DSM draait iets beter, ^aar nog niet goed Overleg nodig inzake uitbreidingsplannen iipril dieptepunt oor conjunctuur Kon. Ned. Papier is optimistisch over lopende jaar erkoop van iilieukennis Financiële resultaten verbeterden in 1971 Groei yoorkl in buitenland .id. fondsen in New York Mees Hdpe-groep had goede £tart Winst Standard Oil daalde ruim 5% in eerste kwartaal Bührmann-Tetterode verlaagt dividend Geen extra inkrimping van personeel nodig Dividenden AGO, AMEV en Delta nog onder eigen naam DOW JONES INDEX Amerikaanse goederenmarkten Naarden tevreden over omzet 1972 piaimen, NewYork nauwelijks prijshoudend Lichte daling van ABN-resultaat in eerste kwartaal JTROW/KWARTET VRIJDAG 28 APRIL 1972 Financiën/etronoinie T23 K27 Rottier: rendement moet verder omhoog. ERLEN Hoewel DSM (Nederlandse Staatsmijnen) er in 1971 Is geslaagd de neergaande lijn van 1970 om te; buigen, ^nden wij algemene situatie in onze chemie nog niet bevredigend. Het totaal Idement moet beslist verder omhoog. Anders gezegd: he^ gaat iets er, maar het gaat nog niet goed. Met deze woorden karakteriseerde A. C. J. Rottier, president-directeur van DSM, de positie van het kijf tijdens een toelichting op het jaarverslag. it de verwachingen ten aanzien 1 het lopende jaar betreft deelde mede, dat gerekend wordt op een irtgaande groei van de concern- zet, alsook op een verbetering van resultaten. Deze verbetering zal iter wel wat bescheidener zijn dan 1971. i eerste drie maanden van 1972 restigen het vertrouwen dat de lofddirectle stelt in de toekomst Jjt resultaat van de eerste drie landen van het jaar heeft nl. onge- sr een evenredig deel bedragen van Igeen voor 1972 wordt verwacht j verdere groei van DSM zal ojn. fden gestimuleerd doordat in de erzeese vestigingen, met name in de r. Staten, Engeland en Mexico, te Nederlandse en twee Joegosla- bedrijven gaan gezamenlijk bouten in Joegoslavië en der- landen, in eerste Instantie Oost- se als Polen, de Sowjet-Unie en 1Je. Later eventueel ook in -Europa. Voorlopig is voor het ,;pte jaar een omzet van ƒ6,2 inln. bijeengekomen. Olie noteerde op 27 april 834%-% Ül); Unilever 44%-% (44%-%); PhUips ^*Ma Conv) en KLM 37% (38%). Opgave ont. Glore. Forgan. 1- KOERSEN OND VERKEER DAM In het telefonisch keer kwaimen gisteravond de inde koersen tot stand. Tussen staat de oflclële slotkoers van adddag. (63.80); Hoogovens - (70.40); Olie 111.80-112.70 (112.70); Phi- 46.6047.00 gL (46.50); Unilever >141.90 (141.80); KLM - (124.50) (iRLEM Nederlandse Staatsmij- j (DSM) heeft besloten om alle nis die zij bezit op het gebied van eubeheer, alsmede de daarvoor be- kbare proefinstallaties en appara- ter beschikking te stellen van ere ondernemingen en van over- Isbedrijven. De onderneming biedt een volledig dienstenpakket aan f de bestrijding van de milieuver* (obliging. [uitvoering van dit besluit heeft thans alle research-, praktijk- en neeringskennis van de verschil- |e milieugebieden ingebracht in nieuwe afdeling 'milieutechniek'. I afdeling is toegevoegd aan Sta- Irbon, een dochteronderneming DSM die m£t name is belast met Ixploitatie van aan DSM toebeho- le kennis. 