Werknemers maar matig
geïnteresseerd in
invoeren van werkoverleg
<VCF heeft vertrouwen in
bedrijf suitkomsten 1972
fep
AMFAS wil weer
f 4 geven
unstige ontwikkeling bij
3AM Verenigde Bedrijven
Structurele aanpassing
nodig in apparatenbouw
Overcapaciteit speelt
luchtvaart parten
Dividenden
Fusie Cebeco en
ABTB nu definitief
chuitema over '72
iet somber
Winst Shell Oil in
le kwartaal hoger
J 3
t
Geen dividend bij
Grofsmederij
Kleiner tekort VS
betalingsbalans
in 2e helft 1972
Omzet Krasnapolsky
steeg ruim 20 pet
Geen dividend bij
Jean Heybroek
Forse stijging in New York
W estland-Utrecht
komt met emissie
"^ROUW/KWARTET ZATERDAG 29 APRIL 1972
Rapport Ned. Instituut voor Efficiency toont aan:
(fan onze soc.-economische redactie
iMSTERDAM Er is bij zeer veel werknemers weinig belangstel-
ing voor democratisering binnen de onderneming en dit geldt ook
foor het werkoverleg. Pogingen om werkoverleg in te voeren mis
likken dikwijls. Tot deze conclusie komt de studiegroep werkoverleg
ian het Nederlands Instituut voor Efficiëncy. De studiegroep heeft
n een rapport de ervaringen neergelegd, die tot nu toe in de prak-
ijk zijn opgedaan.
groep, die in 1970 tot stand kwam,
lat onder leiding van dr. T. Herre-
directeur van het bedrijf Kleef-
aard van de Enka, en is samenge-
»ld uit deskundigen op het gebied
personeelsbeleid, hoogleraren en
inagers. Ook stafmedewerkers van
Industriebonden NKV en NW
jaken deel uit van de groep,
foorzitter dr. Herrema zegt in een
«geleidend artikel dat wij met de
feliteit leven, dat werknemers niet
jeer accepteren dat vanuit een supe-
ieure houding beslissingen worden
enomen over hun werk en over hun
fcrkkansen in de toekomst. Werko-
erleg mag volgens dr. Herrema niet
•orden gezien als een techniek om
fepaalde resultaten te behalen. Zij die
Ichniek willen toepassen om betere
edrijfsresultaten te behalen, doen dit
Is manipulatie met het doel de be-
nande verhoudingen te continueren.
jfiet houdbaar
[et is echter duidelijk dat de be
lande verhoudingen niet houdbaar
in en dat er veranderingen moeten
rmen, die juist alleen via werkover-
g tot stand zijn te brengen. Dit is
n groeiproces, dat losstaat van eco-
•mische zakelijke resultaten'.
Herrema voorspelt een moeilijke
d voor de leiders van het grootbe-
ijf, ook doordat de organisaties
eeds groter worden en doordat men
eeds verder verstrikt raakt in de
igica' van deze grote organisaties,
it betekent, dat beslissingen geen
echte beslissingen meer zijn met al
ternatieven en vrijheidsgraden, doch
dwingende consequenties.
Daar komt nog bij dat versneld met
de realiteit van democratisering,
openheid en inspraak moet worden
gewerkt. Doordat de invloed van soci
ale motieven op de economische mo
gelijkheden van het grootbedrijf
steeds sterker wordt, nemen wend
baarheid, aanpassing en besluitvaar
digheid af. Volgens dr. Herrema zal
werkoverleg overigens alleen kunnen
slagen als men ook bereid is tot
wijzigingen in de organisatorische
structuur.
De Nijmeegse socioloog prof. J. A. P.
van Hoof stelt, dat werkenemers in
het algemeen wèl geïnteresseerd zijn
in werkoverleg omdat dit hun directe
werksituatie betreft en voor zo ver zij
van werkoverleg een wer kelijke verbe
tering kunnen verwachten. Die inte
resse kan echter vaak niet intens zijn,
omdat werkoverleg voor de meesten
een onbekende zaak is en omdat het
gevoel van betrokkenheid bij de werk
situatie bij velen weinig intensief is.
Sterk betrokken
Wordt werkoverleg ingevoerd en
functioneert het, dan zijn werknemers
gewoonlijk sterk betrokken. Misluk
king roept diepe 'teleurstelling op die
de vaak toch al aanwezige gevoelens
van apathie en wantrouwen versterkt.
