Fe weinig arbeidskrachten
/oor Tsjechische industrie
Irak zet laden van olie
in Banais en Tripoli stop
Geringe toeneming
Elsevier-omzet
viel toch niet tegen
Vertrouwen bij VMF
in de toekomst
PEC zwijgt
^an Irak en
over stappen
Syrië
roduktiviteit stijgt sneller dan lonen
speelgoed
behaalde lagere winst Syrië gaat eveneens tot nationalisatie van IPC
Veel kleine verlies
v. Gelder
in le halfjaar
Opiniebladen moeten
verschraling van
informatie opvangen
'Tweerichtings
verkeer'
Friese kustrederijen
werken samen
Amerikaanse goederenmarkten
Ills
New York goed prijshoudend
)W JONES INDEX
Ned. fondsen in New York
si
iil
DL W KW MCi'K I
J« -.1 1972
Fiuiiiioiëii economie
12!» K2»
por P. van Lakerveld
INO Begrippen als investeringen, krapte op de arbeidsmarkt,
ïcurrentie. winst en de verhouding lonen-produktiviteit hebben
or velen een kapitalistische klank en lijken samen te hangen met
stelsel van de ondernemingsgewijze produktie. Ten onrechte. Wie
iele malen vertegenwoordigers van de Tsjechoslowaakse industrie
imoet heeft, komt tot de ontdekking, dat deze fenomenen in een
mmunistisch land een even belangrijke rol spelen als bij ons, al is
dan in het kader van de planeconomie.
I duidelijk voorbeeld van een ook
Tsjechoslowakije voorkomend be
is 'krapte op de arbeidsmarkt',
laatste tien jaar hebben een mil-
mensen de gemechaniseerde
lbouw de rug toegekeerd, maar
is er in de industrie een gebrek
arbeidskrachten,
nneer de arbeidersstroom van
bouw naar industrie de komende
tn opdroogt zal het gebrek zich
duidelijker manifesteren en mede
om zal de industrie meer zijn
lucht moeten nemen tot automati-
ïg en andere arbeidsbesparende
ssteringen. Die kosten uiteraard
geld, maar toch zien de Tsjechen,
het om uitbreiding van de capaci-
gaat, in het gebrek aan arbeids-
ihten een groter probleem dan in
financiën.
regio mag in Tsjechoslowakije de
mi
ivai
die
BRNO Tsjechoslowakije be-
>erkt zich in zijn industrie niet
ot chemische en metaalnljver-
Theid of tot de produktie van
Boheems glas. Een Industrietak,
lie wel niet van doorslaggeven
de betekenis Is voor de econo
mie, maar ook in het westen
1-anouds bekendheid geniet, is
die van speelgoed.
De Tsjechen specialiseren xich
vooral op textiel- en houtspeel
goed. De textielprodukten (be
ren. honden etc. die in goedko
pere uitvoeringen een vacht van
.^synthetische vezel hebben, maar
^ln de duurdere soorten van
°wol) worden voor 90 pet ge
maakt bij de Haralro Prlbam
fabriek in Hamiro, 35 km ten
zuiden van Praag. Men schijnt
t er de vraag niet aan te kunnen.
L Het houten speelgoed komt uit
A vele bedrijven. Een vertegen-
Hwoordigcr van de Tofafabriek
■vertelt dat de didactische waar-
■de van de produktie en hogere
■prioriteit geniet dan de rentabi-
liteit. Een belangrijk principe
m bij het ontwerpen is. dat het
W kind zijn speelgoed moet kun-
nen begrijpen, er alleen (dus
zonder de vader) mee moet
kunnen spelen en zich niet vol
ledig machteloos voelt als er
Iets kapot gaat Alle ontwerpen
moeten eerst door een rege
ringscommissie van pedagogen
enz. worden goedgekeurd.
industriële capaciteit niet vooruitlo
pen op de beschikbaarheid van de
arbeid. Dit wil zeggen, dat volgens de
instructie van het centrale plan vraag
en aanbod van arbeid zo min mogelijk
van elkaar mogen verschillen en dat
produktiestijgingen moeten voort
vloeien uit technische verbeteringen.
