Het snoepje van De Gruyter
smaakt zuur voor de SHV
Centraal Orgaan
wil steun regering
voor onze export
rapste air ii|
Denksaan
een buitenlander
opz'ntijd.
Voorde
aardigheid.
flollcindFestivnl
Topman Enka noemt eis
tot handhaven volledige
werkgelegenheid voorbarig
Festival
Afbraak levensmiddelenbedrijf bedreigt 4.000 man
In mei werd
flink gespaard
MARKTBERICHTEN
stel dat er geen krant was
o. BOEKHOUDING
b. CORRESPONDENTIE
MAKELAARS-^
J Perc. CELSIUSSTRAAT 136/138ƒ15.800.—
fiollctnd
TROUW/KWARTET ZATERDAG 7 JUNI 1975
H25
door Henk Thomas
AMSTERDAM Alle pogingen
van de Steenkolen Handels Ver
eniging (SHV) ten spijt is De
Gruyter een kastplant je geble
ven, dat niet in bloei te krijgen
is. Integendeel, de verliezen
sinds de overneming door de
SHV ln 1970 zijn torenhoog (in
totaal ongeveer 110 miljoen gul
den).
De SHV kon niets anders meer
verzinnen dan te besluiten tot de
afbraak van het levensmiddelen-
concern, dat in de periode tussen
de twee wereldoorlogen zijn groot
ste bloei kende en toen zelfs een
vergelijking met soortgelijke Ame
rikaanse ondernemingen gemakke
lijk kon doorstaan. De onderhande
lingen met gegadigden lopen nog
en voor de 4.000 werknemers van
De Gruyter dus nog volop reden
voor ongerustheid, want je weet
maar nooit hoe zoiets uitpakt.
Wie kent ze nog, die de Gruytef-
winkels, waarvan de eerste werd
gesticht door Piet de Gruyter aan
de Hoge Steenweg in Den Bosch?
Dat was 18 juni 1818, daags na zijn
huwelijk. Daar droogde, zeefde en
splitte Piet zijn erwten en mengde
het meel. De aldus veredelde grut
terswaren werden door zijn vrouw
in de winkel verkocht. Het is dit
principe: maken in de fabriek wat
in de winkel wordt verkocht, dat de
grondslag werd van het succes van
Piet en zijn nazaten. En het is
misschien ook mede door het
streng vasthouden aan dit principe,
dat de ondergang werd ingeluid.
Tot zo'n jaar of tien geleden werd
nl. nog driekwart van alle verkoch
te waar door De Gruyter zelf ge
maakt, daarbij voorbijgaand aan de
opkomst, vooral sinds 1945, van
merkartikelen. Het eerste geleden
verlies in 1969 dreef De Gruyter in
de armen van de SHV.
Voor de slechte gang van zaken bij
De Gruyter wordt ook wel aange
voerd, dat de Bossche grutter in
weerwil van de ontwikkelingen in
de kruideniersbranche naar zelfbe
dieningswinkels en later super
markten, te lang heeft vastgehou
den aan de gezellige winkels met
de tegeltjes in het blauw en de
grote rode koffiemaahnachine, de
statige kroonluchters, de barokke
kassa van nikkel en de in steen
gebakken gouden naam van De
Gruyter in de gevel. Deze gezellig
heid zou nu, in deze nostalgische
tijden, hebben kunnen bijdragen
tot de redding, maar in de zestiger
jaren was dat allemaal niet in de
mode. Het publiek maalde kenne
lijk minder om de 'tien procent en
betere waar', evenmin als het
'snoepje van de week 'kindertjes
aanspoorde bij hun moeder aan te
dringen tot boodschappen doen bij
De Gruyter.
Het verhaal van De Gruyter valt
het kan niet anders samen met,
dat van het kruideniers bedrijf, dat
in de crisisjaren in een stroomver
snelling raakte. In die tijd nam het
aantal kruideniers sterk toe: ruim
29.000 in 1929, ruim 38.000 in 1959.