'heeft DSM tot op heden al zo'n min. geïnvesteerd In het milieu- ker van haar Zuidlimburgse be ren. De jaarlijkse milieu-bescher- de exploitatiekosten van DSM be ien in Zuid-Limburg ruim 10 Een bedrag dat zo wordt bcht een verdere stijging zal on- (aan, vooral als in de komende fa op grote schaal waterzuivering irorden toegepast. nieuwe produktiès op gang komen. O.a. gaat het hier om grote uitbrei dingen van de caprolactan produktie, de grondstof voor de nylon 6 vezeL Als daarnaast in 1974 opk de nieuwe bedrijven van de andere deelnemin gen in binnen- en buitenland volledig in produktie zullen zijn.Jdan zal daar mee ca. 40 pet van de totale concern- omzet in deelnemingen leggen. Limburg Maar ook in Limburg zal DSM een voortgaande groei niet pfwijzen. Naar de mening van dr. Rottier zal de marktsituatie op wat langere termijn daartoe geen beletsel behoeven te vor men. Wel is het zaak, dat er spoedig klaarheid komt over hfet planologisch aspect Intussen heeft de expansie buiten Limburg grote .voordelen voor de hoofdzetel. De financiële kracht wordt er groter door, terwijl het apparaat door de totale groei van het concern tevens een g roter draagvlak krijgt. 'Het concern', 'aldus dr. Rot tier, 'heeft aan concurrentiekracht ge wonnen. Wij hebben vertrouwen voor dit jaar, maar wij verhelen ons niet, dat de labiele conjunctuur nog voor gevaarlijke zijwinden op onze route kan zorgen'. i Gezien de algemene situatie in de bedrijfstak wordt gestreefd naar een verdere consolidatie in de chemische activiteiten, d.w.z. DSM is thans te rughoudend en sterk Iselectief gewor den in haar investeringen. De afgelo pen jaren, toen grote Jnieuwe installa ties in bedrijf werden genomen die DSM een lage kostprijs moesten ver zekeren voor belangrijke basisproduk- ten, lagen de Investeringen op een recordhoogte, verledén Jaar bedroe» gen zij 522 min. Voor de groep als geheel zullen zijl dit jaar een ƒ.100 S 150 min lager liggen. Met name in;ons land zullen in alle sectoren 1de investeringen wor den teruggenomen. lil Limburg zullen zij in de produktiebëdrijven ca. 60 (250) min bedragen. In de komende 5 jaar zullen zij daar) gemiddeld een 100 min belopen, terwijl zij voor de groep als geheel op een 200 300 min zullen uitkomen. Na de adempau ze van nu hoopt DSM voort' te gaan AMSTERDAM i|In het eerste kwartaal van dat jaar ls de netto winst bij Mees Hope groep hoger geweest dan in dezelfde periode van 1971. Deze verbetering was geheel toe te schrijven aan incidentele factoren. Het tot nu toe behaaMe resultaat biedt perspectieven voor de gang van zaken over het gehele jaar, hoewel betwijfeld moet wonden of de netto winst over het gehele jaar zal uitko men op hetzelfde niveau van 1971. Dit verklaarde dr. F. H.. M. Grapperhaus, voorzitter van de raad van bestuur van de groep, op de jaarvergadering. Aandeelhouders gingen akkoord met een wijziging van ide statuten. De wijziging hieM onder meer verband met een verdere ^anpassing op de nieuwe wet op de n.v.'S en voorts is tot het aandelen, liet alleen van de maar ook DSMf heeft aan de milieu-aantasting tot op zekere hoogte paal en perkj kunnen stellen. Maar zij gaat verder op de ingeslagen weg. Voo4al aan het tegengaan van waterverontreiniging is en wordt het nodige gedaan. De foto toont een zgn. pasveersloot, waarin voor bio- logische afbraak geschikt afvalwater bij DSM wordt gezuiverd. organisatie. DSM is hiermede al een flink eind gevorderd. Er zal een sterke gerichtheid op het marktge- beuren door tot stand komen en 3. door verdere