Looningreep ook in
1977 onvermijdelijk
Zorg over winsten in
elektrotechnisch bedrijf
Organisaties kunnen zegen zijn
maar ook leiden tot onvrede
Marktberichten
Rapport werven fusie
bij ondernemingsraden
RSV en Van der Giessen
Wall Street iets lager
Van den Doel, De Galan en Tinbergen voor geleide loonpolitiek
Subsidie
tankmelken
Afbraakproces in confectie
gaat nog door
VRIJDAG 3 SEPTEMBER 1976
FINANCIEN/ECONOMIE
TROUW/KWARTET PS 21/RH 23
Van onze soc.-economische redactie
AMSTERDAM De looningrepen van het kabinet Den Uyl kan
men bezwaarlijk beschouwen als uitzonderingen. Evenmin is het
realistisch te denken dat nu de laatste loonmaatregel is getrof
fen. In het najaar komen de problemen van 1975 en 1976 in
verscherpte vorm terug, zodat ook voor 1977 een loonmaatregel
geboden zal blijken.
Tot deze conclusie komen de econo
men prof. dr. J. van den Doel, prof.
dr. C. de Galan en prof. dr. J. Tinber
gen in hun beschouwing „Pleidooi
voor een geleide loonpolitiek", die
deze week in het vakblad „Econo
mische Statistische Berichten (ESB)
wordt gepubliceerd. De drie hoogle
raren reageren met hun beschou
wing ook op de kritiek, die van veel
kanten is geleverd op hun pleidooi
voor wederinvoering van de geleide
loonpolitiek, dat in ESB van 17
maart jongstleden is verschenen.
Die kritiek was volgens de drie eco
nomen van zodanige kwaliteit, dat
de discussie „over één van de
hoekstenen van het Nederlandse so
ciaal-economische beleid ons niet
heeft opgebeurd". Zij wijzen erop,
dat ondanks veelvuldig herhaalde
betogen dat geleide loonpolitiek
maatschappelijk onaanvaardbaar
en economisch onuitvoerbaar is. het
feitelijke loonbeleid zich onmisken
baar ontwikkelt in de richting van
een geleide loonpolitiek.
Werkloosheid
De drie hoogleraren merken nog
maals op. dat de slechte econo
mische omstandigheden en met na
me de groeiende werkloosheid voor
hen aanleiding is een geleide loonpo
litiek te bepleiten. „De problemen
zijn vergelijkbaar met die van 1945,
zij het dat ons welvaartsniveau ho
ger is dan toen en dat geen herstel
van een forse oorlogsschade noodza
kelijk is. Hun pleidooi voor een gelei
de loonpolitiek is gebaseerd op de
veronderstelling dat de meerderheid
van het Nederlandse volk. ook in een
periode van verminderde econo
mische groei, een effectieve bestrij
ding van de werkloosheid wil combi
neren met een hoog niveau van col
lectieve en sociale zekerheid.
Zekerheid daarover bestaat niet.
Maar uit enquêtes blijkt volgens her.
keer op keer dat de meerderheid van
het Nederlandse volk. en in het bij
zonder de meerderheid van de leden
van de vakbeweging (FNV en CNV)
aan de werkloosheidsbestrijding en
aan collectieve voorzieningen als
stadsvernieuwing en onderwijs een
zo hoge voorrang geeft dat ze bereid
is daarvoor een meerjarige nullijn in
het eigen inkomen-te accepteren.
„Natuurlijk", zo merken zij op,
„wordt belasting niet met vreugde
betaald en wordt over de prioriteit
van verschillende overheidsvoorzie
ningen verschillend gedacht, maar
de meeste burgers zien collectieve
voorzieningen en sociale zekerheid
als een wezenlijk bestanddeel van
hun welvaart". Wanneer er wordt
gekozen voor volledige werkgelegen
heid en een hoog niveau van de col
lectieve voorzieningen dan zal er vol
gens de drie hoogleraren moeten
worden afgezien van de vrije loonpo
litiek.
Offer
Het systeem van de vrije loonpoli
tiek zal er naar hun mening altijd
toe leiden dat ondanks de bereid
heid om een inkomensoffer te bren
gen ter wille van werkgelegenheid
en collectieve voorzieningen in feite
niemand dat offer brengt. „Iedere
burger wil graag parasiteren op de
offerbereidheid van anderen, terwijl
hij tegelijkertijd uiterst bevreesd is.
dat anderen op zijn offerbereidheid
parasiteren."
