Varkens verdienstelijke viervoeters
KSH geeft belang in CSM terug
Lederwarenindustrie
bezorgd over import
jyoleon beantwoordt
niët aan bedoeling
Jac. Hermans en Spar
zoeken samenwerking
Shell wil inkrimpen,
geen ontslagen
241
Modernste dier van deze tijd
Kritiek Industriebond NKV:
Aard van relatie nog niet duidelijk
Kampioenschappen monopoly
lhuij
- rtji
De betekenis van onze Nederlandse Varkenshouderij wordt
zwaar onderschat. „Zo vies als een varken" is bepaald geen
compliment voor onze krulstaarten. Kinderen maken er grap
jes over bij de behandeling van de Nederlandse taal. De zinnen
„De boer had een varken, en de moeder van de boer was ook de
vader van het varken", vorm een aardig raadseltje, maar als de
leestekens en de hoofdletters op de juiste plaatsen zijn gezet, is
het verhaal van de varkens ook over.
Dat is erg jammer, want het gaat in
im de varkenshouderij om een bedrijf-
stalc die nationale betekenis heeft,
tyn dit artikel willen wij wat nader
kennis maken met de wonderlijke
wereld van onze knorbeestjes en
'lun bijdrage aan de nationale eco-
imie.
fl hun
"non-
In totaal telt het varkensvolkje
ruim 7 miljoen onderdanen. Het
bestaat uit 4 stammen te weten:
Het Nederlands Landvarken (79%),
het Oroot-Yorkshire varken (20%)
en nog 2 minderheidsgroepen nl.:
Het Piétrainvarken en het Belgisch
Landvarken (samen 1%). Elke Ne
derlander beschikt dus over een
half varken. Dat is meer dan in de
Europese Gemeenschap, waar dit
op ligt.
Stamboeken
De burgerlijke stand wordt bijge
houden door een 4-tal stamboeken
en een 8-tal fokkerijgroeperingen.
Bij de leeftijdsgroepen en het be
roep kan worden opgemerkt dat er
ruim 1 miljoen varkensmoeders
zijn (zeugen) met 2,4 miljoen var
kenskinderen (biggen) terwijl de
rest van de familie (de 4 miljoen
vleesvarkens) zorgen voor de kar
bonade, het varkenshaasje, de fri
candeau, de ham, de speklappen en
llerlei andere lekkere varkens-
'leessoorten.
Gemiddeld brengt het moedervar-
ken 8 a 10 kinderen groot, na 3
I maanden, 3 weken en 3 dagen in
Iverwachting te zijn geweest. In
van de gevallen vindt natuur-
jlijke bevruchting plaats en bij 15%
wordt gebruik gemaakt van kunst-
I matige inseminatie. Gemiddeld le-
I ven de varkens in groepen van ruim
1140 stuks. Als je alle Nederlandse
varkens, mannetje aan mannetje
zou zetten of liever gezegd snuitje
I aan staartje dan is dit een lengte
Ivan 5000 km. Dit is heen en terug
■Amsterdam-Gibraltar.
top méér dan 50.000 agrarische be-
njven worden varkens gehouden.
Zij verschaffen daarmee werk aan
f méér dan 70.000 mensen, onder wie
veie boerinnen die ook soms met
liefde de dieren twee keer per dag
voeren. Behalve het werk op de
boerenbedrijven biedt de varkens
houderij werkgelegenheid op grote
schaal aan slachterijen en vleeswa-
renfabrieken.
Dit aantal kan geschat worden op
15.000. Daarnaast zijn er nog 7.000
slagerijen en 1.000 filialen van
grootwinkelbedrijven, die vlees
verkopen aan de consument. Voegt
men hierbij de veevoederindustrie,
de transportbedrijven, de stallen-
bouwers, de veehandelaren, de die
renartsen en de dienstverlenende
sectoren, dan kan gesteld worden
dat misschien wel 150.000 mensen
in Nederland hun boterham verdie
nen aan de Nederlandse varkens
houderij.