Ook in het Westen zullen vraag en
aanbod op de arbeidsmarkt op een
bepaald moment aan elkaar gelijk
zijn, maar dat is dan een gevolg van
het marktmechanisme, wat in de Co-
mecon-landen maar zeer ten dele
werkt. Wanneer in het Westen in een
bepaalde streek een sterk tekort aan
arbeidskrachten heerst, zullen de lo
nen daar het hoogst zijn, waardoor er
een zekere neiging bestaat voor men
sen van elders naar die streek te
trekken. Door het op elkaar afstem
men van vraag en aanbod bestaat deze
geografische verschuiving in Tsjecho
slowakije minder, die ln het vijfjaren
plan een prioriteit krijgen, brengen
dit tot uiting in de beloning en
trekken daardoor mensen.
Een belangrijk facet van de beschik
baarheid van mensen is nog, dat Tsje
choslowakije geen gastarbeiders heeft.
Wel werken er soms tijdelijk buiten
landers, maar die worden dan met
werk en al 'geïmporteerd'. Zo hebben
Poolse staatsbedrijven met eigen ar
beiders wegen gebouwd en brachten
J oegosla vische bou wond ernemingen
eiigen mensen mee. De enige
groep, die enigszins met onze gastar
beiders te vergelijken is, vormen de
zigeuners, in Tsjechoslowakije nog
vrij talrijk. Zij werken soms als hulp
arbeiders in de bouw.
Trust
In de aanhef zijn een aantal begrip
pen ter sprake gebracht zoals winst
en de verhouding lonen-produktivi
teit. Naast de al genoemde arbeids
markt, kwamen deze aan de orde in
een gesprek met de president van een
trust, waar textielmachines, optische
apparatuur, hydraulische apparaten en
benzinepompen worden gemaakt. Alle
activiteiten in het hele land op deze
gebieden vallen onder de verantwoor
delijkheid van de trust en daarboven
weer onder de verantwoordelijkheid
van het ministerie van mijnbouw en
machinebouw. In totaal ressorteren
onder dit ministerie 24 trusts, waar
in totaal 1,2 miljoen mensen werken.
Bij de trust van de gesprekspartner
zijn dat er 45.000, verdeeld over een
groot aantal fabrieken.
Tussen de 24 trusts bestaat concurren
tie, maar dat wil niet zeggen de
verovering van een zo groot mogelijk
l)e jaarbeurs in Brno is een belangrijke schakel in de export van
Tsjechoslowakije.
markaandeel ten laste van de anderen
kan ook niet, want iedere trust
produceert wat anders maar een
prestatievergelijking, waarbij vooral
produktiviteit en rentabiliteit van be
lang zijn. De trustpresident vertelt,
dat zijn ondernemingen in 1971 7 pet
meer geproduceert hebben dan in het
voorafgaande jaar, maar dat is niet zo
interessant voor hem, afgezien van
het feit, dat de taakstelling ;s over
schreden. De topindustrieel bekom
mert zich meer om de kwaliteit en
rendement, waarbij bijv. de produktie
van onrendabele artikelen wordt ge
stopt. Ook de produktiviteit is belang
rijk. Die steeg in 1971 8,5 pet waar
tegenover de lonen maar met 4 pet
toenamen. "Een produktiviteitsstij-
ging, die boven de loonstijging uit
komt is een belangrijk principe in het
socialistische stelsel' vertelt de trust
president. Als het verschil groot is of
als de rentabiliteit beter is dan van
andere bedrijven of trusts levert dat
nl. behalve een vaandel ook extra
middelen voor investeringen op. De
trust van onze gesprekspartner kreeg
vorig jaar zo'n extra toelage.
Autonomie
In de periode Dubcek was het centra
le plan in de eerste plaats een .ht-
lijn. Nu is het weer veel dwingender,
maar een zekere autonomie binnen
een trust of binnen een bedrijf is
gehandhaafd. Een goed voorbeeld
hiervan geven de investeringsbeslis
singen. Het ministerie geeft aan een
verovering van een zo groot mogelijk singen. Het ministerie geeft aan een
trust een bepaald bedrag met de strik
te opdracht in fabriek A bijv. 10
miljoen kronen te investeren, in fa
briek B 20 min. en in fabriek C 30
min. Daarnaast krijgt de trust echter
nog een bedrag, waarvan zij zelf mag
beslissen, hoeveel resp. in de fabrie
ken A, B en C geïnvesteerd wordt.
