Van der Meer slaat
munt uit de recessie
iBasis hulpverlening aan
Wereld is te smal
amro-pierson fund
Van der Giessen
wil niet opgaan
in RSV-concern
3erkiTsh!idan Ook september was
Marktberichten
Wèl voor samenwerking
Topman Unilever: samenspel met bedrijfsleven nodig
Jhr. Van Lennep: Vorige twee jaren overtroffen
niet uitgesloten ofoprlp sDaarrnaand
Werk voor
bijna
130.000 man
CNV verlangt
doeltreffender
belasting
heffing
Zegeltjes sparen
minder in trek
Nedgulf (tankers)
uit de vaart: 211 ontslagen
Wall Sreet verder omhoog
STDAG 7 OKTOBER 1975
FINANCIEN - ECONOMIE
TROUW/KWARTET PS13 - RH15
'Voor een gulden verkoop moet je nu vechten'
UTRECHT Tegenwoordig moet je voor elke gulden verkoop vechten; het gaat niet meer zo
vanzelf'. Dit ervaart de heer J. van der Meer, president-directeur van (bij wie ook weer?) Van dei-
Meer Meubelen. Hij voegt hieraan direct toe, dat het daarom noodzakelijk is de zaken 'nét iets
beter aan te pakken dan de concurrentie. En dat blijkt aardig te lukken.
Het bedrijf, dat naar omzet ge
rekend tot de grootsten van ons
land behoort In de meubelbran
che, weet zelfs munt te slaan uit
de recessie. De heer Van der Meer
zegt namelijk: 'door onze aktieve
verkoopmethode trekken we in
deze tijd van economische terug
gang klanten aan, die we waar
schijnlijk in andere omstandighe
den niet gekregen zouden heb
ben'.
Deze op het eerste gezicht wat
merkwaardige uitspraak licht hij
desgevraagd toe door er (als goed
koopman) op te wijzen, dat de
consumenten juist in deze onze
kere tijd extra kien zijn op de
prijzen. Zij geven, zo vervolgt hij,
het geld pas uit als ze ervan
overtuigd zijn, dat ze nergens be
ter kiJhnen slagen.
Scherp concurreren is overigens
niet alleen een kwestie van prijs,
maar ook van kwaliteit, service,
garantie, levertijd en - niet in de
laatste plaats - (Je manier 'van
bezorging.
Omdat de zaken niet meer zo
vanzelf lopen, is het vooral be
langrijk aan te voelen wat de
consumenten in binnen- en bui
tenland willen. Dit blijkt bij Van
der Meer goed te lukken door een
directe en open communicatie,
waardoor onmiddellijk blijkt wel
ke artikelen wel (goed) gaan en
welke niet.
Daarnaast werkt ook de ondeme-
Hoe pakken Nederlandse^
bedrijven de
1-s-èL^problemen aan?
Aan deze serie van zeven artikelen
werken mee: Noud van Iperen. Henk Thomas,
Peter van Lakerveld en Woliets.
mingsraad als een 'pracht klank
bord van ideeën'. In de twee
maandelijkse vergaderingen van
de ondernemingsraad komt alles
op tafel: ook de financiële resul
taten. 'Daar maak ik geen geheim
van', zegt de heer Van der Meer.
Het derde punt dat hij aanroert
betreft de uitvoer vooral naar
Duitsland, Engeland, België en in
mindere mate naar Canada en
Amerika - waarmee een paar jaar
geleden werd begonnen. Onlangs
is ook Frankrijk als exportgebied
aangeboord. 'Als je daar goede
verkopers hebt, is het zo gemak
kelijk', laat de heer Van der Meer
.weten, Het verhoogt je omzet en
spreidt je risico's.
Tenslotte heeft het bedrijf vorig
jaar 'toen we de bui zagen aanko
men', een vrij straf programma
voor kostenbesparing en -bewa
king gemaakt, waarbij met name
een përsoneelstop werd ingesteld.
'Tegen de loonkostenstijgingen
van de afgelopen jaren - de afge
lopen twee jaar gemiddeld twintig
procent - valt natuurlijk niet te
bezuinigen. Zeker niet in onze
branche, waarin de helft van alle
kosten uit loonkosten bestaat.
Daarom was en is het voor ons
van levensbelang de omzet te ver
groten om daarmee de hogere
kosten op te vangen'.