Spaarpot
Geen wonder dat dit dier veelal als
spaarpotvorm wordt gekozen. In
vesteren erin, wordt als een ver
standige daad beschouwd; ouders
houden dat de kinderen regelmatig
voor.
Gedurende de laatste drie jaren
ontving de varkenshouder voor zijn
arbeid een vergoeding van ruim
400 voor het houden van een fok-
varken en 40 voor het houden van
een vleesvarken. Dit zegt op zich
natuurlijk nog heel weinig. Daarom
is het beter er een officiële bereke
ning van het Landbouw Econo
misch Instituut op na te slaan over
opbrengsten en kostencijfers.
De kostprijs per kg varkensvlees
(uitgaande van een behoorlijke
eenheid van 500 vleesvarkens)
steeg van 3,75 in november 1975
tot 4,30 in juli 1977. De opbrengst-
prijs varieerde in deze periode van
3,50 tot 4,25. Er is sprake van
een wisselende winst en verlies, af
hankelijk van de afzetmogelijk
heden.
De kostprijs bestaat globaal uit de
volgende elementen:
kostprijs big 125; voerkosten
165; arbeidskosten 25, overige
kosten 35, Totaal 350.
Bij een gewicht van het varken
tussen 80 en 85 kg betekent dit een
kostprijs van 4,25 waarbij de prijs
van de big en het voer de hoofdele
menten vormen.
Economie
Behalve voor een geweldig stuk
werkgelegenheid zorgt het varken
goed voor onze nationale econo
mie. Per week worden er ongeveer
220.000 varkens geslacht. Hiervan
worden er 60% of wel 120.000 uitge
voerd naar andere landen, naast de
20.000 levende varkens die per
week over onze grens gaan.
In plaats van aantallen kan ook de
waarde worden genoemd. De bru-
toproduktiewaarde van varkens
vlees kan per jaar gesteld worden
op 3,5 miljard gulden. Hiervan
wordt aan varkensvlees uitgevoerd
ter waarde van ruim 2 miljard.
Rekening houdende met de invoer
van veevoeders levert de varkens
houderij een positieve bijdrage aan
de Nederlandse handelsbalans. Dit
is juist in deze tijd van belang om
Nederland een sterkere economi
sche positie te verschaffen. Het
varken is hier duidelijk een spaar
varken voor ons volk.
Kritiek
De laatste jaren wordt nogal eens
kritiek geuit op het op intensieve
wijze houden van dieren, dus ook
op het houden van varkens op mo
derne wijze. Voedselverspilling
door en het welzijn van dieren, zijn
daarbij centrale punten.
De varkenshouderij kan zich ver
heugen over de belangstelling van
de burger voor het dier, dat door de
boer bedrijfsmatig wordt gehou
den. Toch een enkele kantteke
ning, zonder daarbij de pretentie te
willen hebben dat daarmee dit on
derwerp voldoende is behandeld
(dit geldt overigens ook voor de
andere aspecten van dit verhaal):
Er wordt bijna 5 miljard kilo var
kensvoer gebruikt per Jaar. Een
groot gedeelte van de hiervoor ge
bruikte grondstoffen is ongeschikt
voor menselijke consumptie. Bo
vendien is de samenstelling in de
loop der Jaren gewijzigd, waardoor
b.v. het percentage graan terug is
gebracht tot 30%.
UTRECHT/TILBURO De Industriebond NKV vindt dat de
Wolcon. de stichting, die ls opgericht om de wolindustrie weer
gezond te maken, niet aan zijn doel beantwoordt. Een onderzoek
naar de gang van zaken bij de Wolcon ls daarom noodzakelijk,
zegt het NKV in zijn blad Industrlerevu.
De Brabanders hebben zoveel
aan het varken te danken dat
er op initiatief van de Bond
van Varkenshouders van de
NCB, ter gelegenheid van
haar tienjarig bestaan, voor
het Provinciehuis te Den
Bosch een standbeeld voor dit
nobele dier zal worden opge
richt. Kunstenaar Kees Jan
sen uit Dongen heeft de hier
afgedrukte foto voorgelegd ge
kregen om voldoende inspira
tie te krijgen voor het ontwer
pen van een prachtig beeld.
