Moderne baksteenproduktie
ereist schaalvergroting
Hoofdkantoor Estel wordt
in Nijmegen gevestigd
Verlies Abbey Leven
werd elfmaal groter
Nieuwe reorganisatie
bij Gist-Brocades
Frans bankkrediet
verder aan banden
ibachtelijke sfeer geheel verleden tijd
towirst Ribank
71 flink hoger
Iets beter resultaat
bij Van Nelle
Ruilvoet werd
in juli slechter
Nederlands-Franse
handel groeit
in zeer snel tempo
Investerinpsbank
atst Euro-notes
echte graanoogst
Sowjet-Unie
3(5!
Stemmler-groep wordt
geïntegreerd in Peja
Koersen bankpapier
in Amsterdam
DOW JONES INDEX
Interim Kon. Olie
op 14 september
Amerikaanse goederenmarkten
GM en Ford mogen
modellen '73 niet
in prijs verhogen
WALL STREET SLUIT HOGER
[m/KVARTET DONDERDAG 31 AUGUSTUS 1972
FEVANCIëN EN ECONOMIE
T15/K21
IHEM De baksteen is een oud produkt. Al in de Bijbel wordt
iroken van 'tichels bakken' en wie in onze oude steden rondkijkt,
de stenen bij duizenden in middeleeuwse gebouwen en kerken,
een oud produkt denkt men vaak aan verouderde produktie-
ioden- en omstandigheden. Dat verdriet het nu 25-jarig Federa-
verbond voor de baksteenindustrie, want dat ouderwetse is er
af. In de laatste twintig, dertig jaar heeft de baksteenindustrie
evolutie doorgemaakt, waardoor het ambachtelijke karakter
wel is verdwenen.
ontwikkeling heeft voor de be
stak problemen meegebracht, die
ieder modem uitgerust bedrijf te
en zijn. Wie in een fabriek waar
rel alles met de hand gebeurt de
uktie met 10 pet. wil uitbreiden,
het vrij gemakkelijk. Vaak is
een kwestie van een paar man
in dienst nemen en als het
steenbakkerij betreft van o.m.
droogrekken meer.
modem bedrijf kan men echter
meer zo eenvoudig uitbreiden,
produktie-uitbreiding van 10 pet.
dan wel eens betekenen, dat in
steenbakkerij een nieuwe oven of
nieuwe vormbakpers moet worden
eschaft, omdat de oude appara-
niet voldoende capaciteit heeft.
sequenties
situatie heeft twee belangrijke
•quenties. Ten eerste vergen
ure machines vaak enorme bedra-
aan investeringen en ten tweede
de nieuwe apparatuur gemakke-
overcapaciteit veroorzaken. Want
zijn produktie met 10 pet. wil
eiden, zal soms op een uitrusting
aangewezen, die de produktiemo-
kheden Ineens met 50 pet. doet
•men. De tendentie naar grotere
uktie-eenheden heeft een schaal-
roting van de bedrijven ten gevol-
it bij grotere ondernemingen
oevoeging van één produktie-een-
minder ingrijpend is dan bij een
e. Ook zijn grote bedrijven beter
taat de dure investeringen op te
gen, waarbij we er nog rekening
moeten houden, dat de ene inves-
g de andere uitlokt. Want wie
vormbakpers van 30 miljoen ste-
per jaar heeft, kan het niet af
een oven, die slechts 20 miljoen
en kan bakken. Dat veroorzaakt
le pers onvermijdelijk leegloop,
zijn capaciteit met een aanzien-
percentage uitbreidt gaat er uiter
aard van uit, dat de nieuwe appara
tuur over enige Jaren wel volbezet zal
zijn. Maar of dat in de baksteenindus
trie lukt, is de vraag. In het midden
van de jaren zestig bleef de afzet
geleidelijk steeds meer achter bij de
produktie en zoals bekend, heeft dat
in 1968 geleid tot een vrijwillige sane
ring, waarbij 32 bedrijven voorgoed
sloten.