'Men constateert een maatschappelijke
behoefte aan democratisering maar,
aldus prof. Van Hoof, daar staat tegen
over dat de huidige maatschappij bij
zeer veel werknemers (en werkge
vers) de mening heeft doen postvat
ten dat arbeid moet worden gezien als
broodwinning: zij zijn in veel geval
len uitsluitend geïnteresseerd in de
economische haten.
Hun werkelijke belangstelling ligt
buiten het werk. in gezin, vrije tijd
etc. Het is nu eenmaal een feit, dat
op dit moment voor veel werknemers
zaken als medezeggenschap en in
spraak weinig belangrijk zijn en dat
sommigen of misschien wel velen van
hen het aanvaarden van medeverant
woordelijkheid zelfs principieel of in
feite afwijzen, omdat zij er geen reële
mogelijkheid in zien om hun belan
gen behartigd te krijgen. Evenzeer is
het een feit dat vele werkgevers niet
of slechts in zoverre het economisch
nuttig belooft te zijn, geïnteresseerd
zijn in medezeggenschap en dat een
aantal van hen een herverdeling van
macht en bevoegdheden principieel af
wijst', aldus prof. Van Hoof.
Weinig invloed
Drs. C. Poppe van de Industriebond
NW zegt in zijn bijdrage dat intro
ductie en vormgeving van het werko
verleg teveel van bovenaf gebeurt.
Het personeel en zijn vertegenwoordi
gers hebben te weinig invloed op de
condities van het werkoverleg. De
conclusie van de vakbeweging is dat
het werkoverleg in de praktijk zelden
bevredigend functioneert.
'Het zal de taak van de vakbeweging
zijn zich in te zetten voor het niet
alleen op papier realiseren van het
werkoverleg. De vakbeweging zal moe
ten voorkomen, dat werkoverleg stuk
loopt op de bestaande autocratische
bedrijfsstructuren, waarmee het werk
overleg in feite in strijd is. De
vakbeweging zal daartoe o.a. het ver
langen van de werknemers naar de
mocratischer bedrijfsstructuren moe
ten stimuleren', aldus drs. Poppe.
DEN HAAG De fusie tussen de
Cebeco (Nationale coöperatieve aan-
en verkoopvereniging voor land- en
tuinbouw) te Rotterdam en de Han-
delsraad van de Aartsdiocesane boe
ren en tuindersbond (ABTB) te Am-
hem is nu definitief. De buitengewo
ne algemene vergadering van Cebeco
en de gewone algemene vergadering
van de handelsraad hebben donderdag
de fusie goedgekeurd. Bij Cebeco ge
beurde dat zonder één tegenstem, bij
de Handelsraad waren van de '221
uitgebrachte stemmen 201, voor, 12
tegen en 8 blanco.
De besturen hadden het voornemen
tot samenvoeging, na contact met de
werknemersorganisaties, reeds op 23
juni 1971 bekendgemaakt De nieuwe
topcoöperatie zal 'Cebeco-Handelsraad'
heten en in Rotterdam gevestigd zijn.
Van de ƒ1,2 miljard omzet van de
nieuwe topcoöperatie komt ruim 1
miljard van Cebeco ruim 200 miljoen
van Handelsraad. Telt men ook de
omzet van de regionale en plaalselijke
ledencoöperaties en van de deelnemin
gen mee. dan komt men tot een totaal
van meer dan ƒ2 miljard. Het aantal
werknemers van de nieuwe topeoöpe-
ratip is ruim 1.400
beschermingsconstructie tegen overval
IMSTERDAM ACF Amsterdam Chemie Farmacie ziet de bedrijfs-
itkomsten over 1972 met vertrouwen tegemoet. De onzekere fac-
iren ten gevolge van de economische teruggang nopen de directie
:hter tot behoedzaamheid bij het uitspreken van verwachtingen ten
inzien van de te behalen resultaten en de algemene gang van zaken
dit jaar.
in 1971 opgetreden verminderde
aag die samenging met een daling
in de wereld, marktprijzen, leidde
ten verkrapping van de winstmar-
De directie heeft de indruk dat
ze negatieve factoren in 1972 een
ringere invloed zullen gaan uitoefe
vennootschap heeft vorig jaar
lim 8,5 pet meer omzet behaald dan
1970. De geconsolideerde omzet
;eg van ƒ172,3 min tot ƒ218,8 min.
dit cijfer is begrepen de omzet van
Utermöhlen-groep (ƒ30 min). Het
consolideerde bedrijfsresultaat
ld. Utermöhlen) met bijna 8 pet
e van 13,5 min tot 14,5 min.
