Christelijke kruideniers
billen zelfstandig blijven
Chemie nog niet
uit de zorgen
Marktberichten
"Werknemersaandelen
Llcaal bevoordelen
instructiever dan VAD
Wall Street gedrukt
-nsen kleine ondernemer lijken beter dan ooit
Ondanks lichte verbetering
Een gescheiden remsysteem
neeft vrijwel iedere auto.
Maar wat zegt dat?
„Oorlog op komst op gebied van
lonen en prijzen"
KNP nog niet
uit verliezen
Opium-smokkel
krijgt klap
POMPEN
uwse staten
_pn pijlerdam
Oosterschelde
Export steeg
meer
dan import
DAG 22 MEI 1976
FINANCIEN - ECONOMIE
TROUW/KWARTET 27
-J Peter van Lakerveld
dÏ
V3fEN
De oorsprong van dit verhaal ligt bij een
ht, dat binnen een etmaal werd tegengesproken,
i vorige week werd op de jaarvergadering van de
nene Nederlandse Kruideniersbond (ANKB) ver-
dat de drie landelijke kruideniersorganisaties
nd jaar samen zouden gaan. Wij publiceerden
waarop de voorzitter van de Christelijke Kruide
end, de heer P. Renkema, al de volgende dag
eelde dat het niet waar was. Zijn bond streefde
aar meer samenwerking met de andere organisa-
aaar wilde beslist zelfstandig blijven.
~]d dat ons land op ieder
-±=4 drie organisaties kende
ooki algemene, een katholie-
ijkleen protestants christelij-
ldlsïjkt goeddeels voorbij. De
^ensionele werkgevers ver
in zich in het NCW, de
eke werknemers en het
ijn een nauwe federatie
;aan en binnen de mid-
idswereld is een fusie
nde tussen het Konink-
;rbond van Ondernemers
Nederlands Katholiek
lemers Verbond. Het Ne-
Christelijk Onderne-
'erbond blijft buiten die
ok de Christelijke Krui-
ibond wil zelfstandig
■rk benadrukken van de eigen
t gpkelijkheid leidt haast onver-
de |k naar vragen over de eigen
de lit van een bond. Waarom ei-
;ing een eigen organisatie?
nog
,pe'na: We hebben de Christelijke
niersbond in 1948 opgericht
de praktijk ons leerde, dat je
iet de principiële kant van je
■n je organisatie te maken
„markt van het leven" is er
ereen. Je komt er steeds ver-
le mensen tegen. Maar je ei-
:n is niet te splitsen. Wie zich
gebod wil houden, komt iede-
et dat gebod in aanraking,
heb je steun aan de christelij-
anisatie. Dat standpunt
Sven we ten volle.
;e christenen menen echter,
mn geluid beter kunnen laten
ft algemene verbanden in plaats
Jigszins afgeschermde eigen
s er niet wat voor te zeggen
in de wereld te staan en niet
n eigen groep op te trekken?
Renkema: Binnen een algemene
bond komt er van een principiële
benadering in het algemeen weinig
terecht. Vragen, die wij stellen, leven
bij anderen soms niet. In de praktijk
dient de algemene organisatie alleen
de materiële belangenhartiging. En
wat dat getuigen betreft: dat kunnen
we binnen het algemene verband te
weinig. Maar ik vind het plezierig
invloed te kunnen uitoefenen via een
christelijke bond. Dat moeten we be
houden.
Overigens vindt de heer Renkema
wel, dat je met de andere bonden
moet samenwerken. Je kunt veel sa
men doen, bijvoorbeeld het benade
ren van de overheid of de fabrikanten
en het afsluiten van de CAO's met
werknemersorganisaties.
U hebt uiteengezet waarom de meeste
protestants-christelijkekruideniers
prijs stellen op een eigen verband,
maar wat is een christen-kruidenier?
Zaken en geloof
Renkema: Sommige mensen zeggen:
„Zaken zijn zaken". Dat bestrijd ik.
Je geloof heeft alles met je zaken
doen te maken. Je ja moet ja zijn, je
neen is neen. Je moet ook de gerech
tigheid in de wereld dienen en reke
ning houden met factoren die onge
rechtigheid bevorderen. Daarom heb
ik me privé ook uitgesproken tegen
de verkoop van Outspan-
sinaasappelen en destijds van Ango-
la-koffie. Niet alle leden van mijn
bond waren het trouwens met mij
eens. We hebben ons als bond ook wel
eens tegen bepaalde reclameuitingen
gewend en zelf ben ik tegen iedere
vorm van klantenwerving waar lote
rijen aan te pas komen. Vraag: Wij
ken de sociaal-economische ideeën
van de Chr. Kruideniersbond wel eens
af van die van collega's?