De overgebleven fabrieken (ongeveer
150 zagen hun produktie weer in
stijgende lijn bewegen en opnieuw zal
een vrijwillige sanering voor een ver
dere gezondmaking van de bedrijfstak
moeten zorgen. Een van de sectoren
binnen de branche, die het moeilijk
heeft, is die van de straatstenen, om
dat de behoefte aan dit produkt voort
durend daalt
Beter zijn de kansen voor de produ
centen van handgevormde stenen,
vooral als het om een artikel gaat,
waar de fabrikant specialist in is. In
het algemeen zullen als het om de
fabrieken van een gewone metselsteen
gaat, vooral de kleinere sluiten. Bij
het huidige stand van de schaalvergro
ting ligt de minimum bedrijfsgrootte
wel bij 20 miljoen stenen per jaar.
Modernisering'
Steenbakkerijen zijn traditioneel ge
vestigd langs de oevers van de grote
rivieren. In- een nog niet zo ver
verleden werd klei meestal gegraven
door eigen mensen op slechts korte
afstand van de fabriek, maar veel
ondernemers hebben de winning te
genwoordig uitbesteed aan o.m. de
Ned. Heidemaatschappij. De klei komt
ook niet meer noodzakelijk uit de
omgeving van de fabriek; zij wordt
per truck of boot aangevoerd en bij
de laatste transportwijze is dat eigen
lijk nog de enige rechtvaardiging van
de vestiging langs de rivieroevers.
Ook andere facetten van het produk-
tieproces doen weinig meer aan de
bedrijven van vroeger denken. Nog
kort voor de Tweede wereldoorlog
werd de klei met de voet fijngestampt
alvorens de substantie tot stenen ge
vormd werd en nog veel korter ge
beurde het drogen van de natte steen
op rekken in d'e open lucht (nu nog
soms wel). Dit weken durende proces
is vervangen door een slechts 48 uur
durende behandeling in droogkamers.
Na het drogen worden de stenen
gebakken. Aan deze veertien dagen
durende bezigheid bij als het om
metselstenen gaat een maximum
temperatuur van 1100 graden, komen
de stokers van vroeger niet meer aan
bod. Inplaats daarvan heeft de steen
bakkerij slechts enkele technici nodig,
die de meet- en regelapparatuur be
dienen.
TERDAM De Rembours- en
striebank (Ribank) heeft in het
lopen boekjaar een verdere expan-
beleefd. Het balanstotaal is geste-
van ƒ243 min. tot ƒ278 min. Na
F h rij vin geil, voorziening voor laten-
lelastingen en een toevoeging aan
nterne reserve, resteert een netto-
t van ƒ846.110 (713.567). Voorge-
wordt het dividend te bepalen
12 pet.
Op langere termijn bezetting ran 500 a 600 man
ROTTERDAM De Erven de wed. J.
van Nelle heeft in het eerste halfjaar
1972 bevredigende resultaten geboekt
Daartoe heeft mede bijgedragen de
ingezette verbetering in de gang van
zaken bij de buitenlandse deelnemin
gen. Door de gunstige ontwikkeling
heeft, .ondanks de verhoging van het
geplaatste aandelenkapitaal, het ren
dement in het eerste halfjaar 1972
enige verbetering ondergaan in ver
houding tot 1971.
Recente ontwikkelingen op de koffie-
markt maken het moeilijk een enigs
zins betrouwbare schatting te doen
van het resultaat over het tweede
halfjaar 1972.
DEN HAAG De invoer beliep in
juli ƒ3.375 (v.m. 4.043) min, terwijl
voor een waarde van ƒ3.223 (4022)
min werd uitgevoerd. De uitvoer be
droeg 95 (99) procent van de invoer.
Exclusief de handel met België en
Luxemburg is de invoer in juli ten
opzichte van juli 1971 gedaald met
ƒ202 min of 6 PCT EN DE UIT
VOER VMET 7 39 min of 1 pet.
Houdt men enerzijds rekening met de
omstandigheid dat juli 1972 één werk
dag minder telde dan juli 1971 en
Iaat men anderzijds de in- en uitvoer
van schepen en vliegtuigen, welke aan
sterke flucaties onderhavig zijn, bui
ten beschouwing dan blijft de invoer
praktisch gelijk en stijgt de uitvoer
met 3 pct.BELANGSTELLINGMUTA-
BEL
DEN IIAAG De handel tussen
Nederland en Frankrijk maakt een
stormachtige ontwikkeling door, zo
blijkt uit een overzicht van de Neder
lands-Franse kamer van koophandel.
