DAF schrapt in twee jaar
ruim 1600 arbeidsplaatsen
Tli
Tl r
T V
*f!
J» - -
Aandeelhouders slepen Philips voor rechter
CgidacGougg/ni
ECONOMIE
Smit sleepdiensten geeft
opheldering over reorganisatie
FNV eist REORGANISATIE MOET KOSTEN VERLAGEN
opheldering
over
ontslagen
bij V D
'lr ij
DUIK IN DE KOFFER
Lange koffer valt op
i
BEURS VAN AMSTERDAM uaar
elg
aar
rar
VRIJDAG 29 NOVEMBER 1991^^
ROTTERDAM De directie van
Smit Havensleepdiensten heeft ge
hoor gegeven aan de gisteren gestel
de eis van de vakbonden FNC en
CNV opheldering te verschaffen
over het woensdag bekendgemaakte
reorganisatieplan. Daarbij staan en
kele honderden plaatsen op het spel.
Het gesprek zal morgenochtend
plaats vinden, aldus een woordvoer
der van de Vervoersbond FNV gis
teravond.
De bonden werden woensdagavond
door de ondernemingsraad van Smit
geïnformeerd over het plan, dat ver
trouwelijk aan de ondernemingsraad
(OR) is meegedeeld. Volgens de me
dedeling van de Smit-directie zou
den tussen de 100 en 300 werkne
mers hun baan verliezen. De OR
heeft geweigerd de gegevens geheim
te houden en heeft de vakbonden in
geschakeld. De directie van Smit
weigert elk commentaar over het re
organisatieplan. Volgens FNV-be-
stuurder D. ter Wisscha staan de be
manningen van de sleepboten van
Smit in de Rotterdamse haven „op
scherp". „Het is dat het donderdag
potdicht zat van de mist, anders was
er al actie gevoerd", aldus de be
stuurder.
Akkoord bij Frico-Domo
LEEUWARDEN De vakbonden hebben
gisteravond met de directie van de zuivel-
coöperatie Friesland (Frico-Domo) een ak
koord bereikt over de continuïteit van de
poederproduktie in Leeuwarden. Daarbij
wordt de werkgelegenheid onder voorwaar
den voor vijf jaar gegarandeerd. De stakers
stemden vrijwel unaniem in met het ak
koord. De voorwaarde is dat de verantwoor
delijke directeur er voor zorgt dat er vol
doende capaciteit is om continuïteit te ga
randeren. De staking bij Friesland werd
woensdag uitgeroepen toen de hoofddirectie
van het bedrijf de eerder met de bonden
overeengekomen verdeling van de melk-
poederproduktie tusen Beilen, Bedum en
Leeuwarden wilde terugdraaien. Het perso
neel, ongeveer achthonderd mensen, vrees
de toen een verdere verkleining van de poe
derproduktie en legde daarom het werk
neer.
Bij Rabobank 215
arbeidsplaatsen weg
UTRECHT Bij de Rabobank
Nederland in Utrecht vervallen
tot medio 1996 bij de afdelingen
transport, postkamer, drukkerij
en magazijn 215 vaste arbeids
plaatsen.
Daarnaast beëindigt de Rabobank
tijdelijke contracten met 75
werknemers. Dit heeft bestuur
der A. de Leeuw den Bouter van
de Dienstenbond CNV gisteren
meegedeeld na afloop van over
leg met de Rabobank (3.300
werknemers op hét hoofdkantoor
in Utrecht).
De Rabo-directie heeft een 'kei
harde garantie' gegeven dat bij
de reorganisatie geen gewongen
ontslagen zullen vallen.
Bührmann-Tetterode
schrapt 45 banen
AMSTERDAM Bührmann-Tetterode
gaat het Amsterdamse hoofdkantoor re
organiseren. Daardoor vervallen 45 van
de 175 arbeidsplaatsen.
BT streeft ernaar gedwongen ontslagen
te vermijden, zo heeft het bedrijf giste
ren bekendgemaakt.