Essentieel in het betoog is dat de
mogelijkheid van parasitair gedrag
wordt geopend door het vrijblij
vende. dat wil zeggen niet bindende,
karakter van het besluitvormings
proces in de vrije loonpolitiek. Wan
neer bijvoorbeeld een vakbondslid
bij een vrije loonpolitiek moet be
slissen of hij al dan niet een inko
mensoffer brengt, is zijn offerbereid-
heid niet bindend voor anderen (zo
als werkgevers, vrije beroepen, hoge
salaristrekkers, leden van andere
vkabonden). Derhalve loopt hij. als
hij kiest voor een offer, het risico dat
anderen geen inkomensoffer zullen
brengen. Evenmin is de eventuele
DEN HAAG De Europese Com
missie vindt goed. dat het Ontwik-
kelings- en Saneringsfonds voor de
landbouw in ons land subsidie gaat
geven voor het overschakelen op
tankmelken. De voorwaarde hierbij
is. aldus minister Van der Stee
(Landbouw), dat deze subsidierege
ling slechts gedurende één jaar van
kracht blijft
Al in maart dit jaar. toen het overleg
met de Europese Commissie aan de
gang was. deelde minister Van der
Stee enkele bijzonderheden over de
regeling mee. Met name dat v.eehou-
ders, die een koeltank met tussen de
700 en 1700 liter inhoud (goed voor
de melk van 12 tot 29 koeien) aan
schaffen. een bijdrage van 1.500
kunnen krijgen in de installatiekos-
ten. Verder is een bijdrage mogelijk
in de investeringskosten voor bouw
en inrichting van melkkamer,
melkleiding e.d. De hoogte van deze
bijdrage hangt af van de tankin-
houd.
offerbereidheid van anderen bin
dend voor hem. zodat hij probeert
onder het offer uit te komen in de
veronderstelling dat anderen wél
zullen offeren.
Falen
Een voorbeeld van falende besluit
vorming noemen de drie economen
de gang van zaken binnen de FNV.
Deze vakcentrale hield de leden dit
voorjaar voor dat er in verband
met de afnemende economische
groei niet tegelijkertijd kon wor
den gekozen voor een hoog niveau
van de collectieve voorzieningen, in
clusief werkloosheidsbestrijding én
voor een voortgaande stijging het
individueel looninkomen. Juist in
het belang van de zwaksten in de
samenleving was het FNV-bestuur
bereid van een volledige prijscom
pensatie af te zien en voor de reële
loonstijging van de doorsnee
werknemer in 1976 een minlijn te
accepteren.
Aan de discussie die daarop volgde
nam minder dan één procent van de
FNV-leden deel. De analyse van het
FNV-bestuur werd niet fundamen
teel bestreden maar eenvoudigweg
genegeerd. Het uiteindelijke resul
taat was. dat de voorstellen van het
FNV-bestuur werden verworpen en
dat de FNV onverkorte handhaving
van de koopkracht van de doorsnee
arbeider eiste.
4
Van een verslaggever
DEN HAAG De winstontwikkeling van de elektrotechnische installatiebedrijven (de elektro
technische bedrijfstak omvat ongeveer vierduizend bedrijven, die werk bieden aanzo'n vijftigdui-"
zend man) baart zorgen. Dit is de belangrijkste conclusie uit het structuuronderzoek, dat de Unie-
van Elektrotechnische Ondernemersorganisaties met steun van het ministerie van Economische
Zaken heeft laten doen.
Prof. dr. J. Tinbergen
De enige mogelijkheid om uit dit
dilemma te ontsnappen is, volgens
de drie hoogleraren, de uitschake
ling van het parasitair gedrag. „Dit
kan alleen gebeuren door een or
gaan dat bij machte is een bepaald
inkomensoffer aan alle burgers op te
leggen waardoor parasitair gedrag
onmogelijk wordt gemaakt. De vak
beweging heeft die macht niet. de
overheid wl", schrijven zij.
„Uiteraard moet de concrete
vormgeving van de geleide loonpoli
tiek, zo vervolgen zij. in overleg met
het bedrijfsleven worden uitge-
Prof. dr. C. de Galan
voerd. Als werknemers- en werkge
versorganisaties en de politieke par
tijen niet mee willen doen is het
voorstel van de baan. Daarmee is
geen rampspoed géboren. Wel wordt
daardoor de broodnodige besturing
van onze volkshuisvesting sterk be
moeilijkt. Wél wordt daardoor de
werkloosheidsbestrijding op een
zachter pitje gezet", aldus de heren
Van den Doel, De Galan en Tin
bergen.
Bij het onderzoek, dat is uitgevoerd
door Raadgevend Bureau Twijnstra
en Gudde Deventer en het Econo-
nisch Instituut voor het Midden- en
Kleinbedrijf Den Haag. is naar voren
gekomen, dat de winstgevendheid
van deze bedrijfstak al te lang op een
te laag peil ligt Vooral in het mid
den- en kleinbedrijf blijkt die zorgen
te baren.