Daarin blijkt Van der Meer, on
danks de terughoudendheid van
de consumenten, goed te zijn ge
slaagd. Na de invloed van de eco
nomische daling in de eerste
maanden van dit jaar duidelijk te
hebben gemerkt, heeft het bedrijf
de afgelopen vier maanden in ons
land veel meer dan in de over
eenkomstige periode van vorig
jaar, verkocht terwijl de uitvoer
redelijk op peil is gebleven.
'Deze ontwikkeling slaat echter
puur op ons bedrijf,' zegt de heer
Van der Meer, 'want in het alge
meen gesproken is er nog geen
De meubelen van Van der Meer komen voor een deel uit de eigen
fabriek en worden voor een deel van derden betrokken.
herstel. Wat Je hoort - maar ze
vertellen je natuurlijk met alles -
is, dat daarvan totaal geen sprake
is. Integendeel, ik heb uit wat ik
heb opgevangen de indruk, dat
juli en augustus voor de meubel
branche als geheel slechte maan
den zijn geweest'.
Hoewel hij voor het eigen bedrijf,
(twintig vestigingèn zo'n vijfhon
derd man personeel, zeker niet
pessimistisch is, heeft de heer
Van der Meer een grote zorg. Dat
is het gevaar, van een winkelslui
ting op de zaterdagmiddag. 'Ik
begrijp niet', zo verzucht hij.
'waarom de vakbonden zo door-
drammen om die te krijgen. Het
zou economisch een ramp worden,
waarbij vooral de meubelbranche
zwaar zou worden getroffen. De
zaterdagmiddag is de kern waar
om. de verkoop helemaal draait.
Bovendien is het winkelpersoneel,
althans in onze zaken, daar hele
maal niet blij mee. Het doorvoe
ren van de winkelsluiting op za
terdagmiddag zal ook een forse
extra werkloosheid veroorzaken'.
Wat de bestaande werkloosheid en
de bestrijding daarvan betreft
meent de heer Van der Meer -
zijn uitspraak direct relativerend
met de opmerking 'ik ben slechts
een leek op economisch gebied' -
(de heer v. d. Meer studeerde even
min aan de VU van 1950-'55, red.)
dat het pompen van geld in de
economie weinig zin heeft. Het
directe effect daarvan laat te
wensen over. Hij ziet, voor zover
het gaat om de bestrijding van de
hardnekkige werkloosheid, meer
uitwerking en resultaat van ver
vroegde pensionering en eventu
eel (verdere) verkorting van de
werkweek. De miljarden die de
overheid nu als pepmiddel uit
geeft, zouden dan in deze twee
'alternatieven' gestoken kunnen
worden.
iDat is ook eerlijker, want nu
moet tachtig procent van de ar
beidskracht hard werken (vaak
meer doen omdat uitbreiding van
personeel te duur is), terwijl de
overige twintig procent om werk
zit te schreeuwen'.
Dit is het derde artikel. Het eerste
stond in de krant van zaterdag en
het tweede in de krant van giste
ren
AMSTERDAM Scheepswerf Van der Giessen-De Noord voelt er
niets voor om geheel op te gaan in het Rijn-Schelde-Verolme-con-
cefn. De visie van deze laatste, namelijk, dat de herstructurering
van de middelgrote scheepsbouw alleen aantrekkelijk is wanneer
deze zich voltrekt binnen en onder leiding van het RSV-concern,
wordt dan ook geheel afgewezen.
Hoewel Van der Giessen-De Noord
een zelfstandige onderneming wil
blijven, ziet het bedrijf wèl de
poodzaak van nauwe samenwer
king. Op dit punt is de scheepswerf
zelfs bereid verder te gaan dan de
voorstellen, die de commissie-Bak
ker heeft gedaan. Van der Giessen-
De Noord denkt daarbij aan een
vaste commissie, bestaande uit twee
bestuursleden van elk der beide on
dernemingen onder voorzitterschap
van een vijfde lid, dat zou moeten
worden benoemd door de overheid.
Deze commissie zou tot taak heb
ben tè grote onderlinge concurren
tie met betrekking tot het verkrij
gen van orders te voorkomen en
voorts in bepaalde gevallen een
bindend advies uit te brengen over
een eventuele verdeling van de or
ders over de betrokken werven.
