Heineken heeft haast
tiet overneming Bols
Unilever heeft dit
jaar goed startpunt
Marktberichten
Inkomensverdeling
Kopen op afbetaling
maandag goedkoper
Iverheidshulp goed uit
liakonale' overwegingen
Margarine
voorlopig
niet
duurder
Wall Street vast gestemd
binnenkort investeringsbeslissingen
Vertrouwen bij consument teruggekeerd
Dat blijft
ervan over
Wat is het voordeligst
Commissie
scheepsbouw
kan van start
OPEC vergadert
in Genève
DE SEKSUELE REVOLUTIE
^IflDERDAG 22 APRIL 1976
FINANCIËN - ECONOMIE
TROUW/KWARTET PS 15 - RH 17
i een onzer verslaggevers
(STERDAM/NIEUW VENNEP Heineken heeft zo'n haast met overneming van Bols omdat het
itkuwerijconcern voor de zomer enkele belangrijke investeringsbeslissingen moet nemen. Het al of
'*t doorgaan van die investeringen hangt van de fusie af. Bols heeft intussen van verschillende
ideelhouders steun gekregen en hoopt met hun hulp op de aandeelhoudersvergadering van
JJ gende week de nodige beschermende maatregelen te kunnen nemen tegen wat genoemd wordt
jgp „overval".
la investeringen waarom het gaat
ar|gen samen met de grotere capaci-
die Heineken rond 1978/79 denkt
ig te hebben voor zijn eigen pro-
ogtie van gedistilleerd. Binnen en-
i maanden moet Heineken beslui-
of een nieuwe produktie-eenheid
adouwd moet worden, een uitbrei-
in g die niet nodig geacht wordt als
n voortaan met Bols samen
rekt.
andere reden en daar werd
dag bij het uitbrengen van het
ook al op gewezen is dat
jieken zeil betrokken wil zijn bij
vervaardiging van graanalcohol.
beschikt wel over deze
[stof. Heineken moet de alcohol
en bij Gist-Brocades. Dat vindt
leken op den duur echter een
ewenste situatie. Bij overneming
Bols zou het probleem uit de
eld zijn, anders moet Heineken
een graanalcoholfabriek bouwen
ook daar kan haast bij zijn. De
gelijkheid bestaat nl. dat de Euro-
Commissie binnen niet al te
•tijd een stokje steekt voor ver-
uitbreiding van alcoholproduk-
voor menselijke consumptie bin-
de EG.
latschappelijke orde
alles bleek op een persbijeen-
ist van Heineken die gisteren in
■ochtenduren vooraf was gegaan
)r een persconferentie van Bols.
voorzitter van de raad van be-
ir. mr. W. A. Steenstra Toussaint
daar blijken de methode waar-
Heineken het gedistilleerdbe-
in handen tracht te krijgen niet
jvereenstemming te achten met
iuidige maatschappelijke orde en
bod daarom af te wijzen. De heer
enstra achtte het zijn plicht bij
1 ordelijk fusievoorstel alle belan-
van zowel werknemers, aandeel-
ders, consumenten en andere be-
jhebbenden tegen elkaar af te we-
„Maar daar hebben we nu de tijd
i voor gehad."
rigens zouden ook bij een rusti-
soort fusiebespreking met Heine-
de minpunten" de pluspunten
rtroffen hebben, aldus de Bols-
man. Zo wees hij erop, dat ver-
lllende buitenlandse merken
to rvoor Bols als agent optreedt of
wekeerd Bols-agenten in het bui-
Tand hun bezorgdheid hebben uit-
broken over een fusie en ver-
jard hebben zich alle rechten voor
Jbehouden als het inderdaad tot
|1 samengaan komt.
or een eventueel samen optrekken
het buitenland zag mr. Steenstra
1 weinig mogelijkheden, daarvoor
pn de belangen te weinig uiteen,
i collega-bestuurder J. A. Bou-
wens voegde daar nog aan toe dat
ook de hoogte van het bod niet
gunstig is. „De Heineken-aandeel-
houders trekken daar profijt van", zo
rekende hij voor.
Van de zijde van Heineken werd
's middags gezegd dat Bols mogelijk
wel belangstelling voor een fusie zou
hebben over drie a vijf jaar. Maar dat
is voor ons niet interessant, aldus
Helneken-man drs. G. van Schaik.
Hij vertelde dat Bols tijdens de con
tacten van de afgelopen weken aan
geboden had de hele sterke
dranksector van Heineken (Bokma,
Coebergh. Hoppe) over te nemen
maar dat strookte weer niet met het
belang van Heineken. Met die onder
brenging van de Heineken-
gedistilleerdbelangen bij Bols werd
zo bleek gisteren de „deelsa-
menwerking" bedoeld, waarvan in
communiqué's van Bols enige malen
sprake is geweest.
