DSM draait iets beter,
^aar nog niet goed
Overleg nodig inzake
uitbreidingsplannen
iipril dieptepunt
oor conjunctuur
Kon. Ned. Papier is
optimistisch
over lopende jaar
erkoop van
iilieukennis
Financiële resultaten
verbeterden in 1971
Groei yoorkl in
buitenland
.id. fondsen in New York
Mees Hdpe-groep
had goede £tart
Winst Standard Oil
daalde ruim 5%
in eerste kwartaal
Bührmann-Tetterode
verlaagt dividend
Geen extra inkrimping
van personeel nodig
Dividenden
AGO, AMEV en Delta
nog onder eigen naam
DOW JONES INDEX
Amerikaanse goederenmarkten
Naarden tevreden
over omzet 1972
piaimen, NewYork nauwelijks prijshoudend
Lichte daling van
ABN-resultaat
in eerste kwartaal
JTROW/KWARTET VRIJDAG 28 APRIL 1972
Financiën/etronoinie T23 K27
Rottier: rendement moet verder omhoog.
ERLEN Hoewel DSM (Nederlandse Staatsmijnen) er in 1971
Is geslaagd de neergaande lijn van 1970 om te; buigen, ^nden wij
algemene situatie in onze chemie nog niet bevredigend. Het totaal
Idement moet beslist verder omhoog. Anders gezegd: he^ gaat iets
er, maar het gaat nog niet goed. Met deze woorden karakteriseerde
A. C. J. Rottier, president-directeur van DSM, de positie van het
kijf tijdens een toelichting op het jaarverslag.
it de verwachingen ten aanzien
1 het lopende jaar betreft deelde
mede, dat gerekend wordt op een
irtgaande groei van de concern-
zet, alsook op een verbetering van
resultaten. Deze verbetering zal
iter wel wat bescheidener zijn dan
1971.
i eerste drie maanden van 1972
restigen het vertrouwen dat de
lofddirectle stelt in de toekomst
Jjt resultaat van de eerste drie
landen van het jaar heeft nl. onge-
sr een evenredig deel bedragen van
Igeen voor 1972 wordt verwacht
j verdere groei van DSM zal ojn.
fden gestimuleerd doordat in de
erzeese vestigingen, met name in de
r. Staten, Engeland en Mexico,
te Nederlandse en twee Joegosla-
bedrijven gaan gezamenlijk
bouten in Joegoslavië en der-
landen, in eerste Instantie Oost-
se als Polen, de Sowjet-Unie en
1Je. Later eventueel ook in
-Europa. Voorlopig is voor het
,;pte jaar een omzet van ƒ6,2 inln.
bijeengekomen.
Olie noteerde op 27 april 834%-%
Ül); Unilever 44%-% (44%-%); PhUips
^*Ma Conv) en KLM 37% (38%). Opgave
ont. Glore. Forgan.
1-
KOERSEN
OND VERKEER
DAM In het telefonisch
keer kwaimen gisteravond de
inde koersen tot stand. Tussen
staat de oflclële slotkoers van
adddag.
(63.80); Hoogovens - (70.40);
Olie 111.80-112.70 (112.70); Phi-
46.6047.00 gL (46.50); Unilever
>141.90 (141.80); KLM - (124.50)
(iRLEM Nederlandse Staatsmij-
j (DSM) heeft besloten om alle
nis die zij bezit op het gebied van
eubeheer, alsmede de daarvoor be-
kbare proefinstallaties en appara-
ter beschikking te stellen van
ere ondernemingen en van over-
Isbedrijven. De onderneming biedt
een volledig dienstenpakket aan
f de bestrijding van de milieuver*
(obliging.
[uitvoering van dit besluit heeft
thans alle research-, praktijk- en
neeringskennis van de verschil-
|e milieugebieden ingebracht in
nieuwe afdeling 'milieutechniek'.
I afdeling is toegevoegd aan Sta-
Irbon, een dochteronderneming
DSM die m£t name is belast met
Ixploitatie van aan DSM toebeho-
le kennis.