Renkema: Ik ben niet tegen concur
rentie, maar dumping is altijd fout.
Het gaat ten koste van anderen. Wij
P. Renkema
willen een rechtvaardige prijs. Zo
lang ik in dit vak zit, heb ik de vaste
prijs voor merkartikelen gesteund. Ik
stelde me achter minimumprijzen
voor bakkers en melkboeren. Ik weet
wat voor ellende een broodoorlog
vroeger veroorzaakte. De één na de
ander moest zijn winkel sluiten.
Buiten onze bond zie je echter steeds
meer kruideniers, die de prijzen hele
maal vrij willen laten. Echter: de
overheid is er ten goede, ook voor dit
stuk van het maatschappelijk leven.
De overheid kan orde scheppen, daar
heb ik mij altijd warm voor gemaakt.
Als je dat stelt tegenover het vrije
spel der maatschappelijke krachten
is er toch een belangrijk verschil in
benadering, dat verband houdt met
je levensbeschouwing.
Praktijk
Als we overstappen van de principiële
vragen naar de meer praktische pro-*
blemen: geeft u de kleine ondernemer,
in het bijzonder de kruidenier, nog
kansen?
Renkema: De kansen van de kleine
ondernemer zijn tot op zekere hoogte
nog nooit zo goed geweest. Het groot
winkelbedrijf heeft een vrij omvang
rijk centraal apparaat voor admini
stratie en andere zaken. Arbeid is
duur en daarom worden de kosten
van het centrale apparaat (overhead
kosten) een moeilijke zaak. Een klei
ne ondernemer heeft daar minder
last van. Ik geef hem een goede kans,
indien hij in een redelijk .er-
antwoord marktgebied zit, de nodige
aanleg heeft en zich ook heeft be
kwaamd. Natuurlijk is het een nadeel
dat een filiaal van een grootwinkelbe
drijf zich aanloopverliezen kan ver
oorloven en de zelfstandige niet,
maar een ander vaak genoemd na
deel van de kleine ondernemer: de
duurdere inkoop - is in feite onjuist.
Via zijn inkooporganisatie kan hij
ook een vuist maken.
Van de zijde van het grootwinkelbe
drijf wordt gesteld dat de middenstan
der wel kansen heeft als hij zich speci
aliseert. Dus niet regelrecht de con
current is van de grote, maar het
bijvoorbeeld zoekt in boetieks delica-
tessenwinkels.
Renkema: Mijn ervaring leert dat dit
niet waar is als de zelfstandige maar
voldoet aan de net genoemde voor
waarden. Dat neemt natuurlijk niet
weg, dat een gespecialiseerde zaak
een goed rendement kan geven.
Maar nogmaals zou ik aan de jonge
ondernemer willen zeggen: be
kwaam je, bekwaam je, bekwaam je.
Ondanks uw optimisme zijn vele mid
denstanders somber door de opgetrok
ken minimum-jeugdlonen. Kleine
zelfstandigen hebben veel jeugdigen
in dienst.
Renkema: Ik heb kritiek op de wijze
van invoeren van de minimum
jeugdlonen. Dat is te snel gegaan.
Maar die schok zijn we te boven. Ik
vind dat het werk in een winkel
zorgen voor de medemens ver
antwoord dient te worden betaald en
naar waarde moet worden geschat.
Het is een stuk orde als we bepalen,
dat een winkelmeisje een redelijk
bedrag moet verdienen. En ik vind
ook dat het werken in een le-
vensmiddelenbedrijf nu veel aan
trekkelijker geworden is. De mini
mumlonen hebben ons uit een verve
lende concurrentiepositie gebracht
met laten we zeggen ateliers. Vroe
ger liepen winkelmeisjes weg om mo-
dinette te worden.
Consument
Aan het eind van het gesprek wil de
heer Renkema nog graag kwijt dat
de consument gediend is met een
verantwoord winkelapparaat. De
slechte verzorging van delen van het
platteland zit hem dwars. Een be
reikbare voorziening van de eerste
levensbehoeften moet een voortdu
rende zorg van de overheid zijn. zegt
de heer Renkema. Er moeten van de
overheid en van winkeliersorganisa
ties misschien wel stimulansen uit
gaan om die voorziening in kleine
gemeenschappen te behouden. Te
genwoordig geeft de wet de moge
lijkheid een ruim assortiment te voe
ren. Als er dan geen plaats meer is
voor een afzonderlijke kruidenier en
groentehandelaar, dan wel voor een
winkel van Sinkel, dat is alles in één.