Bittere einde
Gaat Heineken nu tot het bittere
einde door met zijn pogingen het
kleinere Bols over te nemen? Drs.
Van Schaik zei niet bang te zijn een
onwillige partner is huis te halen met
alle nadelen vandien voor de sfeer in
zijn concern. Zijn mening was dat als
de Bolsbedrijven goed van werk zijn
voorzien, die stemming best kon
meevallen. Een andere zaak is dat
Heineken enkele voorwaarden heeft
gesteld bij het bod van 110 per
aandeel Bols van tien gulden nomi
naal. Een van de voorwaarden is dat
Heineken minstens 80 procent van
de aandelen in handen wil hebben
voor het bod gestand wordt gedaan.
Dat percentage mag wel iets lager
zijn maar niet veel.
Een voorwaarde is ook dat Bols af
ziet van plaatsing van aandelen (om
zodoende stemmen te verwerven
voor de aandeelhoudersvergadering,
red.). Is die uitgifte aanzienlijk, dan
houdt Heineken er inderdaad mee
op, zo is meegedeeld. Men overweegt
dan ook niet om zo'n aandelenuitgif-
te van Bols langs juridische weg aan
te vechten, zoals bij andere „overval
len" in het verleden vaak is gebeurd.
De consequentie van de aandelen-
uitgifte kan zijn dat Bols er een
statutenwijziging kan doorjagen op
de komende aandeelhoudersverga
dering om zich tegen indringers te
beschermen.
Bescherming
Of Bols een aandelenuitgifte nodig
heeft, is de vraag. Bols is een zg.
„structuurvennootschap, een
rechtsvorm die sinds enkele jaren
bestaat en die op zichzelf al een
zekere bescherming biedt." ..We
gaan dan ook gewoon door ook al
heeft Heineken 80 procent van onze
aandelen", aldus de heer Steenstra
Toussaint. Bij een structuurven
nootschap zorgt de raad van com
missarissen voor zijn eigen aanvul
ling bij vacatures en benoemen com
missarissen de directie. (Bij een Hei-
neken-overmacht kan dat op den
duur pas problemen geven.) Het
Bols-bestuur heeft van diverse rela
ties die aandelen bézitten, steun toe
gezegd gekregen. Maar mocht dat
niet genoeg zijn. dan hebben wij nog
meer ijzers in het vuur, verklaarde
de heer Toussaint. Hij bevestigde
noch ontkende of daarmee een aan
delenuitgifte werd bedoeld.
Overigens is van de kant van Heine
ken verklaard dat men op het mo
ment dat het bod werd uitgebracht,
nog geen enkel aandeel Bols bezat.
Met de verkopen van consumptie-ijs door Unilever gaat het voor de
wind. De foto toont de straatverkoop van ijs in Kuala Lumpur,
Maleisië.
Van een onzer verslaggevers
ROTTERDAM „Ons startpunt voor 1976 is beter dan vorig
jaar. Er is nl. een aantal factoren dat redelijk gunstig genoemd
kan worden, zoals het aantrekken van de economie in de meeste
landen, rust op de grondstoffenmarkt, minder inflatie en een
terugkeer van het vertrouwen bij de consument"
Dit zei de heer H. F. van den Hoven,
voorzitter van de raad van bestuur
slachtlijnen moeten worden samen
gevoegd." (De voedingsbonden FNV
van Unilever, in een toelichting op zullen zich alleen dan niet verzetten
het jaarverslag 1975. Hierin wordt
opgemerkt dat, ondanks de bestaan
de onzekerheden, de vooruitzichten
voor de naaste toekomst aanmerke
lijk beter zijn dan een jaar geleden.
Ook voor de langere termijn (de ko
mende vijf tot tien jaar) was Unile
ver-president Van den Hoven echter
niet somber gestemd. „Ik geloof"
tegen de sluiting van Noack
Amersfoort en de reorganisatie bij
Hartog en Zwanenberg in Oss, als de
directie van de Unilever vleesgroep
garanties geeft dat voorlopig de rust
weerkeert in de vleessector van Uni
lever. Dit heeft de heer R. Dik. alge
meen secretaris van de Voedings
bond NW verklaard in een reactie op
stelde hij vast, „voor ons concern de plannen van Unilever met de be
redelijk optimistisch te mogen zijn.
Te verwachten is dat de opleving van
drijven in Amersfoort en Oss.)