versterking van de grondstoffenpositie en een voortgaan de diversificatie in produkten, al dan niet via deelnemingen. Deze diversificatie in produkten ligt zowel op chemisch terrein als daar buiten. Zo heeft b.v. de groep bouw materialen een aantal projecten in voorbereiding, waarmede DSM zich straks op veel breder vlak in de bouwwereld zal gaan bewegen. Oa. wordt gewerkt aan een plan op de poriso-steenfabriek in Brunssum in capaciteit te verdubbelen. Op al deze manieren tracht DSM, in een periode waarin het de chemie internationaal niet voor de wind gaat zich zo sterk mogelijk te maken. Wij trachten', zo zegt dr. Rottier, 'vooruit te zien naar de kansen die er liggen voor herstel van de rentabiliteit Feit is echter, dat er op dit ogenblik heel wat seinen op rood staan'. met fhaar Investeringen op een meer norrpaal peil. DSM heeft in 1971 duidelijk de in- vlote^l ondergaan van het prijsbederf voor; een aantal belangrijke chemische voori een aantal belangrijke chemische produkten. Voorts van het niet volle dig kunnen benutten van een deel van. de produktiecapaciteiten een aanzienlijk deel van de activa mrd. aan duurzame produktiemid- deljcn) kon nog niet aan dc resultaten bijdragen, doch vergde wel hoge ren tekosten en van de steeds stijgende kosten. Slagvaardig beleid Ab deze factoren vragen om een slag vaardig beleid in produktie en afzet e« om een strenge bewaking van de keften, aldus dr. Rottier. In 1971 en in) het eerste kwartaal 1972 heeft DSM zitfh hierop sterk geconcentreerd. Dit o.a. door l. extra (naast de normale) rationalisatie op personeelsgebied; 2. difor herstructurering van de interne NEW YORK De winst van Stan dard Oil Co (New Jersey) is bij een omzetstijging van 8.5 pet tot $5.62 miljard in het eerste kwartaal 1972 met 5.1 pet. teruggelopen tot 355 (374) miljoen. Per aandeel komt dit overeen met een winst van 1.58 tegen 1.67 in het vergelijkbare kwar taal van 1971. Al» oorzaken van de teruggang worden de zachte winter en de vertraagde economische groei in de belangrijkste afzetgebieden van het concern ge noemd, die met name de verkopen van stookolie hebben beïnvloed. De afzet van aardgas daarentegen steeg met 9.8 pet De prijsnoteringen gedu rende het eerste kwartaal 1972 waren over de gehele linie laag, terwijl tege lijkertijd de belastingafdrachten en de operationele kosten in vrijwel de ge hele wereld aanzienlijk bleven toene men. De produktie van ruwe olie bedroeg gemiddeld ruim 6 miljoen vaten per dag tegen ruim 6.3 miljoen, terwijl de Esso-raffinaderijen gemiddeld iets minder dan 5 miljoen vaten per dag verwerkten tegen bijna 5.4 miljoen vaten in het vergelijkbare kwartaal van 1971. De investeringen in kapi taalgoederen beliepen 365 miljoen tegen 333 miljoen, terwijl bovendien nog eens $53 miljoen werd besteed aan de opsporing van nieuwe olie- en gasreserves. AMSTERDAM Bührmann-Tettero de stelt voor het dividend te verlagen van ƒ3,80 tot ƒ4,40 per aandeel van 20. De omzet steeg in 1971 van 635 min tot ƒ725 min. Naar de algemene eco nomische situatie in West-Europa en in het bijzonder in Nederland, hebben de voortdurende valuta-onrust en de na augustus daarop volgende pariteits veranderingen invloed gehad op de gang van zaken. Deze invloed is dank zij de grote mate van diversificatie beperkt gebleven. Het nettoresultaat daalde van 18,1 min tot 