Voor een deel is dat de oplossing.
Meer dan 600 gifslangen elk van een meter lengte bezit de
Duitse farmaceutische industrie Knoll. Eens in de drie weken
worden deze slangen „gemolken". Het aldus verkregen gif wordt
gebruikt voor de vervaardiging van een geneesmiddel tegen storin
gen in de bloedsomloop.
AMSTERDAM De chemische industrie heeft de opgaande lijn
weer te pakken. De verkopen nemen zowel bij de chemische
bedrijven in ons land, als ook daarbuiten toe. „De patiënt heeft
het bed verlaten en kan weer aan het werk", zo constateerde dezer
dagen de voorzitter van de raad van bestuur van één van de
grootste Duitse chemische concerns, prof. dr M. Seefelder van de
BASF.
n vi
ijJïAAG Het wegnemen van bestaande fiscale barrières ten
/ij2n van de overdracht van aandelen aan individuele werkne-
2os constructiever dan de VAD-plannen van de regering. Een
tig sociaal bezitvormingsbeleid moet uitgaan van fiscale
reneiten op dit punt.
in ^rof. mr. Chr. P. A. Geppaert minder hindernissen in de weg ge-
fnJ!belastingconsulentendag 1976 staan. Aandelenoverdrachten aan
'■J*) Nederlandse Federatie van werknemers zullen aftrekbaar moe
ten worden voor de ven
nootschapsbelasting. Daarnaast is
het dringend gewenst dat bij dergelij-
1 aail ke aandelenoverdrachten verminde-
1 te Tilburg. In zijn inleiding ring plaatsvindt van de zware pro-
rs "Jjiscale aspecten van de over- gressieve inkomstenbelasting, die
re van aandelen aan werkne- het bezit van werknemersaandelen
ia"jbetwistte hij de rechtsgrond thans straft. Door toepassing van re-
i- VAD. gelingen zoals de bedrijfsspaarrege-
lingen of door slechts de nominale
ie.s ior de vakbeweging centraal waarde van de aandelen te belasten
fonds doet geen recht aan de kunnen goede oplossingen worden
dat een onderneming een gevonden.
AOvr
fogconsulenten in het
sgebouw in Den Haag. Prof.
3rt is Hoogleraar in het belas-
Jit aan de Katholieke Ho-
Vergelijk de Volvo 240-sene
met uw auto ol de auto van uw
keuze. En gebruik hiervoor de
Volvo Checklist. Uw Volvo-dealer
heeft hem voor u! Of vraag hem aan
bij DAF-VOLVO Personenauto
Nederland B.V., postbus 16, Beesd.
VOLVO
Als u dóórdenkt
Werkingsverband is van arbeid
iitaal. De voorgestelde VAD
j |ns inziens niet anders dan
Ier j
lz-
ële afwijzing ontvangen van
lagen van de bevolking. Dit
•or de wetgever op straffe
K ^schendingen op grote schaal
n zijn voor terughoudendheid.
De Belastingconsulentendag 1976
van de Nederlandse Federatie van
Belastingconsulenten werd bijge
woond door de staatssecretaris van
financiën, drs. M. J. van Rooijen, tal
van leden van de Hoge Raad en van
de gerechtshoven, vele hoogleraren
Van een verslaggever.
UTRECHT Op het front van de
lonen en prijzen zit er een „algemene
omvat ruim 1000 belastingconsulen
ten, die zich presenteren onder de
naam Federatie-Belastingconsulent.
1 p invoering van een collectieve en andere genodigden. De federatie
.al overigens, zo meent prof. 4 ,nnA
im$rt, in elk geval een hernieuw-
f°£Jlementaire discussie vooraf
Jal gaan over fundamentele fis-
aagstukken. De huidige belas-
e'geving, onder andere wat be-
^erpbbele heffing over dividend,
,J re schijnwinst en aanmerke-
lang, staat alle welslagen van
|f ht) in de weg.
Wafekbaar
leppaert bepleitte de bevorde-
jan individuele of onderne-
jewijze vermogensaanwasde-
tor werknemers. Deze benade-
Utrecht, zei de heer Janssen dat zo'n
oorlog vooral op het niveau van de
bedrijfstakken te verwachten is. „Ac
tie roept reactie op", zo zei hij.