De reorganisatie volgt op 'de in de afge
lopen jaren doorgevoerde strategische
heroriëntatie van het BT-concern'. Het
concern maakt moeilijke tijden door. In
het derde kwartaal zakte de nettowinst
met bijna twintig procent door de lagere
economische groei in diverse afzetgebie
den. BT streeft naar herplaatsing van
werknemers binnen of buiten het con-
DEN HAAG De Dien
stenbond FNV eist van de
directie van Vroom en
Dreesmann opheldering
over het feit dat veel le
den van overlegorganen
en ondernemingsraden op
de ontslaglijst staan. Door
een reorganisatie van het
middenkader zijn in de 58
warenhuizen 461 functies
geschrapt. In de Haagse
regio komen 42 van de
124 betrokken werkne
mers niet voor een andere
baan in aanmerking.
Van de vestiging aan de Ley-
weg in Den Haag kreeg de
hele medezeggenschapsraad de
wacht aangezegd. De diensten
bond kreeg deze informatie
van de werknemers zelf tij
dens een druk bezochte infor
matie-avond. Ook bij de vesti
ging In de Bogaard in Rijswijk
vallen klappen.
Kapot
FNV-bestuurder Gerard van
Hees: „Er zijn weinig perspec
tieven. Er is een wachttijd van
een half jaar. In die tijd moet
worden gezocht naar nieuw
werk. Omdat bij de vestiging
aan de Leyweg bijna de hele
onderdeelcommissie met ont
slag wordt bedreigd, is in feite
het hele overleg kapot ge
maakt. Dat is een ernstige
zaak, temeer daar die mensen
toch een zekere ontslagbe
scherming hebben vanuit het
lidmaatschap van zo'n orgaan
en ze eigenlijk ook nauwelijks
ontslagen kunnen worden. Je
vraagt je natuurlijk af wat
V D daarmee voor heeft".
De FNV gaat landelijk inven
tariseren hoe het komt dat dit
alles heeft kunnen gebeuren.
De FNV zal zo snel mogelijk
in een gesprek met de directie
van V D om opheldering
vragen.
EINDHOVEN Bij
vrachtwagenproducent
DAF verdwijnen de ko
mende twee jaar ruim
1.600 arbeidsplaatsen. De
raad van bestuur heeft dit
gisteren meegedeeld. Het
gaat om zogenaamd indi
rect personeel. Dat zijn
werknemers die niet di
rect bij de produktie zijn
betrokken. In Nederland
verdwijnen 400 arbeids
plaatsen en in België, het
Verenigd Koninkrijk en
enkele andere landen
ruim 1.200. DAF streeft er
naar om gedwongen ont
slagen te voorkomen.
Van het totaal aantal arbeids
plaatsen dat verdwijnt, wor
den er volgens de raad van be
stuur 200 overgenomen door
derden, waarvan de helft in
Nederland. Die werkgelegen
heid verdwijnt niet. De be
trokken werknemers krijgen
wel een andere werkgever. Bij
DAF werken nu nog ruim
14.700 mensen, van wie een
kleine 6.000 in Nederland.
De reorganisatie is volgens
DAF nodig om de kosten
structureel te verlagen en de
produktiviteit in de hele on
derneming te verhogen. Het
plan voorziet in een verdere
stroomlijning van de bedrijf
sprocessen.
Zo zullen eindprodukten
voortaan rechtstreeks worden
geleverd aan de dealers. Nu
gebeurt dat nog via de natio
nale vestigingen. Toeleveran
ciers moeten hun produkten
direct afleveren op de ver
schillende productielocaties.
Daardoor hoeft DAF er zelf
geen grote magazijnen meer
op na te houden. DAF streeft
ook naar een vergaande sa-
M
m-v
De fabriekshal van vrachtwagenproducent DAF in Eindhoven.
menwerking met de belang
rijkste toeleveranciers.
Integratie
DAF heeft al eerder de kleine
re vestigingen in Oostenrijk,
Zweden, Noorwegen en Ivoor
kust verzelfstandigd. Binnen
kort wordt een onderzoek af
gerond naar de mogelijkheden
om DAF Nederland en DAF
België te integreren in een
nieuwe organisatie DAF Bene-
In het Verenigd Koninkrijk
worden de marketing en ver
koop activiteiten van trucks
en bestelwagens samenge
voegd. Dat betekent dat ook
de activiteiten op dat vlak in
het Eindhovense hoofdkantoor
kunnen worden afgeslankt.
Ook de afdeling ontwikkeling
en beproeving wordt gereorga
niseerd. De produktontwikke-
ling vindt nu plaats in twee
ontwikkelcentra in het Vere
nigd Koninkrijk en één in Ne
derland. DAF wil op korte ter
mijn de ontwikkelingsactivi
teiten zodanig herstructureren
dat er centra ontstaan, die spe
cifiek zijn gericht op de pro
dukten die de onderneming
maakt te weten trucks, bestel
wagens, motoren en assen.