Voor de meeste grutters was echter
De Gruyter's Tref center in Venlo vlak voor de opening. Ook in
Middelburg staat er een. Oe SHV probeert nu beide te verkopen
aan Kon. Bijenkorf Beheer.
neemt. Er is toen druk gespeculeerd
over de vraag waarom Unilever zijn
belang wel wilde verkopen aan een
concern, dat geen ervaring had ln
de kruideniershandel, en niet aan
een nationaal of buitenlands be
drijf dat die ervaring Wel had.
De SHV had grootse plannen. Eerst
wilde men de groothandelsfunctie
versterken en de filialen gezond
maken, waarna ze ter beschikking
zouden worden gesteld aan zelf
standige ondernemers, die dan door
groothandelaar De Gruyter zouden
worden bevoorraad. Tussen haak
jes: pas in de plannen van de SHV
over de zelfstandige ondernemer
(dus geen zetbaas of filiaalhouder)
kreeg een gedachte van stichter
Plet de Gruyter enige gestalte. Hij
schijnt in 1818 zijn eerste knecht
voor de keuze te hebben gesteld:
een vast weekinkomen of een deel
van de winst. De knecht zo gaat
het verhaal koos voor het vaste
weekinkomen.
In een interview voor dit dagblad
in oktober 1970 stelde de SHV-
directeur, Cas Renders, de opdracht
te hebben gekregen binnen twee
jaar weer winst te maken. 'Als Ik
daar niet ln slaag, ben ik na twee
jaar de man niet - méér.' De heer
slechts een noodlijdend bestaan
weggelegd, waarin, een gemiddelde
weekomzet van 150 gulden alleen
met de grootste moeite kon worden
gehaald. Om toch inkomen te ge
nieten, knoeide de kruidenier met
zijn waren, -waardoor het vertrou
wen in hem begon te tanen.
Slechts het grootwinkelbedrijf en
de coöperaties (nu eveneens goed
deels ter ziele) slaagden erin het
vertrouwen van de consument te
behouden.
Rijkelijk te laat
In 1948 baarde De Gruyter als eer
ste in Nederland een zelfbedie
ningswinkel, maar wat men voort
varend begon, werd niet afgemaakt.
In 1966 had De Gruyter van alle
grootwinkelbedrijven een relatief
klein aantal zelfbedieningswinkels.
De zelfbedieningswinkels werden
door de toenemende kostendruk
echter te klein, terwijl de toene
mende welvaart en veranderde
koopgewoonten de consument een
uitgebreider assortiment wenste. De
nieuw geborene heette supermarkt
en van dit soort winkels had De
Gruyter er in 1966 niet alleen rela-
.tief, maar ook absoluut gezien te
weinig. De Bossche kruidenier was
er ook niet op ingesteld, gezien zijn
principe, dat de verkochte waar zelf
gemaakt moest worden. Als De
Gruyter ln 1968 de bakens eindelijk,
wil gaan verzetten, is het rijkelijk
te laat. De geschiedenis van De
Gruyter toen, en ook later, is die
van de haas, gevangen door een
koe.
In 1969 lijdt De Gruyter, met fa
brieken voor chocolade, suikerwer
ken, koffie, cacao, thee, biscuit,
Koek, soep, enz., voor het eerst
verlies (4,7 miljoen gulden). De
Gruyter gaat zoeken naar een gro
ter concern, dat de broodnodige
investeringen wil doen. De voor de
hand liggende is Unilever, die sinds
de jaren twintig een belang van 49
procent in De Gruyter had. Unile
ver laat het afweten, maar niet de
SHV, die voor 20 miljoen gulden De
Gruyter in de eigen gelederen op-
Renders zal het anders gewild heb
ben, maar hij kreeg gelijk: in 1974
werd hij van zijn directeurspost
ontheven.
De zaken werden Inderdaad groot
aangepakt. Met de verandering van
de huisstijl, de bouw van mam
moetwarenhuizen (Trefcenters) in
Middelburg en Venlo, de katalogus-
winkels, de exotica-winkels Xenos
en het bezorgapparaat Winkel
Thuis, wordt getracht De Gruyter
weer O.K. te krijgen. Het draaide
uit op een omkering van deze af
korting. De verliezen tussen 1970
en 1975 beliepen achtereenvolgens
24, 15, 10, 20 en 40 miljoen gulden.