'heeft DSM tot op heden al zo'n
min. geïnvesteerd In het milieu-
ker van haar Zuidlimburgse be
ren. De jaarlijkse milieu-bescher-
de exploitatiekosten van DSM be
ien in Zuid-Limburg ruim 10
Een bedrag dat zo wordt
bcht een verdere stijging zal on-
(aan, vooral als in de komende
fa op grote schaal waterzuivering
irorden toegepast.
nieuwe produktiès op gang komen.
O.a. gaat het hier om grote uitbrei
dingen van de caprolactan produktie,
de grondstof voor de nylon 6 vezeL
Als daarnaast in 1974 opk de nieuwe
bedrijven van de andere deelnemin
gen in binnen- en buitenland volledig
in produktie zullen zijn.Jdan zal daar
mee ca. 40 pet van de totale concern-
omzet in deelnemingen leggen.
Limburg
Maar ook in Limburg zal DSM een
voortgaande groei niet pfwijzen. Naar
de mening van dr. Rottier zal de
marktsituatie op wat langere termijn
daartoe geen beletsel behoeven te vor
men. Wel is het zaak, dat er spoedig
klaarheid komt over hfet planologisch
aspect Intussen heeft de expansie
buiten Limburg grote .voordelen voor
de hoofdzetel. De financiële kracht
wordt er groter door, terwijl het
apparaat door de totale groei van het
concern tevens een g roter draagvlak
krijgt. 'Het concern', 'aldus dr. Rot
tier, 'heeft aan concurrentiekracht ge
wonnen. Wij hebben vertrouwen voor
dit jaar, maar wij verhelen ons niet,
dat de labiele conjunctuur nog voor
gevaarlijke zijwinden op onze route
kan zorgen'. i
Gezien de algemene situatie in de
bedrijfstak wordt gestreefd naar een
verdere consolidatie in de chemische
activiteiten, d.w.z. DSM is thans te
rughoudend en sterk Iselectief gewor
den in haar investeringen. De afgelo
pen jaren, toen grote Jnieuwe installa
ties in bedrijf werden genomen die
DSM een lage kostprijs moesten ver
zekeren voor belangrijke basisproduk-
ten, lagen de Investeringen op een
recordhoogte, verledén Jaar bedroe»
gen zij 522 min.
Voor de groep als geheel zullen zijl
dit jaar een ƒ.100 S 150 min lager
liggen. Met name in;ons land zullen
in alle sectoren 1de investeringen wor
den teruggenomen. lil Limburg zullen
zij in de produktiebëdrijven ca. 60
(250) min bedragen. In de komende 5
jaar zullen zij daar) gemiddeld een
100 min belopen, terwijl zij voor de
groep als geheel op een 200 300
min zullen uitkomen. Na de adempau
ze van nu hoopt DSM voort' te gaan
AMSTERDAM i|In het eerste
kwartaal van dat jaar ls de netto
winst bij Mees Hope groep hoger
geweest dan in dezelfde periode van
1971. Deze verbetering was geheel toe
te schrijven aan incidentele factoren.
Het tot nu toe behaaMe resultaat
biedt perspectieven voor de gang van
zaken over het gehele jaar, hoewel
betwijfeld moet wonden of de netto
winst over het gehele jaar zal uitko
men op hetzelfde niveau van 1971. Dit
verklaarde dr. F. H.. M. Grapperhaus,
voorzitter van de raad van bestuur
van de groep, op de jaarvergadering.
Aandeelhouders gingen akkoord met
een wijziging van ide statuten. De
wijziging hieM onder meer verband
met een verdere ^anpassing op de
nieuwe wet op de n.v.'S en voorts is
tot het
aandelen,
liet alleen
van de
maar ook
DSMf heeft aan de milieu-aantasting tot op zekere hoogte paal en
perkj kunnen stellen. Maar zij gaat verder op de ingeslagen weg.
Voo4al aan het tegengaan van waterverontreiniging is en wordt het
nodige gedaan. De foto toont een zgn. pasveersloot, waarin voor bio-
logische afbraak geschikt afvalwater bij DSM wordt gezuiverd.
organisatie. DSM is hiermede al een
flink eind gevorderd. Er zal een
sterke gerichtheid op het marktge-
beuren door tot stand komen en 3.
door verdere versterking van de
grondstoffenpositie en een voortgaan
de diversificatie in produkten, al dan
niet via deelnemingen.