17,6 min. Daar door de aansluiting van M. Ub- bens papiergroothandel en envelop- penfabriek in Zutphen het aandelen kapitaal is vergroot, daalde de netto winst (na aftrek van tantièmes) per aandeel van ƒ7,15 tot ƒ6,18. Hoewel de gedifferentieerdheid van de groep vertrouwen geeft voor de komende jaren, wordt het toch wense lijk geacht het dividend aan te passen aan de ontwikkeling van de winst per aandeel. In het eerste kwartaal van 1972 hebben de omzettten zich bewo gen op een iets hoger niveau dan in dezelfde periode van 1971. Ter voorkoming van vermogensverlies HEERLEN Wij moeten in de chemische industrie komen tot een verantwoorde afstemming van uitbreidingsplannen. Het moet mo gelijk zijn een overleg te creëren op legale basis met medeweten van 'Brussel' en DSM wil daaraan alle medewerking verlenen, aldus president-directeur Rottier. de mogelijkheid uitgeven Een dergelijke voorgesteld ter om een wapen ,tegeh eventuele 'over vallen' te creëren. iTERDAM Het dieptepunt van Itrlonjunctuur bevindt zich rondom april. Tevens blijkt, dat de teruggang van de groeicon- tur niet ernstiger is dan die in 1967. Tot deze zienswijze, die er is dan wat momenteel )ns pt algemeen wordt gezegd komt J. G. Post, adjunct directeur van feonomische afdeling van de Alge- 1 Bank Nederland. beer Post doet zijn uitspraak, l>ii(wtrri in het aprilnummer van l- en Effectenbedrijf op grond l de opleving in de Duitse econo- die volgens gegevens uit Duits- U in het begin van dit jaar heeft bgehad. Daarnaast spelen zijns in- I ook de gunstige verwachtingen de belegger voor het tweede 254(jMr 1972 een rol van betekenis, algemene koersindex van het fCBS is sinds november 1971 snel tarnen. Tenslotte constateert hij, het publiek weer een wat groteTe 1 tog tot consumeren heeft dan eni- panden geleden. E STIMULANS geringe opleving, die na april •aar zal zijn van tijdelijke of permanente aard is, is moeilijk •oorden, vindt drs. Post. de krachtige stimulerende •gelen van de Westduitse rege- rechtvaarcügen enig optimisme. Daarnaast is de houding van de Ne derlandse overheid belangrijk. Con- junctuurstimulerende maatregelen, ge combineerd met een inkomensbeleid kunnen in deze situatie gunstige re sultaten opleveren, zoals de ervaring in de Verenigde Stöten in 1971 heeft geleerd'. INDICATOR p I I Drs. Post komt to| zijn beschouwing over de conjunctuur in de eerstko mende tijd in een .artikel, waarin hij een 'conjunctuurindicator' intro duceert Met behulp van deze Indica tor kan men .zien m welk stadium de conjunctuur zich nevindt dat van overspanning, dat van een lage co- junctuur, waar de veAgelegenheid in gevaar komt of in een tussenfase. In een grafische illustratie toont de heer Post, dat de omslag van de conjunctuurnietonlangs heeft plaatsgevonden, maar al in begin 1970. Medio 1970 kwam de economie van een fase van oververhitting in de tussenfase terecht terwijl in de twee de helft van 197 li de gevarengrens tussen de normale fase en die van een dreigende werkloosheid werd gepas seerd. Opvallend isj dat gedurende de laatste vijf jaar de conjunctuur of veel langer te hoog of te laag is geweest dan dat hij zich in de tussen fase bewoog. f Een dergelijk overleg klemt temeer, omdat de uitgebreidelde concurrentie op een aantal terreinen leidt tot een stuk vermogensverlies. En dat juist in een periode, waarin de milieu-bescher ming in toenemende mate extra inves teringen en extra research-uitgaven noodzakelijk maakt. DSM is voorstander van een vorm van teamen plannen' op vrijwillige basis, waarbij het EEG-beginsel van vrije concurrentie niet in het gedrang mag komen. 