Het is niet de bedoeling aan de -
de wereldeconomie, die zich nu be- goed renderende 14 visrestaurants
gint af te tekenen, een aantal jaren
zal doorgaan en dat wij daarvan zul-
in Nederland voorlopig uitbreiding te
geven Met de regering van Zaïre
len meeprofiteren." Dat niet in de wordt onderhandeld over een vergoe-
federo ziet gevaar van concurrentievervalsing
n een onzer verslaggevers
ilECHT „Voor blijvende werkgelegenheid zijn maatregelen
ig voor het gehele economische leven, zoals verlaging van het
ïaandeel en verhoging van het winstaandeel, verlaging van de
en. het drastisch beperken van de overheidsuitgaven en het
orderen van een gezonde besluitvaardigheid. Kortom: zet de
ng naar de nering, en geef ruim baan voor inspanning en
latief."
ding voor de genaaste fabrieken al
daar. Het ziet ernaar uit, dat Unilever
40 procent van haar bedrijven zal
terugkrijgen alsmede de leiding over
de bedrijven in dat land. Voor de
resterende 60 procent wordt thans
gesproken over een compensatiere
geling.
Unilever acht vooralsnog geen rede
nen aanwezig om de vermogensstruc
tuur te wijzigen. De verhouding eigen
vermogen vreemd vermogen wordt
redelijk gunstig geacht. Een aande
lenemissie is dan ook niet te ver-
ROTTERDAM Het verbruik van
margarine in Europa stagneert De
omzet is duidelijk nadelig beïnvloed
door de sterke stijging van de
grondstof fenprijzen die heeft
plaatsgevonden. Het ziet er echter
naar uit, dat er de komende maan
den geen prijsverhogingen voor mar
garine zullen zijn.
Zover Unilever kan beoordelen, zal
het huidige prijsniveau zeker tot
september/oktober gelden. Binnen
de margarinesector heeft zich overi
gens een opmerkelijke verschuiving
voorgedaan ten gunste van de zgn.
gezondheidsmargarines. Ongeveer
de helft van alle margarine, die in
wachten. Wellicht dat er in de toe- ons land op het brood wordt ge-
komst nog eens een uitgife van bonu
saandelen komt.
bruikt is thans gezondheidsmarga
rine.
oplossing ziet de directie van
p| inigde Bedrijven Bredero in
eht, voor de huidige econo-
che situatie. Voor overheidshulp
1 zwakke ondernemingen, kan dit
«concern zowel uit individuele
ïp uit koilektieve „diakonale" over-
ingen nog wel waardering
rengen. Uit een oogpunt van sa
ng (gezondmaking) wordt deze
t> echter niet doelmatig geacht,
concern vreest van deze maatre-
n concurrentievervalsing, omdat
i de bouw een overcapaciteit van
II fndertig procent bestaat.
1 lero zal dit jaar (ook) nog enkele
Ij ljven „afslanken", waarmee het
van zo'n 170 mensten op de
s t komt te staan. Welke bedrijven
Eijn wil de directie, „terwille van
rust in het concern", nog niet
en. Het aantal ontslagen zal
"schijnlijk uiterst minimaal zijn,
M at wordt getracht de afvloeiïing
„natuurlijk verloop" te laten
tsvinden.
ssen wist het concern het afgelo-
jaar, ondanks problemen in de
n uktie van bouwmaterialen en
e reorganisaties, de teruggang
Ivfcrkt te houden. De nettowinst
Ti uit op 10.2 miljoen tegenover
ïiljoen; een teruggang van vijf
procent. Hieruit wordt een divi-
betaald van 20 (was 22) procent.
vacht wordt dat het resultaat in
nu lopende Jaar zeker niet slech-
sal zijn.
lero Vast Goed sloot de boeken
net een winst van 4 miljoen tegen
miljoen in 1974. Het dividend
It zodoende verhoogd tot 13 (was
procent. De verwachtingen voor
lopende jaar zijn gunstig.
STEVIN GROEP: Uit een hogere
omzet werd in 1975 eenzelfde netto
winst behaald als over 1974, namelijk
17.5 miljoen gulden. Het dividend
wordt verhoogd tot 5 (was 4.50) per
aandeel. Voor 1976 wordt een wat
hogere winst verwacht.
ENNTA: Bij een omzetgroei van 42
procent tot 1.480 miljoen gulden,
steeg de winst met 24 procent tot 31.2
miljoen gulden. Het dividend zal
5.75 per aandeel bedragen, waarvan
een deel in aandelen kan worden op
genomen.
HAGEMEYER: Gezien de goede
verwachtingen voor dit jaar zal het
bedrijf (internationale handel en in
dustrie) een onveranderd dividend
van 6 gulden uitkeren. Het afgelopen
jaar was niet zo best, want de winst
bleef beperkt tot 10.19 miljoen tegen
15.03 miljoen het jaar tevoren.