De maatregelen die worden aanbe
volen liggen zowel op het gebied van
de individuele ondernemer, als op
het terrein van de branche
organisatie en van de overheid. Met
name wordt in dit kader een effectie
ve bestrijding van de beunhazerij
gewenst geacht, omdat de kleinere
bedrijven van die beunhazerij grote
nadelen ondervinden.
Dit jaar zal de sinds 1973 opgetreden
conjuncturele inzinking het diepte
punt bereiken. Deze teruggang kan
worden overwonnen, als de elektron
ische installatiebedrijven worden
ondersteund door maatregelen die
„ruimte bieden aan het onderne
mersschap en die de concurrentiepo
sitie versterken. „De Unie van
Elektrotechnische Ondernemersor
ganisaties tekent hierbij, aan, dat de
onderzoekers de vooruitzichten voor
de elektrotechnische installatiebe
drijven positief beoordelen, met uit
zondering van die iri de*
scheepsbouw.
HOLLANDSCHE BETON: de
HBG meldt dat de ontwikkeling in
de eerste helft van het jaar dermate
gunstig is geweest, dat naar ver
wachting de winst over geheel 1976
aanzienlijk hoger zal zijn dan die
over 1975 (die was toen 20 6 miljoen)
GAMMA HOLDING: Deze fabriek
van bedrukte stoffen heeft in de
eerste zes maanden een nettowinst
door prof. dr H. J. van Zuthem
Er is wel eens gezegd, dat mensen van de wieg tot het graf met
organisaties te maken hebben. Veel kinderen worden geboren
in ziekenhuizen, krijgen te maken met kruisverenigingen,
worden opgeleid in scholengemeenschappen en gaan werken
in bedrijven. Vooral ook de ouderdom is omgeven met organi
saties. Bejaardencentra, ontspanningsmogelijkheden en ge
zondheidszorg zijn gevat in organisaties.
Geen wonaer, dat er gesproken
wordt over een maatschappij van
organisaties. Geen wonder ook. dat
er veel wordt nagedacht over de
manier waarop organisaties inge
richt moeten worden. Immers, veel
mensen zijn afhankelijk van orga
nisaties. Hun opvoeding, hun ge
zondheid. hun werk en nog veel
meer is afhankelijk van die organi
saties Organisaties zijn een zegen,
maar organisaties kunnen ook tot
grote onvrede leiden.
Over die onvrede heeft prof. mr drs
M. H. K. van der Graaf een boek
geschreven, dat hij de titel meegaf
van „Psychologische aspecten van
de organisatie" (Samsom. 1975). Hij
gaat in dit boek op zoek naar de
oorzaken van de onvrede met de
huidige organisaties. Waarom voe
len mensen zich zo klein en on
machtig? Waarom bevalt het werk
niet? Waarom is er zoveel vraag
naar inspraak en medezeg
genschap? Waarom ook zoveel
ziekteverzuim en apathie? Het is
duidelijk, dat collega Van der
Graaf hiermee uiterst belangrijke
vragen aan de orde stelt. Het is de
moeite waard veel aandacht aan
zijn inzichten te geven, want we
hebben hier te maken met een man
die vele jaren in het bedrijfsleven
heeft gewerkt. Zijn inzichten berus
ten zeker niet alleen op theore
tische beschouwingen. Het boek
geeft blijk van een grote praktische
ervaring met mensen en organisa
ties. Het getuigt ook van veel wijs
heid. begrip en geduld
Gelukkig neemt van der Graaf ook
duidelijke standpunten in. Dat
blijkt al direct in het begin van het
boek. wanneer hij zegt dat organi
saties er zijn ten dienste van men
sen en niet omgekeerd. Ook geeft
hij een duidelijke visie op de mens.
Mensen zijn geen autonome, eigen-
wettelijke wezens. De mens is ge
bonden aan de ander, omdat hij
voor en tegenover die ander ver
antwoordelijk is. De mens moet
zich kunnen ontplooien, maar niet
alleen voor zichzelf maar vooral
ook ten behoeve van die ander.
Het is natuurlijk niet mogelijk een
bespreking te geven van de vele
onderwerpen, die aan de orde ko
men. In allerlei opzichten is het
boek toch ook een leerboek, helder
geschreven overigens en voor velen
toegankelijk. Het is bepaald niet
alleen geschikt voor studenten.
Praktijkmensen zullen in dit boek
goed de weg kunnen vinden en er
wijzer van worden.