De nettowinst groeide met. bijna 9 pet
van ƒ7,5 min tot 8,1 min. De winst
per aandeel steeg met bijna 7 pet tot
15,86. Na correctie in verband met
de uitkering van 2,5 pet in aandelen
ten laste van de agioreserve was dit
voor 1970 ƒ14,84.
Voorgesteld wordt, zoals gemeld, het
dividend te bepalen op 6,50 (6,25)
per aandeel van ƒ25 over het vorig
jaar vergrote kapitaal. Bovendien
wordt naar het dividend in contanten
wederom een uitkering ten laste van
de agioreserve gedaan, zodanig dat
per 40 aandelen één nieuw aandeel
zal worden uitgereikt. Deze bonusaan
delen zullen ten volle gerechtigd zijn
tot de winst over 1972. Ook ovr 1970
SN HAAG Bij BAM Verenigde
drijven hebben de gunstige ontwik-
ling en de verdere uitbreiding van
t concern zich in 1971 voortgezet.
geconsolideerde nettowinst steeg
s en wel van ƒ2,36 tot 2,41 min.
Srder werd voorgesteld het dividend
handhaven op ƒ5 per aandeel van
20. waarvan opnieuw desgewenst 2
aandelen.
!t bruto exploitatieresultaat steeg
n ƒ9,2 tot 9,9 min. Door het 10
t keuzedividend over 1970 nam het
plaatste kapitaal toe van 3,0 tot
1,3 min. De nettowinst per aandeel
ram uit op ƒ14.60 (15,70) en de
#1 flow op ƒ47,20 (48,40).
't totaal van de produktie- en om-
Mjfers van de deelnemende bedrij
en de meerderheidsdeelnemingen
!g van ƒ157 tot 207 min Eind
Hf71 waren bij het concern 2.750 me-
perkers in dienst,
produktie van de Bataafse Aanne-
ng Mij, het voornaamste bedrijf
a de groep, steeg met ca. 11 pet tot
34,8 min ondanks de beperkende
erheidsmaatregelen en het teruglo-
n van de conjunctuur. Het totaal
«STERDAM Gebr. D. Schuitema
entra) vindt dat er geen reden is
de ontwikkelingen in 1972 somber
lemoet te zien. Hoewel het nog te
ueg is om een enigszins gefundeer-
prognose te kunnen geven over het
Jende jaar, ziet het er niet naar uit,
t 1972 een lagere winst te zien zal
»ven dan die van 1971, aldus direc-
ur drs. R. W. Schuitema tijdens een
itengewone aandeelhoudersvergade-
g. waarin een modernisering van
statuten werd goedgekeurd.
van de onderhanden opdrachten nam
toe van 458,7 tot 466 min.
Over de vooruitzichten zegt het ver
slag dat bij de Bataafse Aanneming
Mij. de orderportefeuille voor 1972
bevredigend is gevuld. Bij Matab en
Smit wordt voor Matab een verdere
groei verwacht zowel in Nederland als
bij haar buitenlandse deelnemingen,
terwijl het beleid bij Smit gencht
blijft op verdere rationalisatie.
ROTTERDAM Shell Oil. de Ameri
kaanse tak van de Koninklijke Shell-
groep heeft in het eerste kwartaal
53,8 min. verdiend, wat 19 pet meer
Is dan in dezelfde periode van 1971
toen de netto winst 45,1 min be
droeg. De omzet steeg 4 pet tot 1,14
miljard.
De vergelijking met het eerste kwar
taal van 1971 valt gunstig uit omdat
de resultaten in 1971 nadelig werden
beïnvloed door de eenmalige kosten
die werden gemaakt voor het bestrij
den van twee putbranden. Wanneer
deze kosten buiten beschouwing wor
den gelaten, liggen de resultaten over
het eerste kwartaal van 1971 op onge
veer hetzelfde niveau als een jaar
geleden.
Het opvallend hogere resultaat over
het eerste kwartaal moet dan ook niet
worden gezien als een aanwijzing voor
de vermoedelijke resultaten over ge
heel 1972, met name omdat het effect
van genoemde eenmalige kosten gro
tendeels in het eerste kwartaal van
1971 tot uiting kwam.