De De Gruyter-mensen verwijten
de SHV-leiding, dat niet naar het
oordeel van de eigen mensen Is
geluisterd, dat bijscholing van me
dewerkers in de winkels achterwege
bleef en dat onnodige verspillingen
plaats vonden. De SHV gooide het
op externe oorzaken als het achter
blijven van de omzetgroei, de con
currentie van discóuntzaken en de
minimumlonen.
Hoe het ook zij, bij de SHV vatte
de overtuuging post. dat het met
De Gruyter onbegonnen werk is.
Men begon besprekingen over een
uitverkoop ineens. CO-OP Holland
(het restant van CO-OP Neder
land) meldde zich als gegadigde
voor de winkelketen van De Gruy
ter. Voor overneming van de hele
club voelde men niets. De SHV ook
niet en begon besprekingen met
Schuitema, die rond 550 Centra
winkels bevoorraadt.
Dat ook Schuitema-niets ziet in de
hele boedel van De Gruyter, blijkt
uit h$t feit dat kort na het begin
van de onderhandelingen de SHV
met De Bijenkorf en Vroom
Dreesmann van gedachten, ging
wisselen over de verkoop van twee
Trefcenters aan De Bijenkorf (ei
genaar van een Maxis-weilandwin-
kel in Muiden) en de Katalogus-
wtnkels aan V D (eigenaar van
soortgelijke winkels onder de na
men Sellers en Sellers). Verder is
bekend geworden dat De Gruyter
haar hoofdkantoor en fabriekscom
plex in Den Bosch wil afstoten,
terwijl het aantal filialen versneld
zal worden ingekrompen.
Waar het vermoedelijk op zal uit
draaien is, dat de SHV de meest
essentiële activiteiten van De
Gruyter verkoopt en blijft zitten
met een incourant restant in de
vorm van verliesgevende Xenos-
wlnjels, een distributie-apparaat en
Winkel Thuis.
AMSTERDAM De grote spaar
banken in ons land hebben in mei
zeer hoge spaaroverschotten ge
boekt met in enkele gevallen zelfs
absolute records. Dit was bijv. het
geval bij de Spaarbank te Rotter
dam, waar een spaaroverschot van
30,7 min werd geboekt, tegen
13,6 min in mei vorig jaar.
De lijn van hoge spaaroverschotten
deed zich in het hele land voor. De
Spaarbank voor de Stad Amsterdam
gaf een overschot van circa 31
min te zien (v.J. ƒ14 min). De
Nutsspaarbank ln Den Haag ont
ving 22,6 min meer dan werd
terugbetaald (ƒ8,3 min) en bij de
Nutsspaarbank voor West-Nederland
werd 27 min (v.J. ƒ16 min) ge
spaard.
De Bondsspaarbank voor Midden-
en Oost-Nederland sloot de melboe-
ken af met ƒ28,9 min overschot
(ƒ16,5 min), de Bondsspaarbank
Dordrecht-Breda-Eindhoven ging
van 6,4 min in mei 1974 naar
ƒ10,5 min en de Bondsspaarbank
voor Noord-Nederland behaalde een
positief resultaat van 8,4 min (vj.
3,1 min).
GOUD EN ZILVER
AMSTERDAM Goud 12.550-12.950
(onv.) per kg. Zilver 331-358.50 (332-
359.50) per kg.
ARNHEM De topleiding van Enka-Glanzstoff (een Akzo-onder-
neming) vindt het zeer voorbarig nu al te spreken van volledige
handhaving van de bestaande werkgelegenheid of van het vermij
den van gedwongen ontslagen. Eerst zal het ingeschakelde advies
bureau McKinsey met de uitkomsten van een marktstudie moeten
komen.
De vakbondseis, dat Enka onder
alle omstandigheden de werkgele
genheid moet handhaven of ge
dwongen ontslagen moet vermijden
is behalve voorbarig, niet realis
tisch. Dit zegt drs. J. van den
Driest, plaatsvervangend voorzitter
van de raad van bestuur van Enka-
Glanzstoff in het personeelsblad
'De splndop'.