Vervreemding
Er zijn een paar onderwerpen, waa
rop ik iets dieper wil ingaan. Van
der Graaf besteedt veel aandacht
aan de vervreemding Ik vind het
van grote betekenis, dat hij ver
vreemding in verband brengt met
verantwoordelijkheid. Hij ziet ver
vreemding als een situatie, waarin
men geen band van verantwoorde
lijkheid heeft. Met andere woor
den: vervreemding blijkt uit onver
antwoordelijke daden: sabotage
van de arbeider, een manager die
zich dood werkt, een industrie die
het milieu vervuilt. Ook al voelen
mensen- zich in die situaties
misschien niet vervreemd, objec
tief gezien zijn ze nel wei
Het is jammer, dat Van der Graaf
bij het aanwijzen van de oorzaken
van vervreeipding toch weer veel
nadruk legt op de frustratie van
fundamentele behoeften. Welis
waar spreekt hij over „het niet toe
komen aan een evenwichtige reali
satie van iemands fundamentele
behoeften in de relatie tot zijn om
geving." maar ik kan me situaties
voorstellen waarin behoeften niet
worden gefrustreerd, de directe
omgeving niet piept en mensen
zich in feite weinig of niets aantrek
ken van hun omgeving. Voorbeel
den liggen voor het grijpen. Zijn we
niet op die manier omgegaan met
schaarse grondstoffen? Gaan we
nog altijd niet op die manier om
met ontwikkelingslanden en met
de toekomstmogelijkheden van
nieuwe generaties? Juist een bena
dering vanuit de menselijke ver
antwoordelijkheid vraagt om een
scherpere analyse van de
schuldvraag, hetgeen in feite een
analyse betekent niet vanuit men
selijke behoeften (al mogen die niet
worden vergeten), maar vanuit
menselijke daden en opdrachten
en de mogelijkheden en onmoge
lijkheden daartoe.
Over de humanisering van de ar
beid maakt Van der Graaf vele
waardevolle opmerkingen Hij
maakt melding van vele pogingen
te komen tot betere arbeidsvor-
men. Onder meer komen aan de
orde de taakverruiming. de
groepsvorming, wijze van leiding
geven e.d. Bij al die pogingen tot
organisatie-vernieuwing wijst hij
nadrukkelijk op de voorwaarden.
Er liggen beperkingen in de mens
zelf. We kunnen de mens overschat
ten. Een al te optimistische kijk op
de mens leidt tot ongelukken. Er
zijn spelregels nodig, rechten en
plichten, beloningen en straffen.
Alleen dan kan er een basis worden
gelegd voor erkenning en ontplooi
ing. Er zijn ook beperkingen vanuit
de techniek, al dienen we er wel
voor te zorgen niet te gauw toe te
geven aan de eisen van de techniek.
Ook het voortbestaan van de orga
nisatie legt beperkingen op. Onder
nemingen moeten een behoorlijk
rendement hebben. Ook zal men
moeten bedenken bij een vernieu
wing niet geïsoleerd te raken van
de maatschappij. Dat brengt de
overlevingskansen in gevaar en
geeft intern spanningen en
conflicten.
Van der Graaf heeft met deze voor
waarden niet een uitputtende op
somming willen geven We zouden
kunnen wijzen op beperkingen, die
voortkomen uit klassieke houdin
gen van directies en chefs, op het
gebrek aan deskundigheid in het
begeleiden van veranderingen en
op de vaak geringe belangstelling
bij allerlei machthebbers in en
romdon de organisatie (kapitaal
verschaffers. commissarissen, ban
kiers etc.).
Dit neemt niet weg. dat Van der
Graaf niet blijft staan bij verander
ingen op de werkvloer. Partiële ver
nieuwingen zijn niet voldoende.
Het gaat om het totaal. Het gaat
om veranderingen in de organisa
tie-kuituur (normen, waarden,
mentaliteit e.d.) Ook hier veroor
loof ik me een kritische kantteke
ning. Ik ben erg gelukkig met het
afwijzen van deel-oplossingen.
Jammer is alleen, dat collega Van
der Graaf ons niet wat meer vertelt
over zijn inzichten omtrent die to
tale verandering. Ligt dat voor hem
als psycholoog te ver van zijn bed?
Of zit er meer achter? Het is moge
lijk. dat hier zijn bescheidenheid
een rol speelt. Toch is dat hoogst
onbevredigend, wanneer hij ons zo
ver heeft meegevoerd in zijn ge-
dachtengang en ervaringen. Het is
mogelijk, dat hij niet doorstoot tot
structurele veranderingen voor de
gehele organisatie, omdat hij wel
licht toch een wat beperkte visie
heeft op de werkende mens.