Vooral de Nederlandse uitvoer naar
Frankrijk is dit jaar sterk toegeno
men, namelijk van bijna 2 miljard
gulden in de eerste helft van 1971 tot
ruim 2.8 miljard in de eerste zes
maanden van '72 (plus 40 pel.). Deze
groei slaat met stukken de exportstij
ging van ongeveer 20 pet, die over
heel 1971 bereikt werd.
Ook de Franse uitvoer naar Nederland
stijgt, maar in minder sterke mate
dan de handel in omgekeerde rich
ting. In 1971 groeide de Franse export
naar ons land met 11 12 procent
(Van ƒ3.64 miljard tot ƒ4.08 miljard)
en in de eerste helft van 1972 bedroeg
de expansie 34 h 45 procent (van
1.667 miljoen naar ƒ2.244 miljoen)
Nederland was in 1971 de vierde afne
mer van Frankrijk met 5.67 pet. van
de Franse uitvoer. Duitsland was de
voornaamste afnemer, gevolgd door
België-Luxemburg en Italië. Met een
marktaandeel van 6.39 pet. was Neder
land in 1971 de op vier na belangrijk
ste leverancier van Frankrijk.
iTERDAM De Europese Inves-
ïgsbank is van plan door middel
onderhandse plaatsing over te
tot de uitgifte van 6 pet. 10-
;e Euro-gulden notes tot een
imum van 50 min. tegen 100 pet.
notes luiden aan toonder en wor-
in coupures van ƒ10.000 uitgege-
aflossing geschiedt in gelijke jaar-
ise termijnen in de jaren 1978 tot
met 1982. Vervroegde aflossing is
toegestaan. De plaatsing van de
i zal niet kunnen geschieden bij
izetenen van Nederland of de VS.
zal geen beursnotering worden
vraagd. Wel zal er voor niet-
ten en van Nederland een markt
notes worden onderhouden. Bij
van uitzondering is voor deze
te een looptijd van 10 jaar. in
van de gebruikelijke 7 jaar.
(taan.
.KOU (UPI) De graanop-
ngst in de Sowjet-Unie ligt dit
15 procent achter bij de oogst
jl971, die ook al niet best was. Uit
ciële statistieken, die gisteren in
'sou gepubliceerd zijn, blijkt dat
graanopbrengst per hectare in de
■riine. de 'korenschuur' van de
rt-Unie, 15 procent lager is dan
- jaar. De oogst van 1971 was op
beurt weer een stuk slechter dan
van 1970.
rgens westerse diplomaten stropen
pische graankopers de wereldmark-
1 af voor koren dat nog dit jaar
*'erd kan worden. De oogst heeft
.h dit jaar als vorig jaar te lijden
pa van de droogte. De zomer van
*2 is de heetste en droogste, die
'land sedert een eeuw heeft door-
paakt.
KOI
pTTLE De Sowjet-Unie is van
tussen nu en het einde van 1973
40 miljoen dollar aan Ameri-
jise tractoren te gaan kopen,
transactie is gesloten tussen verte-
Woordigers van de Sowjet-Unie en
I International Harvester Company,
{^national Harvester gaat diesel-
ictoren van het type TD-25Ct leve-
I in otaal 'vetel meer dan 400
Iks'.
[eerste zullen binnen de komende
maanden worden afgeleverd, en
machines zullen zijn geleverd
F het eind van het volgende jaar.
I tractoren zullen worden gebruikt
I het aanleggen van aardgasbuizen
We Sowjet-Unie en voor verschillen-
L soorten werkzaamheden worden
feerust.
Het ontwerp van het hoofdkantoor zal
in nauwe samenwerking met de ge
meente worden ontwikkeld. Om de
tussenliggende periode te overbrug
gen, zal worden voorzien in tijdelijke
kantoorruimte waarin een kleine be
zetting zal worden ondergebracht. 1-let
aantal personeelsleden dat uiteinde
lijk in Nijmegen te werk zal worden
gesteld, zal mede afhangen van de
verdere uitbouw van de organisatie
van Estel.
De huidige gedachten gaan uit naar
een bezetting van 200 a 300 personen.