De opdracht is door Kees Jan
sen aanvaard, maar zal door
dat hij nog met een ander
beeld bezig is, pas in 1979 ge
reed zijn.
Met betrekking tot het welzijn der
dieren kan worden vermeld,
dat aan de varkensgezondheids
zorg jaarlijks 9 miljoen wordt
besteed;
dat aan onderzoek naar hinder
en stank jaarlijks 2 miljoen
wordt uitgegeven;
dat er een nieuwe wet gezond
heidszorg in de maak is, waarin ook
het welzijn van de dieren geregeld
zal worden en
dat het welzijn nationaal en in
ternationaal grote aandacht heeft.
Tenslotte moet men zich realiseren
dat de moderne huisvesting venti
latie en verwarming kent. wat in de
vroegere varkenshokken bepaald
niet het geval was. De varkenshou
der In Nederland betaalt per jaar
1,47 per varken aan het Produkt-
schap voor Vee en Vlees om zijn
varken zo goed mogelijk tot zijn
recht te laten komen, (gezond-
kwaliteitsverbetering
Een huisvrouw koopt bij de slager
of in de supermarkt meerdere soor
ten vlees. Uit de cijfers blijkt wel
dat de huisvrouwen in de verschil
lende landen van de Europese Ge
meenschap rekening houden met
de smaak van haarzelf, haar man
en haar kinderen. Als de totale pro-
duktie (verminderd met uitvoer en
vermeerderd met invoer) gedeeld
wordt door het totaal aantal men
sen, dan koopt de Duitse huis
vrouw ruim 50 kg varkensvlees, de
Italiaanse slechts 18 kg, de Engelse
en Ierse rond 25 kg en de huisvrou
wen in de overige lidstaten 30-40 kg
per jaar (de Hollandse huisvrouw
rond 32 kg).
Het gaat bij deze cijfers om de
verschillen aan te geven en niet om
de exacte hoeveelheid, die aan pon
den gekocht worden, omdat er ook
andere bestemmingen aan het var
kensvlees worden gegeven.
De huisvrouw vraagt zich wel eens
af, waarom de slager niet sneller
een prijsverlaging van de varkens
houder aan haar doorgeeft. De sla
ger doet dat niet graag snel, omdat
hij rekening moet houden met
voorraden, na een prijsverbetering
weer omhoog moet (met de kans op
een lagere omzet) en omdat zijn
marge als regel beneden de door de
Overheid vastgestelde toelaatbare
grens ligt (25 tot 30%). Na een lan
gere periode werkt de prijsverla
ging uiteraard door.
Het varken is het meest modeme
dier van deze tijd. Het hecht niet
veel waarde aan zijn uiterlijke ver
schijning. het leeft graag samen,
houdt van inspraak en spitst zijn
oren zodra het muziek hoort.
Dc heer Westra is secretaris
van de hoofdafdeling veehou
derij van het Landbouwschap.
Het voornaamste bezwaar van de
Industriebond is dat er aan de lopen
de band ontslagen vallen bij de Tll-
burgse wollenstoffenbedrijven. Een
van de initiatieven van de Wolcon
was destijds de oprichting van Syg-
macon, een samenwerkingsverband
van een aantal wolbedrijven. Daar is
veel overheidsgeld in gepompt maar
ontslagen vallen er nog steeds, aldus
de Industrlerevu. Ook de werkne
mersvertegenwoordiger in Wolcon,
de oud-voorzitter van de Industrie
bond NKV pleit voor een herbezin
ning over taak en doel van de
Wolcon.
Woordvoerder J. Bergmans van de
stichting ontwikkelingssamenwer
king Tilburg vindt het niet vreemd,
dat de opzet van de Wolcon is mis
lukt. „Het opnieuw op poten zetten
van de wollenstoffenindustrie heeft
het ministerie van economische za
ken overgelaten aan het particuliere
bedrijfsleven. Je ziet nu dat de kos
ten van de sanering vla de Wolcon op
de gemeenschap zijn afgewenteld.
De vroegere eigenaren van de gesa
neerde of gesloten bedrijven hebben
hun belangen echter weten veilig te
stellen".