„Iedereen probeert ons plat te praten
mobilisatie voor een oorlog" in de over noodzakelijkheden, behalve
lucht. Dat is tenminste de mening wanneer het gaat om meer werk,
van de heer Sjef Janssen, bestuurder meer greep op de vrije beroepen en
voor het loon- en arbeidsvoorwaar- een strakker prijsbeleid", aldus de
denbeleid van de industriebond heer Janssen. Hij meent dat de over-
NKV. heid moet inzien dat zij als hoedster
van het algemeen belang niet op-
Op een vergadering van de centrale nieuw eenzijdig de werknemers aan
raad van de bond gistermiddag in de ketting kan leggen.
Zijn collega's van Hoechst en Bayer
hebben zich eveneens in gunstige zin
uitgelaten over de ontwikkeling in
hun bedrijven nu de benutting van
de meeste produktie-installaties dui
delijk ls verbeterd en het korter wer
ken is afgenomen. Uit Engeland zijn
ook positieve geluiden komen over
waaien en wel van de IMPERIAL
Chemical Industries (ICI).
Op het eerste gezicht ziet het er dus
niet slecht uit, maar toch is het lang
nog niet allemaal rozegeur en ma
neschijn in de chemie. Met name
geldt dat de verkoopprijzen van een
aantal produkten van deze industrie
tak. die bij lange na nog niet toerei
kend zijn om de sterk gestegen pro-
duktiekosten op te vangen.
Grondstoffen
Verder moet de chemische industrie
niet alleen de hogere loonkosten de
baas worden, de prijzen van sommige
grondstoffen geven ook aanleiding
tot hoofdbrekens. Zo is de prijs van
bijv. nafta een belangrijke
grondstof in de chemie, afkomstig
van de olie-industrie de laatste
jaren tot grote hoogte gestegen.
Ondanks deze wat sombere zaken,
overheerst echter toch een voorzich
tig optimisme in de chemische indus
trie. Daarvan getuigde prof. Seefel
der van de BASF, toen hij opmerkte,
dat naar zijn mening in de toekomst
de groei van de chemische industrie
groter zal zijn dan die van de indus
trie in het algemeen.
Volgens het Duitse Verband der Che-
mischen Industrie bedroeg de toene
ming van de omzet in de Duitse che
mie in de eerste drie maanden van dit
jaar ongeveer 18 procent, nadat vorig
jaar een daling was opgetreden van
bijna 11 procent tot een totaal van
zo'n 75 miljard gulden.
Tengevolge van de slechte benutting
van de produktiecapaciteiten ver
minderden verleden jaar ook de
winsten sterk, waardoor uiteindelijk
een rendement voor de Duitse che
mische industrie resteerde van niet
meer dan twee procent. Het zal dui
delijk zijn, dat deze ontwikkeling
weer in opgaande richting moet wor
den omgebogen willen de noodzake
lijke investeringen niet op de tocht
komen te staan.
Investeringen
Het Westduitse chemische concern
BASF verwacht vooralsnog de Inves
teringen voor dit Jaar, geraamd op
ruim 1,6 miljard gulden, volgens plan
te kunnen uitvoeren. Wel zal daarbij
nauwlettend in de gaten worden ge
houden dat met het oog op de nog
bestaande overcapaciteit In bepaal
de bedrijfsonderdelen op welk
tijdstip investeringen voor uitbrei
ding van de produktiecapaciteiten
zinvol zijn.
In de eerste drie maanden van dit
jaar steeg de BASF-omzet we
reldwijd met bijna 20 procent ten
opzichte van dezelfde periode van
verleden Jaar tot ongeveer 5500 mil
joen gulden. De winst voor belastin
gen nam met ruim 48 procent toe tot
een kleine 400 miljoen gulden. Het
tweede kwartaal zal, zo wordt ver
wacht, niet slechter zijn dan het
eerste. Weliswaar zijn de binnengeko
men opdrachten wat teruggelopen,
doch dit wordt toegeschreven aan
een vroegtijdig intreden van de zo-
merpauze.
In ons land één van de be
langrijkste handelspartners voor de
BA8F in Europa verminderde de
omzet van BASF vorig jaar met 22
procent van 530 miljoen gulden tot
ruim 410 miljoen gulden In het
eerste kwartaal trad echter een ver
betering van de economische situatie
in, wat voor BASF Nederland resul
teerde in meer opdrachten.
MAASTRICHT - KON.NED PA
PIER verwacht dat het verlies in de
eerste helft van het jaar in dezelfde
orde van grootte zal liggen als in de
tweede helft van 1975.
Wel is als gevolg van herstel van de
vraag de produktie in de eerste vier
maanden met 30 procent gestegen
maar de prijzen zijn nog te laag. Voor
het tweede halfjaar wordt een zoda
nige orderontvangst verwacht, dat
de bezetting van het produktieappa-
raat geen problemen zal opleveren.
