Philips tempert
winstverwachting
derde kwartaal
Nederlandse bedrijven
missen bezielende leiders
Zuinigheid met vlijt bouwt huizen als kastelen i
ECONOMIE
BEURS VAN AMSTERD
Eerste filiaal Marks Spencer
GELD GOED
CeicbcSounant
ZATERDAG 26 OKTOBER IS i£eic
Produktie bij
Volvo Car week plat
HELMOND Als gevolg van stakingen
bij Renault in Frankrijk zal de produktie
bij Volvo Car in het Zuidlimburgse Born
vijf dagen stil komen te liggen. Blijft het
arbeidsconflict in Frankrijk voortduren,
dan wordt de produktiestop mogelijk ver
lengd. Dat heeft de raad van bestuur van
Volvo Car gisteren bekendgemaakt. De
fabriek ligt stil van 29 oktober tot en met
4 november. Volvo Car in Born, waar au
to's uit de 400-serie worden gebouwd, be
trekt de motoren voor deze wagens van
de Renault-fabriek in het Noordfranse
Cléon, waar het personeel afgelopen don
derdag het werk voor onbepaalde tijd
neerlegde.
Voetballers kopen Deense bank op Postbank opent leenlijn
KOPENHAGEN De Deense landskampioen Brondby wil
de kleine Interbank over nemen. De Deense voetbalploeg
heeft al 21,5 procent van het aandelenkapitaal in handen en
streeft er volgens clubvoorzitter Per Bjerregaard naar het res
terende gedeelte volgend jaar februari op te kopen. Bjerre
gaard heeft ambitieuze plannen. Hij wil diverse commerciële
activiteiten starten of overnemen om daarmee Brondby in
hogere voetbalsferen te brengen. Interbank heeft een be
scheiden omvang met een balanstotaal van 750 miljoen kroon
(218 miljoen gulden). Volgens berichten in de lokale pers wil
Bjerregaard ruim 87 miljoen gulden op tafel leggen voor het
belang in de bank. De bank reageerde positief op de overne
mingsplannen, maar verschillende topmanagers hebben on
dertussen uit protest hun baan opgezegd. De clubvoorzitter,
die zijn dokterspraktijk heeft opgegeven voor het runnen van
Brondby, heeft belangen in andere zakensectoren. Met de
winst uit het zakenleven hoopt Bjerregaard genoeg spelers op
te kopen om door te stoten naar de Europese top.
LEEUWARDEN Met één telefoontje een
smak geld lenen. Het klinkt als een louche
snelkredietservice, maar de 'leenlijn' is het
nieuwe initiatief van de toch weinig obscure
Postbank. De bank heeft aan enkele gege
vens genoeg om te kunnen bepalen of de le
ning verstrekt kan worden. De telefoontjes
komen binnen in Leeuwarden waar de af
deling consumptief krediet van de Postbank
is gevestigd. Binnen een kwartiertje krijgt
de klant die om geld verlegen zit een tele
foontje terug. De rest wordt schriftelijk af
gehandeld en binnen drie werkdagen kan
over het geld worden beschikt. De renteta
rieven die gelden bij de 'leenlijn' zijn even
hoog als de algemeen gangbare. Het maxi
mumbedrag dat per telefoon geleend kan
worden is vijftigduizend gulden. De service
is alleen van toepassing op houders van een
girorekening.
Sherryvoorraad
slinkt zeer snel
DEN HAAG/ZAANDAM De sherry-
voorraad in ons land slinkt zienderogen. De
supermarktketens hebben nog maar voor
hooguit drie weken op voorraad. Bepaalde
populaire soorten en merken zijn zelfs al
uitverkocht. Eén en ander is het gevolg van
een al twee maanden durende staking van
de bodega-arbeiders. Zij hebben een conflict
met hun werkgevers over een nieuwe pen
sioenregeling. Vooral bij de supermarkten
zijn de gevolgen goed te merken. „Veel
klanten nemen regelmatig één of twee fles
sen extra mee", aldus een woorvoerster van
het Sherry Instituut in Den Haag. Volgens
haar is er in principe nog wel tot het eind
van het jaar sherry in ons land te koop.