Waar die centra moeten ko
men, staat echter nog niet
vast.
Op de produktie-afdelingen
wil DAF de organisatiestruc
tuur vereenvoudigen. Dat
moet leiden tot wat wordt ge
noemd een 'plattere organisa
tie'. Het is de bedoeling in de
toekomst zoveel mogelijk te
gaan werken met kleine pro-
duktieteams.
Binnen de stafafdelingen
wordt nog onderzocht op wel
ke manier de kosten het beste
kunnen worden verlaagd.
Daarbij wordt ook bekeken of
het niet beter is bepaalde
werkzaamheden uit te beste
den.
DAF maakte gisteren ook be
kend dat het de eigen activi-
FOTO: ANP
teiten op het vlak van elektro
nische gegevensverwerking en
communicatienetwerken wil
overdoen aan Philips Commu
nications and Processing Ser
vices. Op die afdeling werken
138 mensen. Van hen gaan er
116 over naar Philips.
Verliezen
DAF leed vorig jaar een ver
lies van 228 miljoen gulden.
De eerste helft stond DAF al
voor 179 miljoen in het rood.
Het bedrijf hoopt dat dankzij
de nu aangekondigde reorga
nisatie een structureel rende
rend bedrijf ontstaat.
Volgens de bonden valt het
door DAF gepresenteerde re
organisatieplan mee. Zowel de
Industriebond FNV als de
Unie BLHP hielden rekening
'met een verlies van tenminste
2.000 arbeidsplaatsen. „Ik heb
er vertrouwen in dat de reor
ganisatie kan worden uitge
voerd zonder dat er iemand
EINDHOVEN De Vereni
ging van Effectenbezitters
(VEB) en haar Duitse zuster
vereniging Deutsche Schütz-
vereinigung für Wertpapierbe-
sitz slepen de elektronicagi
gant Philips voor de rechter.
De twee organisaties, die onge
veer 140 aandeelhouders ver
tegenwoordigen, vinden dat
Philips de beleggers in 1990
heeft misleid, aldus de VEB
gisteren.
Volgens de vereniging zijn de
aandeelhouders misleid door
de optimistische winstprogno
ses van de Philips-top. De aan
deelhouders hebben schade ge
leden, zo vinden de belangen
verenigingen. Op de algemene
aandeelhoudersvergadering op
10 april verkondigde de toen
malige bestuursvoorzitter C.
van der Klugt te optimistische
verwachtingen over het te be
halen resultaat over 1990. Van
der Klugt zei toen tegen de
aandeelhouders te streven
naar een jaarwinst van tien
procent over het eigen vermo
gen. De omzet was in de eerste
drie maanden met zes k zeven
procent gestegen. De twee pro
bleemgebieden van het elec-
tronicaconcern - chipproduk-
tie en computers - waren, zo
verklaarde Van der Klugt in
april „duidelijk aan de bete
rende hand".
Miljardenverlies
Volgens de VEB hebben beleg
gers door deze optimistische
uitspraken van Van der Klugt
stukken gekocht. In mei werd
bekend dat Van der Klugt het
veld moest ruimen door plot
seling opgedoken tegenvallers.
De nieuwe topman Jan Tim
mer maakte daarna bekend
dat tienduizenden werkne
mers hun baan zouden verlie
zen en dat Philips op een mil
jardenverlies over 1990 kon
rekenen.
VEB-voorzitter R. de Haze
Winkelman eist van Philips
een schadevergoeding. „Aan
de Amerikaanse aandeelhou
ders is wel geld uitgekeerd,
maar Philips weigert de ande
re aandeelhouders in Europa
tegemoet te komen", aldus De
Haze Winkelman. In 1990
keerde Philips een bedrag van
9,25 miljoen dollar uit aan boze
Amerikaanse aandeelhouders.
De Amerikanen waren ver
ontwaardigd over de te opti
mistisch gebleken winstvoor-
Tarifering Postbank:
Otto en Neckermann
in ongelijk gesteld
AMSTERDAM De bezwa
ren van de postorderbedrijven
Neckermann in Hulst en Otto
in Tilburg tegen de beslissing
van de Postbank om per 1 juli
tarieven in rekening brengen
voor de verwerking van ac
ceptgirokaarten zijn gisteren
door het gerechtshof in Am
sterdam in hoger beroep van
de hand gewezen.