'Vrije concurrentie is', zo zegt dr. Rottier', evenwel wat anders dan moordende concurrentie. Als men ziet hoe het voor vele chemische produk ten is gegaan (voortdurende prijsaf- Izrokkeling) dan moet men toch wel weggen, dat het naast de behartiging van de consumenten (niet doorschui ven van de hogere kosten) hoog tijd wordt om te denken aan andere be langen, die niet minder zwaar wegen., t.w. aan de werkgelegenheid en aan de nationale economie'. E&JROPESE COMMISSIE In dit verband is het van belang, dat ze(er recent een aantal producenten vj*i olefinen door een onderafdeling van de Europese Commissie is uitge nodigd om eens te komen praten over dei toekomst Ook DSM is bereid hier aan deel te nemen. Een aantal nieuwe projecten wordt iotlKsen door DSM bekeken. Eén daarvan is het zgn. aromatenproject (kcsten-afhankelijk van de uiteindelij ke uitvoering tussen de 50 en 150 mlr$). Dit project is voor DSM een zeer belangrijke zaak, omdat het in de toekomst een voorname factor kan zijn voor het verkrijgen van een gro tere bewegingsvrijheid in het che misch gebeuren. Verwacht wordt, dat tegen het einde van het jaar de beslissing zal vallen. Gezien de liquiditeit waarover DSM momenteel beschikt, lijkt het onwaar schijnlijk dat dit jaar een beroep op de kapitaalmarkt zal moeten worden gedaan. HEERLEN Voor zover thans kan worden overzien, zal DSM in de ko mende jaren haar activiteiten kunnen voortzetten en uitbreiden zonder dat nog extra inkrimpingen van personeel nodig zullen zijn. Volstaan zal kunnen worden met het natuurlijke verloop nauwelijks aan te vullen en voor zover nodig door te gaan met vervroegde pensionering. Door e.e.a. zal de loonquote in de Limburgse bedrijven die mede in sa menhang met de mijnsluitingen die eind 1973 voltooid zullen zijn gestegen was tot 33 pet en die eind 1971 op 21 pet lag, dan teruggedron gen zijn tot 30 pet Een verdere daling van de loonquote tot 25 pet of minder zal echter nodig zijn om een redelijk rendement voor DSM-Chemie te realiseren HEERLEN Na het moeilijke jaar 1970, waarin een aanzienlijke daling vani het concernresultaat optrad, ga ven; de financiële resultaten van DSM (Nederlandse Staatsmijnen) in 1971 eern verbetering te zien. De totale cuiKernomzet beliep 2779 min. tegen 1399 min in 1970. De stijging van 74 pet werd veroorzaakt door consolida tie *van verschillende deelnemingen en do«r het verwerven van meerderheids- befengen in een aantal deelnemingen. Va* de omzet had ƒ704 (230) min betrekking op meststoffen ƒ315 (238) mlji op grondstoffen voor garens en ▼eaels, ƒ260 (177) min op poly meren en daaruit vervaardigde pro ducten, ƒ639 (455) min op aardgas. ƒ117 (142) min op vaste brandstoffen en 744 (357) min op overige produk ten en diversen. De nettowinst bedroeg ƒ98 (81) min, waaruit een dividend van 11 (10); pet wordt gedeclareerd aan de aandeel houders (de Staat). Van de nettowinst wordt 62 (57) pet ingehouden. De investeringen beliepen in het afgelo pen jaar 522 min. De personeelssterkte van het concern nam toe tot 28.000 (20.000) man, ter wijl