Van der Giessen-De Noord staat
overigens geheel achter de concen
tratie van de middelgrote scheeps
bouw, zoals deze in geformuleerd
en uitgewerkt in het rapport van
de commissie-Bakker- (ex-minister
van verkeer en waterstaat). Het
voorstel van de commissie beoogt
een bundeling van vier werven ten
ii-
id AMSTERDAM 'Het verlenen van hulp aan de Derde Wereld uitsluitend via officiële kanalen
rd ieeft een te smalle basis. Het internationale bedrijfsleven kan met zijn investeringen, technologie,
;ennis van de markt en vooral ook management de zo noodzakelijke bredere basis verschaffen.'
maand in New York gehouden ze
vende speciale zitting van de Vere
nigde Naties denkt te verwerke
lijken.
STRAATSBURG De economische gvVUV UjJGlGlI 111 Ci/Cil 1
Volgens de heer H. F. van den
Hoven, voorzitter van de raad van
e" bestuur van Unilever, die dit zei
r" tijdens een lunchbijeenkomst van
a" het Departement Amsterdam van
:ld ie Nederiandsche Maatschappij
u"|foor Nijverheid en Handel, wordt
eze positieve rol van het bedrijfs-
ven in de Nederlandse en in de
ri internationale politiek vrijwel niet
m onderkend. Bij de bepaling van het
beleid wordt vooral de laatste jaren
AMSTERDAM Unilever
verschaft in de ontwiklte-
-lingslanden directe arbeid
aan bijna 130.000 medewer
kers, van wie ongeveer 3000
managers van verschillende
niveaus. De leiding van de
Unileverbedrijven in deze
landen is thans gemiddeld
voor bijna 94 procent in han
den van lokale krachten.
De totale verkopen van Uni
lever vinden voor 17 procent
in ontwikkelingslanden
plaats. Dit komt neer op een
omzet van ruim 5.5 miljard
gulden. Het geïnvesteerd ver
mogen in de ontwikkelings
landen bedraagt bijna 1.5
miljard gulden.
Van een onzer verslaggevers
UTRECHT Naar de mening van
het CNV zou de belastingdruk niet
behoeven te worden verhoogd als
de belasting maar doeltreffend
wordt geïnd. Het vraagt de regering
daarom voorrang te verlenen aan
maatregelen die de doeltreffend
heid van de belastingheffing kun
nen bevorderen en toenemend ont
duiking kunnen tegengaan. Het
CNV zegt dit in en commentaar op
de belastingplannen van de rege
ring, die een zwaardere druk ten
gevolge hebben. In een brief aan
de Tweede Kamer wordt bezwaar
gemaakt tegen de verhoging van
et hoge BTW-tarief van 16 naar
18 pet. (effect op de prijzen) en
een meer gevarieerd BTW-stelsel
gesuggereerd. Verder wordt een
halvering van de verhoging van de
motorenrijtuigenbelasting voorge
steld omdat men uitgaat van een
beperkt en selectief autobezit.
Speciale aandacht vraagt het CNV
voor de gehuwde vrouw die inkom
sten uit vroegere arbeid geniet
(pensioen, wao-uitkering). Deze in
komsten worden zwaar belast om
dat ze bij het inkomen van de man
worden geteld. De regering wil wel
jets tegemoet komen maar volgens
het CNV moeten deze inkomsten
van de vrouw gehee' afzonderlijk
worden belast.
bijna uitsluitend gedacht aan ont
wikkelingssamenwerking in termen
van hulpverlening van overheids
wege.
De heer Van den Hoven meende,
dat internationale hulpprogramma's
veel effectiever zullen zijn als in
het betrokken land een goed kader
aanwezig fs. 'En de internationale
onderneming', zo zei hij, 'schept
daartoe de voorwaarden door trai
ning van nationale krachten en
internationale uitwisseling. Zij
schept er bovendien werkgelegen
heid'.
Reden tot zorg
Dat internationale bedrijfsleven
heeft echter op zijn beurt behoefte
aan een klimaat, dat het nemen
van risico's én het doen van inves
teringen Bevordert. Het gebrek aan
vertrouwen, dat het bedrijfsleven
thans in veel kringen ondervindt is
bepaald geenaanmoediging. 'Wat
dat betreft is er reden tot zorg,
misschien wel tot grote zorg', aldus
de heer Van den Hoven.