landen"
Vleessector
directie van de Nederlandse Unilver- totaal 13.380 werknemers
Bedrijven. De onderhandelingen met tot 20.000
vakbonden en ondernemingsraden tussen 20.001
over een sluiting van de Noack- tussen 28.001
fabriek in Amersfoort zijn nog altijd tussen 36.001
niet afgesloten. „We nemen de tijd tussen 52.001
om met alle partijen tot een redelijke tussen 52.001
oplossing te koemn. ook al zijn de tussen 60.001
verliezen die wij lijden niet kinder- tussen 68.001
achtig." (Bij Noack werken ongeveer tussen 76.001
175 a 180 man)" We doen ons best om tussen 84.001
ontslagen te voorkomen. Dit is ook tussen 92.001
de bedoeling in Oss, waar twee meer dan
en 28.000
en 36.000
en 44.000
en 52.000
en 60.000
en 68.000
en 76.000
en 84.000
en 92.000
en 100.000
100.000
112 werknemers
7.363 werknemers
3.268 werknemers
1.075 werknemers
584 werknemers
358 werknemers
208 werknemers
131 werknemers
84 werknemers
44 werknemers
48 werknemers
105 werknemers
TERDAM In het telefonisch avondver-
kwamen gisteravond de volgende koersen
«nd (tussen haakjes de officiële slotkoers
<J «elfde dag) Akzo 45.30 (45 20». Hoogovens
130), Kon Olie 127 20-127.70 gl (127.30),
P» 33 60-33.70 gl (33.601. Unilever 130 00 gb
'126 00). KLM -- (117.1
POELDIJK - Tomaten 970-1370. binn. 400-830.
sla 30-37. andijvie 61-90. spinazie 49-59. postelein
110-165. komkommers 22-103. krom kg 38-43.
pepers groen 1310-1530, paprika groen 190-295.
paprika rood 350-500. seldenj 6-22, krulpeterse
lie 22-43. rabarber 81-87, radijs 50-64. prinsesse-
bonen 1050-1090. snijbonen 540-650. bloemkool
110-315. aubergines 350-440, asperges 1070-1090.
raapstelen 10.5-21.5
•8 GRAVENZANDE - Sla 31-37. tomaten
849-1497. snijbonen 500-670. bloemkool 95-310.
komkommers 35-61. aubergines 300-560. paprika
groen 125-295. paprika rood 490-660. andijvie
62-98, spinazie 27-90. postelein 98-111, bospeen
200-235. radijs 41-75, prijisessebonen 1130. rabar
ber 57-97. selderij 6-14. peterselie 35-56. raapste
len 16-25. tuinkers 49. prei 80-130.
DE LIER - Aubergines 310-450. andijvie78-102.
dubbele bonen 950-1160. snijbonen 570-700. bos
peen 135-225, groene paprika p.kg 270-320.
spaanse peper p kg 1370-1510. peterselie 16-47
postelein 110-155, raapstelen 28. rabarber 75-105,
radijs 52-79. selderij 7-17. spinazie 32-54. sla
16-43. stoofsla 58-64. bloemkool 90-260. tomaten
730-1480, prei 74-94. komkommers 22-77. krom p
kg 3546
SCHEVENINOEN Totaal 93 kisten, tong en
tarbot 18 kg. schol 2 kisten, wijting 15 kisten,
kabeljauw 73 kisten en diversen 3 kisten Note
ringen: schol IV 100, tot 120, wijting 96 tot
108, schar 66 tot 75, bot 16. kabeljauw II
140 tot 146, kabeljauw III 100 tot 126.
kabeljauw IV 100 tot 110. kabeljauw V 113
tot ƒ118, besommingen kustvissers: SCH 64
4 103. Tholen 26 5.318. IJmuiden 50 264. Ver
wachte aanvoer voor heden plusminus vijf
kustvissers.
GRANEN
Tarwe 42 25-44.25. gerst 39.75-41.75. haver 37.25-
39.25. capucljners 45-54. groene erwten 45-53.
karwijzaad 131.50-141.50. blauwmaanzaad 425-
475 (af boerderiji. wtthooi 125270. haverstro
105-110, gerstestro 120-130, tarwestro 120-130.
graszaadhool 100-145. voeraardapp. 80-100. Ind.
aardapp. 100-300. cons aardapp binnenland
bintje O open 101-103. 35 open 105108
VEEMARKT
DEN BOSCH. 21 april Aanvoer totaal 9749.
waarvan 2934 runderen. 619 gTaskalvercn, 96
vette kalveren. 3732 nuchtere kalveren. 1010
schapen. 536 lammeren. 124 gelten. 666
slacht varkens, 32 lopers en 1373 slachtrunderen.
