Veel jong talent gaat door slechte managers verloren tOR. Molens draaien voor toeristen 2,25 0,75 0,89 0,45 1.50 0,75 0,65 0,45 SLAGERIJ ALPHEN 0,98 3,38 2,48 1,68 Bert Kaempeert top-bandleider HITPARADE Kijkdagen in Kinderdijk „REMIA" FRITESSAUS MANDARIJNEN 2e BLIK VICTORIA STENGELS Gesorteerde CHOCOLADE SNOEPZAK 5 ABRI KOZENGEBAKJES - Grove of fijne SNIJWORST SAKSISCHE SMEERWORST BIERWORSTJES Vrijdagavond koopavond SHERRY MAGERE RUNDERLAPPEN PRIMA STOOFVLEES SAUCIJZEN VROOM DREESMANN NEIL CHRISTIAN Opvolger van Dave? mectte t.eidse COUKANT 6 DONDERDAG 11 AUGUSTUS 19« VEEL jong talent gaat ver loren door slechte mana gers! Voorbeelden te over ztfn er van beatgroepen, zangeres jes en zangers, die teleur gesteld door onaangename er varingen met zogenaamde ma nagers nooit meer één voet op de planken zetten. In het gunstigste geval komen zij er zonder financiële kleerscheu ren af. want talrijk zijn de ver halen over jongelui, die jaren moeten werken om hun schul den, gemaakt voor de aanschaf van instrumenten en costuyms, af te lossen. Managers hebben door de bank genomen een slechte naam. Eén van da bekendste Nederlandse mana ger», die twintig jonge artiesten on der zijn hoede heeft, zegt er dit van: „Iedereen mag zich manager noemen. Ik ken een jongen van een jaar of achttien, die zich voor mana ger uitgeeft Hij weet van toeten noch blazen, hij heeft niet het flauwste benul van wat het show vak eigenlijk is. Een veelbelovend zangeresje van zeventien jaar laat haar zaken door hem regelen. Om dat ze geen leiding krijgt haalt ze de ene domme streek na de andere uit Dat meisje komt nergens, en dit is zonde, want ze heeft capacitei ten!" De buitenkant lijkt aantrekkelijk: zonder veel moeite veel geld verdie nen. Dat denken trouwens vele mensen van de artiestenwereld. Zij weten niet. dat bliksemcarrières In negen van de tien gevallen van kor te duur zijn en dat de echte ar tiesten jarenlang hebben moeten werken om zich waar te maken. Handelswaar Het gezelschap van zogenaamde managers beschouwt artiesten als handelswaar. Om zich zeker te stel len werken zij met twijfelachtige contracten, die als het er op aan komt geen enkle waarde hebben. „Het is onbegrijpelijk, dat ouders hun handtekening onder zo'n stuk papier zetten. Ze realiseren zich hun fout pas. als er brokken van komen. Maar dan is het te laat. Hun zoon of dochter, hunkerend naar roem in de showbusiness, wordt er vaak de dupe van.a ls de ouders een blin delings vertrouwen hebben in de mooie verhalen van de (jonge)man. die op bestelling populariteit le vert". Verantwoordelijk Als het goed is, is een manager de vertegenwoordiger van de artiest. En als de artiest nog minderjarig is, neemt hij in feite een groot stuk van de opvoeding over van de ou ders. Hij belast zich met een grote verantwoordelijkheid, zeker in het showvak, waarin een succesje dik wijl» jeen ongunstige invloed uitoe fent op de jonge artiest. Dan komt de financiële kant van de zaak.' Het instrumentarium van het beatorkestje kost meer dan der tigduizend gulden. Wie draait daar voor op? In eerste en laatste instan tie de bandleden zelf. die er zich diep voor in de schulden steken. De twijfelarhtige manager wordt alleen actief, als er voor hem wat te ver dienen valt. Verdiensten Een beatgroep met een niet al te slecht contract verdient redelijk; aan het eind van de week krijgen de leden zo'n tweehonderd gulden in de hand. Van dat bedrag moeten zij echter meer dan de helft neertel len om hun instrumenten af te beta len. Het komt geregeld voor. dat de jongens overdag nog op kantoor of in een fabriek moeten werken om niet van armoe om te komen.... De slechte manager piekert er alleen maar over hoe hij er tussenuit kan springen, als het schip strandt! Dat lukt hem dan ook prompt. Triest is het verhaal van een zan- De krijgshaftige jongelui op deze foto zijn de Young Ones uit Den Haag. één van de beat groepen uit de stal van Herman Batelaan. V.l.n.r. Ton