In zijn toespraak stelde hij voorop,
de wens om te komen tot een
evenwichtiger mondiale welvaarts
spreiding volledig te delen. Hij zei
het evenwel jammer te vinden, dat
daarbij zo sterk de nadruk wordt
gelegd op hetgeen de geïndustriali
seerde landen zouden moeten doen,
zonder dat tegelijkertijd wordt ge
wezen op de noodzaak van interne
hervormingen en eigen inspanning
in tal van ontwikkelingslanden.
Ook bleek hij uitgesproken twijfels
te hebben ten aanzien van de mid
delen waarmee en de wijze waarop
men de gewenste welvaartssprei
ding in het kader van de Nieuwe
Internationale Economische Orde
hoofdschotel van de vorige
Zo worden het marktmechanisme
en de ondernemingsgewijze pro-
duktie verantwoordelijk gesteld
voor de internationale welvaarts
verschillen en wenst men het
marktmechanisme te vervangen
door internationaal overheidsingrij
pen. 'Het marktmechanisme en de
ondernemer zijn natuurlijk niet
feilloos en verbeteringen zijn zeker
mogelijk. Toch', aldus de heer Van
den Hoven, 'zou ik er op willen
wijzen, dat de ongekende wel
vaartsgroei juist in de landen met
ondernemingsgewijze produktie al
vele jaren via hulp en handel, aan
de belangrijkste economische groei
van vele ontwikkelingslanden heeft
bijgedragen'.
UTRECHT Uit een onder
zoek is gebleken, dat veertig
procent der huisvrouwen zegel
tjes sparen helemaal niet aan
trekkelijk vindt. In 1970/71
bedroeg het percentage nog
maar 25 procent. De gratis ze
gel wordt nog het meest ge
waardeerd, ofschoon minder
dan 4 jaar geleden. Het aantal
huisvrouwen dat helemaal geen
zegeltjes spaart, is nu 2,5 maal
zo groot als vier jaar geleden.
Het aantal huisvrouwen dat
verschillende zegels spaart, is
met eenderde gedaald.
situatie in Europa is, in tegenstel
ling met die van de Ver. Staten en
Japan, weinig rooskleurig. Er zijn
nog nauwelijks tekenen, dat een
keerpunt is bereikt.
Dit zei de secretaris-generaal van
de Organisatie voor Economische
Samenwerking en Ontwikkeling
(OESO), de Nederlander jhr. Emile
van Lennep in de assemblée (par
lement) van de Raad van Europa.
Hij merkte op, het ook niet uitge
sloten te achten, dat de werkloos
heid nog meer zal toenemen.
De grote crisis van de jaren dertig
heeft echter geleid tot het ontwik
kelen van plannen voor een be
heersing van de economie en deze
hebben goed gewerkt in de eerste
fase na de tweede wereldoorlog er
is. aldus jhr. Van Lennep, dan ook
zeker geen reden te twijfelen dat
de grote stagflatie van het begin
van de jaren zeventig ook niet
ideeën zal opleveren om de proble
men waar men nu mee te maken
heeft, op te lossen.
Voor wat de verantwoordelijkheden
van de OESO-landen (alle Westeu-
ropese landen plus Canada, de Ver.
Staten, Australië Nieuw-Zeeland en
Japan) ten aanzien van de ontwik
kelingslanden betreft, moeten we
erkennen, zo merkte jhr. Van Len
nep op, dat we nog maar aan het
begin staan van wat zal blijken een
lange en moeilijke weg te zijn. Er
zal een belangrijke inspanning no
dig zijn om te komen tot een beter
economisch evenwicht tussen de
ontwikkelde en ontwikkelingslan-
den.
DOW JONES INDEX
ludust. Sporen Dtil. Obi. Mods
2 okt. 794.55 155.93 77.29 67.Ü5 815.4
3 okt. 813.21 158.39 78.19 67.05 807.3
6 okt. 819.66 159.87 7880 67.21 809.2
Aand. Obl. Tot. H. L.
