
en een uitgiftekoers van 99 procent.
Dit heeft het ministerie van finan
ciën bekendgemaakt.
De inschrijving op de tienjarige le
ning stond open volgens het zg. ten-
dersvsteem wat inhoudt, dat ieder
zelf kan bepalen tegen welke koers
hij wil inschrijven. Wie daarbij ho
ger ging dan 99 procent, mag zijn
inschrijving gestand doen. Inschrij
vers op precies 99 procent doen mee
met 18 procent van het bedrag waar
voor zij wilden deelnemen en daar
beneden vist men achter het net.
Overeenkomstig de bedoelingen
van minister Duisenberg is belang
stelling uit het buitenland voor deze
lening achterwege gebleven
worden naar een onafhankelijker
positie van de personeelschef. Nu
verkeert deze functionaris in een
tweeslachtige positie door enerzijds
ondergeschikt te zijn aan de onder-
nemingsbelangen. terwijl anderzijds
met de belangen van werknemers
rekening moet worden gehouden
..Binnen de onderneming moet de
personeelsafdeling worden verzeli
standigd." stelde de heer De Bruin
Hij meende nu a! te kunnen voor
spellen, dat een streven van de Ne
derlandse Vereniging voor Perso
neelsbeleld naar een zelfstandiger
positie van personeelsfunctionaris
sen niet door de ondernemingslei
ding in dank zal worden afgenomen.
Of. en in hoeverre er sprake is van
een kwalitatief aanvaardbaar so
ciaal beleid is. volgens de heer De
Bruin, zowel afhankelijk van de
mate waarin bij het ondernemings
beleid aan de belangen van werkne
mers tegemoet is gekomen als van
de vraag naar de inschakeling van
werknemers bij de vaststelling van
dat beleid. Dat overleg heeft volgens
de FNV op dit mometn onvoldoende
vorm gekregen, aldus de heer De
Bruin.
Geen isolement
De heer C. van Veen. voorzitter van
het VNO. Verbond van Nederlandse
Ondernemingen, wees een zelfstan
dige positie van de personeelsfunc
tionaris van de hand. ,,Op die ma
nier zou een isolement van het tota
le ondernemingsbeleid worden be
werkstelligd. dat schadelijk is én
voor de onderneming èn voor de
werknemers." Volgens de heer Van
Veen laat een sociaal beleid zich niet
isoleren van het totale onderne
mingsbeleid.
Als doel van het sociaal onderne
mingsbeleid zag de heer Van Veen
mensen tot samenwerking te bren
gen en hen te richten op het berei
ken van de doelstelling van de on
derneming. Deze twee doelstellin
gen staan in een voortdurende span
ningsverhouding tot elkaar. Het so
ciaal beleid van de onderneming be
oogt dan ook deze spanning zo laag
mogelijk te houden. „Geheel ophef
fen kan men deze echter niet", aldus
de voorzitter van het VNO.
Hij meende, dat het sociale beleid
een integraal onderdeel moet zijn
van het gehele ondernemingsbeleid
Zo goed als een goed sociaal beleid
voor een gezonde onderneming es
sentieel is. is een onderneming, naar
de mening van de heer Van Veen.
pas gezond als het sociale beleid
goed tot zijn recht komt.
Volgens de VNO-voorzitter inves
teert men, anders dan in sommige
maatschappij-kritische en ondeme-
mings-kritische kringen wordt ge
suggereerd. in de ondernemingen in
ons land veel denk- en mankracht
om het sociale aspect van het onder
nemen zo goed mogelijk te beheer
sen binnen de taak en de functie die
aan de onderneming zijn gesteld.
Als het gehele beleid van de onder
neming is gericht op het in stand
houden en het voortbestaan ervan,
dan is ook het sociale beleid daarop
gericht.
Het sociale beleid van nu richt zich
niet alleen op de mens als medewer
ker binnen een op rationaliteit en
produktiviteit gerichte bedrijfsvoe
ring, maar tevens in toenemende
mate op de ontplooiingsmogelijkhe
den van de mens in zijn arbeidssitu
atie
een mijlpaal
inde geschiedenis
van de Friesland Bank
Hoe groeit een bank naar de 1 mil|ard gulden'' Voor
de Friesland Bank luidt het antwoord door persoonlij
ke aandgcht en Friese degelijkheid. Bij deze middel
grote. zelfstandige bank is de klant nog koning Al
meer dan 60 jaar Met 41 kantoren en een garantie
vermogen van 75 miljoen de grootste bank van
Friesland. Friesland en Friesland Bank, een hechte
verbondenheid
Deze regionale bank levert een bi|drage tot de econo
mische ontwikkeling van Friesland door grotendeels
te beleggen in Friese projekten De financiering van
woningen en bedrijfsgebouwen, zwembaden en zie
kenhuizen, landbouw en recreatie. Dat zijn zaken
waardoor de werkgelegenheid wordt gestimuleerd en
de leefbaarheid bevorderd Zo dient de Friesland Bank
veler belang
P
Hoofdkantoor Zuiderstraat 1 Leeuwarden Telefoon 05100-4312,3
BODEGRAVEN Aanvoer 30 partijen kaas.