dat van de vennootschap (ine. detacheringen) met 1600 man daalde tot 15.800 man. De liquide middelen beliepen eind 1971 ƒ91 min, tegen ƒ255 min een Jaar eerdere MAASTRICHT De Kon. Ned. Papierfabriek meent, dat het jaar 1972 met optimisme tegemoet kan worden gezien. Het bedrijf ver wacht erin te zullen slagen de totale produktie in 1972 af te zetten. Houthandel v/h Van Wessem en Co. zal over het boekjaar 1971-1972 een onveranderd dividend van 10 pet voorstellen. Den Haag - De Maatschappij tot Ex ploitatie der C. G. Rommenhoeller- Ten aanzien van de prijzen op de Europese markt stelt de raad van bestuur vast, dat deze voor orders van papier afgeleverd op rollen, een diep tepunt lijken te hebben bereikt Ver wacht moet dan ook worden dat prijs verhogingen plaats zullen vinden. Van deze prijsverhoging zal in 1972 echter nog geen direct resultaat merkbaar zijn. De verdere aanpassing van het pro- duktenpakket zal een gunstige uitwer king hebben op resultaten over 1972. De toetreding van Engeland tot de EEG zal de marktpositie van de KNP in dat land versterken. De gang van zaken in 1971 was alles zins bevredigend. Als positieve facto ren hiervoor noemt het verslag: een kostendaling van de belangrijkste grondstoffen tengevolge van een voor AMSTERDAM Voor de thans in een stadium van studie en overleg verkerende fusie tussen de verzeke ringsondernemingen. AGO. AMEV en Delta Lloyd wordt gedacht aan de vorming van een overkoepelende naamloze vennootschap een houd stermaatschappij waaronder de concerns voorlopig nog naar binnen en naar buiten en onder eigen naam en onder eigen directies zullen blij ven doorwerken. Inpassing van de AGO waarvan het onderlinge le- venbedrijf kan worden gehandhaafd lijkt mogelijk, zo wordt in een eerste overzicht van de fusiebespre kingen bekendgemaakt Het Raadgevend Bureau Berenschot bereidt een advies voor over de orga nisatorische structuur van het nieuwe concern. Gedacht wordt aan een struc tuur, die tenminste drie 'poten' om vat, te weten het levenbedrijf, het schadebedrijf en andere bedrijven. Een verdere onderverdeling is overi gens ook nog denkbaar. Voor wat betreft de leiding gaan de gedachten uit naar de vorming van een raad van bestuur met een presidi um van drie personen. De juridische zetel van het nieuwe concern zal Am sterdam zijn. Het werkcentrum van de raad van bestuur met daarbij beho rende staforganen zal in Utrecht kun nen worden gevestigd, voorlopig ln het zojuist gereedgekomen nieuwe ge bouw van de tot de AGO behorende Maatschappij Spaarbeleg op do Kana leneiland. het bedrijf gunstige ontwikkeling van de koersverhouding van de gulden ten opzichte van de dollar, een verminde ring van het personeelsbestand met 163 personen tot 2653, een relatief gunstige samenstelling van het pro- duktiepakket, de toepassing van diver se efficiency-verhogende maatregelen en een verhoging van de nettoproduk- tie met ca. 2,5 pet (van 235.000 ton in 1970 tot 241.000 ton in 1971). Daarentegen werd het resultaat ongun stig beïnvloed door de stijging van het loonniveau met ruim 12 pet, een daling van de verkoopopbrengst door prijsconcessies voor bepaalde soorten papier in een aantal landen en KNP's aandeel in de negatieve resultaten van dochtermaatschappijen. In 1971 werd voor bijna 8 min aan investeringen voltooid. Deze hadden voor het grootste