2 okt. 17.030
3 okt. 16.360 17.520 1648 1010 268
6 okt. 15.470 19.130 1811 952 427
Van een onzer verslaggevers
AMSTERDAM Evenals in voorgaande maanden is ook in sep
tember weer op grote schaal ingelegd op de spaarrekeningen van
de spaarbanken. De overschotten van stortingen boven opgevraag
de bedragen waren aanzienlijk groter dan in september 1974 en
overtroffen ook september 1973.
Het zou te ver gaan de grotere overschotten geheel toe te schrijven aan
een grotere spaarzin van het publiek. Vorig jaar omstreeks deze tijd was
de rente op depositorekeningen zeer hoog, wat veel mensen deed besluiten
hun geld daar naar toe over te hevelen van hun spaarrekeningen. Dit jaar
stroomt veel geld in omgekeerde richting, waardoor de spaarrekeningen
weer groeien.
Vanwege bovengenoemde verschuivingen in 1974 en 1975, staan hieronder
ook de spaaroverschotten van september 1973. Cijfers in miljenen guldens.
sept. '73
sept. '74
sept. '75
Rijkspostspaarbank
32
36
90
Spaarbank Stad Amsterdam
16.1
6.9
12,9
Spaarbank Rotterdam
11,7
3,7
7,0
Nutsspaarbank Den Haag
5,4
1,0
8,6
Bondsspaarbank
Midden en Oost Nederland
10.1
—1.9
11.1
ROTTERDAM De rederij Nedgulf
Tankers een Nederlandse dochter
van de Amerikaanse oliemaatschap
pij Gulf Oil, stopt al haar activitei
ten. De vier schepen van Nedgulf
zullen worden verkocht. Met
werknemersorganisaties wordt on
derhandeled over een afvloeiingsre
geling voor de bemanningsleden:
107 kapiteins en officieren, allen
nederlanders, en 104 overige sche
pelingen, voor het merendeel Kaap-
verdianen.
Nedgulf stopt, aldus de directie,
vanwege de economische recessie
de slechte vooruitzichten en de
steeds stijgende kosten'.
De directie van Nedgulf wijst erop
dat er sinds het begin van de
energiecrisis steeds minder olie
verbruikt wordt, terwijl tegelijker
tijd het totale tonnage aan tankers
nog steeds groter wordt, doordat
vooral grote schepen die al eer
der besteld waren, worden afgele
verd. Door deze ontwikkeling werd
het aantal schepen van Gulf te
groot voor de eigen behoeften.
oosten van Rotterdam, waarbij Van
der Giessen-De Noord, die werven
heeft in Alblasserdam en Krimpen
a/d IJssel, de twee werven van
RVS in Heusden en Alblasserdam
overneemt. Het doel is de vorming
van de twee scheepsbouwcombina-
ties: RSV, die zich toelegt op grote
schepen en Van der Giessen-De
Noord, die het accent zal leggen op
middelgrote schepen.
Niet noodzakelijk
Van der Giessen-De Noord meent,
dat RSV niet zal kunnen aantonen
dat met de concentratie van mid
delgrote èn grote scheepswerven
binnen de RSV de scheepsbouw is
gediend. Van der Giessen-De Noord
meent wèl te kunnen stellen, dat
gezien de commerciële, technische
en financiële positie van de onder
neming aansluiting bij een groot
concern als RSV niet noodzakelijk
is.
Toegegeven wordt, dat de financië
le armslag onvoldoende is om een
investeringsprogramma, zoals ont
worpen in het rapport-Bakker, ge
heel op eigen kracht en op korte
termijn te financieren. De geboden
overheidssteun (195 miljoen gul
den) is daarom van wezenlijk be
lang voor het behoud van de
scheepsbouwactivitelten en de regi
onale werkgelegenheid boven de
bruggen van Rotterdam.
Van der Giessen-De Noord wijst er
verder op. dat in de stellingname
van RSV wordt gemist de duidelijke
bereidheid om de enorme investe
ringen ter versterking van de mid
delgrote scheepsbouw zelf te doen.
Ook in het verleden ls hiervan
allerminst gebleken. Ook een ander
argument van RSV. dat de her
structurering beter kan worden uit
gevoerd in het kader van RSV, mist
volgens Van der Giessen-De Noord
grond.