De afzonderlijke fabrieken kunnen tot
op zekere hoogte ook zelf over hun
investeringen beslissen. Dat kan bijv
als de taakstelling is overschreden of
wanneer winst is gemaakt. Het ver
schil tussen omzet en alle kosten gaat
grotendeels aan belastingen naar de
overheid (die daar dan weer voor een
deel de investeringsgelden uit be
taalt) en wordt verder o.m. besteed
aan arbeidsvoorzieningen als crèche*
en fabriekssportclubs. Wat er dan
overblijft kan de fabrieksdirectie naar
eigen goeddunken investeren, tenmin
ste voor zover het bedrag de 1 mil
joen kronen niet te boven gaat. Tot
een bedrag van 40 miljoen kronen is
toestemming van de trust nodig en
daarboven van het ministerie.
De directe medezeggenschap van de
arbeiders is bij dit alles gering. In
het Tsjechische stelsel wordt deze ge
acht te worden uitgeoefend door de
vakbond. Vakorganisaties zijn echter
geen belangenvertegenwoordigers in
bijv. loononderhandelingen met de di
recties (de staat beslist over het loon)
maar lichamen, die namens de com
munistische partij controle uitoefenen
over de produktie. In die controle ligt
volgens de Tsjechische filosofie de
invloed van de arbeiders.
Van een onzer verslaggever!
AMSTERDAM Het bestuur van
Kon. Papierfabrieken Van Gelder Zo
nen verwacht, dat over het eerste
halfjaar een verlies zal worden ge
boekt van 2,5 min tegen 7,6 min
in dezefde periode van 1971. De ge
leidelijke verbetering van het resu-
taat heeft zich ook in de eerste vier
maanden van 1972 voortgezet. Zo
bleek op de jaarvergadering. Tegen
het einde van het jaar hoopt Van
Gelder het punt bereikt te hebben,
waarop kosten en opbrengsten in
evenwicht zijn (break-evcnpoinl).
(Hiermee zegt het bestuur dus. dat
het tweede halfjaar nog een verlies
zal opleveren, zij het kleiner dan het
eerste halfjaar, red.).
Dit jaar spelen voor Van Gelder aan
loopkosten voor machines mee, zo ver
telde de voorzitter van de raad van
bestuur, drs. Habbema. Aan de andere
kant is de opname-capaciteit van de
markt groter geworden en ijn de
prijzen iets aangetrokken. Toch zal
het volgens de heer Halbertsma nog
wel tot eind 1973 duren eer de papier
conjunctuur uit de put is.
Over de produktie van krantenpapier
merkte de heo.- Halbertsma op, dat
hij geen redi .i waarom Van Gel-
der die nog n.et jaren voort zou
zeil i Mij verwachtte op economisch
i .orde wijze krantenpapier te
kunnen produceren, maar achtte nog
wel enige jaren steun nodig. Over die
steun wilde hij zich verder niet uitla
ten in afwachting van een structuur-
rapport. dat over twee maanden zal
verschijnen.
Van Gelder steunt momenteel de re
constructie met een tienjarenplan.
Een aandeelhouder had hier kritiek
op. 'Plan of niet,' zei hij, 'zonder een
beleid ter coördinatie van de Europe
se papierindustrie is de toekomst som
ber.. 'commissaris P. Smidt van Gel
der beaamde dit en onderstreepte de
noodzaak van coördinatie, hoewel de
EEG-bepalingen afspraken moeilijk
maken. Bij de sanering doet zich
verder het probleem voor, dat Euro
pese industrieën niet samen gaan,
maar dat men veelal samenwerkingen
zoekt met ondernemingen van over
zee.
Aandeelhouders verklaar 1 i zich ak
koord met de 50 pet u ng van
Crown Zellerbaeh in Van Gelder. Ter
geruststelling van verschillende aan
deelhouders verklaarde het bestuur,
dat Crown Zellerbaeh voor zeer belang
rijke beslissingen een gekwalificeer
de meerderheid (2/3) nodig heeft.
Zelfs als het administratiekantoor, dat
de aandelen Van Gelder gaat houden,
over iets minder dan de helft be
schikt, dan kan Crown toch niet Van
Gelder overrompelen.