De stichting ontwikkeiinssamenwer
king noemt de Sigmacon niets meer
dan een versterkt Aabe. Aabe is in
dertijd opgegaan In de Sigmacon. De
overige bedrijven in de Sigmacon,
Jansen de Horizon en A. en N. Muts-
aerts zijn uitgehold, aldus de stich
ting.
Zuid-Afrika
Volgens de Stichting ontwikkelings
samenwerking heeft de Sigmrcon
grote belangen in Zuid-Afrika. Met
name de huidige directeur van de
Sigmacon de heer J. O. Feenstra
onderhoudt nauwe contacten met
een Zuidafrikaans bedrijf, aldus de
stichting, De heer Feenstra is oud-
directeur van Aabe.
Directeur Feenstra heeft Intussen ie
dere investering in Zuid-Afrika ont
kend In dat land aldus Feenstra
werkt men met zeer primitieve
garens die we hier niet eens kunnen
maken Destijds heeft Mutsaerts (nu
onderdeel van Sygmacon) een in
koopkantoor voor grondstoffen ge
had in Zuid-Afrika maar dat is al
enige jaren geleden opgeheven. Ook
is een Zuid-Afrikaanse fabriek klant
van Sygmacon.
TILBURG Het Bedrijfschap Lederwarenindustrie in Tilburg
vindt de werkzaamheden van het Centrum tat Bevordering van
de Import uit de Ontwikkelingslanden (CBI) voor wat betreft de
lederwarensector overbodig en ongewenst. In een brief die de
secretaris van het bedrijfschap, de heer L. Ploeger, aan het
bestuur schrijft illustreert hij zijn grieven tegen het overheidsin
stituut CBI met een cijferstaatje over de steeds toenemende
import van leren handtassen.
Hieruit blijkt dat in de eerste helft
van dit jaar bijna 870.000 leren hand
tassen zijn geïmporteerd tegen ruim
313.000 in de eerste helft van 1975.
Voor de eerste helft van dit jaar
betekent dat een stijging van de
totale lederwarenimport met 28 pro
cent tot een waarde van bijna 106
miljoen gulden. Alleen al uit de Zuid-
Oost-Aziatische landen, waaronder
Taiwan, Zuid-Korea en Hongkong,
nam de import dit eerste halfjaar toe
met 69 procent tot een waarde van 34
miljoen gulden, aldus de secretaris
in zijn brief.
Uit de cijfers blijkt tevens dat bij de
sterke groei van het aantal geïmpor-
teerde tassen de gemiddelde prijs
per tas fors is gedaald Dit is volgens
de heer Ploeger mede het gevolg van
de zich sterk naar ZO-Azië verplaat
sende handelsstroom.
De heer Ploeger reageerde met zijn
brief op krantepublicaties over de
onlangs gehouden lederwarenbeurs
in Rotterdam die door de CBI was
opgezet voor exporteurs die in Ne
derland nog geen handelsrelatie heb
ben. De beurs werd voor een groot
deel gevuld door exposanten uit de
derde wereld.
VI88ERIJBERICHT IJMUIDEN Aanvoer 9-9
wijting. 475 kisten schol. 126 kisten schar. 172
kisten makreel en 232 kisten diverse
Prijzen In guldens per I kg. Tarbot 19.34-16.95;
gr long 15.11-14.60; gr. m tong 13.08-12,36, k!
m. tong 11,99-11,41; tong I 10,61-10,45, t
7,03-7,46;
tong II
AMSTERDAM Koninklijke
Scholten-Honig heeft het be
lang van 26 procent in de Cen
trale Suikermaatschappij aan
de CSM verkocht. Daarmee
heeft het in ernstige moeilijk
heden verkerende KSH de eer
ste stap gezet op weg naar de
noodzakellje herstructurering.
Blijkens een mededeling van CSM
heeft de transactie plaatsgevonden
op basis van de beurskoers wat bete
kent dat KSH voor de 4,4 miljoen
nominaal aan aandelen ongeveer
32 miljoen heeft ontvangen. CSM
zal de aandelen niet ter beurze ver
kopen. Er zijn vergevorderde bespre
kingen met enkele institutionele be
leggers die geïnteresseerd zijn in het
pakket. Ook de Federatie van Neder
landse bietentelers heeft belangstel
ling.