deel betrekking op verbetering van het bestaande produk- tie-apparaat. De Papierfabriek Gennep is er in 1971 niet ln geslaagd de kostenstijging op te vangen door een adequate prijs- en- of omzetstijging. Overigens wordt ver wacht dat het boekjaar 1972 hier met een aanzienlijk gunstiger resultaat dan over 1971 kan worden afgesloten De netto-opbrengst verkopen steeg van ƒ253,9 min tot 266,5 min, de bedrijfswinst vóór afschrijving van ƒ33,6 min tot 36 min en het winst saldo van ƒ8,1 min tot 8,3 min. Voorgesteld wordt een onveranderd dividend uit te keren van 12 pet. Induit. Sporen UtU. Obl. Modi 25 april 946.49 263.09 108.48 73.56 393.4 26 april 946. 260.78 108.64 73.64 395.4 27 april 945.97 258.85 109.28 73.74 396.9 Aand. Obl. Tot. R. L. 25 april 17.030 26.450 1.748 306 1.150 26 april 17.710 23.700 1.756 567 872 27 april 15.740 19.970 1.756 669 737 Koersen in Montreal 25/4 25/4 26/4 Asbestos Corp. 28% b 26%b 26% Canada Fund 65 05 65.05 Consol Bathurst 9% 9% 9% Dom Tar A Chcm 12% 12% 13 Husky 18% 16% 16%e Nat. Gas 18 16 16% Mass Ferguson 14% 14 14 Nat. Resources 7.91L 7.89L 7.89L Shell Canada 43 42% 43 Idem Warrants 22% 23 23 Gedaan; b Bieden; L Laten; n Nom. onveranderd ƒ100. 38 per aandeel CHICAGO Tarwa 28/4 mei 162% Juli 146% sept. 148% Mals mei 123 Juli 127% sept. 128% Haver roei 66% Juli 68 sept. «8% Sojabonen me» 351% 148% 148% ÏZÏ* 128% 128% 87% 8S% 8»H 343% 348% 438% 104b 103b lOllib Gerat mei Juli Lijnzaad lull tU9% 1098»L lllfcb Katoen mrt. mei juli Cacao Loco G Loco B mrt. mei Woltopi loco mei Suiker co loco mei lull Koper mei Juli 42.09b-10L 42.20 32.53-53 28% 27% 24.82 25.70 109% 109% L 111% 42.20b-30L 42.20g 32.20-24? 27% 24.88 25.70 Str. loco 178U-1S2L Ausir. Wol mei Juni Juli ANTWERPEN 113%n 113n 112%n Woltopi mei Juni Juli 13.90b 14.00L 13.60-13.75 120b 119b 115b 13.90b 14.00L 13.70b LONDEN Metalen en t per ton de omzetontwikkeling in het lopende assVè boekjaar. Tot nu toe heeft men geen ernstige tegenvallers gehad en t.o.v. Winnipeg de slechte overeenkomstige periode in 1971 is de omzet zeer goed, zo is op mei de jaarvergadering meegedeeld. Naar- iuii den vindt zichzelf krachtig genoeg om zelfstandig te kunnen voortbestaan en mei de toekomst met vertrouwen tegemoet Juli te kunnen zien. Het bestuur ziet er okt dan ook meer in zelf op het acquisi- tiepad te gaan dan zijn heil te zoeken om een beroep op de kapitaalmarkt te doen. De balans heeft nog wel enige new vobk 26/4 37/4 leningcapaciteit en Naarden is van plan, deze waar nodig te gebruiken om de winst per aandeel niet aan te Allied Chemical tasten. ta American Brandi De panteitswijzigingen in 1971 heb- American can. ben ook Naarden parten gespeeld. De cvanamid doorgaande loonkostenstijging en de aS Meu^cftoaV conjunctuurontwikkeling zijn andere Am Motors factoren, die Naarden ervan weerhou- Am smelt Bef den, een winst prognose voor 1972 te geven. Anaconda Armco Steel Atlant Richfield 43% 43% 23 21% 34% 33% 53% 52% 46% 48 31% 33% 36% 36% 27 27% 29% 29% 7% 8 21% 21% 42% 42% 19% 19% 23% 23 65% 65% Bendix Bethl Steel Boeing Burroughi Can Pacific Rjr Cel Co of Ara Chase Manhattan Chesap Ohio Ry Chrysler 45 31 31% 22% 21% 168 118% AMSTERDAM De geconsolideerde cities service binnenlandse en buitenlandse resulta- coigate-Paimoiire ten van Algemene Bank Nederland over het eerste kwartaal van 1972 cons