De prijzen zullen waarschijnlijk ook
wat hoger zijn waardoor de resulta
ten dan zullen verbeteren, zo ls op de
jaarvergadering gezegd.
KRASNAPOLSKY heeft de lusie-
besprekingen met het Britse voe
dingsmiddelen- en hotelconcern
Grand Metropolitain afgebroken. Er
was onvoldoende basis voor over
eenstemming. Het bestuur van Me
tropolitain zei teleurgesteld te zijn
maar niet buiten het bestuur van
Kras om een bod voor te bereiden.
De Engelsen bezitten in Amsterdam
al het Amstel Hotel, het Victoria
Hotel en het American Hotel.
CINDU-KEY en KRAMER heeft
deelnemingen verworven in het ka
pitaal van bedrijven in Australië en
de Verenigde Staten. In Australië is
samen met Shell een bedrijf overge
nomen. „We hebben nog meer potjes
op het vuur staan maar het is nog te
vroeg om daar dieper op In te gaan",
zei topman mr. Van Manen. Cindu
houdt rekening met lagere resulta
ten in 1976. Op langere termijn blij
ven de verwachtingen gunstig. De
jaarwinst bedroeg 4,4(4,28) miljoen
en de omzet 345 (322) miljoen.
ESSO NEDERLAND heeft de
winst vorig jaar zien teruglopen tot
3,6 (was 9,9) miljoen. In 1973 was
nog 43 miljoen verdiend. De omzet
daalde van 3 tot 2,56 miljard. Het
door Esso Nederland verkochte volu
me was 32,5 pet. lager dan In 1974.
Met uitzondering van benzine, gas-
en dieselolie deden alle produkten
aan die volumedaling mee. Voor 1976
verwacht Esso een bescheiden groei
van de volumes die zich na 1976 zal
voortzetten. Men acht de winstvoor
uitzichten somber ondanks stijgen
de binnenlandse verkopen.
CETECO verwacht een hogere
Jaarwinst als de huidige trend zich
voortzet Het resultaat is tot nog toe
25 procent hoger dan vorig jaar en de
omzet 22 a 25 procent, zo bleek op de
jaarvergadering.
AMSTERDAM Het ziet er slecht
uit voor de Internationale opium
smokkelaars. De Westduitce farma
ceutische Industrie Knoll, derl uit
makende van de BA8F-groep, hec.'t
nl. een procédé ontwikkeld, dat het
mogelijk maakt met voorbijgaan
van de produktie van opium rechte
streeks morfine te winnen uit de
papaver.
Een door Knoll te bouwen fabriek in
Turkije (Investering ca 40 miljoen
gulden) zal op deze wijze morfine
gaan produceren. Het ls de bedoe
ling, dat dit bedrijf in de toekomst in
ongeveer éénderde van de totale we
reldbehoefte aan morfine zal voor
zien.
"•t'fWrCAfT.'F
2
DOW JONES INDEX
Indust. Sporen Util. Obi. Mods
19 mei 988.90 217.73 86.85 72.37 812.4
20 mei 997.27 219.77 86.62 72.37 821.1
21 mei 990.75 218.75 86.34 72.21 821.1
Aand. Obl. Tot. H. L.
19 mei 18.450 21.580 1856 696 689
20 mei 22.560 23.030 1893 877 576
21 mei 18.730 21.770 1883 554 894
ZUIVELBEUR8 LEEUWARDEN Commissie-
noteringen in guldens per kg Goudse kaas 4,75.
Edammer kaas 4,62 en broodkaas 4.62. Handel
flauw.
KAASMARKT ALKMAAR - Aanvoer 35 000
kg Commlsslenotenngen in guldens per kg:
(abrteksedammer 4.76, middelbare 4.81 en
Goudse volvette 4.B7.
I geheel in overeenstemming slachtvee. 38 kalveren (grasen vette). 2021 nuch-
eigen verantwoordelijkheden
i bedrijfsgenoten en wordt
fechtelijk gezien door veel
Sen verslaggever
ELBURG De staten van
ld hebben zich gisteren uitge-
*1 voor de bouw van een pijler-
n de monding van de Oos-
Hde als aanvaardbaar alterna
te de beveiliging van het Oos-
ridegebied.
tere en mestkalveren. 1014 schapen en lamme
ren. 29 paarden en veulens, alsmede 233 bokken
en gelten Pnjzen in guldens per stuk nieuw-
melke koelen 1500-2275, nicuwmelke vaarzen
14002050. kalfkoeien 1650-2425. kal/vaarzen
1400-2175, gulste koelen 950-1450. pinken
1100-1400. enterstieren 950-1575. graskalveren
800-1100. mestkalveren 150-400, slachtkalveren
30-50. ooien met 2 lammeren 400-500. weidelam-
meren 170-200 en geiten 20-60 Pnjzen in guldens
per kg geslacht gewicht, slachtkoeien le kwal.