Op langere termijn zal het hoofdkan
toor van Estel 500 tot 600 medewer
kers tellen, onder wie veel stafleden
van de twee werkmaatschappijen
Hoogovens en Hoesch, zo is medege
deeld op een persconferentie van het
gemeentebestuur van Nijmegen en Es
tel. De keuze van vestiging is op
Nijmegen gevallen in verband met de
gunstige ligging tussen Dortmund
(Hoesch) en IJmuiden (Hoogovens),
het overschot aan administratief per
soneel en zeer aantrekkelijke situe
ring van het bouwterrein.
De hoofdlijnen van de Organisatie
structuur van Estel zijn thans groten
deels uitgewerkt. Er is naar gestreefd
voor Estel een organisatiestructuur te
ontwerpen, waarbij enerzijds het nati
onale karakter van de samenstellende
delen van het concern behouden
blijft, terwijl anderzijds de integratie
van beleidsvorming en beleidsbepa
ling voor het gehele concern wordt
gewaarborgd en bevorderd.
Mede in verband hiermee wordt een
betrekkelijk klein hoofdkantoor van
Estel gevestigd, van waaruit door het
bestuur en de op te richten concern
staven van Estel vorm kan worden
gegeven aan de verwezenlijking van
de doelstellingen van het concern.
Tevens zullen de activiteiten van het
concern worden onderverdeeld in drie
coördinatiegroepen: staal, staalverwer
king en diversificatie.
De raad van bestuur fungeert als
college voor de besluitvorming inzake
de aangelegenheden die het strategi
sche beleid van de gehele onderne
ming betreffen. Ieder lid van de raad
van bestuur zal daarnaast een duide
lijk omschreven individueel taakge
bied hebben. Een aantal centrale staf-
HILVERSUM De Stemmler-groep
en Peja hebben in beginsel besloten
dat op korte termijn nagenoeg alle
activiteiten van de Stemmler-groep
zullen worden geïntegreerd in Peja.
Het daarbij betrokken personeel (on
geveer 110 personen) zal door Peja in
dienst worden genomen, onder inacht
neming van de al bestaande reorgani
satieplannen die bij Stemmler in
voorbereiding waren.
Zowel Stemmler als Peja hebben in
hoofdzaak activiteiten in de handel
tussen Nederland en Oost-Europa. Peja
is gevestigd in Arnhem en de Stemm
ler-groep heeft vestigingen in Hilver
sum en IJsselstein.
fafdelingen zal worden opgericht. Als
algemeen principe geldt dat de centra
le staven vanuit Estel worden geleid
en gecoördineerd.
De raad van bestuur van Estel bestaat
uit: drs. P. J. Justman, Jacob, voorzit
ter dr. F. Harders, plaatsvervangend
voorzitter. W. Bakker, J. Fischer. W.
Hoelkeskamp, drs. J. D. Hooglandt,
dr. F. J. Hufnagel. ir. W. II. Schoen
maker, H. Solbach en E. van Veelen.
De heer Bakker zal per 1 januari 1973
worden opgevolgd door ir. O. H. A.
van Royen.
Hoofddirecteur nam ontslag
UTRECHT De verzekeringsmaatschappij Abbey Leven, eigendom
van het Amerikaanse concern International Telephone and Telegraph,
heeft over 1971 een verlies geleden van ƒ2,2 miljoen. Dit is elfmaal
zoveel als het nadelig saldo over 1970 ad 199.064. Op de balans
komt thans een geaccumuleerd tekort sedert de oprichting van
Abbey Leven in 1966) voor van 3,3 miljoen.
Per 1 september a.s. heeft mr. II.
Rozelaar, hoofddirecteur van Abbey
Leven om persoonlijke redenen ont
slag genomen. Hij zou het niet eens
zijn geweest met het door ITT gevoer
de beleid. Met het doel het vermogen
van Abbey Leven instacte houden
heeft ITT het maatschappelijk kapi
taal van Abbey Leven gebracht van
5 op 10 miljoen, waarvan geplaatst
7.5 (5) miljoen.
De produktie van Abbey Leven, zo
blijkt uit het jaarverslag, heeft in
1971 niet het peil bereikt van 1970.