Deze diversificatie in produkten ligt
zowel op chemisch terrein als daar
buiten. Zo heeft b.v. de groep bouw
materialen een aantal projecten in
voorbereiding, waarmede DSM zich
straks op veel breder vlak in de
bouwwereld zal gaan bewegen. Oa.
wordt gewerkt aan een plan op de
poriso-steenfabriek in Brunssum in
capaciteit te verdubbelen.
Op al deze manieren tracht DSM, in
een periode waarin het de chemie
internationaal niet voor de wind gaat
zich zo sterk mogelijk te maken. Wij
trachten', zo zegt dr. Rottier, 'vooruit
te zien naar de kansen die er liggen
voor herstel van de rentabiliteit Feit
is echter, dat er op dit ogenblik heel
wat seinen op rood staan'.
met fhaar Investeringen op een meer
norrpaal peil.
DSM heeft in 1971 duidelijk de in-
vlote^l ondergaan van het prijsbederf
voor; een aantal belangrijke chemische
voori een aantal belangrijke chemische
produkten. Voorts van het niet volle
dig kunnen benutten van een deel
van. de produktiecapaciteiten een
aanzienlijk deel van de activa
mrd. aan duurzame produktiemid-
deljcn) kon nog niet aan dc resultaten
bijdragen, doch vergde wel hoge ren
tekosten en van de steeds stijgende
kosten.
Slagvaardig beleid
Ab deze factoren vragen om een slag
vaardig beleid in produktie en afzet
e« om een strenge bewaking van de
keften, aldus dr. Rottier. In 1971 en
in) het eerste kwartaal 1972 heeft DSM
zitfh hierop sterk geconcentreerd. Dit
o.a. door l. extra (naast de normale)
rationalisatie op personeelsgebied; 2.
difor herstructurering van de interne
NEW YORK De winst van Stan
dard Oil Co (New Jersey) is bij een
omzetstijging van 8.5 pet tot $5.62
miljard in het eerste kwartaal 1972
met 5.1 pet. teruggelopen tot 355
(374) miljoen. Per aandeel komt dit
overeen met een winst van 1.58
tegen 1.67 in het vergelijkbare kwar
taal van 1971.
Al» oorzaken van de teruggang worden
de zachte winter en de vertraagde
economische groei in de belangrijkste
afzetgebieden van het concern ge
noemd, die met name de verkopen
van stookolie hebben beïnvloed. De
afzet van aardgas daarentegen steeg
met 9.8 pet De prijsnoteringen gedu
rende het eerste kwartaal 1972 waren
over de gehele linie laag, terwijl tege
lijkertijd de belastingafdrachten en de
operationele kosten in vrijwel de ge
hele wereld aanzienlijk bleven toene
men.
De produktie van ruwe olie bedroeg
gemiddeld ruim 6 miljoen vaten per
dag tegen ruim 6.3 miljoen, terwijl de
Esso-raffinaderijen gemiddeld iets
minder dan 5 miljoen vaten per dag
verwerkten tegen bijna 5.4 miljoen
vaten in het vergelijkbare kwartaal
van 1971. De investeringen in kapi
taalgoederen beliepen 365 miljoen
tegen 333 miljoen, terwijl bovendien
nog eens $53 miljoen werd besteed
aan de opsporing van nieuwe olie- en
gasreserves.
AMSTERDAM Bührmann-Tettero
de stelt voor het dividend te verlagen
van ƒ3,80 tot ƒ4,40 per aandeel van
20.
De omzet steeg in 1971 van 635 min
tot ƒ725 min. Naar de algemene eco
nomische situatie in West-Europa en
in het bijzonder in Nederland, hebben
de voortdurende valuta-onrust en de
na augustus daarop volgende pariteits
veranderingen invloed gehad op de
gang van zaken. Deze invloed is dank
zij de grote mate van diversificatie
beperkt gebleven. Het nettoresultaat
daalde van 18,1 min tot 17,6 min.
Daar door de aansluiting van M. Ub-
bens papiergroothandel en envelop-
penfabriek in Zutphen het aandelen
kapitaal is vergroot, daalde de netto
winst (na aftrek van tantièmes) per
aandeel van ƒ7,15 tot ƒ6,18.