Van Gelder maakt snelle vorderingen
op het gebied van synthetische pulp.
zo is nog meegedeeld. Het gaat hier
om een afbreekbare vezel.
over
1'TERDAM Door een daling
de omzet van 48,9 tot 45,1
heeft Automobiel-Industrie 'Rot-
am' vorig jaar de kostenstijging
volledig op kunnen vangen. De
it voor belasting van 1,5 min
daardoor ca. 0,3 min lager dan
1970, De nettowinst kwam uit op
,01.000 tegen 941.000. Voorgesteld
RlJdt een dividend van 18 pet in
tanten over het met 5 pet tot
152 min vergrote kapitaal. Over
0 bedroeg het dividend 20 pet in
Jtanten, waarvan 11 pet in contan-
1 en, naar keuze, 9 pet in contanten
5 pet in aandelen uit de agioreser-
ITERDAM In het telefonische
..ctenverkeer kwamen gisteravond
t volgende koersen tot stand. Tussen
[H )kjes staat de officiële slotkoers van
lermiddag.
(72.90); Hoogvoens
[i 1.30); Kon. Olie 119.80 gb—120.70
''.40); Philips 52.70 (53.00); Uni-
ir 132.90 (132.70); KLM (118.50)
(rseri in Montreal
31/5 1/6 2/6
(los Corp. 22li 22b 21%
B Kur.d 64 97 64 92 65.14
T Bathurst 10% 10 s» 10*4
Tar Chvm 15'. nu 15
14% 14% 14%
BAGDAD De Iraakse regering heeft besloten het verladen van
ruwe olie, afkomstig van de genationaliseerde olievelden van de Iraq
Petroleum Co, in de havens Banias (Syrië) en Tripoli (Libanon)
voorlopig stop te zetten. De havenautoriteiten hebben vrijdag daar
toe instructies gekregen van Ghanem Abdel-Jalil, die door de Iraak
se regering met de leiding van de nieuwe maatschappij Iraqi Com
pany for Oil Operations is belast. De levering van ruwe olie aan de
raffinaderijen in Syrië en Libanon gaat gewoon door.
AMSTERDAM De omzet in 1971 werd in de publiciteitswereld
zowel nationaal als internationaal gekenmerkt door stagnatie van
de groei en soms door stilstand resp. achteruitgang. De dalende
conjunctuur heeft in Nederland in het algemeen een duidelijke in
vloed gehad op de groei van het advertentiepakket, waarvan de in
komsten wezenlijk zijn voor de exploitatie van een publieks-, vak- of
professioneel blad.
Rij het gebonden onderwijs, waarbij
dus de leerprogramma's worden voor
geschreven. heeft zich in binnen- en
buitenland een verkrapping van het
overheidsbudget voorgedaan. Gezien
dit alles is de verminderde toeneming
van de omzet van de Uitgeversmaat
schappij Elsevier toch niet tegengeval
len. zo schrijft de directie in het
jaarverslag.
Toch is de gang van zaken bij Else
vier in 1971 naar de maatstaven van
de laatste jaren niet geheel bevredi
gend geweest. De in 1970 voorspelde
om/etgroei van 25 pet. is wel over
schreden door een toeneming van 29
petmaar het relatieve aandeel van
nieuwe bedrijven was groter dan ver
wacht. Het groeipercentage van de
reeds begin 1971 tot de groep beho
rende uitgeverijen bedroeg 9 pet.
Het indexcijfer van de totale concern-
omzet aan derden steeg van 245 tot
317 (167 - 100). De netto-concern-
winst na belastingen ging omhoog van
9.5 min tot 10.5 min. of per
aandeel van 20 van 23,95 naar
25.23. Voorgesteld wordt, zoals ge
meld. een van 3.80 tot 4 verhoogd
dividend, met daarnaast onveranderd
3 1/3 pet. in agio-aandelcn.
KOSTENSTIJGING
De omzet 1972 zal buiten die der
eventuele nieuwe bedrijven kunnen
toenemen met 14 It 16 pet. Elsevier
AMSTERDAM De gehele Neder
landse pers ondervindt moeilijkheden
door de bescherming van een der
communicatiemiddelen, nl. radio en
t v Mede hierdoor kan de pers zijn
positie uit het 'pre-televisie-tijdperk'
niet handhaven. Onvermijdelijk is een
verdere vermindering var. het aantal
dagbladen.
Dit zal weer tot verschraling van de
informatie en opinievorming leiden.
Met name de opinieweekbladen, met
hun specifiek ideële karakter, zullen
zo'n verschraling kunnen en moeten
compenseren, zo schrijft de directie
van Elsevier in het jaarverslag.
hoopt, dat de thans wat gestabiliseer
de internationale valutamarkt geen
verdere verstorende factor zal zijn.