6,60-7.10. 2e kwal. 5.90-6.35. worstkoelen le t.m.
3e kwaL 4.50-5,50, Jonge stieren 6,50-6.85. oudere
stieren 5.70-6.50, graskalveren 6,50-6.90, vette
schapen 4.20-5.40. vette lammeren 7.00-9,00 ige-
boren 1976 9,50-10.50). geiten 3.50-4,00.
POELDIJK
Frankenthaler 1050-1170. Alicante 980. Tomaten
530-930. Blnn 400-690. SU 14.5-29.5.Andtjvie 20-
37. Postelein 28-59. Komkommers 42-57. Krom
kg 33-36. Pepers groen 1080-1130. Papnka groen
330-360. Paprika rood 470-S20. Seldenj 19-43.
Krulpetersi-lie 26-45. Rabarber 21-27. Radijs 24-
34. Prlnsessebonen 520-740. Snijbonen 410-510.
Bloemkool 28-192. Aubergines 290-340. Raapste
len 13-18. Aardappelen 230-280. Kaspruimen 610-
810. Bospeen 130-170. Suikermeloen 230-590.
Ogen meloen 200-380.
S GRAVENZANDE,
Sla 18-25. Tomaten 732-837. Snijbonen 440-480.
Bloemkool 28-180. Aubergines 280-360, Paprika
groen 370-430. Paprika rood 410-490. Andijvie
39 82, Spinazie 38-68, Postelein 44-68. Bospeen
110-185. Waspeen 205-230. Pepers groen 990-1130.
Radijs 32-75. Ogen meloen 410-680. Prlnsessebo
nen 450. Rabarber 25-48. Spitskool 35-10S.
Boskroten 62-75. 8elderlJ 18-32. Peterselie 15-29
Prei 140-146
DE LIER
Aubergines 210-360. Aardappelen 230-330. Andij
vie 28-38. Dubbele bonen 550-640. Snijbonen 420-
500. Netmeloenen 130-230. Bospeen 120-170. Was
peen 195. Rode paprika p.kg. 435-635, Groene
paprika p.kg. 345-380. Peterselie 36-63. Postelein
40-59, Rabarber 32-36. Radijs 38-47. Selderij 26-
38. Spinazie 15-48. Sla 14-28 5. Bloemkool 29-184,
Tomaten 510-950, Spitskool 62-115, Kroten per
bos 53-63. Prei 58-73. Komkommers 38-81
HONSELERSDIJK
Snijgroen 101-225. Amaryllis 11-44. Anjers 21-53.
Anjers, tros 257-640. Anthurlum 89-250, Chrysan
ten. tros Jaarrondcultuur 152-355. Chrysanten
gepl jaarrondcultuur 37 78. Fresia, enkel 109-
430. Fresia, dubbel 147-485. Gerbera gemengd
14 22. Gerbera op kleur 19-45, Gladiolen 272-425.
Irissen 94-260. LeUeUkken 28-230. Orchldeetn
48-720. Rozen, groot 20-63. Rozen, klein 13-44.
Tulpen 72-75. S treil tela 172-270
BARENDRECHT - Sla 156.000 14-29. witlof,
aanvoer 2000 kg. bloemkool 42.000 st. 6.69/178.8.
56/149. 10. 41/131. 12. 28/75. 15. 2&'57. komkom
mers 303.000 stuks midd.prijs 76/91 52-57. 61/76
49-51. 51/61 45-48. 41/51 42-46. 63/41 36-39. 31/36
36-42. 91/op 65-68. tomaten 7000 bakjes A 780-
910. B 800-910. C 730-800. CC 470-540. rode be
ssen 1000 dzn 260-330. andijvie 54.000 Jcg 23-61.
bospeen 12.000 kg 114/170. chln. kool 1000 kg
180-186. kroten 100 kg 129-130. 29 000 bos 40-72.
peterselie 10 000 kg 10-35. postelein 7000 kg
33-76. prei 5000 kg 42-81. rabarber 12.000 kg I
23-40 II 20-25. selderij 18 000 kg 7-29. sjalotten
2000 kg 10-16. snijbonen 6000 kg 430-520. sperzie
bonen 1000 kg 480-710. spinazie 29.000 kg 26-57.
spitskool 600 kg 138-155. uien 4000 kg 28-127.