Met de uitspraak erkent het
hof het recht om aan zakelijke
cliënten tarieven in rekening
te brengen voor verleende be
taaldiensten, zo stelt de Post
bank in een reactie. De tarife
ring maakt onderdeel uit van
het streven van de bank om te
komen tot een kostendekkend
betalingsverkeer. Over de in
voering van de heffingen zul
len volgende week verdere
mededelingen volgen. Het is
vooralsnog niet duidelijk of de
twee postorderbedrijven en
ook andere ondernemingen
nog met terugwerkende
kracht voor de kosten moeten
opdraaien.
Een woordvoerder van Nec
kermann liet weten dat de on
derneming nog op de uit
spraak studeert. „Het is nog te
vroeg om uit te sluiten dat we
de zaak zullen voorleggen aan
de Hoge Raad", verklaarde hij.
Bij Otto is de zaak ook nog in
beraad, zo zei een woordvoer
ster.
Zakenmensen en hun koffer. Ze zijn onafscheidelijk,
maar waarom? Hoe belangrijk is hun koffer en wat zit er
in? Deze week gunt Robert Jan Anjema, directeur van
Carpa-Harpo, ons een blik in zijn koffer.
Een mens lijkt langer, wan
neer hij een koffertje draagt
dat het meer van zijn lengte
dan van zijn breedte of dikte
moet hebben. Oud-squash-
kampioen Robert Jan Anje
ma, wiens aantal nationale ti
tels een hutkoffer kan vul
len, heeft geen truc nodig om
groter over te komen maar
bezit toch een koffertje dat
bijna tot aan de grond reikt.
Hij negeert meestal het klei
ne handvat aan de korte zijde
van de werkkoffer en houdt
het geheel tasdik vast, met
één hand. Het leren ding
bladdert wat en lijkt weinig
te wegen. Dat laatste klopt
ook. Anjema (40), die direc
teur is van het veelzijdige re
clame- en communicatiebu
reau Carpa-Harpo in Scheve-
ningen, legt uit: „Die koffer
heb ik in 1980 in India ge
kocht, voor heel weinig geld.
Ik had zo'n model toen nog
nooit eerder gezien. Ik hou
van dingen die niet alledaags
zijn. In dit vak moet je opval
len, maar op een positieve
manier".
De sportieve zakenman koos
daarom al op jonge leeftijd
Alfa Romeo uit als zijn auto
merk, en in zijn fraaie kan
toor, dat uit twee statige vil
la's bestaat, bevinden zich in
het oog springende kunst
werken. Geen enkel vertrek
of bureau maakt een romme
lige indruk, integendeel.
Niets lijkt te veel of niet op
zijn plaats. Die rust en orde
treffen we ook aan in Anje-
ma's langwerpige koffer. Het
elf jaar oude India-souvenir
lijkt eerder leeg dan vol, en
toch zitten er alle stukken in
die Robert Jan die dag nodig
heeft voor zijn werk. Onop
vallend maar wel aanwezig
in de koffer zijn ook enkele
paperassen van HSRC, de na
tionaal bekende squashclub
Anjema voorzitter
vindt hij. „Je moet
naar een klant zo min moge
lijk meenemen. Als je hele
boeken nodig hebt om je ver
haal te vertellen, dan is dat
niet mijn manier. Een paar
A-4'tjes is beter".
Dat efficiënt omspringen met
ruimte èn tijd is kenmerkend
voor de Hagenaar. Zijn leven
lang heeft hij op de squash-
baan geleerd hoe je in een
beperkte ruime optimaal
kunt scoren door juist niet
met je krachten te smijten.
En daardoor kan hij op één
dag zoveel meer doen dan de
gemiddelde mens. Niet onbe
langrijk voor iemand die ook
nog voldoende tijd wil vrij
houden voor zijn gezin, zeker
nu met de feestdagen. De tijd
ook van de cadeaus. Anjema,
nu weer als zakenman: „Car
pa-Harpo heeft ook koffertjes
als relatiegeschenken. Zeker
als het persoonlijke cadeaus
moeten zijn. Kijk, of je nu
duizend pennen geeft of een
gouden pen, het blijft een
pen. Als je van iemand weet
dat hij gek is op bijvoorbeeld
een houten koffertje, doe je
hem daarmee een groot ple
zier".
geve<
gedwongen werkloos wordt",
meent bestuurder F. Kooien
van de Industriebond FNV.