Prijzen In guldens per kg: le kw 7.40-7,70 on
extra kw 8.00.
LEIDEN Aanvoer totaal 3186. weekaanvocr
5366; slachtrundercn 239. gebruiksvee 400; gras
kalveren 125; nuchtere kalveren 1175; ponnies
30. varkens 400. schapen en lammeren 655.
bokken en geiten 162 Prijzen In guldens stieren
iresp. le en 2e kw.i 7.40-7.80 6.90-7,20; vaarzen
Csp. le en 2e kw.i 7.15-7.80 6,65-7.00; koeien
sp. le, 2e en 3e kw i 6.60-7,65 5.90-6.40 5.60-
5,80; worstkoelen 4.50-5,75, nuchtere slochtkal-
veren 125-200; slachtzeugen 285-295. melk- en
kaltkoeien 1775-2775; vare koelen 875-2050; gras
kalveren 575-1025; nuchtere kalveren fok-meste
rij roodbont 360-550. zwartbont 260-475. schapen
180-220. lammeren 175-225. ponnies 200-600. gei
ten 20-85
Van een onzer verslaggevers
OOSTERHOUT Verenigde
Buizenfabrieken VBF. een
dochteronderneming van Es-
tel, wil 140 van de 1350 arbeids
plaatsen opheffen. De vermin
dering van werkgelegenheid
treft de directe produktie voor
80 plaatsen en de stafdiensten,
die voornamelijk in Ooster
hout zijn geconcentreerd voor
60 arbeidsplaatsen.
Doordat bij de produktie van de
kleine gasbuizen in Oosterhout is
overgegaan van een drieploegen- op
een tweeploegendienst (maart 1977)
zijn al zestig arbeidsplaatsen verval
len. Via overplaatsingen en natuur
lijk verloop zijn daar intussen veer
tig man verdwenen maar voor twin
tig moet nog een oplossing worden
gevonden. Het werk van deze twintig
man is gerekend bij de 140 arbeids
plaatsen die moeten verdwijnen De
VBF heeft fabrieken in Arnhem. Ble-
rick, Maastricht en Oosterhout
De vakbonden zijn unaniem van me
ning dat de mogelijke inkrimping
een zaak is die op het niveau van de
centrale concerndirectie van Hoog
ovens moet worden besproken. Zij
willen niet met de bedrijven afzon
derlijk praten. CNV-dlstrictbestuur-
der H. van Deyk: een reorganisatie
bij de VBF is niet los te zien van de
hele operatie die op het ogenblijk bij
Hoogovens aan de gang is. De direc
tie is natuurlijk wel verantwoorde
lijk voor de buizenproduktie maar
uiteindelijk is de concerndirectie
toch de grote baas."
Van Deyk is weinig gelukkig met de
presentatie van de VBF-plannen. 's-
Morgens werden de vakbonden inge
licht. in de middag de Centrale On
dernemingsraad en in de namiddag
de pers. Veel werknemers in de vesti
gingen zullen de ontwikkelingen dus
in de krant moeten lezen in plaats
van dat zij geïnformeerd worden
door hun ondernemingsraad
Intussen wil de heer Van Deyk
nog geen uitspraak doen over
de eventuele noodzaak van
een personeelsinkrimping
Eerst moet hij de stukken be
studeren. Volgens de VBF-di-
rectie is die noodzaak er intus
sen wel. In 1975 en 1976 is
respectievelijk 13.6 en 8.7 mil
joen verlies geleden en ook
voor 1977 wordt een aanzien
lijk verlies verwacht.
De moeilijkheden waarmee
VBF te maken heeft, zo zegt de
directie, treffen vrijwel de ge
hele buizenindustrie in West-
Europa. Als gevolg van de
slechte economische situatie
beweegt de vraag zich op een
zeer laag niveau De reorgani
satie houdt onder meer in dat
in Maastricht een fabriek voor
dikwandige buizen in hogere
kwaliteiten wordt ingericht.
De produktiecapaciteit voor
de kleine gasbuizen in Ooster
hout wordt ingekrompen.