Prijzen (in guldens): melk- en kalikoeten 1725-
2825. guiste koeien 1425-2050. kalfvaarzen rood
bont 1975-2875. zwartbont 1725-2475. klamvaar
zen 1575-1975. gulste vaarzen 1400-1875. puiken
1000-1375. graskalveren 625-925. nuchtere kalve
ren roodbont 235-450. zwartbont 170-335, wei
deschapen 150-190. lammeren 295415, stieren
6.80-7 25. 2e kwal 6 50-6 75. vaarzen le kwal
6 40-7 00. 2e kwal 5 75-6.30. koeien le kwal 6 45-
7.00. 2c kwal 5 80-6 40, en 3e kwal 5 60-5 75.
worstkoelen 4 55-5 70, vette kalveren le kwal
5.10 5 35. 2e kwal. 4.855.05. en 3e kwal 4 60-4 80.
nuchtere slachtkalveren 1.30-1 55, slachtzeugen
le kwal 3 00-3 10. 2e kwal 2.92-2 98. 3e kwal
Veilingvereniging .Zuid Holland Zuid" Ba-
rendrecht
GLASSLA. aanvoer 138.000 st. 11/12 kg 16.13/14
19 30. 1516 27/32. 17/18 33 34. 19 21 35 38. 2324
3542. 25/28 44/45. 29/op 2851. C 14/16.
STOOF8LA. 200 kg I 77/88. II 51. WITLOF,
aanvoer 19 000 kg AI 300360. All 200 320. Bil
180250. DII 165280. BLOEMKOOL. 1500 st 6
280/300. 8 180 260, RADIJS. 188000 bos rood I
44-49. II 43/46. extra 51/56 KOMKOMMERS.
359 000 st mlddenprljs 91/op 84 76 91 63 68.61-76
52/57. 51/61 4547, 41/51 41/42. 63-41 3336, 31/36
2227 TOMATEN. 3000 bakjes Al 1280/1300. BI
1480'1490. Cl 11181210 CC II 720. ANDIJVIE.
34000 kg 7691. CHIN KOOL 120 kg 190, KRO
TEN 1600 bos 116119. PETERSELIE 8000 bos
20 58, PREI 7000 kg 5729, RABARBER 18000 kg
4679. SELDERIJ 20000 kg 7/32. SJALOTTEN
100 kg 150 165. SNIJBONEN 1250 kg 610/670.
SPINAZIE 16000 kg 31/69. UIEN 6000 kg 47113.
VELDSLA 100 kg 230260. KOOLRABI 3000 st
7/8 7680 AARDAPPELEN 3000 kg Irene
143/148, FURORE 147/148. WITTE KOOL 400 kg
79/100. RADIJS wrr 3000 bos 4365.
AARDBEIEN 2500 dozen Olara 164-169. gorella
147'153
Golden Delicious 80 op 70-85. 7075 55-68. 65 70
48-61. 60 65 25-38 Ooudreinetten 80 op 82-96,
75 80 89-98. 7075 84 94 65 70 75-80 Jonathan
86op 79. 75-80 82. 7075 76-77. 6570 45-59. 50 65
18-34 Winston 80 op 111-115. 75 80 103. 7075
84 103. 65 70 63 98. 60-85 48 66, 55 60 27-54 Lax
ton s Superbe 75 80 76-85.70-75 52-88.6570 35-48
Conlèrence 70 op 137 65 70 142, 144 147, SS ».n
133-134, 50'55 99
Totaal aanvoer fruit 105 000
ROTTERDAM De verkopen
van Unilever bedroegen vorig
jaar 36,7 miljard. Hiervan was
52 procent nodig voor kosten van
grondstoffen cn verpakkingsma
teriaal, 18 procent voor lonen en
salarissen (incl. sociale lasten),
en 25 procent voor andere kosten
zoals distributie, energie en af
schrijvingen.
Als winst resteerde 5 procent,
waarvan ongeveer de helft naar
de belasting gaat. Ruim 2 pro
cent van de verkopen blijft over
als winst na belastingen. Iets
minder dan de helft biervan
wordt uitgekeerd als dividend;
de rest wordt in het bedrijf ge
houden.
Anders gezegd: van elke gulden
verkoop krijgen de aandeelhou
ders 1 cent en wordt 1.1 cent
opnieuw in het bedrijf gestoken.
Van een onzer verslaggevers
UTRECHT Aanstaande maandag, 26 april, wordt het
lenen van geld en daarmee het kopen op afbetaling goedko
per. De grote financieringsinstellingen hebben namelijk be
sloten de rentetarieven voor huurkoop en persoonlijke lenin
gen te verlagen. Verwacht mag worden, dat de (kleinere)
kredietinstellingen dit voorbeeld zullen volgen, om zich niet
uit de markt te prijzen.
Het besluit betekent, dat het (wet
telijk) maximum-tarief voor huur
koop van auto's, boten, caravans
enz. met 2.82 procent wordt ver
laagd. Zo ook gaat dan het maxi
mum-tarief voor persoonlijke le
ningen met 2.82 procent naar be
neden. Tenslotte geldt de ta
riefsverlaging ook voor huurkoop
en leasing (financiering) van be
drijfsmiddelen. maar die blijft be
perkt tot 2 procent.