De verwerkte hoeveelheid ruwe olie
steeg met 4 pet als gevolg van de
grotere vraag. De produktie van ruwe-
olie en aardgascondensaten bleef op
een hoog peil gehandhaafd, doch was
iets lager dan een jaar geleden.
iscfc
Zorg over toekomst van bedrijfstak
DEN HAAG De Nederlandse apparatenbouw voor de procesindu
strie (ongeveer 10.000 man personeel; omzet in 1969 ruim 200
miljoen) zal zich belangde inspanningen moeten getroosten voor
verruiming van haar ma*kt in binnen- en buitenland. Alleen als het
lukt de afzet aanzienlijk te vergroten zal het mogelijk zijn met de
bestaande capaciteit tot een rendabele produktie te komen.
Bij de presentatie van het rapport
van de 'Beleidscommissie Structuur
onderzoek Apparatenbouw voor de
Chemische en aanverwante Industrie
heeft de voorzitter oud-nunister mr.
L. de Block, meegedeeld dat er struc
turele aanpassingen nodig zijn. Ook
zal men 'een zeer belangrijke inspan
ning nodig hebben op het gebied
van research en produktontwikkeling.
Niet alle ondernemingen zullen dat
zelf kunnen doen en daarom zal een
'zeer groot beroep' op het TNO moe
ten worden gedaan.
De commissie is bij haar onderzoek
gestuit op de geringe bekendheid, die
W Financiën/economie T2ii/K2.'i
LEIDEN De Kon. Ned. Grofsmede
rij te Leiden stelt voor het dividend
over 1971 opnieuw te passeren. Voor
het laatst werd in 1970 7 pet. uitge
keerd. Hoewel in het jaarverslag 1970
nog sprake was van een gematigd
optimisme ten aanzien van 1971 ge
zien de op dat moment aanwezige
orderportefeuille, werd het tweede
half jaar 1971 gekenmerkt door een
teruggang van de orderontvangst. Dit
heeft geleid tot een teleurstellend
bedrijfsresultaat In 1970 werd
ƒ50.000 winst behaald. In verband
met het wegvallen van het overgrote
deel van de blokvormenorders ln be
gin 1974 werden uitgebreide studies
gemaakt over de herstructuering van
het bedrijf. Hieruit kwam naar voren
dat. zonder samenwerking met der
den. een sterke inkrimping van het
bedrijf nodig zal zijn. Met de vakvere
nigingen zijn hierover besprekingen
gaandp
Directeur Schroder van Martinair:
Van een onzer verslaggevers
AMSTERDAM Terwijl de lucht
vaart over de gehele linie verlies leH
en aandeelhoudster KLM dit jaar zelfs
zal afsluiten met een verlies van ruim
dertig miljoen, is Martinair erin ge
slaagd vorig jaar bijna 5.5 miljoen
winst te maken.
Die winst is overigens hard nodig
want, zo waarschuwde gisteren direc
teur J. M. Schroder bij een toelich
ting op het jaarverslag '71 dit jaar en
1973 beloven moeilijk te worden
ook voor de charterluchtvaart. De
problemen zullen vooral veroorzaakt
worden door de grote overcapaciteit
in de luchtvaart. Er komen steeds
meer vliegtuigen op de markt, terwijl
het aanbod van passagiers veel trager
groeit. Volgens de heer Schröder ont
staat een 'onverantwoorde concurren
tie', waardoor de noodzakelijke ta
rief sstijgingen tot in zeer beperkte
mate kunnen worden doorgevoerd. Hij
zou willen dat de luchtvaart kan ko
men tot een 'geplande' aanschaf van
vliegtuigen.
Naast de overcapaciteit ondervindt de
luchtvaart en Martinair terugslag van
1 ^'■oiinmische recessie. Bij elkaar
oorzaken waardoor volgens de
h er Schröder het aantal faillissemen
ten van luchtvaartondernemingen
(zoals vorig jaar in Duitsland waar
het bedrijf Panair ten onder ging) zal
toenemen.
Een derde reden van stagnatie in de
luchtvaart is volgens de Martinair-
directeur de congestie in de lucht.
Boven de steden zijn soms tienduizen
den vliegbewegingen per dag te tel
len, het luchtruim raakt overvol. Uit
die situatie kunnen wel eens maatre
gelen voortvloeien van landen voor
een regulatie van het overvliegend
verkeer.