Ondanks de ook in 1972 te verwach
ten verdere sterke kostenstijging in
Nederland meent men dat het resul
taat over 1972 niet ongunstig zal zijn.
De omzetontwikkeling van de eerste
vier maanden is hiervan een indicatie.
Voor de bedrijven die voor de Neder
landse markt werken is 1971 geen
gemakkelijk jaar geweest. Vooral voor
tijdschriften was het niet altijd moge
lijk op korte termijn tot aanpassing
van de prijzen bij de sterk gestegen
kosten te komen.
De terughoudende economie heeft mo
gelijk ook een rol gespeeld bij de
verdere ontwikkeling van de zgn. au-
do-visuele media. Elsevier blijft van
mening dat de audiovisuele metho
diek van kennisoverdracht in de toe
komst vooral zal aansluiten bij de
behoeften van de consument als ook
methodologisch de informatieover
dracht in samenhang geschiedt tussen
geschrift, beeld en geluid.
AMSTERDAM De Neder
landse uitgeverijen oefenen aan
drang uit in Den Haag. om te
bevorderen dat bij het aanleg
gen van kabelnetten rekening
wordt gehouden met de moge
lijkheid van 'tweerichtingsver
keer'. waardoor de consument
zelf een programma kan draai
en De consument is thans ge
wend aan een keuzepakket van
95 dagbladen. 3000 grotere tijd
schriften en 50.000 boeken in
het Nederlands.
Er zijn goede gronden aan te
nemen, dat de Nederlander bij
de nieuwe audio-visuele
communicatievorm ook hoge
prijs /.al stellen op een gescha
keerd mogelijk keuzeprogram
ma, dat zelfs via de nationale
en Internationale radio en tv
niet kan worden verschaft, al
dus Elsevier.
HEERENVEEN Teneinde beter
het hoofd te kunnen bieden aan de
internationale concurrentie en in gro
ter verband te kunnen opereren heb
ben twee Friese kustvaartrederijen
Rederij van der Schoot in Harlingcn
en Rederij Holwerda in Heerenveen
besloten nauwer samen te werken
om in de nabije toekomst lot een
gezamenlijke exploitatie van hun vlo
ten te komen.
B Gedaan; b Bieden; L Latan» Nuaa.
Tarwe
Juli
aapt
dcc.
143*4
144-',
148*4
Mala
juli 133% 123%
scpi 127% 126*4
dec 125*4 125%
dec
thi|abaaan
Hiertoe hebben de beide rederijen l"'' ®®,1^
opgericht de 'Frisian Shipping and s"pi, s.ib assu
Chartering BV' in Heerenveen, waar
in alle transportactiviteiten van de Winnipeg
twee ondernemingen zullen worden H«»t*e
ondergebracht.
de Iraq Petroleum Co., Basrah Petro
leum en Mosul Petroleum, niet onder
de nationalisatie maatregel van Irak te
vallen.
Door de samenwerking bestaat de ge
zamenlijke vloot uit 21 schepen, varië
rende van 350 tot 2200 ton en een
totale tonnage van 20.000 ton. De
laatste jaren hebben beide rederijen
zich toegelegd op speciale transporten
Voorts vinden enige schepen van de
nieuwe combinatie thans emplooi in
de Indonesische wateren, waarvoor-
men reeds een san.enwerkingsverband
had gevonden.
okt.
103
10I%L
102b
102b
101 %L
109%
lll'4b
111b
Kalsea
lull 3» 45-50
okt 33 60 68
IJMI30 92b-31 00L
sopt
31%
30%
27,31
28 41
40 21-23
93 90
30 91
32%
30%
27 87
28.50
Wolliipa
loco 114 OOn 113 0011
mei 114 30 113 00 114 00-113 30
Suiker contr. I»
lopo 7 00 7.00
lull 7.1110b 7 13-138
*<-pl 7.11-08g 7 18-IOr
Koper
lull 49 45 49.25
*rpt 50 05 49 83
St. L.
14.80
14*
S
ANTWKMPKN
138n 12Sp
I23n 123a
llln 123ft
Woltupa
luni
lull
sug.