Hoewel de gedifferentieerdheid van
de groep vertrouwen geeft voor de
komende jaren, wordt het toch wense
lijk geacht het dividend aan te passen
aan de ontwikkeling van de winst per
aandeel. In het eerste kwartaal van
1972 hebben de omzettten zich bewo
gen op een iets hoger niveau dan in
dezelfde periode van 1971.
Ter voorkoming van vermogensverlies
HEERLEN Wij moeten in de chemische industrie komen tot een
verantwoorde afstemming van uitbreidingsplannen. Het moet mo
gelijk zijn een overleg te creëren op legale basis met medeweten
van 'Brussel' en DSM wil daaraan alle medewerking verlenen, aldus
president-directeur Rottier.
de mogelijkheid
uitgeven
Een dergelijke
voorgesteld ter
om een wapen ,tegeh eventuele 'over
vallen' te creëren.
iTERDAM Het dieptepunt van
Itrlonjunctuur bevindt zich rondom
april. Tevens blijkt, dat de
teruggang van de groeicon-
tur niet ernstiger is dan die in
1967. Tot deze zienswijze, die
er is dan wat momenteel
)ns pt algemeen wordt gezegd komt
J. G. Post, adjunct directeur van
feonomische afdeling van de Alge-
1 Bank Nederland.
beer Post doet zijn uitspraak,
l>ii(wtrri in het aprilnummer van
l- en Effectenbedrijf op grond
l de opleving in de Duitse econo-
die volgens gegevens uit Duits-
U in het begin van dit jaar heeft
bgehad. Daarnaast spelen zijns in-
I ook de gunstige verwachtingen
de belegger voor het tweede
254(jMr 1972 een rol van betekenis,
algemene koersindex van het
fCBS is sinds november 1971 snel
tarnen. Tenslotte constateert hij,
het publiek weer een wat groteTe
1 tog tot consumeren heeft dan eni-
panden geleden.
E STIMULANS
geringe opleving, die na april
•aar zal zijn van tijdelijke of
permanente aard is, is moeilijk
•oorden, vindt drs. Post.
de krachtige stimulerende
•gelen van de Westduitse rege-
rechtvaarcügen enig optimisme.
Daarnaast is de houding van de Ne
derlandse overheid belangrijk. Con-
junctuurstimulerende maatregelen, ge
combineerd met een inkomensbeleid
kunnen in deze situatie gunstige re
sultaten opleveren, zoals de ervaring
in de Verenigde Stöten in 1971 heeft
geleerd'.
INDICATOR p I I
Drs. Post komt to| zijn beschouwing
over de conjunctuur in de eerstko
mende tijd in een .artikel, waarin hij
een 'conjunctuurindicator' intro
duceert Met behulp van deze Indica
tor kan men .zien m welk stadium de
conjunctuur zich nevindt dat van
overspanning, dat van een lage co-
junctuur, waar de veAgelegenheid in
gevaar komt of in een tussenfase.
In een grafische illustratie toont de
heer Post, dat de omslag van de
conjunctuurnietonlangs heeft
plaatsgevonden, maar al in begin
1970. Medio 1970 kwam de economie
van een fase van oververhitting in de
tussenfase terecht terwijl in de twee
de helft van 197 li de gevarengrens
tussen de normale fase en die van een
dreigende werkloosheid werd gepas
seerd. Opvallend isj dat gedurende de
laatste vijf jaar de conjunctuur of
veel langer te hoog of te laag is
geweest dan dat hij zich in de tussen
fase bewoog. f
Een dergelijk overleg klemt temeer,
omdat de uitgebreidelde concurrentie
op een aantal terreinen leidt tot een
stuk vermogensverlies. En dat juist in
een periode, waarin de milieu-bescher
ming in toenemende mate extra inves
teringen en extra research-uitgaven
noodzakelijk maakt.
DSM is voorstander van een vorm van
teamen plannen' op vrijwillige basis,
waarbij het EEG-beginsel van vrije
concurrentie niet in het gedrang mag
komen. 'Vrije concurrentie is', zo zegt
dr. Rottier', evenwel wat anders dan
moordende concurrentie. Als men ziet
hoe het voor vele chemische produk
ten is gegaan (voortdurende prijsaf-
Izrokkeling) dan moet men toch wel
weggen, dat het naast de behartiging
van de consumenten (niet doorschui
ven van de hogere kosten) hoog tijd
wordt om te denken aan andere be
langen, die niet minder zwaar wegen.,
t.w. aan de werkgelegenheid en aan
de nationale economie'.