Maar dat zal dan hooguit bij de kleinere
winkels en slijters het geval zijn.
]OFF
EINDHOVEN Philips-
topman Timmer heeft de
beleggers gewaarschuwd
geen overdreven winst
verwachtingen te koeste
ren voor het derde kwar
taal. Die woorden van
Timmer kunnen beter se
rieus genomen worden,
want Philips weegt de
winstvoorspellingen te
genwoordig op een goud
schaaltje.
De cijfers voor het derde
kwartaal, die aanstaande
woensdag bekendgemaakt
worden, zijn van extra ge
wicht. Timmer beloofde
eerder dit jaar dat in het derde
kwartaal de resultaten van
Centurion in de cijfers tot uit
drukking zouden komen.
Timmer heeft met zijn bood
schap de markt duidelijk wil
len waarschuwen tegen te op
timistische winstverwachtin
gen. Van der Klugt verklaarde
vorig jaar op de vergadering
van aandeelhouders „dat het
schip goed op koers lag". Voor
met name Amerikanen was dit
reden zich extra vol te laden
met 1 Philips-aandelen. Enige
weken later kwam Philips met
het slechtste resultaat sinds
mensenheugenis op de prop
pen. De Amerikaanse aandeel
houders pikten dit niet en
stapten naar de rechter, we
gens misleiding van aandeel
houders door het management.
Philips kocht de strafvervol
ging voor 400 miljoen dollar
af. „Dat zal ons niet nog een
keer gebeuren", moet Timmer
hebben gedacht.
De pijn lijkt bij Philips vooral
in de divisie consumentene
lektronica te zitten. De verko
pen van audio- en video-appa-
ratuur, goed voor 70 procent
van de omzet in deze divisie,
staan zwaar onder druk. De
introductie van de digitale cas-
betering zorgen, maar dat zal
niet voor 1992 in de cijfers tot
uitdrukking komen. De lance
ring van CD-I zal waarschijn
lijk de komende jaren ook nog
niet tot spectaculaire winsten
leiden.
Onduidelijk is nog wat de in
vloed van Superclub op de re
sultaten zal zijn. Philips heeft
voor honderden miljoenen in
de noodlijdende videoverhuur
der moeten stoppen om het be
drijf van de ondergang te red
den. De andere onderdelen bij
Ingrepen
Voor de overige divisies ziet
het er allemaal wat rooskleuri
ger uit. Niet verwonderlijk,
want die divisies haalden vo
rig jaar beroerde resultaten en
door forse ingrepen moeten
die spectaculair verbeteren.
Een aantal dure chipprojecten
is gestopt en de zwaar verlies
lijdende minicomputers wer
den de deur uitgedaan. Licht
zal waarschijnlijk niet zo spec
taculair stijgen, maar enige
verbetering wordt toch wel
Als de resultaten bij consu
mentenelektronica inderdaad
tegenvallen heeft dat directe
invloed op Timmer. Zijn repu
tatie is immers gebaseerd op
de sanering van deze divisie.
Timmer heeft zich overigens
tegen zijn critici ingedekt. Hij
schreef in het jaarverslag al
dat de resultaten alleen zou
den verbeteren als de econo
mie niet te erg tegenzat en dat
schijnt nu dus precies het ge
val te zijn. Volgens hem moet
men naast de verbetering in
de resultaten ook kijken naar
betere marktposities, structu
reel hogere marges en een or
ganisatie die beter inspeelt op
de marktbehoeften.
Toch dringt de tijd voor Phi
lips. Een minder kwartaal zal
het bedrijf nog wel vergeven
worden, maar het bedrijf zal
toch snel veel geld moeten
verdienen. De schuldenlast is
enorm en daarmee de rentebe
talingen. Als de financiers het
idee krijgen dat het te lang
gaat duren rest hen nog maar
een manier om het verstrekte
kapitaal veilig te stellen, na
melijk verkoop van het bedrijf
in onderdelen.