Ik onderschrijf weliswaar zijn
antropologische uitgangspunten,
maar vind ze te beperkt. Te weinig
aandacht wordt besteed aan het
feit. dat werknemers nu al door hun
arbeid betrokken zijn bij het
eindprodukt. Ook al wordt dat
doorgaans niet zo beleefd, ze zijn in
feite mede-verantwoordelijk. Hier
ligt de rechtsgrond voor een ver
gaande medezeggenschap en te
vens een fundamentele kritiek op
de huidige structuren en de huidige
arbeidsmoraal. Daarom is een be
nadering vanuit behoeften en deel
gebieden principieel onvoldoende.
(Prof. dr. II. J. van Zuthem is hoog
leraar in de bedrijfssociologie aan de
Technische Hogeschool Twente).
Scheveningen bij 3e visafslag werden donder
dagmorgen 735 kisten verse vis aangevoerd, als
volgt verdeeld long en tarttot 2 720 kilogram
schol 158 kisten, wijting 160 kisten, kabeljauw
177 kisten, makreel 33 kisten, diversen 139 kis
ten Notering per kilogram grote tong 15.49-
16 45 groot middeltong 13.81-14 14 klein
middeltong 12.04-12.63 tong 1 12.23-12 65
tong 2 10 39-10,76, tarbot 1 13 39-14 40 tarbot
2 10.27-10.87, tarbot 3 7,06-7.87 tarbot 4
5 29-5.97. griet 1 7.96-8 08 griel 2 4.20-4.51.
Notering per 40 kilogram schol 1 ƒ95—115.
schol 2 86-100. schol 3 /79-92 schol 4 80-115.
poon 47-118 wijting 31.80—80 00. schar 35-
48 kabeljauw 2 130-155 kabeljauw 3 138-150,
kabeljauw 4 134-150 kabeljauw 5 120-160
makreel 40-80 Besommingen kustvissers Seh
32 5 -48 Sch 64 492, SCH 65/ 4 429 RI 11
17 644. TH 10 563. TH 24 9 100. 90 43
10 486. OD 1 15.618. OD 4 13 060. OD 11
11 929.
Veilingvereniging ZUID HOLLAND ZUID"
BARENDRECHT Spruiten. All 133-164 Bil
147-163. CII 87. AIII 39 49. BUI 77-81. ADII
148 161. ADIII 86. DII 144-152 Bloemkool 6
95-132. 8 64 80. 10 56 71. 12 40-55 Radijs I
24-43 Komkommers 76-91 66-67 61 76 54-53
51 61 52-53. 41/51 45-48. 63'51 42-47. 3136 38
krom 62-65 Tomaten AI 420-470. BI 430-440. Cl
250 230. CCII 100 Komkommers p kg Krom II
65-72. grof stek 53-67 Andijvie 85-115. boeren
kool 16-35. bospeen 142-148 Chin kool 49 71
gele kool 37-110. eroene kool 71-101. witte kool
63-82, kroten 16-75. peterselie 8-28. postelein
33-85 prei 55-118. rabarber 72-76. rode kool
58 108 selderij 7-26. sla 15 33 snijbonen 260-380
sperziebonen 270-280. spinazie 61 108. spitskool
38-84. uien 33-38. winterpeen 68-74. waspeen
68-74 mals st 21-29. aardappelen bintje67-ll0
eigenh 79-107. lekkerlander 95. druiven kg 310-
420, bramen ds 80 pruimen kg 200-320. netme-
loen 40-130. ogenmrloen 30-290. annnasmeloen
120-300. perziken st 17
GRAVENZANDE Veillngver Westland
Zuid Sla 14.5-23.5 Tomaten 100-481 Snijbonen
200-250 Bloemkool 110-170 Komkommers 23-
65 Aubergines 145-235 Paprika groen 95-120
Paprika rood 200-350 Spinazie 40 Postelein 59.
Pepers groen 130-230 Pepers rood 230-280 Ra
dijs 36 53 Netmeloenen 105-230 Ogenmeloenen
100-225 Alicanten 300-380 Frankelhaler 240-
360 Ooiden Champ 420-470
POELDIJK. Veiling Westland Noord Alicante
320-420. Tomaten 250-280 Sla 19-27 Andijvie
103-111 Postelein 26-34 Komkommers 42-63
krom kg 68-78 Pepers groen 170-230 Pepers
rood 370-500 Paprika gróen 60-115 Paprika
rood 275-320 Selderij 11-25 Krul peterselie 6-17
Prei 122. Snijbonen 350 Aubergines 155-255.