De financieringsmaatschappijen
sluiten zich hierbij niet alleen aan
op de belangrijke daling van de
rente op de geld- en kapitaal
markt. maar zij lopen met de ta
riefsverlagingen ook vooruit op de
te verwachten wetttelijke verla
ging van de maximumrente
Sukkelen
Onder de nog bestaande wet „suk
kelt" de overheid vaak zo'n
maand of drie achter de ontwikke
lingen aan. omdat een wettelijke
maatregel tot verlaging van de
maximum-tarieven pas na overleg
tussen drie ministeries bij algeme
ne maatregel van bestuur kan
worden genomen
Als de nieuwe wet op het con
sumptief geldkrediet zal zijn inge
voerd (hetgeen over enkele maan
den te verwachten is), is het de
overheid dat wil zeggen het
ministerie van Cultuur-, Recrea
tie- en Maatschappelijk Werk
mogelijk, zo'n tariefsverlaging
binnen twee weken bij beschik
king uit te vaardigen.
Intussen heeft de Spaarbank voor
de Stad Amsterdam laten weten,
dat nu al voor drie kredietvormen,
een tariefsverlaging is doorge
voerd.
De rente voor het „doorlopend
krediet" is. afhankelijk van de
grootte van het maximumbedrag,
verminderd met een percentage
tussen de 4.3 en 6.0 procent. De
rente op persoonlijke leningen en
„beter-wonen" leningen is. afhan
kelijk van het bedrag en de loop
tijd. teruggebracht met 2.5 d 4.8
procent.
Van de Spaarbank voor de Stad
Amsterdam maken ook deel uit de
Stichtse Bondsspaarbank, de
Nutsspaarbank voor de Zaan
streek en de Bondsspaarbank
Hoorn
Onlangs heeft de Consumentenbond en korte uiteenzetting gegeven over
de (voordeligste) manieren van lenen. Genoemd worden de hupotheek, de
afbetaling (financiering) en de persoonlijke lening. Hieraan ontlenen wij
het volgende:
Hypotheek: In verreweg de meeste gevallen is een annuïteitenlening het
voordeligst. Een goedkope instelling is veelal de Rijkspostspaarbank.
In lichtingen over RPS-leningen worden verstrekt op de postkantoren.
Afbetaling (financiering): Deze vorm van geld lenen moet worden gezien
als laatste redmiddel wanneer er geen enkele andere mogelijkhid meer
is. De rente is vaak zeer hoog en de teruggave van rente bij vervroegde
aflossing is meestal minimaal.
Persoonlijke lening: Welke instelling het goedkoopst is. hangt, af van de
gewenste lening en de looptijd. Vraag in eik geval een aanbieding bij de
Nederlandse Credietbank. Credietmaatschappij Venlo (vooral bij grote
bedragen) en de Gemeentelijke (of Volks-)kredietbank. Deze instellin
gen behoren vaak tot de goedkoopste op dit gebied.
laatste plaats als gevolg van de geo
grafische spreiding van het concern
en de verscheidenheid van produk-
ten. Ook in de toekomst zal het
zwaartepunt in Europa blijven, al
hoopt Unilever wel op een sterker
ontwikkeling van haar activiteiten in
Noord-Amerika. Aan nieuwe werkter
reinen bestaat direct geen behoefte.
Binnen de verschillende pro-
duktgroepen zijn nog voldoende mo-
gelijkhden voor expansie aanwezig
De groep UAC International (de vroe
gere United Africa Company) zal, zo
wordt verwacht, een zeer sterke ont
wikkeling blijven doormaken. Deze
groep, die in 39 landen werkzaam is,
zag verleden jaar haar verkopen met
28 procent stijgen van 3.3 miljard
tot 4,3 miljard. Zij droeg met een
bedrijfswinst van 450 (v.j. 255) mil
joen in belangrijke mate bij tot de
totale bedrijfswinst van het concern.
„Onze zaken in landen buiten Euro
pa" aldus de heer Van den Hoven ROTTERDAM In onderstaande tabel wordt een overzicht gegeven van de
hebben meegedeeld in de groei van 'bruto) inkomensverdeling van de werknemers van de Nederlandse Unilever
de economieën in een aantal van deze Bedrijven. De staat heeft uitsluitend betrekking op werknemers van 23 jaar
en ouder.
De medewerkers van de researchlaboratoria en het internationale hoofdkan
toor. die voor Unilever „wereldwijd" werken en deel uitmaken van Unilever
N V., zijn in de tabel buiten beschouwing gelaten. (Het is wel zeker, dat
Met de vleessector van de Unilever is hierdoor het aantal werknemers met een hoog bruto-inkomen lager uitvalt
het zorgelijk gesteld. „Wij zitten nog dan anders het geval zou zijn geweest. Iets. dat overigens ook opgaat voor de
steeds met problemen", aldus de heer cijfers van de werknemers met lagére inkomens. Red.)