Hij stelt, dat de marktstudie van
McKinsey moet uitwijzen óf en in
welke mate de werkgelegenheid in
het geding is bij de problemen van
Enka. 'De werkgelegenheid zal voor
ons zeer zwaar wegen. Dat weten de
vakorganisaties ook wel. Met hun
eis lopen ze gewoon vooruit op ons
gezamenlijk overleg', aldus de heer
Van den Driest.
Het doel van het overleg met de
vakorganisaties, de ondernemings
raad en de overheid is weer een
gezonde onderneming te krijgen.
Enka wil snel verbetering zien in
de huidige zeer slechte situatie bij
de onderneming, die nu per dag
ongeveer één miljoen gulden ver
lies lijdt.
Wanneer het tot inkrimping of
beëindiging van bepaalde activitei
ten moet komen, zal Enka daar
voldoende tijd voor nemen, zo zegt
de heer Van den Driest. Die tijd is
volgens hem nodig om de grootst
mogelijke zorg aan de persoonlijke
omstandigheden van de betrokke
nen te besteden en om een moge
lijke personeelsbeperking zoveel
mogelijk langs natuurlijke weg te
laten verlopen.
ONSELERSDIJK CW6 6 Juni SnlJ-
groen 94-2.25; violieren 2.29-4.25: amaryl
lis 25-47; anjers 40-61. anjers tros 8.45-
6.65; anthurium 75-1.80; chrysanten tros
Jaarrondcultuur 2.65-3.70; chrysanten
?epl. Jaarrondcultuur 62-82; fresia enkel
.77-4.15; fresia dubbel 2.16-5.05; gerbera
gemengd 29-40; gerbera.op kleur 41-66;
gladiolen 4.40-7.00; Irissen 2.08-4.25; lelie-
kelken 40-58; lelletakken 42-2.10: orchlt-
deeën 85-1.00; Rozen groot 33-63; rozen
klein 16-55.
•s-GRAVENZANDE 6 Juni VeUlngVer.
Westland Zuid Sla 27-50: Tomaten
10.20-13.20; snijbonen 3.80-4.30; bloem
kool 1.35-2 50; komkommers 28-43; auber
gines 1.45-2.35: paprika groen 2.35-3.00;
paprika rood 2.80-3.55; andijvie 84-1.15;
spinazie 84-1.15; spinazie 1.01-1.27; Poste
lein 85-1.22; bospeen 1.45-2.10; waspeen
1.95-2.05; pepers groen 6.70-7.60; radijs
57-99; prlnsessebonen 3.60-4.80; spitskool
52-72: allcanten 8.60-8.90; frankethaler
8.50-6.70; selderij 55; peterselie 57.
POELDIJK Velling West!and-Noord 6 Ju
ni omaten ex. a 10 30-12.90; sla 19-
38.5; andijvie 77-99; spinazie 1.05; poste
lein 1.06-1.15; stoofsla 70-82; komkom
mers 18-74: pepers groen 710*810; pepers
rood 7.80-9.80; paprika groen 1.80-2.75;
paprika rood 2.85-3.40; selderij 13-36;
krul peterselie 15-44; rabarber 47-57; ra
dijs 58: prlnsessebonen 2 50-5.60; snijbo
nen 3 30-4 60; bloemkool 85-2.45; aubergi
nes 1 55-2.35: druiven 5.80-11.70; aardap
pelen 90-2.15; pruimen 3.00-8.80: bospeen
1.63-1.95: meloenen 1 70-9.70; perziken 22-
1.67; bleekselderij 41-73;
DE LIER 6 JUNU Veillngver. DELFT
WESTERLEE Aubergines 1 70-2.30;
aardappelen 12-13 nieuwe 1.60-2.05; an-
netmeloenen 85-2.40: eieren 15-16,
bospeen 1.10-1.75; rode paparlka p kg
2.50-3 60 groene paprika p kg 2.05-2.75;
peterselie 39-59; postelein 62*89; pruimen
12-48; bloemk7ool 80-2.60: tomaten 9.90-
13.30; spitskool 41-73; kroten per bos 30-
75; prei 75-80 komkommers 18-78; krom
LEEDWARDEN, L JBL_I
brulksvee 547. slachtvee 1100. kalveren
(gras en vette) 57, nuchtere- en mestkal-
veren 2088, schapen en lammeren 1682.