Ook G. van Os van de Unie
BLHP is die mening toege
daan.
Beide vakorganisaties zijn er
van overtuigd dat er bij DAF
het nodige moet worden ge
daan om de kosten te druk
ken. De nu aangekondigde re
organisatie levert volgens Van
Os een besparing op van enke
le honderden miljoenen gul
dens per jaar. De komende
weken overleggen DAF en de
bonden over een sociaal plan
voor de werknemers die
moeten afvloeien.
In het kader daarvan zal ook
worden gesproken over het
voornemen van DAF om de
bestaande extra aanvulling op
de uitkering voor werknemers
die vervroegd uittreden in te
trekken. DAF vult de in de
groot-metaal geldende VUT-
regeling aan tot 94 procent
van het laatst genoten loon.
Eerder dit jaar liet de onder
neming weten te willen stop
pen met die aanvullende uit
kering. De bonden hebben
zich daar steeds tegen verzet.
Volgens Van Os zullen de bon
den er de komende weken op
toezien dat de staforganen niet
worden ontzien bij de reorgan-
Bestuurder Kooien maakt zich
vooral zorgen over de grote in
terne verschuivingen die bij
DAF op handen zijn. „Het hele
bedrijf wordt door elkaar ge
husseld. Intern krijgen gigan
tisch veel mensen een vol
strekt andere baan. Dat kan de
nodige problemen opleveren.
Daar moeten we ons niet op
verkijken". De afgelopen jaren
zijn bij DAF ten gevolge van
andere reorganisaties al 2.000
arbeidsplaatsen verdwenen,
waarvan ongeveer 850 in Ne
derland.
Noteringen van vrijdag 29 november 1991 (tot 10:50 uur)
ho dd la dd vk
43.30 22/11 30.8015/1 abnamro
83.00 3/6 74 50 16/1
13390 3/4 101 1016/1
87.30 4/4 60.50 16/1 ahold 80.50
134.60 15/11 70.90 16/1 akzo 126.70
190.901/11 162 50 7/1 alrenla 189.30
61 409/4 44 308/1 amevc 50.70
44 50 14/11 34,14 16/1 bolsc 4220
89.50 4/4 51.00 23/9 borsumijc 60.20
64.50 22/3
28.4015/4
154.50 10/5
118704/4
101 1022/11
37.6017/6
37 40 3/9
10401/3
163 60 18/4
65 20 19/6
89 5011/7
86 3015/5
54.1015/4
43 80 19/11
56 4017/4
165.1010/5
613014/8
650020/11
50.75 2/5
37 70 5/9
333029/11
42 60 17/10
104.2018/4
60 7014/11
102.80 2/7
71.0031/10
53704/4
174.50 14/11 141 20 6/2 unileverc
99.70 27/3 68.20 19/8 vnu
46.9023/7 38.1016/1 voce
33 104/4 16.20 19/8 volmac
86 701/8
63.8022/11
dividend over
90/ 2 90
90/91 4 68
90/ 7.10
90/105
'90/ 6 50
!86/875%st
|90/ 2.85
190/610
90/ 360
'90/2.80
;89/ 2.50
<91/800
•90/8 -
.90/2.10
86/1 75
,90/1 30
'90/3.50
,90/ 4 40
90/2 -
90/2.50
90/785
89/3.30
90/2.00
90/ 8 60
89/ 2 00
90/0.50
90/ 3 48
90/91/3 40
39:90/ 1 84
78/ 4.40+ 5%St
90/1.50
90/ 5 27
90/ 3 60
90/195
90/2.40
90/ 2 52
90/100
382028/11
166016/1
116.104/2
84 503/1
6730 16/1
24,1014/1
25 30 16/1
38.7016/1
51 0016/1
60.00 6/11
199030/1
33.8014/1
122.90 24/1
33807/1
33502/1
40.87 7/2
19.7016/1
33.20 28/11
26.60 16/1
84 30 16/1
5160 23/1
783016/1
60.102/1
390014/1
141 206/2
68.2019/8
38.1016/1
16.2019/8
ligt. D
ia een 1
>n bij d
lioensch
esheren
hoofc
isie om
i f
anse v]
gevo]
in co
jeval bl
er succe
kim
4480 16/1 wolt-kluwc
abn-amropr
acf holde
ahrendgrc
air holle
amst rubber
antverl
atag holde
auto ind pr
bam groep
balenb beh.