E&JROPESE COMMISSIE
In dit verband is het van belang, dat
ze(er recent een aantal producenten
vj*i olefinen door een onderafdeling
van de Europese Commissie is uitge
nodigd om eens te komen praten over
dei toekomst Ook DSM is bereid hier
aan deel te nemen.
Een aantal nieuwe projecten wordt
iotlKsen door DSM bekeken. Eén
daarvan is het zgn. aromatenproject
(kcsten-afhankelijk van de uiteindelij
ke uitvoering tussen de 50 en 150
mlr$). Dit project is voor DSM een
zeer belangrijke zaak, omdat het in de
toekomst een voorname factor kan
zijn voor het verkrijgen van een gro
tere bewegingsvrijheid in het che
misch gebeuren.
Verwacht wordt, dat tegen het einde
van het jaar de beslissing zal vallen.
Gezien de liquiditeit waarover DSM
momenteel beschikt, lijkt het onwaar
schijnlijk dat dit jaar een beroep op
de kapitaalmarkt zal moeten worden
gedaan.
HEERLEN Voor zover thans kan
worden overzien, zal DSM in de ko
mende jaren haar activiteiten kunnen
voortzetten en uitbreiden zonder dat
nog extra inkrimpingen van personeel
nodig zullen zijn. Volstaan zal kunnen
worden met het natuurlijke verloop
nauwelijks aan te vullen en voor
zover nodig door te gaan met
vervroegde pensionering.
Door e.e.a. zal de loonquote in de
Limburgse bedrijven die mede in sa
menhang met de mijnsluitingen
die eind 1973 voltooid zullen zijn
gestegen was tot 33 pet en die eind
1971 op 21 pet lag, dan teruggedron
gen zijn tot 30 pet Een verdere
daling van de loonquote tot 25 pet of
minder zal echter nodig zijn om een
redelijk rendement voor DSM-Chemie
te realiseren
HEERLEN Na het moeilijke jaar
1970, waarin een aanzienlijke daling
vani het concernresultaat optrad, ga
ven; de financiële resultaten van DSM
(Nederlandse Staatsmijnen) in 1971
eern verbetering te zien. De totale
cuiKernomzet beliep 2779 min. tegen
1399 min in 1970. De stijging van 74
pet werd veroorzaakt door consolida
tie *van verschillende deelnemingen en
do«r het verwerven van meerderheids-
befengen in een aantal deelnemingen.
Va* de omzet had ƒ704 (230) min
betrekking op meststoffen ƒ315 (238)
mlji op grondstoffen voor garens en
▼eaels, ƒ260 (177) min op poly
meren en daaruit vervaardigde pro
ducten, ƒ639 (455) min op aardgas.
ƒ117 (142) min op vaste brandstoffen
en 744 (357) min op overige produk
ten en diversen.
De nettowinst bedroeg ƒ98 (81) min,
waaruit een dividend van 11 (10); pet
wordt gedeclareerd aan de aandeel
houders (de Staat). Van de nettowinst
wordt 62 (57) pet ingehouden. De
investeringen beliepen in het afgelo
pen jaar 522 min.
De personeelssterkte van het concern
nam toe tot 28.000 (20.000) man, ter
wijl dat van de vennootschap (ine.
detacheringen) met 1600 man daalde
tot 15.800 man. De liquide middelen
beliepen eind 1971 ƒ91 min, tegen
ƒ255 min een Jaar eerdere
MAASTRICHT De Kon. Ned. Papierfabriek meent, dat het jaar
1972 met optimisme tegemoet kan worden gezien. Het bedrijf ver
wacht erin te zullen slagen de totale produktie in 1972 af te zetten.
Houthandel v/h Van Wessem en Co.
zal over het boekjaar 1971-1972 een
onveranderd dividend van 10 pet
voorstellen.
Den Haag - De Maatschappij tot Ex
ploitatie der C. G. Rommenhoeller-
Ten aanzien van de prijzen op de
Europese markt stelt de raad van
bestuur vast, dat deze voor orders van
papier afgeleverd op rollen, een diep
tepunt lijken te hebben bereikt Ver
wacht moet dan ook worden dat prijs
verhogingen plaats zullen vinden. Van
deze prijsverhoging zal in 1972 echter
nog geen direct resultaat merkbaar
zijn.