In 1971 vervoerde Martinair meer dan
500 090 passagiers (20 procent meer
dan in 70), de produktie in tonkilo-
meters steeg met 31.3 procent tot
ƒ231 miljoen. De omzet steeg met 21
procent van 74.3 miljoen in 1970 tot
ƒ90.1 miljoen in 1971. De winst die
dit jaar 5.4 miljoen bedraagt zal in
1972 tien tot vijftien procent lager
liggen, zo verwacht directeur
Schröder.
de mogelijkheden van het TNO bie
den. Ook bleek men slecht op de
hoogte te zijn van de mogelijkheid
ontwikkelingskredieten te verkrijgen
van het ministerie van economische
zaken. De kleine ondernemingen in
de apparatenbouw, zo heeft de com
missie verder geconcludeerd, hebben
hulp nodig bij hun administratie, hun
financiering, hun management en bij
de research.
NATIONALISERING
Wegens de teruglopende groei van de
chemische industrie is er reden om
de toekomst van de apparatenbouw
met zorg tegemoet te zien. De com
missie is echter niet somber gestemd
ten aanzien van de toekomst van deze
bedrijfstak, aldus mr. De Block Wèl
zullen alle zeilen moeten worden bij
gezet. Er zal een rationaliseringspro
ces moeten worden uitgevoerd, aldus
het rapport van zijn commissie.
Tijdens de aanpassingsperiode moet
de bedrijfstak minstens over exportfi
nancieringsfaciliteiten kunnen be
schikken om die markten te kunnen
bewerken waar deze faciliteiten een
belangrijke rol spelen. Het ligt in de
bedoeling en verzoek om die facilitei
ten tot de Nederlandse regering te
richten. De bedrijfstak heeft exportfi
nanciering tegen lage rente nodig,
daar de buitenlandse concurrentie
daar eveneens over kan beschikken en
daardoor een voorsprong heeft.
BETER CONCERNRESULTAAT
In de meerjarenbegroting en plan
nen is een winst groei van 10 pet per
jaar opgenomen. De uitkomsten van de
eerste drie maanden hebben de voor
spelde concernresultaten, incl. de ge
plande winstgroei, overtroffen, zo is
de jaarvergadering meegedeeld.
Voor de rest van het jaar moet ook
Wossanen rekening houden met de
bijna niet te stuiten kostenstijging en
een aanta lonzekere factoren, zoals
eventuele maatregelen van de over
heid, zowel nationaal als internatio
naal. die de resultaten kunnen beïn
vloeden. Door een scherpe kostenbe
waking is Wessanen er echter in jan/-
maart in geslaagd een redelijke ver
houding tussen kosten en opbrengsten
te bewaren. Wat 1972 betreft stelt het
bedrijf, dat een gunstiger resultaat zal
kunnen worden behaald dan in 1971.
Cindu Key en Kramer zal over 1971
een dividend declareren van 4 per
aandeel, waarvan 2 ln contanten en
2 ter keuze ln contanten of 1.25 in
aandelen belastingvrij ten laste van de
agio reserve. Dit betekent dat per 20
aandelen een nieuw aandeel kan wor
den verkregen Het dividend van
f3 50 over 1970 1970 bestond voor
2 25 uit contanten en 1.25 in aan
delen ten laste van de agio-reserve.
De netto winst nam toe van 1.6 min.
in 1970 tot ƒ3.5 min. in het afgelopen
jaar De bruto omzet gaf een toene
ming te zien van ƒ157 min. tot ƒ204
min De winst per aandeel bedraagt
op basis van het huidige geplaatste
aandelenkapitaal ƒ9.05 tegen ƒ4.93 in
1970.
Hoogcnbosch schoenen zal over 1971
een dividend voorstellen van 12 (13)
pet.
Simon de Wit zal over 1971 een
onveranderd dividend van 14 pet. uit
keren.
De gang van zaken bij Blydenstcin-
W ill ink is in h«t tweede halfjaar van
1971 in enkele bedrijfsonderdelen te
leurstellend geweest. De daarin begre
pen incidentele nadelige factoren wa
ren er de oorzaak van dat de jaarreke
ning 1971 met een klein nadelig saldo
sloot. Daarom wordt voorgesteld het
dividend wederom te passeren. Voor
het laatst werd dividend uitgekeerd
over 1965 en wel 6 pet.
Audet zal het dividend over 1971
bepalen op 8 pet. tegen 6 pet.
over 1970. Van het nieuwe dividend is
reeds 3 pet. als interir dividend uitge
keerd.
keerde ACF 2,5 pet in aandelen uit de
agioreserve uit.
Dc belangrijkste bijdrage tot het re
sultaat leverden in 1971 wederom de
bedrijfsgroepen industrie en cultures.
Deze namen samen 78 pet van het
totale bedrijfsresultaat voor hun reke
ning.