AMSTERDAM De Britse
warenhuisketen Marks
Spencer opent aanstaande
dinsdag het eerste Nederland
se filiaal aan de Kalverstraat
in Amsterdam. Daarmee
wordt het totale aantal waren
huizen op het Europese vaste
land gebracht op zestien. De
keten heeft al vestigingen in
Frankrijk, België en Spanje.
Marks Spencer maakte de
overstap naar Europa onge
veer vijftien jaar geleden. Het
aantal filialen breidt zich nog
steeds uit. Volgende maand
wordt er een vestiging geo
pend in Sevilla, gevolgd door
filialen in Den Haag in het
vooijaar van 1992 en Nice in
1993. In Engeland heeft het
'm 290 warenhui-
Het pand aan de Kalverstraat
is ingrijpend gerenoveerd. De
historische gevel is echter be
waard gebleven. Het waren
huis heeft 3300 vierkante me
ter winkeloppervlakte, ver
deeld over drie verdiepingen.
Het grootste deel is ingeruimd
voor kleding en woninginrich
ting. De levensmiddelenafde
ling beslaat driehonderd vier
kante meter.
MANAGER MOET MEER OP DE ZEEPKIST
Rakkertjes
Lijn 24 rijdt in
Amsterdam
langs een
hoofdstedelijke
primeur. Het zijn
de nieuwe
Amster
dammertjes en
nog slechts te
zien op het
Damrak. In de
volksmond
heten ze
inmiddels
Damrakkertjes.
FOTO: ANP
ROTTERDAM Neder
landse bedrijven kunnen
de uitdaging van de con
currentie in de jaren ne
gentig best aan. Maar een
beetje traag in hun reac
ties zijn ze wel. „Waar Ne
derland behoefte aan
heeft, is een psychologi
sche verandering", stelt A.
van der Zwan.
Hij was deze week in Rotter
dam voorzitter van een het
congres over de strategie die
bedrijven moeten volgen om
de concurrentie in de jaren ne
gentig vól te kunnen houden.
Van der Zwan: „Juist nu heb
ben de bedrijven behoefte aan
een bezielende leiding om de
kansen te kunnen pakken die
de Europese eenwording
biedt".
Volgens F. Huibregtsen, mana
ging director van McKinsey
Nederland, is het grootste ge
brek waaraan het Nëderlands
bedrijfsleven schuilgaat het
ontbreken van inspirerend lei
derschap. „Niemand weet hoe
de samenleving er over tien
jaar uitziet. Het belangrijkste
is nu de hele onderneming te
en stimuleren op
elk niveau. De manager moet
weer op de zeepkist gaan staan
en het personeel toespreken".
Philips-topman Timmer vindt
hij een goed voorbeeld. „Wat
hij doet is de geesten rijp ma
ken voor verandering".
Huibregtsen meent dat de
kracht van de onderneming
bepaald wordt door het perso
neel, een stelling waarvoor hij
van andere sprekers veel bij
val kreeg. J. Wissema van
Nijenrode: „De slag tussen de
bedrijven wordt uitgevochten
op de arbeidsmarkt, niet op de
afzetmarkt". Volgens Wissema
kampt Nederland over enkele
jaren met een tekort aan goede
managers. „Veel te veel wordt
door de bedrijven de overheid
verantwoordelijk gesteld voor
het ontbreken van goede op
leidingen".
De Nederlandse bedrijven zijn
duidelijk aan het emanciperen
geslagen. Bedrijven beseffen
dat ze meer op eigen kracht
moeten doen. Dit on-Neder-
landse systeem heeft enige tijd
nodig gehad om door te drin
gen. De bedrijven zijn zich be
wust dat ze hun positie op ei
gen kracht moeten zien te ver
dedigen. Gelet od de vele
Nederland heeft een aantal
sterke troeven in handen. De
arbeidsproduktiviteit is erg
hoog en op het gebied van
kennis en ervaring staat de
Nederlandse werknemer zijn
of haar mannetje. Ook de fi
nanciële positie van de meeste
bedrijven is behoorlijk.