Netmeloen 120-250 Suikermeloen 310-380
Ogenmeloen 60-200 Maïs 17
HONSELERSDIJK - Euphorbia 69-120. snij-
groem 125-340, amaryllis 81-96 anjers 37 100.
anjers tros399-720. anthurium 156-315 chrysan
ten. tros. normaalcultuur 122 185 chrysanten,
gepl normaalcultuur 55-95. chrysanten, tros,
jaarrondcultuur 145 320, chrysanten, gepl
jaarrondcultuur 63-195, fresia enkel 340-680.
fresia, dubbel 315-600. gerbera gemengd 34-70.
gerbera op kleur 48 76. gladiolen 153-225. irissen
394-520. leltekelken 86-156. lelletakken 66-340.
orchideeen 185-530. rozen, groot 23 70. rozen,
klein 14-45. strelitzia 304-390
DE LIER Veillngver ..Delfl-Westerlee" auber
gines 150-230. Aardappelen 54-84 Andijvie 90-95.
Dubbele bonen 185-205. Pronkbonen 105-115,
Snijbonen 220-295. Frankethaler 320-440. Net-
meloenen 55-235. Ogen meloenen 25-205. Sprui
ten 93-171 Rode paprika p kg 160-330. Gr pa
prika p kg 40 110. Gr pepers p kg 140-210.
Rode pepers p kg 340. Peterselie 13-23, Poste
lein 53-64. Selderij 17-25. Sla 9-34 Bloemkool
118 131. Tomaten 260-490. Spitskool 79-99. Prei
120-156. Komkommers 41-76
Tydeman 80 op 96—110. 75-80 98—103. 7075
91-104. 65/70 56-69. 60 65 24-37. Benoni 80 op
97-121. 75 80 100—136. 70-75 95—125. 65 70
77—103. 60 65 48—76. James Greeve 80 op
45-71. 75 80 62—79 49- 75.65 70 37- 58. Beurre
Hardy 75 85 57-66. 657543-62. 55 65 24-47.
BARNEVELD Coöp. Veluwse Elerveillng"
aanvoer 3 168 117 stuks ivolgens vellinglijsl
1 676 847 stuksi. stemming kalm Prijzen iper
100 stuks' eieren van 50 gram 10 22-10 48 van
55 gram 12 20-12.36. van 60 gram 13 04-13.19 en
van 65 gram 13 66-15 18 Elerveillng aanvoer
1 495 920 stuks, stemming rustig Prlj/en ipcr
100 stuksi eieren van 51 tol 52 gram 10 91-11 23.
van 56 tol 57 gram 12 53-12 43 en van 61 tot 62
gram 13.16-13.26 Eiermarkt aanvoer ca
2 000 000 stuks, handel redelijk Eieren van 48
tot 54 gram 10 00-12 00 per 100 stuks kg-pnjs
2,08-2.22. van 57 tot 61 gram 12 75 13.70 per 100
stuks kg-prljs 2 24-2 25 en van 64 lot 67 gram
14 50 15 10 per 100 stuks, kg-prljs 2.27-2.25.
AANVOER
IJMUIDEN. 2/9'76 - 880 kg tong. 6 kisten
tarbot en griet. 2 kisten kabeljauw. 11 kisten
wijting. 75 kisten schol. 20 kisten schar. 14
kisten diverse. 14 kisten Makreel.
Prijzen per kilogram Tarbot 13.98. gr tong
16.03. gr m tong 14 82-14.21, kl m tong 13.46-
13 15. tong 1 13 24-12.74. II 1055-9 81
Per 40 kilogram schelvis 124—114 Schar 90-88.
schol 1 126. II 126. Ill 154-112. IV 112 101.
makreel II 61. III 31 kabeljauw III 214. tarbot
404—265, horstmakreel 45. rode poon II 100—94„
griet 320-196 bot 44-35 krab 48
behaald van 5 miljoen vergeleken
met een verlies van 1.2 miljoen in de
eerste helft van 1975. Het wordt mo
gelijk geacht in de tweede helft van
dit jaar eenzelfde resultaat te berei
ken als in de eerste zes maanden.
Dat zou dan weinig verschillen met
de tweede helft van vorig jaar, want
toen werd 5 2 miljoen verdiend
GIST BROCADES: Uit een bijna
zes procent hogere omzet, is de winst
in de eerste helft van het jaar geste
gen tot 10.5 (was 9.3) miljoen. Het
resultaat over geheel 1976 zal „dui
delijk hoger" uitkomen dan over
1975. toen de winst 15.1 miljoerf
bedroeg.
NORIT: De winst over de eersto
helft van dit jaar wijkt vrijwel niet at
van die in de eerste zes maanden vaij
vorig jaar. Voor het tweede halfjaai}
wordt echter gerekend op een hoger
resultaat dan in de overeenkomstig^
periode van verleden jaar. PHI
LIPS: De Hollandsche Signaalappa'
raten (een dochter van Philips» er*
drie Belgische bedrijven hebben variS
Westinghouse Electric een contract
gekregen voor de produktie van ra*
darapparatuur voor de F-16.