Theijn, ritmegitaar, Fred Kreus, slag werk, Wim Leur. sologitaar en Kees Ball, basgitaar. Zanger Ronny Lake ontbreekt op deze plaat. geresje, dat onder leiding van een zich voor manager uitgevende ex-ac countant naar Duitsland reist om met een beatgroep op te treden. Tij dens het toernee komt er ruzie. De „manager" pakt zijn koffers en ver dwijnt. het meisje en de beatgroep met grote schulden achterlatend. Interessant is de vraag waarom de platenmaatschappijen zo snel klaar staan om volkomen onbeken de amateurs contracten aan te bie den. Per slot van rekeningk ost het hun een hoop geld. als zij een plaat uitbrengen. In vakkringen kan men het ant woord horen: „Het is gewoon een gok. De maatschappijen maken een plaatje en wachtend e verkoop af. Zij rijn tenslotte commerciële instel lingen. die alleen het rinkelen van de kassa's willen horen. De ar tiesten, vooral de beginnelingen, zijn voor hen niet zo interessant. Als er van een eerste plaatje maar een paar honderd worden verkocht, heeft de maatschappij verder geen belangstelling meer." 96 BERT KAEMPFERT (Stran gers In The Night) heeft zich in korte tijd geschaard in het gezelschap van topbandlei- ders. Zijn naam heeft in alle werelddelen een bekende klank. Hij werd in 1923 in Hamburg ge boren. Op de lagere school bleek reeds, dat hij bi.izonder muzikaal was. Zijn ouder stimuleerden zijn interesse voor de muziek door hem alle gelegenheid te geven, een goede opleiding te volgen. Hi.i werd een bekwaam pianist en leerde ook kla rinet, saxofoon en accordeon spelen. Later bekwaamde hij zich als arran geur en componist. Zijn „Catalina". „African Beat", „A Swingin Safari" en „Blue Midnight" staan op het repertoire van vele orkesten. Als opname-manager in de Duitse Polydor Studio's was Kaempfert de eerste, die een opname met de Beatles maakte. In de winter van 1960—'61 haalde zijn „Wonderland By Night" een miljoenen-oplage in de Verenigde Staten. Dat was het begin van een grootse carrière in Amerika, die hem internationale erkenning opleverde. 1. <41 Sonny Afternoon Kink* 2. (3) -iranzrr. In The Night Frank Sinatra 3. (1> Paperbark Writer Beatles 4. 1 I.a poiiper qui fait non Michel Pnlnareff 3. (10> Monday Monday The Mama's and the Papa'f 6. f—Bus Slop Hollies 7. Pan. je de hele narhl met m|j Karin Kent 8. <8) The Life I Lire 0 6i 9. 12) Paint It Black (Van een onzer verslaggevers KINDERDIJK Dit jaar is het tien jaar geleden dat werd begonnen het bezoek aan de 19 watermolens in Kinderdijk min oj meer in geregelde banen te leiden. In 1956 werd besloten op vijf zaterdagmiddagen in het zomerseizoen de molens te laten draaien voor de toerist: de molendagen waren een feit. Thans draaien de molens op de zaterdagmiddagen van juli en augustus. De neer J. G. Slob. gemeentesecretaris van Nieuw-Lekkerland. de gemeente waarvan Kinderdijk deel uitmaakt voert sinds 1956 de administratie van de molencommissie. In de molencom missie zijn vertegenwoordigd de wa terschappen. de provinciale waterstaat, de gemeenten Nieuw-Lekkerland en Al- blasserdam en de VW's. De heer Slob vertelt dat de gedachte om het bezoek te ..regelen" is voortgekomen uit een lichte vrees dat het molengebied van Kinderdijk ten slotte een soort Marken of Volendam zou kunnen worden. „Wij willen een gaaf stukje Holland houden maar ook de mensen de gelegenheid geven de molens te zien: daarom kan één molen bezichtigd worden" De neer Slob zegt: „De molencomissie kan het hoofd maar net boven water houden: uiteindelijk zijn er 17 mensen nodig om op de nolendagen de zaak draaiende te houden". Op vier na zijn alle molens nog bewoond door mole naars. die overigens een ander beroep uitoefenen, omdat zoals bekend twee elektrische gemalen het werk van de molens hebben overgenomen. De molens kunnen op het ogenblik de hele waard nog bemalen: vandaar dat het onderhoud van de molens wordt gefinancierd door de rijksoverheid:, ingeval van nood kunnen de „malende wieken" weer dienst doen Dit zal veranderen als de Deltawerken gereed zijn Het laagwaterpeil zal dan een halve meter hoger worden, met als gevolg dat er nieuwe gemalen komen, en de molens niet meer de gehele waard zullen kunnen bemalen. 