paarden en veulens 38. bokken en gel ten
132. totaal 5644. Prijzen: (ln guldens)
nleuwmelke koeien 1500-2050. nleuwmelke
vaarzen 1300-1850. kalfkoelen 1350-2225.
kalfvaarzen 1350-2050, gulste koelen 1050-
1300, pinken 900-1300, enteretleren 900-
1675, slachtkoeien e kwal. 6.2-6.80. 2e
kwal. 5,70-6,10. worstkoelen 4,80-5,40, Jon*
«e stieren 6.20-6.85. oudere stieren 6.70-
,20. graskalveren 600-900, graskalveren
6.25-6.70. mestkalveren 100-295, slacbtkai-
veren 30-60, vette schapen 3.25-4.00. wei-
delammeren 120-160 en 80-130. vette lam
meren 7,50-8,50 en 8,75-9,20, gelten 30-60,
gelten 3,50-5,00. Overzicht: (resp. aan
voer, handel en prijzen) minder, vlotter.
Iets hoger, stieren (enters en oudere)»
ger, kalveren (gras en vette) weinig, zeer
rustig, gelijk, nuchtere- en mestkalveren
minder, stug, lager (lichte en koekalve
ren moeilijk verkoopbaar), schapen en
lammeren minder, vlot. prijshoudend,
bokken en gelten minder, goed, ge
lijk.
TUINBOUWVEILING BARENDRECHT EN
OMSTREKEN
Andijvie 81129, aanvoer 52.000 kg:
bloemkool: 8: 148—199. 10: 131—162. 12:
101—123, aanvoer 14.000 st; komkom
mers: 76-90: 59. 61-75 4142. 51-60 34—
35. 41-50: 29—31. 35-40: 22—26. 31-35:
1819. aanvoer 75.000 st.; komkommers
krom 2426. aanvoer 2.000 kg; kroten
5189, aanvoer 800 bs; peterselie 81104
aanvoer 4.000 bs; postelein 88—120, aan
voer 2.000 kg; rabarber 49—60 aanvoer
10.000 kg; radijs rood 2571 aanvoer
5.000 bs; selderij 5274 aanvoer 8.000
bs; sla nabuur 3864 aanvoer 26.000 st.;
spinazie 88130 aanvoer 40.000 kg; to
maten: A 11—12.10, B 11.10—11.60, C
10.10, CC 7.20, aanvoer 1.000 bakjes; ap
pelen: Gold. Del. 70 en op: 82—97, 65-70:
40—59, 60-65 41—48; peren: Conférence:
65 en op 101—109, 55-60: 89—98. Totaal
aanvoer fruit 44.000 kg.
VISSERIJBERICHT
SCHEVENINGEN Vrijdag werden bij
de afslag ln Scbevenlngen in totaal 1.650
kisten verse vis aangevoerd, als volgt
Verdeeld: tong en tarbot 9.405 kilogram,
schol 524 kisten, wijting 219 kisten,
schelvis 5 kisten, kabeljauw 580 kisten,
makreel 69 kisten, diversen 253 kisten.
Noteringen per kilogram: grote tong
8 99-9.18. gr. m. tong 9 96-9.81, kl. m tong
9.40-9 87, tong I 8.78-9 32 tong 2 7 57-8.28
tarbot 10.00-10 67. tarbot II 8.00-8.77 III
6.00-6.22 IV 4.73-502, griet 1 5.20-5.9 II
3.61-3 84; Noteringen per 40 kg: schol 80-
90 II 9 878. III 65-96, IV 57-75, Svbelvla
2 90-120, kabeljauw 3 95-120, IV 10Ö-119
V 52-110 makreel 25-76. Notering per 100
kg kabeljauw 1 190-300 Verder werden er
kantjes maatjesharing aangevoerd.