M. L. Mogendorff, voorzitter van de Het oveizicht. dat de toestand per eind december 1975 weergeeft, betreft in
DEN HAAG De betrokken organi
saties van werkgevers en werkne
mers zijn akkoord gegaan met de
oprichting van de Beleidscommissie
Scheepsbouw, zo heeft minister Lub
bers van economische zaken in de
Tweede Kamer meegedeeld.
De betrokken organisaties Ceboslne-
/Hoogezand. de Industriebond NW
en de Industriebond NKV, de Indus
triebond CNV en de Unie BLHP heb
ben eerder intentieverklaringen uit
gegeven. waardoor volgens de minis
ter kenmerkende verschillen van op
vatting aan de dag treden. Het is
echter niet noodzakelijk, dat de in
tentieverklaringen aan elkaar gelijk
zijn. aldus de minister, omdat ze niet
wederzijds bindend zijn. Ze vormen
geen belemmering voor de diverse
partijen om vanuit de eigen ach
tergrond in de Beleidscommissie
Scheepsbouw te functioneren.
GENEVE Vertegenwoordigers
van de dertien leden van de Organi
satie van Olie-Exporterende landen
zijn gisteren in Genève bijeengeko
men. Diplomaten konden niet zeg
gen op welk niveau zal worden ver
gaderd. Wel wist men te vertellen dat
de besprekingen zullen worden bij
gewoond door de Iraanse minister
van binnenlandse zaken. Amouze-
gar. president van de OPEC. Over de
agenda is niets bekend.
DOW JONES INDEX
Indust. Sporen Util. Obi. Mods
19 apr. 988.11 206.51 87.07 -810.5
20 apr. 1003.46 211.51 87.84 73.51 820.3
21 apr. 1011.02 212.89 87.77 73.56 809.6
Aand. Obl. Tot. H. L.
19 apr. 20.800 1919 1012 476
20 apr. 23.440 1902 1210 334
21 apr. 26.600 23.920 1884 895 576
(ADVERTENTIE)
Zaterdag 24 april STUDIEDAG gewijd aan
in de kandelaarkerk, Heiligenbergerweg te Amersfoort.
aanvang 10 uur v.m.
Deeln. 10,-. lunch inbegrepen.
STICHTING TOT BEVORDERING
VAN BIJBELGETROUWE WETENSCHAP
New York
ACFlnduslr
AlcanAlum
AlleghPow
AllChemSy
AlluMCoAm
Amaxlnc
AmHes>
AmAirlincs
AmBrands
ABroadC
AmCanCo
AmCyanCo
AmElecP
AmHorre
AmMotorC
Arr.NatGa:
AmStandl
AmTelTel
AmpexC
AM Fine
AmpcoP
Amstedlnd
AnacondaC
ApecoCorp
ArmcoSteel
ASALtd
Asarcolnc
AchlandOlI
AtlanlRich
BayukCigl
BcndixCorp
BcthlchSt
BocingCorp
Burlingtln
BurlNInc
BurroughaC
CanadPar
Ca rtingo'K
Cj'erpdTr
Cclane-ieC
CerroCorp
Cha-cManh
CheisicSy»
ChryalerC
Citicorp
Cuius
CoraCol»
Colgate, p
Coltlndlnr
ColumGa
CommEd
CommSal
ConaolEd
ConxNatG
ContCanCo
ConlOil
CnnlTi-IC
204
SI 4
204
21
204
21-4
204
21.4
5I<*
.-.1
Control D
24".
24".
Lockheed
9".
9".
SouthPa
36".
36".
23"i
24".
CPCInt
43".
43".
LoneStar
17".
17»*
SouthRa
59**
50».
29'
29
Crown Zeil
43**
43".
LTVCorp
13".
12".
SperryR
47".
47".
17'-.
18
CurtWrC
I1>'|
13".
Marcorlnc
36
36".
SlBrand.
35'*
37
41'-.
CurtWrCA
24b
34"]
MarthFId
22".
22".
StO.ICal
35".
35".
52
32
Dartlnd
35»/.
35'*
Mart.nM
21
21
StOilInd
49'*
49":
55":
55".
Delmonte
26V.
28".
MeyDepS
51**
»l*
StDrug.
18'*
18".
1»*-.
19".
DowChem
lil
Ill
MCAInc
68'*
68'*
Stud-b
45
45
10'.
10
Du pont
151'* IS)»i
McDonn
18".
It**
SunOiiC
31".
31'*
42".
EastcrnA
7
7»*
MerckAC
75'/.
75'*
SunOilCp
35
34'
27'.«
27".
E.V.Kodak
113'.
114
MelroGM
13
13'*
SynteyC
28".
28'.
33'
33
ElPasoG
13".
13'*
MidlRo»
24
24'-.
TandyC
39".
39'.
24'.
24".
E.markl
39".
40".
63".
Tennecol
28
28<
22' J
22"i
ExxonC
95»*
96".
MobilOi!