1000 bos 24-28. winterpeen 6000 kg 16-21. auber
gines 100 kg 310-330. waspeen 1000 kg 164-191.
aardbeien 7000 dzn gorella 91 77-78, sivetta
112-118, vola 94-111.
ZWOLLE Aanvoer: runderen 2402. graskalve-
ren 273. nuchtere kalveren 2613, schapen en
lammeren 1165. varkens 523, schrammen 23.
geiten 198. totaal 7197. Prijzen (In guldens):
neurende en versgekalfde koelen 1675-2250. neu
rende vaarzen 1400-1825. slachtkoeien 5.00-6.65.
gulste koeien 1350-1850. worstkoeien 4.75-5.75.
gulste vaarzen 1300-1750, gulste pinken
1225-1625. graskalveren 700-1000. nuchtere kal
veren 230-490. nuchtere kalveren per kg
1.70-2.00. getten 35-95. vette schapen 135-240.
lammeren 140-175. vette lammeren 150-245.
drachtige varkens 625-775. slachtvarkens
360-635. schrammen 130-240. stieren 625-775.
slachtvarkens 360-635. schrammen 130-240. stie
ren 6J0-7.05. vette kalveren 4.50-5.25
DEN HAAG Volgens de door het
Centraal Bureau voor de Statistiek
samengestelde voorlopige gegevens
bedroeg de waarde van de buiten
landse handel exclusief de handel
met België en Luxemburg in de
eerste drie maanden van 1976 voor
de invoer 21 miljard gulden feerste
drie maanden 1975 19 miljard gul
den). terwijl voor een waarde van
21,6 miljard gulden (eerste drie
maanden van 1975 18.5 miljard) werd
uitgevoerd. De stijging van de waar
de in de eerste drie maanden van
1976 ten opzichte van de eerste drie
maanden van 1975 bedroeg voor de
invoer 10 procent en voor de uitvoer
17 procent.
Bij een gemiddelde prijsstijging
voor de in- en de uitvoer van 4 pro
cent kan worden afgeleid dat naar
hoeveelheid de invoer met 6 procent
en de uitvoer met 12 procent zijn
ces tegen.
New York
ACFInduslr
Akzona
AlcanAlum
AlloghPow
AUChemSy
AlluMCoAm
Amsxlnc
AmHe.s
AmAirllne-1
AmBrand'
ABroadC
AmCanCo
AmCyanCo
AmElecP
AmHomc
Am.MotorC
AmNatGas
AmStandI
AmTWTel
AmpexC
AMFlnr
AmpcoP
Amstedlnd
AnacondaC
ApecoCorp
ArmcoSteel
ASALld
Asarcolnc
AchlandOü
AtJantRich
BayukCigl
BendixCorp
BethiehSt
BoeingCorp
Burlingtln
BurlNlnc
BurroufhsC
CanadPac
Carlingo'K
CaterpllTr
CelaneteC
ChaseManh
ChessieSy*
ChryakrC
Citicorp
CltiesS
CocaCola
Colgate-P
Colllndlnc
CoiumGa
CommEd
CommSat
ConsolEd
ConsNatG
ContCanCo
ContOtl
ContTelC
ControlD
CPCIni
21
CrownZel)
29
CurtWrC
!8>/i
CurtWrCA
36V.
Dartlnd
33>'.
551/j
Delmontr
24".
57'/J
DnwChcm
109'/.
22'/.
Dupont
156
13»/,
EastemA
9
39»'.
EastKodak
102'/.
32'..
ElPasoG
14
34
Esmarkl
37V»
ExxonC
101' 1
21»/.
F airchC
46'
31V.
Florida
26».
5V.
FluorC
37*.
FordMol
56»/.
25»/.
Freuhauf
27'/,
GatxCorp
28»'.
7»/»
GenCable
11'/.
19'/.
GenCigar
17'/.
51V.
11'/*
GenElect
511/1
28'/.
42'/J
GenFoodC
28".
69»/.
23>/l
GcnMot
70»/.
I61/1
2'/.
GenPUl
16>'.
25'/.
31'/.
GenTelT
25
165
22
GettyOd
163'/.
30 V.
I6'/J
G ilet te
30
28>'«
29
Goodrich
27*.
21*.
26'.
100'/.
Goodyear
2IM.
4V.
Grace&C
26'.'.
16
42'/J
Greyhnd
16'/.
33»/.
41'/*
GulfOdC
33b
25'.