De vooruitzichten voor de bouw
van grote tankers, waarop RSV zich
in het verleden sterk heeft gespeci
aliseerd, zijn op dit moment uiterst
somber en dit stelt RSV voor grote
problemen. Van der Giessen-De
Noord kan echter niet inzien, dat
deze situatie de belasting van de
grote scheepsbouw rechtvaardigt.
Besommingen: KW 22 35.000, KW 24
21.900. KW 25 46.000. KW 29 24.500. KW
55 19.400, KW 88 18.000. KW 105 21.000.
KW 113 12.00. KW 117 33.0. KW 149
25.00, KW 150 10.000. KW 174 16.00.
KW 175 21.000, KW 187 13.700, KW 189
21.000, KW 194 30.50, KW 213 79, KW
221 21.00, KW 226 16.9000. SCH 256
15.000, VD 6 6000. VL 90 540, VL 121
5500. OVL 131 16.60, WK 68 8600, I.'M 44
43.00. IJM 154 29.000.
AANVOER
IJMUIDEN. maandag 14.225 kg tong,
133 kisten tarbot en griet, 763 kisten
kabeljauw, 9 kisten koolvis, 673 isten
schelvis. 105kisten wijting. 673 kisten
schol. 84 kisten schar, 355 kisten haring,
243 kisten diverse. 230 kisten makreel.
Prijzen per kilogram tarbot 14.82-13.84,
gr. tong 14.08-13.51, gr m. tong 13.99-
13.22, kl. m. tong 10.31-9.74. tong I 8.20-8,
II 6.90-6.43. groet 184-126, haal 76-72.
tarbot 473-152.
Per 40 kg schelvis I 164-160, II 160. III
94-92, schelvis IV 70-44. III 59-44. heek
140, sohar 67-40, koolvis III 86-82. schol I
110-100, II 120-104, III 102-76. IV 80-52,
makreel II 22-18.40. haring I 49-46. kabel
jauw I 216-150, II 188-164. III 164-134, V
156-104. V 112-56 poontjes 57-43.
NED. FONDSEN IN NEW YORK
NEW YORK Kon. Olie noteerde giste
ren (In dollars) 34%-34%, Philips 8%-
8%, Unilever 36%-37, KLM 17%-18. Op
gave Hornblower Weeks.
EFFECTENKOERSF.N AVONDVERKEER
AMSTERDAM. 6/10. In het telefonisch
avond verkeer kwamen gisteren de vol
gende koersen tot stand (tussen haakjes
Kon. Ol'le 92.10-92.50 92.30). Philips 23.10
-23.2'OGL (23.10). Unilever 99.50 GB-
99.60 (99.00). KLM (50.00).
(ADVERTENTIE)
Een totaal-pakket van zorgvuldig
geselekteerde aandelen met een
evenwichtige internationale spreiding.
Dat maakt dat u met het Amro-
Pierson Fund een risiko-spreiding
verwerft,waaraan een fundamentele
lange termijn visie ten grondslag ligt.
NEW VORK 3/10 6/10
AGP Industries 3939%
Alreo 18 11
Allied Chemical 31% 31%
Alum Co of Am 40% 40%
American Brands 36% 36%
American Can 30% 29%
Am Cyanaraid 23% 23%
Am Electr Powei 19% 19%
Am Metal Climax 50% 51
Am Motors 5% 5%
Am Smelt P 14% 14%
Am Tel Tal 46 46%
Ampel 5% 5%
Anaconda 16% 17%
Arm co Stee) 27% 28
Atiant Richfield 100% 99%
Bendlx 41 42
BetbJ Steel 35% 35%
Boeing 27 28
BurltngtoD Ind.
24% 24%
13% 10%
Can P&ctflc Ry
Celaneee as si
ChBse Manhattar 29% 28%
Chessle System 32% 32%
Chrysler 10% 10%
Cities Service 43 43%
Colgate Paimollv 28% 28%
Colt. Industries 28% 28%
Commonw Edlsoi 26% 26%
Cons Edison 12 VS 12
Cont. Can 24% 25%
Cont Oil 69% 69%
Curtiss Wright 11% 12%
Curtlse Wright A 22 :2b
HONSELERSDIJK, CCWS Euphorbia 40-
88; Snijgroen 124-350: Amaryllis 66-90;
Anjers. 26-64; Anjers, tros 271-580; An-
thurlum 126-355; Chrysanten, tros, nor-
maalcuituur 63-166; Chrysnten, gepl.
normaalcultuur 48-80; Chrysanten, tros.
jaarrondcultuur 129-240; Chrysantenm
gepl. jaarrondcultuur 59-86; Fresia, enkel
253-595; Fresia, dubbel 257-400; Gerbera
gemengd 35-57; Gerbera op kleur 46-62;
Gladiolen 358-440; Irissen 115-235; Lelie
kelken 58-89; Leltetakken 64-230; Orchi
deeën 132-600; Rozen groot 22-66: Rozen,
klein 10-39.