De verdere aanpassing van het pro-
duktenpakket zal een gunstige uitwer
king hebben op resultaten over 1972.
De toetreding van Engeland tot de
EEG zal de marktpositie van de KNP
in dat land versterken.
De gang van zaken in 1971 was alles
zins bevredigend. Als positieve facto
ren hiervoor noemt het verslag: een
kostendaling van de belangrijkste
grondstoffen tengevolge van een voor
AMSTERDAM Voor de thans in
een stadium van studie en overleg
verkerende fusie tussen de verzeke
ringsondernemingen. AGO. AMEV en
Delta Lloyd wordt gedacht aan de
vorming van een overkoepelende
naamloze vennootschap een houd
stermaatschappij waaronder de
concerns voorlopig nog naar binnen
en naar buiten en onder eigen naam
en onder eigen directies zullen blij
ven doorwerken. Inpassing van de
AGO waarvan het onderlinge le-
venbedrijf kan worden gehandhaafd
lijkt mogelijk, zo wordt in een
eerste overzicht van de fusiebespre
kingen bekendgemaakt
Het Raadgevend Bureau Berenschot
bereidt een advies voor over de orga
nisatorische structuur van het nieuwe
concern. Gedacht wordt aan een struc
tuur, die tenminste drie 'poten' om
vat, te weten het levenbedrijf, het
schadebedrijf en andere bedrijven.
Een verdere onderverdeling is overi
gens ook nog denkbaar.
Voor wat betreft de leiding gaan de
gedachten uit naar de vorming van
een raad van bestuur met een presidi
um van drie personen. De juridische
zetel van het nieuwe concern zal Am
sterdam zijn. Het werkcentrum van
de raad van bestuur met daarbij beho
rende staforganen zal in Utrecht kun
nen worden gevestigd, voorlopig ln
het zojuist gereedgekomen nieuwe ge
bouw van de tot de AGO behorende
Maatschappij Spaarbeleg op do Kana
leneiland.
het bedrijf gunstige ontwikkeling van
de koersverhouding van de gulden ten
opzichte van de dollar, een verminde
ring van het personeelsbestand met
163 personen tot 2653, een relatief
gunstige samenstelling van het pro-
duktiepakket, de toepassing van diver
se efficiency-verhogende maatregelen
en een verhoging van de nettoproduk-
tie met ca. 2,5 pet (van 235.000 ton in
1970 tot 241.000 ton in 1971).
Daarentegen werd het resultaat ongun
stig beïnvloed door de stijging van
het loonniveau met ruim 12 pet, een
daling van de verkoopopbrengst door
prijsconcessies voor bepaalde soorten
papier in een aantal landen en KNP's
aandeel in de negatieve resultaten
van dochtermaatschappijen.
In 1971 werd voor bijna 8 min aan
investeringen voltooid. Deze hadden
voor het grootste deel betrekking op
verbetering van het bestaande produk-
tie-apparaat.
De Papierfabriek Gennep is er in 1971
niet ln geslaagd de kostenstijging op
te vangen door een adequate prijs- en-
of omzetstijging. Overigens wordt ver
wacht dat het boekjaar 1972 hier met
een aanzienlijk gunstiger resultaat
dan over 1971 kan worden afgesloten
De netto-opbrengst verkopen steeg
van ƒ253,9 min tot 266,5 min, de
bedrijfswinst vóór afschrijving van
ƒ33,6 min tot 36 min en het winst
saldo van ƒ8,1 min tot 8,3 min.
Voorgesteld wordt een onveranderd
dividend uit te keren van 12 pet.
Induit. Sporen UtU. Obl. Modi
25 april 946.49 263.09 108.48 73.56 393.4
26 april 946. 260.78 108.64 73.64 395.4
27 april 945.97 258.85 109.28 73.74 396.9
Aand. Obl. Tot. R. L.
25 april 17.030 26.450 1.748 306 1.150
26 april 17.710 23.700 1.756 567 872
27 april 15.740 19.970 1.756 669 737
Koersen in Montreal
25/4
25/4
26/4
Asbestos Corp.