KSH bezat het CSM-belang sinds
1973. In dat jaar deed de Suiker Unie
Van een onzer verslaggevers
AMSTERDAM/SOEST De supermarktengroep Jac. Hermans
en VDB in Den Bosch, de grootste Spar-grossier in Nederland,
bestuderen de mogelijkheden van een nauwe samenwerking. Bij
deze eventuele samenwerking zijn ook de negentig overgebleven
De Gruyteizaken betrokken want deze zijn sinds 1 januari
eieendom van VDB.
Bij de Hermans-groep behoren de
Jac. Hermans-supermarkten en ook
de circa twintig discountzaken van
Proflmarkt in Den Haag en omge
ving. De gezamenlijke omzet is circa
500 miljoen; er werken bij de groep
1.600 mensen. Bij de VDB. de gros- Fncipkancipn
siersorganisatie, de De Gruyterea- «»h:iu»iiscii
ken en tien Sparwinkels die VDB
ook bezit, zijn 2.500 man werkzaam.
Dat wil zeggen dat de winkels wel
VDB-eigendom blijven maar in re
clame. de inrichting van de zaken en
het artikelenpakket geheel de Her
mansstijl gevolg wordt.
De Britse kampioenschappen monopoly werden dit jaar gehouden op
het dak van een kerncentrale. De directie had aangeboden de
wedstrijden te laten spelen in de kantine maar de spelers gingen
liever (met beschermende kleding) naar het dak om het allemaal zo
„echt" mogelijk te doen zijn. De wedstrijden moeten zich voltrekken
op een plaats die ook op het monopolybord voorkomt. De kerncentrale
staat dan voor „elektriciteitsbedrijf." Vorig jaar speelde men in het
Fennchurch Station (op het Nederlandse bord „Station Zuid") en
volgend jaar wordt het kampioenschap verspeeld in de gevangenis.
De organisatoren hebben niet vermeld of men daar dan „slechts op
bezoek" is.
De nettowinst over het eerste half
jaar 1977 kwam uit op 16,3 min, 17
pet meer dan in de eerste helft van
1976 13,9 min). In procenten van
de omzet was de nettowinst 0,82 pet
tegen 0,80 pet in de eerste zes maan
den van 1976 en 0,84 pet voor geheel
1976. De winst per aandeel van 20
steeg van ƒ6,93 tot ƒ7,90 (geheel
1976: 14,24).
De vakbonden stellen zich op het
standpunt dat in geen geval vermin
dering van arbeidsplaatsen mag ont
staan voor de in totaal 4.000 perso
neelsleden. De NW-bond Mercurius,
de Dienstenbond NKV en de Christe
lijke Bedrijfsbond HBV hebben dit
samen verklaard.
Voor die vermindering van ar
beidsplaatsen bestaat bij de bonden
overigens wel enige vrees. Volgens
bestuurder Gottmer van Mercurius
speelt Hermans met de gedachte op
de De Gruyter de discountformule
toe te passen en een aantal winkels
om te bouwen tot discountslijterij
en. „Dat betekent ongetwijfeld min
der werkgelegenheid", zei Gottmer
die niet kon zeggen hoeveel
arbeidsplaatsen gevaar lopen.
Die profitformule bij winkels van De
Gruyter zou er op kunnen wijzen,
dat deze winkels in een franchisings-
keten van Hermans terecht komen.
Een directiewoordvoerder van Jac.
Hermans zei hierover dat dit één
van de mogelijkheden van samen
werking is maar dat die samenwer
king misschien nog veel verder zou
gaan. Een fusie wilde hij niet uitslui
ten maar veel concreets valt er niet
over te zeggen omdat de studies nog
moeten beginnen. Een fusie behoeft
overigens niet nadelig voor de werk
gelegenheid te zijn omdat de win
kelsketens van Hermans/Profl-
markt en De Gruyter elkaar nauwe
lijks overlappen. De woordvoerder
kon nog niet zeggen over hoeveel
tijd men besluiten denkt te nemen.