's GPAVENZANDE Veliingver. Westland
Zuid. Sla 13%-42%; Tomaten 310-1070;
Komkommers 23-58: Aubergines 220-285;
Paprika groen 2,35-255; Paprika rood 125-
175; Andijvie 62; Spinazie 25-61; Pepers
groen 120-200: Peoer rood 75-125; Radijs
51-86; Prinsessebonen 380-410; Groene
kooi 35-50; .-pitsltool 16-22; Altcanten
3IO 340; Frankethn Ier 310-380; Golden
Champ. 380; Selderij 12: Peterselie 15;
Prei 57-70.
POELDIJK. Velling Westland-Noord 6-10-
'75. Druiven 860-600. Tomaten exp. a.
300-1060; Sla 7-31; Andijvie 49-59; Tjste-
lein 70-80; Komkommers 21-68; krom kg
39-43; Pepers groen 50-220; Pepers rood
75-110; Paprika groen 155-240; Paprika
rood 155-W00; Selderij 5-18; Krulpeterse-
lie 20-35; Prei 58; Prinsessebonen 190;
Snijbonen 185-255; Aubergines 205-310;
Meloenen 70-590; Bleeks'ederij 15-52.
DE LIER Veilingver. 'Delft Westerlee'.
Auberglhes 215-285; Aardappelen 19-46;
Andijvie 23-45; Dubbele bonen 240-310;
Pronk bonen 135; Snijbonen 240-285; All-
cant.e 260-330; Maroc 240; Muscaat 400-
410; Sprul en 45-137; Eieren 11-13; Flak-
kesepeen 30-35; Rode Paprika p.kg. 70-
185: Groene paprika p.kg 95-265: spaan-
se peper p kg. 100-200, Peterselie 14-23:
Postelein 116; Radijs 35-37; Selderij 13-
29; Sla 12%-37%Bloemkool 52-180; To
maten. 250-1110: Chinese kool 23-47; Ro
de kool 22:32: Prei 55-69, Komkommers
20-73; krom p.kg. 44-50
VEEMARKT .EIDEN. 6 okt. - Totale
2706: slachtrunderen 1276. gras-
kalf 1. varkens 313 en schapen of lamme
ren 1116. Prijzen (per kg): stieren le
kwal. 6.95-7.35. 2e kwal. 6.50-6.85, vaarzen
le kwal. 6,30-6,75. 2e kwal. 5.55-6.05. koei
en 1& kwal. 6,00-6,60, 2e kwal. 5,50-5,75, 3e
kwal. 5,00-5.30. worstkoelen 450-4,95.
slachtvarkens jxtra kwal. boven notering,
le kwal. 3.23-3 25, 2e kwal. 3,21-3.23. 3e
kwal. 3.19-3.21. slachtzeugen 2.70-2,80 en
zware varkens 2.55-2,65. Prijzen (per
stuk): schapen 17Ó-21U en lammeren 180-
235. Overzicht (resp. aanvoer, handel en
pi'jzen)slachtrunderen Iets minder -
vlot - Iets hoger, varkens ruim - goed -
stabiel en schapen of lammeren groot -
vlot - Iets hoger.
VEILING BARENDRECHT
eigenheimers 40-54 aanvoer 6.000 kg; an
dijvie 1538 aanvoer 30.000 kg; bloem
kool: 6: 141—182. 8 120-179, 10: 82—
148. aanvoer 10.000 st; Chinese kool 11
24 aanvoer 2.000 kg; gele kool 41—30
aanvoer 4.000 kg; groene kool 2535
aanvoer 2.000 kg; knolselderij 4862
aanvoer 8.000 st; komkommers: 76-90: 55.