56'*
M
Texacolnc
26'*
34*/.
34*.
FairchC
39".
39",
Monsanto
94".
93»*
Texa.ln: tr
119
119».
8".
Florida
27' i
27'.
Motorola
31 "J
54
Texa.Ut.1
19
19'*
35'/i
35'.
26».
FluorC
33".
33".
Nabi.co
40»/.
40".
Toledo Ed
23'-.
23».
26"i
FordMoi
«0»/.
60'
NatCanC
12".
13
Tran.am
II**
II
56*4
37".
Freuhauf
24
24".
N.tC.ahR
37'*
28
Tran.WA
12
m.
7"i
7'/i
GatxCorp
29**
29'.
NatDi.t
25".
26'*
TwCenlF
10".
10V.
20>'.
20".
GenCable
tl".
Il>*
NatGyp.
16".
16".
Unilever
48
48' rb
10*/.
10".
GenCigar
15".
16
NalSteel
46'*
47".
UnionCarb
71'*
72":
36"i
36».
Gen Elect
33".
34V.
NatTeaC
4**
4'*
UmonEI
13'*
13'.
24".
24"]
Gen Tood C
28".
28
NigaraM
13'*
13".
VnOilCal
44'
44**
2'/.
2v«
GenMot
70".
70'/.
NLIndu.
18
18".
UnionPac
IMk
86".
31*/.
SI'*
GenPUt
17'*
17".
NorfWct
76
77"i
Uniroyal
8".
r*
24 "i
24".
OenTelT
28
26'*
NrdAPhil
28'*
28".
UnBrand.
10
9".
18»'.
18".
GettyOil
156'*
155
Nlllinoi.
24
24",
UnCorp
UnTechn
8>*
8'*
28
28".
Gilet te
32".
32".
OccPelr
15".
15".
63'/]
64J'.
94
93'
G-.odrich
25**
25".
OiinCorp
39'*
40'*
US8tee>
81".
82".
4*/«b
Goodyear
21".
21".
PacifGa»
30".
20".
WarnerL
34".
34'*
41".
42**
GraceAC
29".
29".
PactfLigh
17'*
17V.
We.tBanc
22'*
23".
4IV.
42
Greyhnd
15*'.
15"]
PanAm
5'*
6
We.tUnion
18".
Ik'.
27*.
28
GulfO.IC
33"«b
33»*
PennClr
1**
IV.
Wettingh
15".
15".
29".
29»/.
GulfOil
25'*
26
Pepuco
78
76".
Wheelabr
18'/,
19".
40
39".
HeinrCo
48**
48".
PhelpaD
44'*
44'*
Woolworth
24".
24».
107'/.
107".
Hellerl
24".
24'/.
PhMorri*
57'*
37
Wngley
67".
67'*
17".
17'/.
HUtonH
17".
17".
Philip.
PhillPet
I2'*b I2»*b
Xerox
54'..
64V.
3»/.
3"]
47
46".
67
S7V»
88'.e
88".
IllCent
19
IB".
Polaroid
37".
37
53
52".
ImpOil
23'*
23".
ProctorG
89»/.
89".
BECRS MONTREAL
30
29"]
Intllco
II'*
11
PublSe
16'*
18».
20/4
21 4
35'/.
38".
IntBu»
281'* 260'*
Quaker
25".
24".
29
28",
21".
20V.
IntFlav
27".
26".
RCACorp
28"»
36".
BelTel
48".
46'
35"i
35».
IntHarv
25**
23".
Reliance
12".
12".
Bovn
0 88
087
44
43".
IntNirk
23".
33»/.
Repsteel
35**
38'*
CanPar
IPS
17
85V»
88":
IntPaper
IntTeFr
73".
74
Reynold.
«1
61".
26
26
27"»
27
27".
27".
Rockwell
32
32'*
Hu-key
20»*
21
41".
42".
JapanF
JMunvilr
8".
6".
RoyalD
KaFrlnd
47".
47".
Inland
9'/]
9'-.
24".
24".
30".
31
37".
27".
IntNick
.12'*
33».
28>/i
28".
Kan.City
23'*
23**
Schaefrr
3".
6".
Mai. c
28
28'*
27»/.
27'/.
Kan.Pow
19".
IB-
Schlumh
76'*
78**
Noranda
36'*
36
17
17
Kennecoll
34'*
34V.
Sear.lt
75'*
74".
ShellCan
16
16»
23'*.
25'*
KLM
43".
43'.
ShellOil
54".
55** Sleep R
207
2 05
28
28".
KraftCo
44".
44".
SouthCo
14".
15'*
Walker
29".
2 9".
70
70'-.
KrogerCo
19".
IB'*
13'*
13".
LehmanCo
II'*
12
'iSrr.'
in btrden. i - i
gedaan en laten. 1 - bieden.
Littonln
15".
16".
ex d
'v a
- claim;
met o