Punt van zorg is het geringe
aantal werkenden op de totale
beroepsbevolking. Toch kan
dat tot een sterk punt uitgroei
en. Door de toenemende ver
grijzing en het afnemen van
het aantal jongeren op de
abeidsmarkt komt er steeds
meer behoefte aan nieuwe
werknemers.
Nederland heeft een rijk po
tentieel op dat gebied. We
zwemmen dus in de toekom
stige arbeidskrachten. Verve
lend daaraan is dat we die op
dit moment nauwelijks kun
nen betalen, bleek uit de som
bere verhalen over de toe
komst van de verzorgingsstaat.
Als die mensen echter aan het
werk gaan, krijgen ze geen
uitkering meer en betalen ze
wel belasting, dus werken ze
kostenbesparend en inkomens-
verhogend.
Eenmaal per jaar staat de
spaarzin van de burger in
het brandpunt van de be
langstelling. En nu is het
weer zover. Maar eerst
even terug in de geschie
denis van het sparen en
de daarbij behorende zui
nigheid. Zuinigheid werd
eens omschreven met de
woorden: spaarzaam, ka
rig. En zuinigheid was de
spaarzaamheid, die leidde
tot regelmatige bezoeken
aan de spaarbank.
Aardig is dan ook de omschrij
ving, die de dikke Van Dale in
1898 geeft van het begrip
spaarbank: „Inrichting waar
men opgegaarde penningen in
bewaring geeft en er zelfs in
terest voor ontvangt". Inder
daad opgaren of bijeenbren
gen. Dat waren de tijden dat
moeder de vrouw maanden
lang, week na week, een stui
ver of een dubbeltje weglegde
om een nieuwe pan of zwab
ber te kopen.
En dat kon ze alleen als zij zui
nigjes leefde en vader volgens
het daarop volgende woord.in
dezelfde dikke Van Dale, niet
„aan de zuip" was. Zo'n vader
heette toen een zuiplap. En
zuiplappen spaarden zeker
niet.
En kent u ze nog? Al die fraaie
spreekwoorden en gezegden
met het sparen als onderwerp?
Neem bijvoorbeeld: Die jong
spaart, lijdt oud geen gebrek.
En: Zuinigheid met vlijt bouwt
huizen als kastelen. Dat is te
genwoordig wel anders. Eerst
kopen en pas daarna de koop
som bijeen sparen is de nor
maalste zaak van de wereld.
Doe je daar niet aan mee, dan
ben je ouderwets.
De moderne spaarinstellingen
concurreren om het hardst
met aantrekkelijke spaarvor-
men. Wie de hoogste rente en
de aangenaamste aflossings-
voorwaarden aanbiedt kan re
kenen op de grootste belang
stelling van sparend Neder
land. De spaardivisies van Ro-
beco en Aegon zijn daarvan
sprekende voorbeelden.
Wegleggen
Sparen, beleggen, speculeren
in welke vorm ook hebben
één ding gemeen: het wegleg
gen van geld voor een bepaald
doel. Dat kan zijn de zorg voor
een betere oude dag, een va
kantiereis naar de Seychellen,
audio- en video-apparatuur of
de aankoop van een duur sie
raad. Twee moderne en gewel
dig populaire spaardoelen zijn
het eigen huis en de auto. In
beide gevallen is het eerst ko
pen en vervolgens financieren,
waarbij de aflossingen op de
hoofdsom het spaarelement
Natuurlijk, er zijn
komt al snel tot de conclusie
dat ook daar beslist niet de ze
kerheid kan worden geboden
dat elke gulden inleg te allen
tijde een gulden waard blijft.