Er werden verzekeringen afgesloten
tot een bedrag van 187 miljoen, of
ruim ƒ40 miljoen minder dan in
1970. De portefeuille beliep eind 1971
ƒ533.7 (421.6) miljoen.
AMSTERDAM De advieskoersen
van buitenlands bankpapier, zoals die
vandaag in Amsterdam van kracht
zijn, luiden als volgt:
Dollar 3.18-3.24
Ponden 7.79-7.99
Belg. frs. 7.24-7.39
DM 100.00-101.50,
Lires 52.75-55.25
Escudo 11.70-12.30
Can. Dlrs 3.22-3.29
Frans Frs. 66.00-68.00
Zwits Frs 84.50-86.00
Zweedse Kr 66.50-68.50
Noorse Kr. 48.00-50.00
Deense Kr. 45.25-47.25
Oost. Sch. 13.90-14.15
Pesetas 4.97-5.22
Fin Mark 76.50-78.50
Joeg Din. 17.50-20.50
Griekse Dr. 10.40-11.40
In het verslagjaar waren aanpassingen
noodzakelijk in de organisatorische
structuur in binnen- en buitendienst.
De maatregelen hadden o.m. ten doel
een nauwe relatie te verkrijgen tus
sen produktie enerzijds en eerste kos
ten (o.a. provosie voor tussenperso
nen) anderzijds. Dit verband kwam in
het verleden niet voldoende tot uit
drukking. Hierin, aldus het verslag,
schuilt een belangrijke oorzaak van
het nadelig saldo over 1971.
Verdere vermindering personeel
DELFT Gist-Brocades heeft een aantal nieuwe reorganisatie
maatregelen afgekondigd, die o.m. tot gevolg hebben dat per 1 ja
nuari a.s. vijf directeuren, allen ouder dan 60 jaar, 'met hun volle
dige instemming' uit het concern zullen treden. Door het terug
treden van één van de twee directeuren in de farmaca-sector vindt
een concentratie plaats en daarnaast worden het produktiebedrijf
Delft en de centrale hoofdafdeling technologie onder- éénhoofdige
leiding geplaatst.
Als gevolg van de laatste maatregelen
zal ook in de leiding van de produk-
tiebedrijven in Delft concentratie
plaatsvinden Indien passende maatre
gelen tot efficiëncy-verbetering zou
den leiden tot vermindering van het
aantal arbeidsplaatsen zal dit in
nauw overleg met de ondernemingsra
den en de vakbonden geschieden
'Nu de onderneming na jaren van
bijzonder sterke groei is gekomen in
een periode welke meer naar een
normaal groeiniveau tendeert, beoogt
de raad van bestuur met bovenge
noemde maatregelen kortere commu
nicatielijnen te bewerkstelligen', zo
heet het in een communiqué. De raad
is ervan overtuigd dat deze maatrege
len, tezamen met de voorraadvermin-
dering, zullen bijdragen tot verbete
ring van dc rentabiliteit.
Vorige week maakte Gist-Brooades be
kend, dat de winst in de eerste zes
maanden van dit jaar was gedaald van
7,3 min in de eerste helft van
1971) tot ƒ1,2 min, bij een omzet die
3,5 pet steeg tot ƒ263,6 min.
Bij de uitvoering van de maatregelen
tol verbetering van de efficiëncy zul
len allerlei verschuivingen en concen
traties plaatsvinden. Verwacht wordt,
dat de concentraties vooral 'naar be
neden' zullen uitwerken en betrek
king zullen hebben op de produkt-
sectoren en technische dienst. Wan
neer de nieuwe functionarissen inge
werkt zijn zal bekeken worden welke
activiteiten op een nieuwe basis kun
nen komen.
Behalve aan een reorganisatie van het
machinepark wordt ook gedacht aan
vermindering van het aantal pexso
neelsleden. Om hoeveel mensen hel
gaat is nog niet te zeggen, zo heeft de
heer De Vries, directeur personeelsza
ken verklaard. Het zgn. natuurlijke
verloop isvr ij groot, zodat intern nog
opschuivingen mogelijk zullen zijn.
De uitvoering van de nieuwe maatre
gelen zal zeker nog wel een jaar
duren.