De vennootschap heeft een wijziging
van de statuten voorgesteld ter aan
passing aan de nieuwe wet. De aldus
gewijzigde verhoudingen tussen direc
tie, commissarissen en aandeelhou
ders, alsmede de fusiegedragsregels
van de SER, bieden een zekere be
scherming tegen een openbaar bod,
dat niet door directie en commissaris
sen wordt gesteund.
Gezien echter recente ontwikkelingen
op het gebied van bedrijfsconcentra-
ties en de relatief geringe omvang
van de venoootschap hebben directie
en commissarissen zich bezonnen over
het introduceren van een bescher
mingsconstructie waarvan een grotere
preventieve werking uitgaat. Zij me
nen deze gevonden te hebben in de
mogelijkheid tot uitgifte van p refe-
rente aandelen. In het voorstel tot
statutenwijziging is de mogelijkheid
geschapen maximaal 25 min prefe
rente aandelen u it te geven groot
ƒ1000 elk.
(ADVERTENTIE)
Bedrijfsresultaat nam licht toe
ROTTERDAM De Amfas-groep
(Assurantie stelt voor het dividend
over 1971 te bepalen op 4 per „an-
deel (ov Dit dividend zal worden
uitgekeerd over het ln september 1971
met 5 pet. vergrote aandelenkapitaal.
Indien dit voorstel tot vvinstverdeling
door do aandeelhouders wordt goedge
keurd, zal de toevoeging uit de winst
aan de algemene reserve ƒ8.8 (7.9)
min. bedragen, zo heeft het bedrijf
meegedeeld.
Het totale premie-inkomen van de
Amfas-groep nam in 1971 met 119
pet. toe tot 362 min. Deze toeneming
bedroeg in 1970 8.9 pet. Het premie
inkomen levensverzekering nam toe
met 12.3 (9.9) pet. tot 212 min. en
het premie-inkomen schadeverzeke
ring met 11.3 (7.4) pet. tot 150 min.
Het premie-inkomen schadeverzeke
ring voor eigen rekening nam toe met
21.4 (14.4) pet. Het totaal belegde
bedrag nam toe van ƒ1551 min. tot
ƒ1720. min.
De netto-opbrengsten van de beleggin
gen stegen met 14.4 (13.3) pet. tot
97 min. Het gemiddelde rendement
van de beleggingen bedroeg 6.27
(5.77) pet.
Het bedrijfsresultaat gaf een lichte
stijging te zien tot ƒ18.6 (18) min.
Hierbij moet in aanmerking worden
genomen dat de winsten bij verkoop
en aflossing van beleggingen ten be-
PARIJS De organisatie voor Eco
nomische Samenwerking en Ontwikke
ling (OESO) verwacht, dat het tekort
op de Amerikaanse betalingsbalans in
de tweede helft van dit jaar (gecorri
geerd voor het seizoen en op jaarbasis
gesteld) 2,1 miljard sdr's (bijzondere
trekkingsrechten op het Internationa
le Monetaire Fonds) zal bedragen,
tegen in de eerste helft 3.4 miljard
Het is voor het eerst, dat in een
rapport van de OESO gebruik wordt
gemaakt van de aanduiding sdr in
plaats van dollar
De sdr's worden ook wel 'papiergoud'
genoemd. Ze werden in het leven
geroepen als aanvulling op het goud,
de dollar en het pond sterling.
Het tekort komt voor ongeveer 50
procent tot uitdrukking in het over
schot op de lopende rekening van de
Japanse betalingsbalans en voor onge
veer één derde door het Westduitse
betalingsoverschot. Verwacht wordt,
dat het aan het einde van de eerste
he ft van 1973 nog maar ongeveer 1.4
miljard sdr zal bedragen.
De Japanse betalingsbalans zal in de
tweede helft van dit jaar een over
schot van 6,7 miljard sdr te zien
geven vergeleken met een surplus van
7,1 miljard in de eerste helft. Het
kleine overschot dat in een eerste
helft van dit jaar op de Westduitse
betalingsbalans voorkomt zal mogelijk
in de tweede helft in een tekort van
naar schatting 600 miljoen sdr veran
deren. Dat tekort zou in de eerste
helft van 1973 kunnen toenemen tot
700 miljoen.
drage van 2.7 (0.4) min. in het
bedrijfsresultaat zijn opgenomen. De
nettowinst bedroeg ƒ15.2 (13.9) min.
Evenals in 1970 kwamen aanzienlijke
bedragen, ten goede aan pollshouders
levensverzekering in de vorm van ren
testandkortingen, verhoging van het
verzekerde bedrag en dotaties aan
jaarkassen, in 1971 in totaal 14.8
min. waarvan ƒ12.2 (11.8) min. ten
laste van het boekjaar 1971 werd
gebracht.