28% b
26%b
26%
Canada Fund
65 05
65.05
Consol Bathurst
9%
9%
9%
Dom Tar A Chcm
12%
12%
13
Husky
18%
16%
16%e
Nat. Gas
18
16
16%
Mass Ferguson
14%
14
14
Nat. Resources
7.91L
7.89L
7.89L
Shell Canada
43
42%
43
Idem Warrants
22%
23
23
Gedaan; b Bieden; L Laten; n Nom.
onveranderd
ƒ100.
38 per aandeel
CHICAGO
Tarwa
28/4
mei
162%
Juli
146%
sept.
148%
Mals
mei
123
Juli
127%
sept.
128%
Haver
roei
66%
Juli
68
sept.
«8%
Sojabonen
me»
351%
148%
148%
ÏZÏ*
128%
128%
87%
8S%
8»H
343%
348%
438%
104b
103b
lOllib
Gerat
mei
Juli
Lijnzaad
lull
tU9%
1098»L
lllfcb
Katoen
mrt.
mei
juli
Cacao
Loco G
Loco B
mrt.
mei
Woltopi
loco
mei
Suiker co
loco
mei
lull
Koper
mei
Juli
42.09b-10L
42.20
32.53-53
28%
27%
24.82
25.70
109%
109% L
111%
42.20b-30L
42.20g
32.20-24?
27%
24.88
25.70
Str. loco 178U-1S2L
Ausir. Wol
mei
Juni
Juli
ANTWERPEN
113%n
113n
112%n
Woltopi
mei
Juni
Juli
13.90b
14.00L
13.60-13.75
120b
119b
115b
13.90b
14.00L
13.70b
LONDEN
Metalen en t per ton
de omzetontwikkeling in het lopende assVè
boekjaar. Tot nu toe heeft men geen
ernstige tegenvallers gehad en t.o.v. Winnipeg
de slechte overeenkomstige periode in
1971 is de omzet zeer goed, zo is op mei
de jaarvergadering meegedeeld. Naar- iuii
den vindt zichzelf krachtig genoeg om
zelfstandig te kunnen voortbestaan en mei
de toekomst met vertrouwen tegemoet Juli
te kunnen zien. Het bestuur ziet er okt
dan ook meer in zelf op het acquisi-
tiepad te gaan dan zijn heil te zoeken
om een beroep op de kapitaalmarkt te
doen. De balans heeft nog wel enige new vobk 26/4 37/4
leningcapaciteit en Naarden is van
plan, deze waar nodig te gebruiken
om de winst per aandeel niet aan te Allied Chemical
tasten.
ta American Brandi
De panteitswijzigingen in 1971 heb- American can.
ben ook Naarden parten gespeeld. De cvanamid
doorgaande loonkostenstijging en de aS Meu^cftoaV
conjunctuurontwikkeling zijn andere Am Motors
factoren, die Naarden ervan weerhou- Am smelt Bef
den, een winst prognose voor 1972 te
geven.