BOUBAIX
14 80b
14 90b
14 73b
14.80b
14.90-15.73
14.70b
LONDEN
Metsten an
8 per ton
1 in loro
id. 8 mnt
1445-1447
1434-1455
1452-14$
1460-146}
Kuprr loc
ld. 3 mod
414%-4I5
421-431%
414%-4(5
421 %-422
Loud loco
um. acre
123-123 U
lit'4-132%
122 '4-122%
121*t->72
/.ink loco
M 8 mnc
143%-143-%
148%-146%
143-143%
144-146%
15%
15%
16%
(•rguson 15% 13 15%
leaources 7.97L 7.85L 7 «5L
Canada 44 U 44% 44%
Warrants 24% 24 24s,
Induat. Sporen llill ithi Mort»
hei 960,72 257.71 108.00 74.15 404.5
Ini 960.72 257.02 107.84 74.17 404.9
[ni 961.39 253.84 107.87 74.22 401.5
Aand. Obl lot. H. L
|el 15.230 22.360 1.756 391 1.073
ni 14.910 20.410 1.762 741 650
15.400 22.090 1.740 709 674
YEN, LONDEN. PARIJS De
inisatie van Olie-Exportlanden (O-
heeft elk commentaar op de
igening van de bezittingen van
■wf 9 Petroleum Company in Irak en
t|\ ië geweigerd. Irak is lid van de
inisatie, Syrië niet. De overige
m rijn Koeweit, Saoedi-Arabië, Li-
Iran, Gatar, Indonesië, Venezuela,
>e Dhabi, Algerije en Nigeria.
De maatregel volgt op het besluit vam
de Iraaikse regering om 'al'le midde
len, rechten en bezittingen' vam de
Iraq Petroleum Co. (IPC) te nationa
liseren. Een voorbeeld, dat inmiddels
ook door Syrië is nagevolgd.
De IPC-bezittingen in Syrië zijn de
oliepijpleiding vanaf de Iraakse grens,
de 'oüeterminal' in de haven van
Banias en drie pompstations. De pijp
leiding vertakt zich op Syrisch ge
bied in twee richtingen. Eén leiding
vervoert de olie naar de Syrische
Middellandse-Zeehaven Banias. de an
dere naar de Libanese haven Tripoli.
KON. SHELL GROEP
Een woordvoerder van de Kon./Shell
Groep in Londen heeft gezegd geen
onmiddellijk commentaar te hebben
op de nationalisatie van de bezittin
gen van de Iraq Petroleum Co. door
Irak en Syrië. Ook de British Petro
leum kon nog geen commentaar geven
omdat de mij. officieel nog niet op
de hoogte was van de maatregel.
De Cie. F ran ga i se des Pétroles be
treurt het mislukken van de onder
handelingen tussen IPC en Irak. De
De woordvoerder wilde ook niets zeg
gen over de buitengewone oonferen-
tie, die de OPEC aan het organiseren
was toen de Iraakse maatregel bekend
werd. Eerder was uit niet-officiële
bron vernomen dat de vergadering
mogelijk 9 juni in Beiroet zou wor
den gehouden, Of de conferentie door
de Iraakse maatregel overbodig wordt,
wist de OPEC-woordvoerder niet.
Iraakse verklaring over afzonderlijke
onderhandelingen met Frankrijk over
de Franse belangen in IPC wordt
zorgvuldig bestudeerd.
Shell, BP en C'FP hebben elk een
belang van 23,75 pet in IPC. Near
East Development Corp. (waarin o.a.
de Standard Oil of New Jersey en
Mobil Oil belangen hebbeen) bezit
eveneens 23,75 pet. De overige 5 pet
is in het bezit van de Participations
and Explorations Corp.
Ongeveer 60 procent van de olie die
vanuit Irak door de pijpleiding wordt
gepompt, vloeit naar de Syrische ha
venstad Banias. Het was de hoeveel
heid olie die IPC naar de Middelland
se Zeehavens pompte, die de jongste
crisis veroorzaakte en uiteindelijk tot
de nationalisatie leidde. De IPC redu
ceerde nl. eerder dit jaar de olie
stroom van oirca 57 miljoen ton per
jaair tot 30 miljoen ton.
Zij achtte de prijs, die zij Irak voor
deze 'Middellandse-Zee-olie' moest be
talen overdireven hoog in vergelijking
met die voor olie uit de Perzische
Golf. Irak zei, dat het door die in
krimping van de oliestroom jaarlijks
1 miljard erbij inschoot en eiste dat
de maatregel ongedaan werd gemaakt.