AMSTERDAM Door de overname
van enkele restaurants alsmede door
een gunstige ontwikkeling van de om
zet in de hotels Krasnapolsky en Po
len is de totale concernomzet v an
Grand Hotel Krasnapolsky in 1971
gestegen met ruim 20 pet ten opzichte
van 1970. Wanneer de uitbreiding
1971 buiten beschouwing wordt gela
ten kwam de omzetstijging uit op 9.5 new yohk
FCt.
Het concernresultaat werd ongunstig
beïnvloed door de stijging van de
bedrijfskosten. Niettegenstaande deze ®ran(J,
ontwikkeling kon een hogere cash- Am cyanamld
flow worden bereikt. Deze bedroeg Am Eiecir power
per aandeel 19.63 tegen 16.61 in am Metal Clima*
1970. De liquiditeitspositie verbeterde A™ smelt* Bef
a inmerkelijk vergeleken met 1970. Am Tel Tel
De gang van zaken in het lopende Anaconda
jaar wordt met vertrouwen tegemoet AUani Htehfield
gezien Het geconsolideerde winstsal
do bedroeg 781.342 (756.723). waar- Be|l(Jll
uit wederom 3 per aandeel van 20 Bcthi steel
BILTHOVEN Jean Heybroek (han
del in machines) heeft in het boek
jaar 1970-1971 een heter resultaat ge
boekt dan in het boekjaar 1969/1970.
Tegenover een verlies in het vorige
boekjaar van bijna ƒ0,3 min is in het
afgelopen boekjaar een winst behaald
van bijna 0,2 min, waarvan na belas
tingen slechts een bescheiden bedrag
overblijft. Voorgesteld wordt deze
winst af te boeken op het verlies 1970
en derhalve geen dividend uit te ke
ren. Over het boekjaar 1968/1969 werd
10 pet dividend betaald.
In het afgelopen boekjaar is de omzet
met meer dan 25 pet gestegen (v.j.
9,8 min). Mede doordat een aantal
eenmalige kosten van het vorige boek
jaar verviel was de procentuele kos
tenstijging duidelijk lager. De omzet- Asbegl0> Corp
ten bij alle afdelingen gingen om- canada Fund
hoog. De machines voor de wegen- Conaoi Baihursi
bouw die vrijwel steeds op provisieba- EïïLvTar 4 Ch,m
Sis worden verknrht «Innrion cfprb
EFFECTENKOER8EN
AVONDVERKEER
AMSTERDAM In het telefonisch
effectenverkeer kwamen gisteravond
de volgende koersen tot stand. Tussen
haakjes staat de officiële slotkoers van
gistermiddag. Akzo (64.10). Hoog
ovens (72.50). Kon. Olie 111.50-
112.00 gl (111.30). Philips 47.50-47.70
gl (47.30). Unilever 142.30 (142.20).
KLM (121.50).
DOW JONES INDEX
IndUKi. Sporen Utll. Obl. Modi
26 april 946. 260.78 108.64 73.64 395.4
27 april 945.97 258.85 109.28 73.74 396.9
28 april 95417 258.78 109.76 73.70 398.0
Aand. Obl. Tol. n. L.
26 april 17.710 23.700 1.756 567 872
27 april 15.740 19.970 1.756 669 737
28 april 14.160 18.140 1736 826 587
Koersen in Montreal
23/4 26/4
26'4b 26%
65 05 €5.0!
sis worden verkocht, stónden sterk Nai'üai
onder druk van ingrijpende overheids- JJass
maatregelen, waardoor deze baten
zeer gering werden.
Nat Resources
Shell Canada
Idem Warrants
ACF Industries
Airco
Allied Chemical
33° 33%
52' 54
46 46
33'.. 32 «4
36' 36%
27'- 27%
29% 29%
wordt gedeelarerd.