Anaconda
Armco Steel
Atlant Richfield
43% 43%
23 21%
34% 33%
53% 52%
46% 48
31% 33%
36% 36%
27 27%
29% 29%
7% 8
21% 21%
42% 42%
19% 19%
23% 23
65% 65%
Bendix
Bethl Steel
Boeing
Burroughi
Can Pacific Rjr
Cel Co of Ara
Chase Manhattan
Chesap Ohio Ry
Chrysler
45
31 31%
22% 21%
168 118%
AMSTERDAM De geconsolideerde cities service
binnenlandse en buitenlandse resulta- coigate-Paimoiire
ten van Algemene Bank Nederland
over het eerste kwartaal van 1972 cons Edison
waren niet onbevredigend, zij het dat cont Can
deae een I'ch'e daling te zien gaven IS.f.'Uig,,, A
ten opzichte van de geconsolideerde curtiss Wright a
resultaten van de overeenkomstige Dart ind
periode van 1971. De ABN meldt dit Dow Chemical
in het prospectus van de eerder aan- DuP°n,deNem
gekondigde claim-emissie van ƒ94,5
min 6 pet achtergestelde in gewone
aandelen converteerbare obligaties First Nit city
pari, waarop 10 mei de inschrijving
openstaat. Admiral Corp
Hoewel voor 1972 een bevredigend Aiex
resultaat verwacht wordt, zal de aan- Pow s
houdende stijging van de personeels- An, sundird
kosten alsmde de verwachte inkrim- Amsted ind
ping van de rentemarge een druk op ArkLouiiGai
de resultaten van het Nederlandse
teggen- Balt Ohio 4%%
Met de uitgifte van een achtergestelde B»yuic cigtri
converteerbare obligatielening beoogt Burlington ind
de bank allereerst een directe verster
king op lange termijn van dat aan
sprakelijke vermogen tegenover credi- Clllf packing
teuren. Daarnaast biedt deze financie- can Breweries
rings vorm naarmate van de conver- c«rro
siemogelijkheid van obligaties in aan- chas«sei«:?Fd
delen gebruik wordt gemaakt gele- Columbia Gii
genheid tot «en permanente verster- £ominco
king van het eigen vermogen van de ^raPrwPucu*
Crossbow Fund
84%
25%
sri
26%
25%
3V'j
22% 23%
10 05 10 05
21% 21%
26% 28
14% 14»4
40% 40%
24% 24%
55% 55%
12% 12%
36% 37
Gen Electric
Gen Foods
Gen Motors
Gen Publ ÜU1
Gen Tel El
Gelty Oil
GUetto
Cimbel Bros
Goodyeir T A R
Gulf OU
Illinois Centr
Int Busln Mach
Intern Harvester
Int Nick of Can
Int Paper
Int Tel Tel
Johns Manville
Martin Marietta
May nep Stores
Mc Donnell
Mobil Oil Corp
Nat Biscuit
Nat Cash Ree
Nat Distillers
Nat Gypsum
Nat Steel
North Am Rockw
66% 66%
28% 28%
797i 80'i
21 21%
29% 29%
43*4
72
15% 15%
3% 3*4
11.81 11.77
29 29%
23 28%
20% 20%
35% 35
8.19L 8.17L
Gen Clgar
Int Bnk for Ree
Int Flav Frag
Int Tech Fund
Int Paper (8 4)
Insllco Corp
Interspar
Inv Select Fund
26 25»-
99%b 99% h
«174 62
13.51 13.40
58%b 59
16% 17%
51.20 51.00
3.35 9.3»
Kansas City Ind
Kansas Power
KLM
Kroger
Leasco
Lone Star Cement
Lehman
41% 42
25% 25%
38% 37%
297» 29%
OUn Mathleson
Pac Gas El
Penns NY Tr
Pepslco
Phelps Dodge
Philip Morris
PhIUIps Petr
Procter A Gambl
Radio Co of Am
Republic Steel
Reynolds Ind
Royal Dutch Petr
Sears Roebuck
Shell Oil
Southern Co
Southern Ry
Sperry Rand
Stand Oil Calif
Stand OH Indiana
Stand Oil NJ
Studebaker
Sunray DX Oil
Texaco
Texas Inst
Transamerlca
Union Carbid#
Union Pac RR
United Aircraft
United Fruit
US Steel
West Union Tel
Westlnehnuse El
Woolworth
Brat Traction
Nat Can
NY Centr A
North West B
N Am Philips Co
Occidental Petr
Santa F4 Ind
Southern I'ec
Standard Brands
Starling Drug
Candy
UC1F
Unilever
Union Elect
United Corps
United Gas
Madison Fund 14% 14% I Western Bancorp
17
17%
28
28
4%
4%
80
80%
40 <4
41
88
90%
28
2774
88 >4
90%
38
38%
23 «i
23%
73%
74
35
3474
112 111%
4S*4
45%
19%
19%
99%
96%
33 «4
32%
64%
55%
64*4
70
69%
44%
44%
45%
44%
30%
30%
152% 150*4
21%
22 H
41%
48%
17%
17%
38%
3777
14*4
MM
30*4
so*;
63
63%
52
52*4
39%
397'.
23%
23%
15%
15
10%
10%
70%
70
35%
38%
12%
1274
24*4
24*4
24
24
35
34%
48%
48>'.
49
48*4
49%
50
43%
43%
4 87
4.97
44%b
44%
1774
17%
9%
43%
44
34%
34