„Volgende week gaan we een tijd
schema opstellen", was de reactie.
VDB is een aantrekkelijke samen
werkingspartner voor Hermans
aldus de woordvoerder omdat het
een van de weinige ondernemingen
is die zowel aanrakingspunten heeft
met een centraal geleide winkelke
ten (De Gruyter) als met het vrijwil
lig filiaalbedrijf (De Spar), VDB is de
grootste leverancier van de zelfstan
dige Sparwinkels.
een bod op CSM. KSH deed een
hoger bod maar op beide biedingen
wilde het CSM-bestuur niet ingaan.
Het derde bod (wel met instemming
van CSM) kwam van GisbBrocades
en Meneba waarop KSH nog een
keer hoger ging. UiteindeMJk bleef
CSM zelfstandig, zij het met twee
grote aandeelhouders (Suiker Unie
met 44,5 procent en KSH met 26
procent).
Bij OGEM HOLDING ls in het
eerste halfjaar van 1977 een verder
herstel opgetreden in de resultaten
in vergelijking met dezelfde periode
van 1976. Over de eerste helft van
1977 behaalde OGEM een nettore
sultaat van 11,1 min, ruim 30 pet
meer dan in de eerste zes maanden
van 1976 8,3 min).
Voor geheel 1977 verwacht de raad
van bestuur een duidelijke verbete
ring van de resultaten ten opzichte
van 1976. De omzet aan derden steeg
in het eerste halfjaar van 1977 van
1.424,6 min tot 1.590,7 min en het
bedrijfsresultaat van 21,1 min tot
31,6 min. De nettowinst per aan
deel van 10 kwam uit op 1,97
1,47) en de cash flow op 5,90
(7 4,96).
SAMENWERKENDE ELECTRO
TECHNISCHE FABRIEKEN HO-
LEC verwacht dat het brutoresul-
taat over geheel 1977 dat van 1976
nauwelijks zal overtreffen. Over het
nettoresultaat liet de raad van be
stuur zich vrijdag in een toelichting
op de halfjaarcijfers tamelijk vaag
uit.
Vorig jaar bedroeg ht exploitatiere
sultaat na winstdeling personeel
43,8 min en werd netto noch winst,
noch verlies geboekt. Het financiële
resultaat over het eerste halfjaar was
beter dan dat over hetzelfde tijdvak
van 1976 maar niet bevredigend. De
opleving in de conjunctuur, met
name ook de vraag naar kapitaalgoe
deren in de sector waarin Holec
werkt, valt enigszins tegen wat de
vooruitzichten voor het tweede half
jaar beïnvloedt.
De nieuwe motorenfabriek van
FORD zal definitief in Engeland ko
men. Het ligt in de bedoeling dat de
onderneming in 1980 te Bridgend
(Zuid-Wales) in bedrijf zal zijn en
dan werk zal verschaffen aan 2.500
mensen. In de naaste toekomst zul
len indirect nog eens 5.000 arbeids
plaatsen worden geschapen. Er is in
de afgelopen weken een felle concur
rentiestrijd geweest over de toekom
stige vestiging van deze fabriek tus
sen West-Duitsland en GrootrBrit-
tannié.
De concernomzet van AHOLD is
in het eerste halfjaar van 1977 (28
weken) met ca. 15 pet gestegen tot
1.997 min (v.J. 1.742 min). De ge
middelde prijsstijging van het door
Ahold gevoerde assortiment bleef
ton opzlehte van het eerste halfjaar
van 1976, mede onder Invloed van de
prijsveriagingsactie, beperkt tot ca.
5 pet.
Prijzen In guldens per 40 kg. Steenbolk 39; bot
34-20; poontjes 39-32; krab 36-30. rode poon II
100-87; tarbot 526-180; griel 275-125; kabeljauw
I 216-198, kabeljauw n 234-180; kabeljauw III
188-160. kabeljauw IV 172-160. kabeljauw V 108-
46; schelvis I 192; schelvis II 228. schelvis III
198-156, schelvis IV 120-96, schol I 128104, schol
n 134-92; schol m 108-76, schol IV 80-69, wijting
m 75-46, makre.il II 39-21.60, schar 57 24. tong
schar 120-104.