Van een verslaggever
UTRECHT Het afbraakpro
ces van de Nederlandse confec-
tie-industrie gaat nog steeds
door en de overheid heeft nau
welijks middelen om dat in de
hand te houden.
Dit zeggen de economen M.
van Klaveren van de Federatie
Nederlandse Vakbeweging en
S. Kooistra van de Universiteit
van Amsterdam.
Als boosdoeners noemen zij de con-
fectie-ondernemers en de grote kle
dingbedrijven als C A. V D,
Peek Cloppenburg en Hij. Deze
ondernemingen, zo beschuldigen zij,
hebben hun produktiebedrijven en
produktieopdrachten in de loop van
de jaren verlegd naar landen met
lage(re) lonen.
Daarbij is nog gekomen, dat de im
porten sterk zijn gegroeid. Opge
merkt wordt voorts, dat de overheid
er van uit gaat. dat overplaatsing
van de produktie naar landen in de
derde wereld tot een betere verde
ling van de arbeid en welvaart in die
landen leidt. De twee economen be
twijfelen dat ernstig; wellicht gaat
daarvan alleen maar een negatieve
ontwikkeling uit. opperen zij.
Gepleit wordt voor een vergroting
van de overheidsinvloed op de inves
teringen van deze ondernemingen,
gekoppeld aan de mogelijkheid voor
de overheid om zelf meer werkgele
genheid te scheppen.
Het aantal werknemers in de Neder
landse confectie is in tien jaar ge
daald van 65.000 tot 25.000 „en als
het aan de ondernemers ligt. zal dat
aantal In de toekomst alleen nog
maar kleiner worden zonder dat de
samenleving hier of de derde wereld
er wat aan heeft." zo menen zij.
Personeel oordeelt 17 september
Van een onzer verslaggevers
ROTTERDAM De ondernemingsraden van Rijn-Schelde-
Verolme en Van der Giessen-De Noord zullen zich 17 september
beraden over het de vorige week uitgebrachte conceptrapport
van de Commissie-Bakker, waarin een samenvoeging wordt
geadviseerd van de scheepswerven van Van der Giessen-De
Noord (in Krimpen a.d. IJssel en Alblasserdam) en de Verolme-
werf in Alblasserdam.
Deze nieuwe combinatie zou zich moeten toeleggen op de bouw
van middelgrote schepen. De resterende RS V-werven zullen zicb
richten op grote schepen.
Het rapport van de Commissie Bak
ker (die in 1972 zijn werkzaamheden
begon) wijkt in zoverre van de oor
spronkelijke bedoelingen af, dat de
RSV-werf Verolme in Heusden niet
in de nieuwe combinatie zal worden
opgenomen en dus onderdeel van
RSV blijft uitmaken. Mocht echter
de onlangs opgerichte Beleidscom
missie Scheepsbouw andere gedach
ten koesteren over de positie van de
Verolme-werf in Heusden, dan is de
Commissie Bakker bereid hierover
nader advies te verstrekken.
De Commissie-Bakker bepleit voort
de oprichting van een beleidseollege
boven de nieuwe combinatie en
RSV. dat moet beslissen over de
verdeling van orders tussen de wer
ven en over de realisering van inves
teringsplannen. Voor de nieuwe
scheepsbouwcombinatie is een in
vesteringsprogramma opgesteld ten
einde de werf van Van der Giessen in
Krimpen a d. IJssel en de Verolme-
werf in Alblasserdam ingrijpend te
moderniseren. Met die investeringen
is een bedrag van 190 miljoen gulden
gemoeid (op basis van prijzen in
1974)
DOW JONES INDEX
Indust. Sporen L'til. Obi. Mods
31 aug. 973 74 218 04 92 95 88 34 845 4
1 sept 985.95 220.40 93.43 88.34 839.5
2 sept. 984.79 219.91 93.59 88.39 839.3
Aand. Obl. Tot. H. L.
31 aug. 15.480 18 390 18 47 984 406
1 sept 18.640 18.860 18.50 993 391
2 sept. 18.920 17.040 18.83 750 661
New York 16 2 8
ACFIndu.tr 33*33».
Ak/or.a 17 17'x
AlranAlum 27' 1:7
AlIrghPow 2«'20'.
AllChi-mSv 37' 38'
AlluMCoAm 57'. 57 -
Amaxlnc 55' 55':
AmHe.v 21*. 21'.
AmA'rlmci 14". 15
AmBronds 41'. 41'.
AHroodC 35:. 35
AmCanC.» 3V35»
AmCvonCo 26». 26'.
AmElcrP 22'. 22».
AmHomc 33'. 34'.
AniMoti.rC 4'. 4
AmNatCai 36' .- 36'
AniSlandl 26'. 26».
ArnTelTH 58' 51"
AmpexC 7". 6».