Toen de andorhandelingen daarover
deze week mislukten, besloot Irak tot
nationalisatie.
Zowel Irak als Syrië hebben schade
vergoeding voor de genationaliseerde
bezittingen toegezegd. 'Dit echter op
voorwaarde dat alle geldmiddelen, be
lastingen. vorderingen, lonen en ande
re middelen waarop beide regeringen
aanspraak maken van het uit te keren
bedrag worden afgetrokken.' In het
geval van Irak zou dat betekenen, dat
meer dan f 100 miljoen door de IPC
moet worden betaald aan de Iraakse
regering.
In tegenstelling tot eerdere berichten
blijken de dochtermaatschappijen van
AMSTERDAM Het bestuur van de Verenigde Machinefabrieken
(VMF) ziet de toekomst met vertrouwen tegemoet. Het resultaat in
1972 zal wederom worden verbeterd, zo zei de voorzitter van de raad
van bestuur, Jhr. mr. F. O. J. Sickinghe in de jaarvergadering. Met
uitzondering van de werkmaatschappijen in de petrochemische in
dustrie is de stand van de orderportefeuille in overeenstemming met
de door de concernleiding gestelde taken.
Dit jaar zal overigens nog in het
teken staan van een verdere consoli
datie van de onderneming. Dit brengt
met zich mee dat alle activiteiten
worden geëlimineerd, die geen per
spectief bieden op een verbeterde li
quid.tcit en rentabiliteit. Voor 1972
zal de nadruk vallen op een selectieve
acceleratie van de verkoopinspannin
gen per werkmaatschappij en zullen
de produktontwikkellngsaktiviteiten
verder worden uitgebouwd. Bij dit
alles krijgt de kostenreductie uiter
aard grote aandacht, zo werd gezegd.
Tegen eind 1972 hoopt de directie de
periode van ingrijpende reorganisaties
af te sluiten. Pas daarna zal het
bedrijf de vleugels naar het buiten
land uitslaan, vooral naar ontwikke
lingslanden. omdat Juist van deze
kant druk wordt uitgeoefend op pro
duktie in eigen land van de goederen
die er vereist zijn.
De VMF vreest de Britse concurrentie
in de vergrote EEG niet. Integendeel,
de onderneming ziet afzetmogelijkhe
den op de Engelse markt. Wel zagen
de Britten en Italianen hun industrie
dusdanig gesubsidieerd, dat de VMF
daardoor projecten in het buitenland
aan zijn neus zag voorbij gaan. In dit
verband merkte de voorzitter van de
raad van bestuur op, dat het wense
lijk zou zijn dat de overheid het
bedrijfsleven meer faciliteiten biedt
om zo de werkgelegenheid te bevor
deren.
De statutenwijziging, waarm het be
langrijkste punt de instelling van een
commissie van aandeelhouders was,
werd met algemene stemmen aanv
aard Bovendien wordt in de nieuwe
statuten de mogelijkheid geschapen
tot de uitgifte van preferente aande
len als additionele bescherming tegen
oen onverwachte overval.
Vanuit de vergadering kwam kritiek
op de reeds in het jaarverslag ge
noemde conversielening groot 30
miljoen die bij de Nationale Investe
ringsbank en een aantal Institutionele
beleggers is afgesloten. Men vroeg
waarom deze conversielening niet aan
de aandeelhouders was gegund. Een
woordvoerder van de Vereeniging Ef
fectenbescherming formuleerde rijn
bezwaar met de opmerking: 'Nu het
de VMF is gelukt uit de macht van
do banken te blijven, is het bedrijf
blijkbaar in de macht van de institu-
tionale beleggers terechtgekomen'.
Kon. Olie noteerde op 2 Juni t 37%-% (J8%-
.19), Unilever S 42%-43 (43%), Philips 2 18%-
(16%-H) cn KLM 8 34% (3«%> Opgave
duPont. Glove, Forgon.
Af'F Inrtu-'rle*
Airco
Allied ('hevtlral
American Brandt
American On.