Aan het begin van dit jaar is al
bekendgemaakt, dat de personeels
sterkte met 300 man verminderd zou
moeten worden. Op het ogenblik zijn
van dit aantal 40 personeelsleden bin
nen het bedrijf herplaatst, 130 perso
nen zijn door het natuurlijke verloop
afgevallen, terwijl van de overige 130
nog 112 personen ontslagen moeten
worden. Deze personeelsvermindering
staat buiten de nieuw aangekondigde
maatregelen. Eind 1971 bedroeg het
aantal personeelsleden bij Gist-Broca
des 6432 man, van wie 4603 in Neder
land
De heer H. van de Haak, bestuurder
van het district Den Haag van de
industriebond NVV vertelde dat de
directie onder meer plannen heeft
voor een zeer ingrijpende reorganisa
tie van de afdeling research en deve
lopment. Dit zou volgens hem zelfs
kunnen betekenen dat de vestiging in
Haarlem (160 personeelsleden onder
wie veel hoog gespecialiseerde acade
mici) helemaal gaat verdwijnen. De
heer M. Spoor, districtsbestuurder van
het NKV die woordvoerder van de
vakbonden is geweest in de gesprek
ken met Gist-Brocades, verduidelijkte
desgevraagd dat een van de overwe
gingen van Gist is het laboratorium
in Haarlem over te brengen naar
Delft, waar het hoofdlaboratorium is
gevestigd. Er is echter geen sprake
van dat de 160 in Haarlem werkzame
mensen worden ontslagen', voegde hij
er aan toe. Directeur de Vries zei
nog, dat met een 'eventuele concen
tratie van het research-werk in Delft
zeker twee h twee en een half jaar zal
zijn gemoeid. Het is echter ook moge
lijk dat het laboratorium in Haarlem
blijft.'
AMSTERDAM In het telefonisch
effectenverkeer kwamen gisteravond
dc volgende koersen tot stand. Tussen
haakjes de officiële slotkoers van gis
termiddag.
AKZO (74.90), Hoogovens
(72.30), Kon. Olie 126 (125.40), Philips
56.40 (56.40), Unilever 147.60 gb—
47.70 (147.10), KLM (115).
Kon. Olie noteerde on 30 augustus 39— 'i
(38*4—39): Philips 174»Unilever
S 43%(6 'l (45%—46-4) en KLM 8 35*:,—
(34%). Opgave duPont. Glorc, Forgan.
Indust. Sporen Util. Obi. Mods
28 aug. 956.95 231.04 110.94 74.13 425.4
29 aug. 954.70 231.20 110.69 74.15 430.2
30 aug. 957.86 231.70 110.43 74.20 429.8
Aand. Ubl. Tol. H. L.
28 aug 10.720 16.130 1.721 488 877
29 aug. 12.300 15.030 1.743 620 784
30 aug. 12.470 14.370 1.742 713 658
Koersen in Montreal
Asbestos Corp.
Canada Fund.
Consol Bathurst
Dom Tar Chora
Husky
Nat. Cas
Mass lergnson
Nat. Resources
shell Canada
idorn Warrants
DEN HAAG Het bestuur van de
Koninklijke Nederlandsche Petroleum
Maatschappij zal in een op 14 septem
ber te houden vergadering een beslis
sing nemen over de declaratie van
een interimdividend over 1972.
t - grdaan; b - Bit-don; L - Lalon; n Nom.
sepl.
dec.
mrt.
WASHINGTON i De Amerikaanse
regeringscommissie voor de prijzen 1
heeft de verzoeken van de autocon
cerns General Motors en Ford afge
wezen om de prijzen voor de model-
len 1973 te verhogen. De commissie
heeft het afwijzende besluit genomen,
omdat men van mening is dat prijs
verhogingen zodanige winsten voor
beide ondernemingen zouden opleve
ren dat deze in strijd zouden komen
met het anti-inflatieprogramma van
Nixon.
General Motors had een prijsverho
ging van $54 en Ford een prijsverho
ging van 59 per auto voorgesteld.
Overigens kunnen General Motors en
Ford op 1 oktober a.s. opnieuw ver
zoeken tot prijsverhogingen indienen.
Over de verzoeken dc prijzen te mo
gen verhogen van Chrysler, American
Motors en International Harvester zal
op 12 september een beslissing wor
den genomen.
sept.
dcc.