61-75: 47. 51-60: 35—36, 41-50: 27—28. 35-
40: 24. 31-35: 20, aanvoer 15.000 s t;
komkommers krom 30 aanvoer 600 kg;
peterselie 821 aanvoer 5.000 bs; poste
lein 152—164 aanvoer 1000 kg; prei 61-
86 aanvoer 3.000 kg; rode kool 25—38
aanvoer 8.000 kg; selderij 734 aanvoer
7.000 bs; sla natuur 2839 .aanvoer
68 000 st; spinazie 899 aanvoer 14.000
kg; spitskool 4256 aanvoer 6.000 kg;
spruiten A 92—108, B 107—128. C 98. All
42 -46, Bil 30. ADI 125, ADII 66—77. Dl
92. DII 66—72. asnvoer 47.000 kg; toma
ten A10.50—11.10, B 1100 C 820. CC 280
aanvoer 1500 bakies; uien 4460 aanvoer
5 000 kg.
Dart ma.
Deere and Co
Dow Chemical
Du Pont (811)
25% 26
47% 47%
87% 88%
112110%
1P(81— Plr8t Nat- Ulty 27% 28%
Gen Electric
Gen Funds
GeD Motors
Geo Publ OM],
Gen Tel Tel
Getty OU
Gt lette
Glmbel Brothers
Goodyear l and
Gulf OU
45% 45%
23% 24%
53% 53%
28 28%
15% 15%
25% 25%
21% 21%
Illinois
Centra) (nd.
Instioo
Int. Bustn Mach
InWn Harvester 20%
Int NIC» of Can 25% 26%
int Paper 52% 53%
Int Tel Tel 19% 19%
18% 1.3%
7% 7%
195% 20:
Johns Manvuie 19% 19%
Llng Lemoo Youg 13% 13%
Litton Ind 7 7
Lockheed Alrcraf- 8% 8%
Nabisco
NaT Cash Reg.
Nat Distillers
Nat Gvosuns
Nat Stee)
Nat Lead ind.
34 34%
24% 24%
14% 15%
11% 11%
37% 33%
12% 12%
ti25% 25%
16% 20%
1% 1%
61% 62%
33% 35%
47% 47%
55% 56%
Procter 6t Gam bl 85% 85%
Pac Gas and El.
Perm Central
Pepalco
Phelps Uodge
Philip Morris
PhUllpe Petr.
Santa Fé Ind.
Sears Roebuck
SbaU OU
Southern Co
Southern Pacific 26% 27%
Southern Rallw. 48% 48%
Sperry Rand 41 42%
Stand OU Calll- 29% 29%
Stand OU indlaD 47% 47%
Stude bak. Worth
Sun OU
27 27%
65 64%
53 63%
30% 30%
Texas Oull
Texas Inst
Transamerica
Onliever
Union Carbide
Un1 Royal
United Aircraft
United Brands
US Steel
24 23%
99%el01%
7% 7%
35%bl6%b
56% 58%
Alleghany Pow
Akwina
Ara Standard
A mated Ind.
16% 16%
17% 18
12% 13%
56% 57%
Cerro
Chase Select Pd
Columbia Gas
Coral r.co
Cónt Telephone
COOP. VELUWSE EIERVEILING' BARNE-
VELD
BARNEVELD. 6 okt. - Aanvoer 794.160
stuks, stemming kalm. Prijzen ln gul
dens per 100 stuks: eieren van 55 gram Fluor Corp.
11.17, van 60 jram 12.48 en van 65 gram
13.83. Gen Cigar
Int Bank tor Ree
Int Piav. Frag.
23%
17.50
1 rit.» re par
17.20
9%
Kansas City Ind.
9%b
16%
Kansas Power
16%
17%
KLM
17%
20%
Kmger
20%
16
l.'ine Stat Cen».
16
10%
i^hman
10%
9%
Nat can
10
NV Centr. A
4%
4
Nilt.h w-si B
62%
62%
N Am Ph'.wioe Co
19 19%
West Union Tel. 12% 12%
Weetirighouse BI. 13% 13%
Wooiwortb 16 16%
Occidental petr. 16% 16%
Reliance Group 7% 7
Standard Brands 67% 67%
Tandy 43% 44%
Union Electr. 12% 12%
United Electr. 7% 7%
Ug Corp 12% 12%
Western Bancorp 19% 19