Edison waren niet onbevredigend, zij het dat cont Can deae een I'ch'e daling te zien gaven IS.f.'Uig,,, A ten opzichte van de geconsolideerde curtiss Wright a resultaten van de overeenkomstige Dart ind periode van 1971. De ABN meldt dit Dow Chemical in het prospectus van de eerder aan- DuP°n,deNem gekondigde claim-emissie van ƒ94,5 min 6 pet achtergestelde in gewone aandelen converteerbare obligaties First Nit city pari, waarop 10 mei de inschrijving openstaat. Admiral Corp Hoewel voor 1972 een bevredigend Aiex resultaat verwacht wordt, zal de aan- Pow s houdende stijging van de personeels- An, sundird kosten alsmde de verwachte inkrim- Amsted ind ping van de rentemarge een druk op ArkLouiiGai de resultaten van het Nederlandse teggen- Balt Ohio 4%% Met de uitgifte van een achtergestelde B»yuic cigtri converteerbare obligatielening beoogt Burlington ind de bank allereerst een directe verster king op lange termijn van dat aan sprakelijke vermogen tegenover credi- Clllf packing teuren. Daarnaast biedt deze financie- can Breweries rings vorm naarmate van de conver- c«rro siemogelijkheid van obligaties in aan- chas«sei«:?Fd delen gebruik wordt gemaakt gele- Columbia Gii genheid tot «en permanente verster- £ominco king van het eigen vermogen van de ^raPrwPucu* Crossbow Fund 84% 25% sri 26% 25% 3V'j 22% 23% 10 05 10 05 21% 21% 26% 28 14% 14»4 40% 40% 24% 24% 55% 55% 12% 12% 36% 37 Gen Electric Gen Foods Gen Motors Gen Publ ÜU1 Gen Tel El Gelty Oil GUetto Cimbel Bros Goodyeir T A R Gulf OU Illinois Centr Int Busln Mach Intern Harvester Int Nick of Can Int Paper Int Tel Tel Johns Manville Martin Marietta May nep Stores Mc Donnell Mobil Oil Corp Nat Biscuit Nat Cash Ree Nat Distillers Nat Gypsum Nat Steel North Am Rockw 66% 66% 28% 28% 797i 80'i 21 21% 29% 29% 43*4 72 15% 15% 3% 3*4 11.81 11.77 29 29% 23 28% 20% 20% 35% 35 8.19L 8.17L Gen Clgar Int Bnk for Ree Int Flav Frag Int Tech Fund Int Paper (8 4) Insllco Corp Interspar Inv Select Fund 26 25»- 99%b 99% h «174 62 13.51 13.40 58%b 59 16% 17% 51.20 51.00 3.35 9.3» Kansas City Ind Kansas Power KLM Kroger Leasco Lone Star Cement Lehman 41% 42 25% 25% 38% 37% 297» 29% OUn Mathleson Pac Gas El Penns NY Tr Pepslco Phelps Dodge Philip Morris PhIUIps Petr Procter A Gambl Radio Co of Am Republic Steel Reynolds Ind Royal Dutch Petr Sears Roebuck Shell Oil Southern Co Southern Ry Sperry Rand Stand Oil Calif Stand OH Indiana Stand Oil NJ Studebaker Sunray DX Oil Texaco Texas Inst Transamerlca Union Carbid# Union Pac RR United Aircraft United Fruit US Steel West Union Tel Westlnehnuse El Woolworth Brat Traction Nat Can NY Centr A North West B N Am Philips Co Occidental Petr Santa F4 Ind Southern I'ec Standard Brands Starling Drug Candy UC1F Unilever Union Elect United Corps United Gas Madison Fund 14% 14% I Western Bancorp 17 17% 28 28 4% 4% 80 80% 40 <4 41 88 90% 28 2774 88 >4 90% 38 38% 23 «i 23% 73% 74 35 3474 112 111% 4S*4 45% 19% 19% 99% 96% 33 «4 32% 64% 55% 64*4 70 69% 44% 44% 45% 44% 30% 30% 152% 150*4 21% 22 H 41% 48% 17% 17% 38% 3777 14*4 MM 30*4 so*; 63 63% 52 52*4 39% 397'. 23% 23% 15% 15 10% 10% 70% 70 35% 38% 12% 1274 24*4 24*4 24 24 35 34% 48% 48>'. 49 48*4 49% 50 43% 43% 4 87 4.97 44%b 44% 1774 17% 9% 43% 44 34% 34

Historische Kranten, Erfgoed Leiden en Omstreken

Nieuwe Leidsche Courant | 1972 | | pagina 27