80.000 BEZOEKERS lendagen waren werden per seizoen 1729 kaartjesc verkocht, in 1962 waren dat er reeds 6300. Inmiddels is er een rondvaartboot gekomen. Een deel van het publiek maakt nu alleen een rond vaart, en koopt geen kaartje om de molen te bezichtigen. Omdat de molen- commissie de rondvaarten niet exploi teert kan de heer Slob nu niet de juiste cijfers geven van het totaal aan tal bezoekers in 1965. Er z(jn echter 40.000 betalende bezoekers gere gistreerd. terwijl naar schatting onge veer 40.000 niet betalende toeristen een kijkje in Kinderdijk hebben genomen. „Dit jaar is het uitgesproken drukker dan vorig jaar", meent de heer Slob dat de molens van Kinderdijk de bui tenlandse toeristen bijzonder impone ren. „Ze vinden het altijd weer raar dat er hier zo veel bij elkaar staan" De heer Slob is er wel een beetje trots op dat folders in Frans. Duits. Engels en zelfs.. Esperanto in de „bezoekmo- len" liggen, waardoor de buitenlandse toeristen zich een beeld kunnen vor men van functie en geschiedenis van de watermolen Hij besluit: „Er komt hier een bijzonder soort publiek met echte belangstelling voor de molens". Renault in Zuid-Afrika PORT ELIZABETH. <Zuid-Afrika> -I Renault zal op 11 augustus in East Lon- in Zuid-Afrika een autofabriek ope. zo is in Port Elizabeth bekendge-i maakt. De fabriek, die het iegendom ij van Renault Africa N.V., een dochter-! onderneming van de Regi National© del Usines Renault uit Billancourt, is in mei reeds begonnen te produceren. Reeds werden 1600 Renaults van de types Rgi en R10 afgeleverd De Zuidafrikaanse minister van eco. romische zaken, dr Nicolaas Deiderichj, zal de fabriek officieel openen. Er werkt veertig man personeel. Sommige onder- delen van de auto's worden in de fabriek zelf vervaardigd andere worden uit Frankrijk geïmporteerd. De molens van Kinderdijk, die dit I jaar waarschijnlijk een record aan- j tal bezoekers zullen trekken. Eén molen is bezit van de gemeente Alblasserdam, twee zijn eigendom van de polder Nieuw-Lekkerland, acht van het waterschap Neder- j waard en acht van de provincie i Zuid-Holland. Op de voorgrond het pad dat leidt naar de bezoek- I molen". GELDIG VAN VRIJDAG TOT VRIJDAG LEIDEN ALPHEN Hoemaim pdis por por bük (LM. Normaio prijs por 250 gram 0,89. ALLEEN VRIJDAG EN ZATERDAG .PAIGNIER" VERMICELLI OF MACARONI por pak van 500 gram por pakje van 4 stuks Normaio prijs por los XdS (officieel: F" Christopher Tid- marsh, voor zijn vrienden: Chris) is een Engelse zanger met bij zondere talenten. Dat moet ooi wel, want andery had hij met zyn eerste plaat (..That's Nice") nooit een hoge plaats op de hitlijsten kunnen bereiken. Vak mensen beweren, dat de 23-jarige Christian een zeer aparte stem en een geslaagde eigen stijl heeft en dat hij voortreffe lijk danst en ac teert. Hij wordt genoemd als de opvolger van Dave Berry- Evenals de in het ver- eeetboek geraakte clown uit Shef field. heeft Neil Christian zijn oog op de Benelux laten vallen. In ons land heeft hij twee tv-opnamen ge maakt; het eerste is al uitgezonden het tweede volgt nog. De jonge Engelsman leerde het vak als road-manager van Vince Taylor en andere bekende sterren. Hij trad voor dc eerste maal op in Edmonton in een programma, waar aan ook Cliff Richard meewerkte. Zo groot was zijn succes, dat hij dadelijk aanbieding na aanbieding kreeg. In Frankrijk werd hij uit geroepen tot buitenlands Top-Idool. Een Engelse platenmaatschappij haalde hem daarna snel terug. .That's Nice" werd opgenomen en werd meteen een succes. Alle reden dus om snel weer een plaat te ma ken. Dat is „Oops" geworden en dit nummer ook al getipt voor de Top-40

Historische Kranten, Erfgoed Leiden en Omstreken

Nieuwe Leidsche Courant | 1966 | | pagina 6