VISSERIJBERICHTEN
IJMUIDEN 6 Juni 5.620 leg tong. 39
kisten tarbot en griet, 104 kisten kabel
jauw, 21 kisten schelvis. 43 kisten wij
ting. 316 kisten schol, 156 kisten schar,
kisten makreel. 126 kisten diverse.
tong I 9 83-9 43. II 8.16-7.90 tarbot 11.27-
10.51. zalm 13.40.
Per stuk: kreeft 29.00. haai 268-170.
Per 40 kg: tarbot 380-200. griet 248-128;
kabeljauw I 126-114, II 188-146, UI 142-
134, IV 134-120, V 132-78, schelvis IV 82-
67. schol I 92-82, II 94-90, UI 98-82, TV
81-69, Wijting III 118-92; makreel I 47-37,
II 24.40-20.80, schar 34-16, pilchards 31-
21.80. tonschar 108-89.
BESOMMNGEN VAN VRIJDAG 14
enkelingen en twee spannen. YE 25 1.630
VL 90 2.200 VL 121 1.05
Vijf Urkers: UK 18 3.040 56 3.860 123
4.900 137 8.670 200 3.100.
Zes Volendammere: VD 15 1.130 18 4.450
19 2.860 20 1.260 25 700 46 1.460.
Spanvissers: UK 135 en 145 6.780, 78 en
107 3.580.
DEN HAAG De Nederlandse uitvoer stagneert en vele en vaak
grote orders gaan aan de Nederlandse industrie voorbij. De
regering moet daarom op korte termijn het bedrijfsleven steun
verlenen.
Ze Wonen en komen hier.
Voor werk
en voor hun plezier.
TphUtatt» ttngdxxfen door dh Mm,
li aamenweridiif am da Stichting Idcfia Reclame SERB.
Het Centraal Orgaan voor de eco
nomische betrekkingen met het
buitenland zegt dit in zijn jongste
kwartaalverslag. Het Centraal Or
gaan is een organisatie van het
particuliere Nederlandse bedrijfsle
ven, waarin samenwerken de cen
trale organisaties van de industrie,
de handel, de landbouw, het bank
wezen, het verkeer en een aantal
produktschappen. Doel is de inter
nationale economische belangen
van het Nederlandse bedrijfsleven,
in het bijzonder op het gebied van
de handelspolitiek, te behartigen.
De Nederlandse industrie heeft,
volgens het Centraal Orgaan, een
duidelijke achterstand ten opzichte
van het concurrerende buitenland.
Dit komt, doordat in het buiten
land het bedrijfsleven wordt ge
steund met gunstige voorwaarden
voor exportkredieten. De steun, die
volgens het Centraal Orgaan, de
regering aan het - bedrijfsleven op
korte termijn moet verlenen, moet
o.a. bestaan in rentesteun voor ex
portkredieten, zodat het Nederland
se bedrijfsleven deze kredieten op
dezelfde gunstige voorwaarden
krijgt als de concurrenten in het
buitenland.
Stilstand in de ontwikkeling van de
handel wijst voor ons land. dat
economisch zo sterk op het buiten
land is aangewezen, zonder twijfel
op de situatie die niet zonder ge
vaar is, zegt het Centraal Orgaan.
Voor de naaste toekomst staan alle
seinen op onveilig, mede doordat
het concurrerende buitenland met
de dag vindingrijker wordt om de
export door middel van overheids
maatregelen. vooral in de vorm van
exportfinancierlngs-faciliteiten, te
ondersteunen.
dan wist 0 maar half
wat zich in
0w stad afspeelde
Stichting
SPAARBANK DER
GEMEENTE KATWIJK
Dit jaar is het 100 jaar geleden dat de
Gemeente Spaarbank werd gesticht.
Op vrijdag 13 juni a.s. zal van 1819
uur een receptie worden gehouden in
het restaurant van de Sporthal, waar
gelegenheid wordt geboden voor felici
tatie.