begemann
boer wink c
braai beh
geveke j» uua js.uu
giessen 114 00 114.00
goudsmil 37.50 37 50
grasso 77.00 -76.50
grolsch c 180 00B 179.70
gti hold 174.00 174 00
hagemeyer 12980 130.80
hageO 5d91 127 00 127.50
3950L 39.50L haltru
204 00 204 00L
14000 140.30
hoek'smach 226.00 225 50
holland sea 048 046
hollkloos 418 00 418 00
hbg 190 00 188 50
kondorwes 32 80 32.80
burgheybr 280000L 280000L
calvé 1067 00 1062 00
cah/èc 1072.00 1067.00
calvepr 800.00 800.00
cinduint 135.00L 135.00L
daimindoc 333 00 326 00
content beh 21.90 22 00
koppelpoort
landreglc
orcobankc
polynorm c
porcfies
randstad h
schuitema
schuttersv
sphinx c
staal bank c
telegraaf c
text twenthe
tulip comp
twkabelhc
unit 7 pr
lrlem
en rech
aan ee
tiding
iballers
van he
lerlande
lareren
Daart-
lerbure
eiten ei
leren op
I Haarle
evenw
I van d
en trai
149.40 1501 I weli
tr speel
rijd, het
ch Guu
,putt(
11250 112.50B unil 4 pr
mend gans 5000.00L 4800.00L
moeara 1185.00 1182.00
moeara opr 154000 154000
moeara cop 15200.0 15200.0
moeara vib 16450.0 16475 0
papier
75 »r sterl
a B h«f
s, maar
ui ktijk hi
1735.00L 1730j kken
41 di
si; tnje oo.
Cc
•urge
illen
spellingen van het Eindhoven-
se concern en wilden een juri
dische procedure starten. Phi
lips trof een schikking met de
Amerikanen.
De Haze Winkelman denkt
dat de civiele procedure voor
de rechtbank van Den Bosch
„een redelijke kans van sla-
fen" heeft. Philips-woordvoer-
er Eef Brouwers weigert elk
commentaar nu de zaak onder
de rechter is.
GOUD Nieuw Vorige
onbewerkt 21090-21690 21110-21710
bewerkt 23290 23310
Opgave: Drijfhout. A'dam
MARKTEN
VEEMARKT UTRECHT (28-11-
*91): Prijzen slachtrunderen per kg
geslacht gewicht zonder nier en slot-
vet, inklusief BTW (Volgens PVV):
Aanvoer slachtrunderen 940, waarvan
mannelijk 98. Mannelijk Super 8,30-
9.25, mann. extra kwal. 7,80-8,30,
mann. 1e kwal. 7,05-7,80. Handel
goed en prijzen hoger. Mann. 2e
kwal. 6,50-7,05, mann. 3e kwal. 5,80-
6,50. Handel goed en prijzen hoger.
Vrouwelijk Super 8.15-10,30, vrouwe
lijk extra kwal. 6,95-8,15, vrouwelijk
1e kwal. 5,50-6,95. Handel redelijk en
prijzen prijshoudend. Vrouwelijk 2e
kwal. 4,75-5,50, vrouwelijk 3e kwal.
4,20-4,75 en worstkwaliteit 3,50-4,50.
Handel redelijk en prijzen prijshou-
Gebruiksrunderen per stuk inklusief
BTW: Aanvoer gebruiksrunderen 188,
waarvan graskalveren 46. Melk- en
kalfkoeien 1e soort 1725-2275, 2e
soort 1225-1725, Handel goed en
prijzen iets hoger. Melkvaarzen 1e
soort 1475-1850 en 2e soort 1175-
1485. Handel goed en prijzen iets ho
ger. Kalfvaarzen 1e soort 1875-2275,
en 2e soort 1375-18750. Handel goed
en prijzen iets hoger. Guste koelen 1e
soort 1100-1500 en 2e soort 700-
1100. Handel matig en prijzen gelijk.
Enterstieren 925-1425. Handel rede
lijk en prijzen aiets hoger. Pinken
525-1025. Handel matig en prijzen
iets lager. Graskalveren 300-600.