Besommingen, KW 4, 7 800 KW 167. I5J00 UK
271; 14.700 UK 23: 5.900 UK 135; 1 400 UK 137;
8.600; UK 138; 21.000 UK 146; 1 000 VD 6, 7.600
VD 20. 1.100 DH 16, 11.600 WR 98. 1 400 IJM 18,
1 800 IJM 27; 3.200 2 Ooereese en vier Texelse
kotters met een totale besomming van 95 500
gulden.
ROTTERDAM Shell Nederland Chemie (SNCi. gevestigd in
Rotterdam-Pernis en Moerdijk, heeft over het eerste half jaar
van 1977 een aanzienlijk verlies geleden. Dit heeft drs E Meins-
ma. directeur van het bedrijf, meegedeeld in de ondernemings
raad. Als oorzaken ziet hij de onvoldoende afzet, de lage prijzen,
de nog steeds bestaande overcapaciteit in West-Europa. Voor
SNC is dat erger dan voor andere produktiecentra van Shell,
omdat het bedrijf voor 70 procent op de export is gericht.
Als gevolg van de huidige ontwikke
ling zal het nodig zijn de produktie
van SNC zo klein mogelijk te maken,
door bijvoorbeeld enkele fabrieken
te sluiten of sommige produktielij-
nen stop te zetten. Daar waar sprake
is van een „gezamenlijke" overcapa
citeit (van Pernis, Moerdijk en Enge
land) zal ten aanzien van de te ne
men maatregelen overleg plaats vin
den, aldus Meinsma. De maatregelen
zullen in geen geval ontslagen tot
gevolg hebben.
Op de vraag hoe deze uiterst sombe
re berichten te rijmen zijn met de
recent aangekondigde grote investe
ringen van Shell in Frankrijk op
chemisch gebied. antwoordde
Meinsma dat dit voortspruit uit het
vertrouwen in de chemie. Shell
meent dat deze bedrijfstak zich opde
lange duur zal herstellen Dat het
geld niet ln Pernis is geïnvesteerd,
heeft te maken met het spreidlngs-
beleid van de maatschappij „Niet
alles kan ln Pernis komen," aldus
Meinsma.
De situatie van Shell Nederland
Raffinaderij (Pernis) is iets beter.
Het bedrijf zal over geheel 1077 bij
na chttien miljoen ton ruwe olie
doorzetten, wat iets meer is dan
vorig Jaar, aldus directeur J. S. Wil
son. Hij wees erop dat de markt
zodanig is dat slechts 70 procent van
de primaire destillatiecapaciteit
kan worden benut. Dit geldt voor
alle raffinaderijen in West-Europa.
Wilson is van mening dat de over
heid, zoals is voorgesteld in een rap
port van de EG, zich niet moet be
moeien met het oplossen van dit
probleem. Dat kan zijns Inziens het
beste aan de maatschappijen zelf
worden overgelaten.
Nieuwe fabriek
Op het terrein van Shell Nederland
Raffinaderij in Pernis ls de eerste
paal geslagen voor een nieuwe plat-
former, een fabriek voor de produk
tie van een hoogwaardige benzine
component. De fabriek, die een in
vestering vergt van 200 miljoen gul
den, zal naar verwachting in maart
1979 in bedrijf komen. Met de bouw
zijn ln totaal 2000 manjaren ge
moeid, 900 voor de bouw ter plaatse
en 1100 voor de produktie van de
installatieonderdelen. Het grootste
deel van de benodigde materialen
wordt door Nederlandse bedrijven
geleverd.
De installatie zal een benzinecom
ponent produceren, die het mogelijk
maakt eenzelfde oktaangeta) te ver
krijgen met een lager loodgehalte.
Hierdoor kan tegemoet gekomen
v/orden aan de strengere mllicu-el
sen met betrekking tot het vermin
deren van het loodgehalte ln
benzine.