Am Cyanamld
Am Eleclr Power
Am Mt-ial Cllmat
Am Minor*
Am Smell a Ref
Am Tel lel
Anaconda
Armco Sleel
Allan! Richfield
Bcihl Sleel
Boring
Burroughs
Can Pacific By
Cel Co of Am
i hase Manhattan
Cbesap B Ohio Ry
Chrysler
Cliles Service
Colgate-Palmolive
Cull Indukirlea
Common» Kdlxon
Cnnii Edlhon
Cunt Can
Com Oil
Curtlsk Wright A
Curtlss Wrighi A
Dari Ind
Dow Chemical
Duponi da Nam
Lastman Kodak
First Nat City
Admiral Corp
Ale*
Alleghany Fob S
Aksona
Am Standard
Amsied Ind
Ark Louis Gas
Bslt Ohio 4%%
Bayuk Cigars
Burlington Ind
Calif Packing
Can Breweries
Cerro
Chadbourn Q®tb
Chase Select Fd
Columbia Oae
Comtnco
Cont Telephone
Corn Products
Crossbow Fund
29'.
29',
35% 35%
27% 27%
30 'I 30%
8% 8%
21 '4 207;
42% 43',
20% 20i
22% 22%
60% 61L
30% 31
22% 22
186%
186
15% 15%
59 57%
57% 58%
57% 57%
31% 31%
38% 35%
88% s*%
21% 22'.
34 34%
24'4 24'4
28 27%
27% 27%
397; 42%
50 52%
56% 56%
92 92
171% 172%
124 U 124%
58% 38%
Gllelle
Clrnhel Bros
Gnndvear TAR
Gull OU
Illinois Centr
Int BuMn Mach
Inlern Harvester
I ni Nick ot Can
Ini Pa iter
Int lei A Tel
40'. 40
68% 69
25'; JS%
75% 75%
20% 20%
28% 20%
76% 77'i
45% 47%
277; 28
29%
24';
24%
Johr
UanvlUe
34% 34
390 398%
32% 33%
33% 34%
38% 38%
58% 587;
34% 94'
21% 2m
10 25 10 25
21% 21%
38*.
22%
14%
49% 30%
12s, 12'. j
34% 34%
14% 14
3% 3%
12.08 12 07
30 30%
30% 30%
19% 19%
32% 32%
8 83L8 SOL
Martin Marietta
May Dep biuret
Mc Don nel I
Mobil Oil Corp
Nal biscuit
Nil Caah Reg
Nat Otatlllera
Nai Oypaum
Nal Steel
North Am Rockw
Fluor Corp
Gen Cigar
Int Bnk for Roe
Ini Flav Frag
Inl lech Fund
Ini Paper 4)
Insllco Corp
tnterapar
Inv Select Fund
59
33% SS%
17 17%
17% 17%
42% 43
33 33%
22 22
99%b 89%b
71 79%
11.78 12.19
90 89b
15% 13%
53 40 II 30
3.74L 3 74L
Pac Gas A El
iv.,n* NY TV
PepsIco
Phelp* Dodge
Philip Murrla
Phi'llp» Petr
Procter A Gambl
Radio Co of Am
Republic Steel
Revnolds Ind
Roval Dutch Petr
11% 17
2»% 28%
4% 4%
88% 86 <4
37% 37'i
MU 99%'
29 29%
98 97%
100
Sears Roebuck
Shell Oil
Southern Co
Southern Ry
sperry Rand
stand Oil Calif
Stand Oil Indiana
Marid Oil NJ
siudthalai
Sunray ux OU
iinat
I ransamerlca
23% 23%
73% 73
39% 37%
118*4 118%
45%e 451»
20% 20%
97% 97%
32% 32%
143% 116%
20% 19%
Kansas City Ind 44'. 45'.
Kansas Power 2424%
KLU 10% 36%
K rnirnr 759:
Madison Fund
Union Carbide
lini.in Pac R"
United Aim aft
United Frul'
US Steal
SO
17',;
19%
14%
18%
50'
17%
39',
14%
30%
Waai union lei
We*iinghuu»a El
Woolwortb
66
52%
38%
86%
51*4
36%
Bras Traction
21%
71%
Nai Caa
NY Centr A
North Weal
n Am Pftuipa Ca
13%
18"4
78%
17%
13%
occidental Petr
12
n%
Pacific L>gbt
Public Sar»
24%
2914
24%
23%
Santa Ft Ind
Southern Pac
Standard Brands
Sterling Drug
'ul
51%
30*4
32%
44%
52%
SO
Candy
48%
40%
ueir
Unilever
Union Elect
United Corps
United Gat
4.17
48%
17%
42 U
4.73
43
'.'s'
43%
Western Bancorp
-
81%