AMFInr 19' 19'
AmpcoP I0>'. 10'
Am.tedlnd 45'. 45».
AnacondaC 28' 26"
ApecoCorp I'. I'.
ArmioStcel 31 31'.
ASALld 15'. 15'.
Amrcolnc 16' 16'
A'.hlundOil 26'. 25'.
AtlantRic h 101'. 100'.
HayukCixI 4". 4:k
Il.-ndixCi.rp 39*41»»*
BethlehSl 41'. 41'.
HoeingCnrp 40' 40'
Burllnetln 20 25'
BurlNlnc 44 44'.
H'i.r,.,jKh.C '.»:rk 92-.
C anadPac 10 18
Carljnk" K 3 3' «b
CaterpilTr SM: 60' r
Celanesi'C 48 48' j
Cha.eManh 29» 29
Chr.'irSy» 36'. 36'.
Chry.lerC 21' 20'j
Citicorp 34 33'.
CiliexS 50». SP.
GO 26 21600 UK 18/900. VD 20 12<
1S00. UK 135 en 145 500
I IJM 1
ocaColl
ColgateP
Coltlndlnc
ColumGa.
CummEd
CommSat
Con.nIKd
Con»NalG
CnntConCo
ContO.1
ConiTt-lC
1 9
2'W
'ControlD
23".
23
CPCInt
45»
B
OownZcll
42''*
42"
CurtWrC
17'/*
17":
CurtWrCA
16'/.
16»/.
Darllnd
25".-b
26
Di-lmonle
36".
36".
DowChcm
29
28'.
Dupnni
46
Ea.lernA
IJl
131*..
East Kodak
9
9
ElPoioG
95'/.
94".
Eemurkl
14'
14".
ExxonC
33".
33'.i
FairchC
52".
S3
Florida
49
47»
FluorC
28'..
29
FordMot
44
43'.
Freuhauf
56".
55".
GatxCorp
25»/.
■IK-f,
GcnCoble
29".
28»/.
GenC'igor
11
10'/.
den Elect
53»/*
53".
GenFoodC
32
32".
GenMol
68--.
68".
GonPUt
18".,
18".
dcnTelT
29'/»
29":
GcdtyUil
177»/.
178
Gllettr
30
30".
Goodrich
28".
28
Goodyear
22 v,
32".
Gra.eAC
25V.
24
(Sm hnd
14"*
14".
GuifOilC
2&M 27v»b
GulfOil
27V.
27>/«
Hein/Co
470.
47
Hellerl
21
21
Hilton H
19»'.
19"!
Honey w
45".
45
IHCent
2 OV,
20'/*
ImpOil
21*'.
21".
Insilro
12".
12".
2T7".
276":
IntFlav
23".
23".
IntHarv
31"!
31".
InlNick
33
32".
7UV.
69'
IntTelT
31
31"*
8".
9
JManvile
.2ë»i
29
KanxTily
26":
26".
KaniPoe
19'
19».
Kenrtecott
29b.
29".
KLM
45
KrafICo
45".
45".
KrogerCo
23".
23»..
LchmanCo
II i
IJ".
Liitonln
14
14».
Lockheed
LonrStar
LTVCorp
MarshFld
MurtinM
MeyDcpS
MCAInr
McDonn
Merck&C
MetroGM
MidIRos
Minnesota
MobUOii
Mon.anlo
Motorola
Nabi.ro
NutCanC
NatCalhR
NutDIsI
NatGypi
NatSte»!
NatTeaC
NigaraM
NLlndua
NorfWcst
NrdAPhil
NIII.noi»
OccPrtr
OlinCorp
PaofCa.
PxcifUfh
PcMiCO
PhrlpcD
PhMorru
Philip»
PhiliPrt
Polaroid
ProriorG
PubISe
Quaker
RCACorp
RepStc-l
Rockwell
KovalD
SaFelnd
Scharf.r
Schlumb
SeartK
ShellOil
SouthCp
StBrand.
sioiifui
SiOilInd
SiDruu»
Studeb
SunOilC
SunOilCp
SynteyU'
TandyC
Tandycrofu
Tennn-ol
Texaeolnc
Tcxas1n.tr I
TranaWA
TwCcnlK
t'nionCarb
I UnOilCal
UnionPac
Uniroyal
UnHrnnds
UnCorp
UnTerhn
USSteel
WarnerL
WniB.nr
Wet Union
Westinyh
Wheel»!"
Wool worth
Wngley
Xerox
BU KS MONTREAL
16». 16' BelTel
34' 35' H»v„
60' 59 CanPae
'8 28' Domta^
ZU '8 N;j.
tv... 6U"i ShellCan
15 ia»'» SlcepR
0 45 0fe6
jf;