Can Pacific Ry
Cel Co of Am
Chase Manhaltan
Chesap Ohio Ry
Chrvsler
Cities Service
ColKale-Palmollve
Coll Industries
First Nat City
AMSTERDAM De Westland
Utrecht Hvpotheekbank is van plan. Common» Edis
binnen enkele maanden te komen met
een emissie van certificaten van vol- com oil
gestorte aandelen, overeenkomstig het curtiss wrighi a
bestaande type. Dit is medegedeeld in "d r,K
de jaarvergadering. Dow chemirai
nupont de Nem
Bij de emissie zal een claimrecht
gelden voor houders van niet-volge- Eastman Kodak
storte en van volgestorte aandelen of
certificaten. Bedrag en uitgiftekoers.
die belangrijk boven pari zal liggen,
zullen later worden vastgesteld. A1de™lral Corp
Voorts is de Westland-Utrecht van Allegheny Pow
plan over te gaan tot uitgifte van Akzona
achtergestelde utilisaties. "«Sim*
Ark Louis Gas
De eerste maanden van dit jaar zijn
voor de bank bevredigend verlopen.
In het eerste kwartaal is het aantal Bait&Ohio4%%
hypothecaire leningen sterk gestegen. BmhngtonVnd
De leningen voor de financiering van
woonhuizen nemen hierbij steeds
meer toe.
Calif Packing
Can Breweries
Cerro
Chadbourn Goih
Chase Select Fd
Columbia Gas
ifnco
168% 17»
14 "4 15%
61% 62 '4
56% 58%
56% 57%
33 34%
38% 38%
63 62%
21% 21%
35
25",
32% 35
54" 53%
93 92%
167% 168%
Ollellt
Cimbel Bros
Gtitidvcar 1 R
Gulf Uil
Illinois Crntr
Int Bilkin Mach
Intern Harve>ier
int Nick of ran
Inl Paper
Int Tel 'lel
Johns lianvllle
Martin Marietta
May Dep Sinres
Mc Dnnnell
Mobil Uil Corp
Nat Biscuit
Nal «'ash Reg
Nat Distillers
Nal Gvpsura
Nat Steel
SI North Am Rnrkw
Ned. fondsen in New York
Kon. Olie noteerde op 28 april S 34%-% (34%-
Unilever 8 44%-% (44%-%); Philips Cont Telephone
8 14%-% (14%-%) en KLM 8 36% (37%). Op- Corn Products
gave duPont. Glore. Forgan. Crossbow Fund
28 2944
14% "14%
40% 40%
24% 24%
55% 55%
12% 2'ib
37 37%
30% 30
7% 7%
15% 15%
3'i 3%
11.77 11 75
29' i 29%
28% 28%
20% 21
35 34%
8.171 13b
Gen Clgir
Int Bnk for Ree
Int Flav Frae
Inl lech Fund
Inl Paper '8 41
tnsilro Cnrp
Inter-, par
Inv Seleci Fund
2*
24%
31
31%
25'
25%
37%
37
381
366
3111
«1%
33
33
38%
38%
54%
53
36%
31%
23%
23%
45%
46%
17»
18%
12%
12%
26%
29
23
23%
48%
41
41%
52».
52%
59
57'',
31
SI*'.
17
17
19'.
19%
41
41%
31
32
10%
19
25%
23*4
991 ,b
99% b
62
63
13 49
13
SO
54b
17%
17"",
51 0"
3 33
3 34
Olin Mathleson
Pac Gas El
Peiw* NY Tr
Pepsico
i'hrlp» Dodge
Philip Morris
Phillips Peir
Procter Gambl
Radio Co of Am
Republic SIM!
Reynolds Ind
Royal Dutch Petr
Sears Roebuck
Shell Oil
Southern Co
Southern Rv
Sperry Rand
Siand Uil Callf
Stand Oil Indiana
Mand OU NJ
Siudebaker
Sunray DX Oil
Texaco
Texas Inxt
Tranksmerlca
ttnlnn Carbide
Union Pac RR
united Aircraft
United Frull
US Meel
21 20%
25". 24%
17% 17-%
Madison Fund
West Union I
Wrvttnuhf.iisi
Wnnlsrnrlh
NY Centr A
\t.rih Weal
N Am Phi i
17%
IS
28
28
4%
4%
80%
82%
41
41
90%
91%
27%
28
90%
91%
38%
38
23%
23%
74
75%
34%
34%
111s
IIP
45'
44%
19"
19*.
96%
96
32%
33';
55 "t
56»;
64 '1
64
69'
69*;
44".
44%
44';
30%
30%
150'; 150%
22%
22%
4«".
48%
I7H
17»,
37'
37*;
14'
14'.
30%
31».
63%
85%
52»;
39%
39%
23%
23%
13
18%
10'.
10
79
78»;
36%
86%
12%
12%
24*.
24
24
24%
34%
25%
49%
47%
30
49",
43%
44
4 97
4.97
44%
44' b
17%
17*;
9%
9%
44
44
34
14