29 8
185%
192%
197%
79%L
81%
82 L
30 S
186%
193%
129%
132%
137%
I'M.
121%
121%
Mr. loco
77%-184%-L
177-1S7L
dec.
121L
121
met
124'ib
124%
Loud
Sir. loco
175-179L
17S-179L
Lijnzaad
okt.
315
318%
ANTWERPEN
nov.
311»4L
314% L
Austr. wol
sept.
134 b
134 L
NEW YORK
okt.
134b
134L
Katoen
nov.
134b
134L
okl.
28.85-S4
28 81-85
dec.
27.05-06
27.18
ROUBAIX
UICI
29.05b-10L
28.20b-23L
Woltops
sept.
15.40 b
15.40b
Cacao
okt.
15 40-60
15.45b
Locp G
36%
38%
nov.
15.25b
15.25b
Loco B
36s,
36s,
sept.
31.69
31. S3
LONDEN
dec.
32.02
32.30
Metalen en
per ton
Wiiltups
IllCO
120.30n
124.50n
I'ln loeo
1556-1557
1549-1551
okl.
124.00-70 125.00-127.00
id. 3 mm
1578-1579
1572-1573
suiker contr. II
Koper loc
438%-439
438%-439
sept.
7.25
7.55
Id. 3 mm
449-449%
449-449%
loco
7.35-27g
7.78b
okt.
7.32-25g
7.7Sg
Lood loco
i;o%-i2i
121-1211;
id. 3 mm
12214-123
122%-123
sept.
49.85
50.50
Zink loco
148%-148% 148%-148%
okl.
50.30
50 95
Id. 3 mm
152*4-153 '4
152*4-153
American Brands
Am tan
Am Cytnamid
Am Elec1 r Power
Am Metal Climax
Am Motors
Am Sineli s
and lel
PARIJS (Rtr, AP) Franse banken
moeten over kredieten, die de totale
omvang van de kredieten per 5 april
van dit jaar te boven gaan tenminste
15 pet. bij de centrale bank depone
ren. Dit heeft minister van financiën
Valery Giscard d'Estaing meegedeeld.
Tot deze forse beperking van de kre
dietverlening besloot het Franse kabi
net tijdens beraad over maatregelen
tegen de inflatie. Sinds 2 juni was
een reserve van 4 pet. verplicht tegen
over het bedrag waarmee negentig
procent van het op 31 maart 1971
uitstaande krediet werd overschreden.
De minister deelde verder mee dat de
niinimumreserve voor deposito's bij
de banken, die in juli werd verhoogd,
niet gewijzigd wordt. De banken en
andere financiële instellingen krijgen
geen rente over het bedrag dat ze bij
de centrale bank moeten deponeren.
Volgens de minister is het best moge
lijk dat ze geld moeten opnemen op
de kapitaalmarkt. Hij zei niet hoe
groot het bedrag aan kasmiddelen is
dat door de maatregel aan de circula
tie wordt onttrokken. Wel zei hij dat
de banken maar moeten uitmaken of
ze de stijging van de kosten die het
opnemen van leningen op de kapitaal
markt meebrengt aan hun klanten
zullen doorberekenen.
In juli is het prijspeil in Frankrijk
met 0.8 pet. gestegen, in de eerste 7
maanden van dit jaar met 3.6 pet. Het
kabinet heeft het grootste deel van
zijn vergadering van woensdag gewijd
aan het opstellen van een taktiek
voor de inflatiebestrijding. Aan de
bestaande afspraken tussen regering
en verschillende sectoren van het be
drijfsleven over beperking van de
prijzen zal strenger de hand worden
gehouden.
Een speciale controledienst zal wor
den ingesteld voor het waken tegen
prijsstijgingen in de industriële en
dienstverlenende sector. De staatsbe
drijven, waaronder de nutsbedrijven
en de vervoersbedrijven vallen, zullen
hun prijzen niet verhogen tot 31
maart van het volgend jaar. In maart
1973 worden in Frankrijk algemene
verkiezingen gehouden. Frankrijk zal
verder binnen de bepalingen van de
Europese gemeenschap alles doen om
de prijzen van de levensmiddelen met
name van vlees, te drukken.