Handel rustig en prijzen prijshou-
Varkens per kg, levend gewicht: Aan
voer 350. Slachtvarkens 3,10-3,20,
zeugen extra kwaliteit 2,83-2,88, 1e
kwaliteit 2,73-2,83, 2e kwaliteit 2,63-
2,73. Handel redelijk en prijzen ho
ger.
Nuchtere kalveren voor de mesterij,
inklusief BTW: Aanvoer roodbont
160. Stierkalveren extra kwaliteit 750-
825, 1e kwaliteit 600-625 en 2e kwali
teit 250-450. Handel goed en prijzen
iets lager. Vaarskalveren extra kwali
teit 425-525, 1e kwaliteit 250-400, 2e
kwaliteit 100-225. Handel rustig en
prijzen iets lager. Aanvoer zwartbont
513. Stierkalveren extra kwaliteit 400-
450, 1e kwaliteit 350-375, 2e kwaliteit
75-175. Handel rustig en prijzen iets
lager.Vaarskalveren extra kwaliteit
225-250, 1e kwaliteit 150-185 en 2e
kwaliteit 50-75. Handel goed en prij
zen gelijk. Aanvoer vleesrassen 100.
Prijzen: Vleesrassen 1e kwaliteit 600-
prijzen gelijk.
Slachtschapen en lammeren per
geslacht gewicht, inklusief BTW: As Pi I
voer 2620, waarvan lammeren
Slachtschapen 2,00-4,50. Handel n
tig en prijzen gelijk. Ooien tot 20
7,00-9,505. Handel goed en prijz
gelijk. Ooien boven 20 kg 5,00-6,0
Handel stil en prijzen iets lager. Ra
men tot 22 kg 7,00-9,25, rammen
25 kg 7,00-8,75. Handel rustig
prijzen iets lager. Rammen boven
kg 6,00-8,00. Handel rustig en prljze
iets lager.
Slachtschapen en lammeren per
inklusief BTW: Slachtschapen 50-1!
Jti
prijzen gelijk. Ooien boven 20 kg 120
140. Handel stil en prijzen iets lage
Rammen tot 22 kg 150-185, ramme
22-25 kg 170-205. Handel rustige
prijzen iets lager. Rammen boven! door
kg 170-220. Handel rustig en prijzfl|
iets lager.
Gebruiksschapen en lammeren
stuk inklusief BTW: Aanvoer ^'irvrv-r
Weidelammeren 75-170. Handel ri 'UDÜ
delijk en prijzen gelijk. an v
Aanvoer geiten en bokken 9. Geile
en bokken per stuk 15-70. Handel r«'eKt
delijk en prijzen gelijk. end
Totaal aanvoer bedroeg 6025 stuks j_j
EIERVEILING EIVEBA BV - (28-1! '6ue
•91): Aanvoer 7.616.970, stemmli aan
vriendelijk. Prijzen in gulden per 10 toelV
stuks: Eieren van 44/56 gram i
10,84-10,86 en bruin 7,97-12,26, va'Ors
56/64 gram wit 12,53-13,51 en bns 43s
12,53-13,91, van 64/74 gram
12,65-13,23 en bruin 12,45-13,95 i
eieren van 77/82 gram bruin 14,® D ei
EIERVEILING - Aanvoer 515.70 t8e'
stuks, stemming redelijk. Prijzen Orta;
§ulden per 100 stuks: eieren vi
1/52 gram wit 11,30 en bruin 11,®
56/57 gram wit 12,55 en bruin 12,S'U1Ü1
61/62 gram wit 13,25 en bruin 13,6 /ord<
66/67 gram wit 13,40 en bruin 13,71
EIERMARKT - Aanvoer 1.500.00 aan.
stuks, stemming vlot. Prijzen in gu finst
100 stuks en 2,38 per kg, 54
12,80 per 100 stuks en 2,37 per kflOOd:
57 gram 13,65 per 100 stuks en 2,3 p- t
per kg, 59 gram 14,25 per 100 stuk
en 2,42 per kg, 61 gram 14,50 pnwdf
100 stuks en 2,38 per kg, 64 gr a .iarj
13.75-14,75 per 100 stuks en '1*J
2,30 per kg, 67 gram 13,75-14,6
100 stuks en 2,05-2,18 per kg. Scha: verd
releieren 2,00-3,00 per 100 stuks ho
ger in prijs.
In d<
tar