37»/*
GulfOü
26
47
27V,
HeinxCo
46'/.
23>/i
44'/»
Heller!
23'.
16»/.
101
HütonH
I6'/I
44'/.
18'/*
45'/.
19'/.
3»/»
IllCent
I»>.»
2 V/.
90
ImpOtl
25'/.
IO'/I
32
Insüco
IO'/I a&i'/i
28
IntBus
257».
23'/.
37'/i
IntFlav
23»/.
26
19'/.
IntHarv
'26»/.
34
33'/.
IntNick
34»/.
74
«9
IntPaper
IntTelT
75
26»/.
81V,
27'/.
8'/.
24'/.
JapanF
JManvde
8'/.
27
48".
28'/«e
24'/.
23»/.
KantCity
24'/>
I8"i
27»/»
16'.
33'/.
26*/*
33»/.
41
16»/.
KLM
41 Vb
26»..
KraftCo
43»/.
ir/.
KrogerCo
19
ii".
-
I
LehmanCo
LittonJn
ll'/«
17'/.
17»/.
20.5
21/8
203
21/5
Lockheed
9'.j
9>/>
SouthPa
35".
35".
LoneStar
16»/.
SoUlhRa
60'..
60»/.
LTVCorp
I3V»
14
SperryR
4$»/.
48
Marcorlnc
36'/.
35".
StBrandr.
37»/.
37".
ManhFld
21".
21
StOilCai
37
36V.
Marti nM
23'.
23 >1
StOillnd
40".
49'.
MeyDepS
StDrugs
16»'.
16".
MCAlnc
65».
65".
Studeb
46
48
McDonn
23".
22'k
SunOiiC
35».
25»/.
Merrk&C
71'.
SunOilCp
36»/.
38".
MetroGM
14".
14".
SynleyC
26».
27".
MidIRov.
23»/.
23"»
TandyC
36".
36'
Minnesota
54".
57>%
Tennecol
26".
28".
MobilOU
59'b
59
Texacolnc
27
26'.
Monsanto
97
96".
Texasln.tr
121".
120*'.
Motorola
SS>*
55
TexasUUl
17".
17"»
Nabisco
39'/.
40»/.
ToledoEd
23
23".
NatCanC
12'/.
12*/.
Transom
10".
10»/.
NatCa.hR
29V.
29
Trans WA
II".
12
NatDist
25
24'/.
TwCenlF
12
12
NatGyps
15»/.
15'/.
Urulever
46'/»
46"i
NatSteel
ar/.
48".
UnionCarb
73'/»
73".
NatTeaC
4".
UiuonEI
14".
14»/.
NigaraM
13'
13".
UnOUCal
91
50'.
NLlndus
18".
16'/.
UiuonPac
69
89".
NorfWe.t
78'/.
78"»
Uniroyal
9".
NrdAPhil
28>/i
26»/.
UnBrands
10".
NUlinou
25
25
UnCorp
9".
9".
OccPetr
16'/.
16
UnTechn
33".
33".
OUnCorp
36".
38".
L'SSleel
82'
82".
PacifGa.
20"»
20' 1
WamerL
32".
33".
PacifLigh
17'..
17'/.
WestBanc
21 "1
21'
PanAm
5V.
5".
WettUnion
II".
17»/.
PennCtr
I".
15".
15'.
Pep.ico
74'j
74".
Wheelebr
20
20".
Phelp.D
42>'.
42".
Woolworth
2211*
21'.
PhMorns
54"»
34"»
Wn«ley
73".
72'.
Philip-.
Il'/ib ll'/.b
Xerox
84
52'.
PhillPet
56»/.
55'/.
Polaroid
35'/.
34'/.
ProctorG
68
•7»/.
BCDBb MONTREAL
PubISc
18»/.
19
AJcan
20/8
21.5
28
28»/.
28".
27*.
RCACorp
27
26'/»
BelTel
47",
48
Reliance
tl'/.
II"
Bovi:.
0 86 0 87
RcpSteel
37
37".
CanPac
17",
17».'.
Reynold.
56".
58
Domtor
24".
23".
Rockwell
32
30".
Hu. key
21".
21".
RoyalD
48' 1
9".
9
SaFelnd
37
36".
IntNick
34
33»
Schaefer
6".
Ma.tcy
24».
28'/.
Schhimb
80>i
79».
Norand»
•7'1
37'.
«7'..
64'/.
ShcUCan
17'..
17'.
67".
66".
SteepR
1 95
1 95
Shell O^l
14"!
14"»
Walker
31
30»;
- gedaan en bieden, i