1 Ainpei 6-, h'«
Anaconda 19% 19%
Arm co steel 22% 21
AtlantRichfield 64% 64%
Bcndll 44 44%
Bcthlenem Steel 29% 29%
Booing 22 23%
Burlington lnd 33"', 33
Canadian Pacific 16% 16%
Ci-lanese 48 '1 43%
Chase Manhattan 64". -64%
ChesaD and Ohio 47 46%
Chrysler 31 31%
Citléa Service 36% 38%
Colgate Palmnlive 81% S3*.
Colt Industries 19% 19".
Cnniromiw Edison 34'-. 34%
Cons Edison 21% 2-1%
Conl Can 32% 82li
Con' Uil 32% 32%
Curtiss-Wright 49% 52s!.
('urtiss Wright A 61 64
Part Industries 52 52
Deere and Co 75% 77%
Dow Chemica' 96% 97s',
Du Pont iBI) 179% 179%
Eastman Kodak 128% 128%
First Nat City 67% 67%
Admiral Corp 15% 15%
Allegheny Pow 8 n%ex 21%
Akrons 30% 30%
Am Standard 12% 12%
Amsled lnd 37% 37%
Oen Electric
Gen l-onds
Gen Motors
Geil l'ubl UHI
Gen lel anti Ulec
Getty Oil
Gillette
Gimbel Brothers
Goodyear I and R
Gulf Oil
Illinois Centr Ind
Insilco
int Bustin Mach
int Harvester
Int Nickel of Can
tni Paper
33 i
33 s.
t Tel i
lei
16 16%
408s, 40k
36% 37%
34'1 34%
36% 36%
53% 55%
31s
311
Jones and Laugh) 18% 18%
Ketinecott Conner 23% 23%
Ling-Tcnico Von eh to 9%
Lirton Industries il% 11'
Lockheed Aircraft 9% 9',
Mario, 23'4 23"
Martin Maneita 10%e* 21%
May Dep Stores 42% 41s,
Mcdonncl Douglas I4%ex 35%
Mobil Oil 67 60%
53%
Nabisco öS'i
Nat Caxh Register 35% 35'
Nat Distil and Ot
Nat Gvnsum
Nat Steel
Nal Lead Ind
North Am Roikw
Int Bnk for Rec
Inl Hav l-rag
Int Paoer '8 4)
Olin
17%
17%
Pacific Gas and El
29 H
29'
Penn Central
3*4
3s.
PepsiCo
87%
87
Phelps Dodge
39 Ti
39',
Philip Morris
103
102%
Philips I'ciruleiim
34%
35%
Procter and Gamb
96%
96%
RCA
30'i
36%
Republic Steel
24%
24%
Kt-ynulds Ind
64%
64%
Roval Uutcn Petr
38*4
39
Santa Fe ind
31%
31s,
Sears Roebuck
102'5
103%
•■hell Oil
49
49%
Southern
19%
19%
soiiihern Pacific
45%
45%
Southern Railway
53
52'
Sperry Hand
45%
45%
Standard Oil Cal.
871',
67'
Standard Oil Ind
74*4
7$
Slandard Oil N J
79
79%
Sludehaker-Worthi
48%
48s,
sun Oil
42*4
43*4
li'Saco lesas Gull
34%
34',
lesas 1 net ruin.
174%
173%
1 ransainerica
lS'i
18
Unilever
45%
44
Union Carbide
49
49%
Unirnal
17%
17
United Aircraft
37%
37%
Untied Brands
13
12 s,
U S Steel
29%
29*4
Western Union
53%
53*4
Westingnouse El.
43*4
43%
4»
Can Breweries
Cerro
Chadbourn Gotb
Chase Select Kd
Columbia Gas
Comlnco
Cont Telephone
Fluor Corp
14%
2%
11.53 1
Kansas City Ind
Kansas Power
KLM
Kroger
Leaasco
Lone Star Cement
Lehman
Madison Fund
NY 1 Vntr A
North West B
N Amer Philips Co
9%
35%
9%
69",
35%
Occidental Petr
13*4
14%
Pacific Light
Public Serv
24%
23%
24%
23%
Standard Brands
49%
49
Tandy Corp.
35%
36%
Union Elect
United Corps
United Gas
16%
9
18%
16*4
8%
18%
Western Bancorp
34%
34%
I