In verband met dit jubileum zal onze bank op
vrijdagavond 13 juni gesloten zijn.
In plaats hiervan is de bank geopend op donderdag
avond 12 juni a.s. van 1920 uur.
Het Bestuur.
OPENBARE VERKOPING
van Onroerende Goederen in het;
VENDUHUIS der NOTARISSEN
Nobelstraat 5 s-Gravehhage
I Bericht van inzet. Gunning 10 juni '75,2 u
(ADVERTENTIE)
Examen gedaan en geslaagd voor H.A.V.O. of M.E.A.O.?
Dan gaan werken aan je toekomst. Wij kunnen plaatsen JONGELUI, (mnl. en
vrl.) voor:
c. MEDEWERKERS
voor de binnendienst Assurantiën
voorde binnendienst Makelaardij DELEEUW
Geboden wordt afwisselend werk in iy A K rTV>/~\r~t -■
prettige sfeer, goede beloning, ver- K/\l\ J( )l\
goeding van studiekosten. I V\l I V_/V>/l I
PIJNSBURGERWEG 100. RIJNSBURG.TEL. 017.8-72746
Sollicitaties te richten aan: "tMN onroerende goederen.
Rijnsburgerweg 100, lil verzekeringen, hypothekfn.
Rijnsburg. N*"®'14'10»* Bond van Maieiaara w Onroaianda Coadaran.
Postbus 27- Tel. 01710-72746 Lid Makelaars Computer Centrum (MCC>
Mr. Dr. J. E. D. M. THIELEN. Notaris en Mr. B.
DUINKERKEN, kand. not., wnd. het vak.ktr. vail
de eervol ontslagen notaris F. H. Reuvekamp Gil-
le.
Tel.: 57 21 61
App. (2e ét.) PRETOR1USSTRAAT 117 15.400,--
Notarissen Mr. A. G. BOEKWEIT en I
A. A. VAN GASTEL
Tel.: 65 49 30
App. (ben. won.) FISCHERSTRAAT 59. ƒ22.200.-
Perc JAC.CATSSTR.291/29Uen
KORTE CLYPSTR. 1-313.600— Z
Perc. JAC. CATSSTRAAT 287,289ƒ15.200.—
IPerc. CL'YPSTRAAT 47,4910.000.— I
Perc. REMBRANDTSTRAAT 191,193. .1 5.000.—
Notarissen E. HOOGLAND en
Mr. H.M. KRANS
Tel.: 61 44 81
Een concert van
Pim Jacobs en Ralph Inbar
met o.a.
Cleo Laine
Trio Louis van Dijk
Rita Reys
Rogier van Otterloo Orkest
Circustheater Scheveningen
dinsdag 10 juni - 20 uur
(gewijzigde aanvangstijd)
Plaatsen 13.- (a.r.l.) vanaf he
den dagelijks van 11 tot 16 uur
aan de kassa van het Circus
theater, tel. 558800
Kurzaal Scheveningen
ZONDAGOCHTEND-
CONCERTEN
zondag 8 juni - 11.30 uur
GITAAR-KWARTET TARRAGÓ
Barcelona
Werken van Guerrero, Torroba, Turine,
Sor, Tarragó, Gulnovart en Balada
zondag 15 Juni -11.30 uur
MONTSERRAT FIGUERAS, sopraan
JORDI SAVALL, viola da gamba
Ton Koopman, elavecimbel
Werken van J. Cabanillea, J. Hidalgo, A. Soler,
Bias de Laserna e.a.
zondag 22 juni - 11.30 uur
DANZI KWINTET
Mozart: Andante in F, KV 616
■für eine Orgelwalze'
Mozart: Fantasie In f, KV 608
Beethoven: Adagio und allegro
für die Spieluhr
Haydn: 7 Stücke für die Flötenuhr
Reicha: Kwintet In Es op. 88 no. 2
Toegangsprijs per concert ƒ5.50
Kaartverkoop dagelijks van 11-16 uur aan de kassa
van het Circustheater Scheveningen, tel. 070-55 88 00
en op zondag v.a. 10.30 uur aan de Kurzaal.