Daarmee hangt het overgaan
van een drie- op tweeploegen
dienst samen.
Visserij nieuws
IJMV1DEN. 4 oktober - 272 kisten kabeljauw
55 kisten wijting. 12 kisten schol. 22 kisten
schar. 8 kisten makreel. 5 kisten divers-
Prijzen per 40 kilogram kabeljauw II 224 196
III 226-160 IV 1% V 120-56; schol IV 112-110.
wijting III 114-82, schar 118-108, makreel II 57
56 III 53-47; bot 26, hontmakrcel 53
Besommingen van dinsdag - Vijl enkelingen
en een span TX 52 4 250 TX 29 4 300. UK 33
1 420. 1JM 18 1 060. IJM 27 3 10<.
UK 48 en 78 i 350
PURMEREND - Aangevoerd o49 runderen
waaronder 145 vette koelen. 228 gelde koeien. 75
melk en kalfkoelcn. 65 pinken en 36 slieren
Verder 2 uraskalveren 8 vette kalveren. 379
nuchtere kalveren, 3035 schapen en lammeren
517 geregistreerde lokrammen. 188 bokken en
geilen. 3 paarden en 12 ponnies. totale aanvoer
4693 stuks, weekaanvoer 4746 stuks P'ijzen 'in
guldensi vette koeien 5.50-5.85 gelde koelen
1150-1750. melk- en kalfkoeien 1675-2325. pinken
1025-1450. stieren 580 720. vette kalveren 580-
600. nuchtere kalveren voor de mesterij 330-490
vette schaoen 170-215
(ADVERTENTIE)
De pandbrieven, spaarpandbrie
ven en pandbrief biljetten van de
Westland/Utrecht zijn niet alleen een
veilige maar ook een eenvoudige
manier om uw geld in hypotheken te
beleggen.
Het zijn waardestukken aan
tixinder, ze hebben een niet te lange
looptijd, zijner in handzamecoupures.
laten u een grote mate van vrijheid
en zijn permanent verkrijgbaar.
Bij afgifte wordt geen aankoopprovisie
berekend.
De waardes!ukken van de
Westland/Utrecht bieden u bovendien
de zekerheid, die alleen de expertise
en de ervaring van een specialist in
hypotheken u kunnen geven
Pandbrieven
Pandbrieven zijn stukken aan toon
der met een gemiddelde looptijd van
ongeveer 5 jaar en langer. Ze hebben
een nominale waarde van f 1.000.- en
zijn dagelijks ter beurze verhandelbaar
De rente wordt jaarlijks uit
gekeerd. De stukken zijn verkrijgbaar
bij handelsbanken.commissionairs in
effekten en onze kantoren
N.B.: Deafgiftekoers bedraagt
100%. te vermeerderen met opgelopen
rente Rendement
Spaarpandbrieven
SpaarpandbrieVen f 1.000.- zijn
(Hik aan toonder en ter beurze ver
handelbaar. De rente wordt niet jaar
lijks uitgekeerd, maar na 6 jaar wordt
er 11600.- op elk stuk betaald
het nominale bedrag plus rente
Spaarpandbrieven zijn verkrijg
baarbij handelsbanken, commissi"
nairs in effekten en onze kantoren
N.B.: Deafgiftekoers bedraagt
101"... te vermeerderen met opgelopen
rente vanaf 15 augustus 1977
Rendement 7.82"-
Pandbriefbiljetten
Pandbriefbiljetten zijn waarde
papieren aan toonder met een looptijd
van Sjaarincoupures van f 1.000.
en f 10.000.-. De rente klimt op van
5' na twee jaar tot 8na vijf
jaar volgens samengestelde interest
Voor de aankoop kunt u zich
wenden tot uw adviseur voor ver
zekeringen en belastingen en tot onze
kantoren
VB De huidige afgifteprijs
bedraagt f 1 010. resp f 10 100
Rendement 7.78"«
I Coupon voor informatie.
Stuur nuj per omgaande nadert- mf>
I door mij .langekruiste spaar beleg
I Pandbrieven
Spaarpandhneten
j Pandbriefbiljelten
Naam
Adre*
I Woonplant*
I Teint
J (Invullen en ongetrankeerd «pxiun
I UVstland Utrecht Hypotheekbank
I Antwoordnr."?7.'iH. Amsterdam»
TA8
Renlepercmtag.
behoudens wijzi
n afgifte prij"
iktnber 1977
Kantoren door het gehele land. Hoofdkantoor Amsterdam. Sarphatstraat i020-252525. tst 41 en 42