Daarbij komt dat de laatste ja
ren het geloof van velen in de
aantrekkelijkheid van de aan
delenmarkt zwaar op de proef
is gesteld. Ze kwamen er be
kaaid vanaf als zij gehoor heb
ben gegeven aan het zoet ge
fluit van die emittenten die de
honderden, zo niet duizenden
andere spaardoelen. Per saldo
is zelfs een begrafenisverzeke
ring een vorm van sparen.
De eenvoudigste en veiligste
manieren van sparen zijn op
het ogenblik ontegenzeglijk
spaar- en depositorekeningen.
Beleggen is daarentegen
bloedlink als gevolg van een
niet al te beste gang van zaken
in het bedrijfsleven. Zelfs de
meeste beleggingsfondsen, de
plechtankers voor fantasieloze
beleggers en spaarders, brou
wen er weinig of niets van.
Wie althans de jongste uitgave
van de ABN AMRO Bank
over deze fondsen bestudeert,
aandelen van allerlei jonge en
moderne, oh zo rendabele on
dernemingen in de aanbieding
deden. Veel van die jonge on
dernemingen zijn uiteindelijk
.als uitgeversrestanten in de
ramsj gegaan. Wie zijn dagblad
redelijk goed leest, weet pre
cies welke aandelen ik bedoel.
Het zijn er helaas meer dan u
op de vingers van beide han
den kunt tellen.
Spaar- en depositorekeningen
zijn dus het alternatief. Dat al
ternatief lijkt immens popu
lair. Ook dit is een terrein vol
voetangels en klemmen. Dank
zij de collectieve garantierege
ling van De Nederlandsche
Bank is een spaarder echter te
allen tijde zeker van de terug
betaling van maximaal 40.000
gulden als zijn spaarinstelling
de betalingen om welke reden
dan ook staakt. Gelukkig kent
Nederland nog geen crisis als
Amerika, waar de spaarban
ken ontelbare miljarden dol
lars tekort komen.
Vervolgens het probleem ren
te. Ja, werkelijk, er wordt op
al die rekeningen 'zelfs inte
rest' betaald. Er zijn spaar- en
depositorekeningen met rente
vergoedingen die variëren van
aanvaardbaar tot goed. Soms is
de terugbetaling voor de inge
legde gelden echter moeilijker
naarmate de rentevergoeding
hoger is. Vooral rekeningen
met een van tevoren afgespro
ken lange looptijd kennen
deze beperking.
Uiteraard mag ook het fiscale
aspect niet vergeten worden.
Voor gehuwden blijft maxi
maal 2000 gulden rente onbe
last. Voor alleenstaanden is
het maximum de helft. In een
tijd van toenemende inflatie
mag de invloed van deze zoge
naamde renterenseignering op
het behoud van de koopkracht
niet onderschat worden. Mede
daarom zijn er talloze landge
noten, die hun spaargelden
GOUD Nieuw
onbewerkt 21880 - 22480 22080 - 22680
bewerkt 24080 24280
Vorige ZILVER
10%
39 40% ford
37 38 genl elec
26 26 genl motors
14 15% genl public
49 48% goodrich
17 - goodyear
73% hewlett-pac
10 intl paper
ir het buitenland brengen
geen belasting te betalen
t de rente van hun vaak
t geringe spaarsaldi Mag ik
dit verband nog even her-
het zwartgeld cir
cuit?
Bij de Nederlandse financie
ringsinstellingen stonden op 30
juni 1991 overigens spaargel
den uit tot een totaal van 210,4
miljard gulden en deposito's
van niet-bankiers tot een to
taal van 203,4 miljard gulden.
Ter vergelijking de saldi van
een jaar geleden: 188,2 miljard
en 164,5 miljard.
Wie op het ogenblik spaart
moet zeker 3,5 tot 4 procent
rente per jaar op zijn rekening
laten staan ter handhaving
van de koopkracht. Dat bete
kent dus uiterst zorgvuldig re
kenen, om althans die koop
kracht op peil te houden.
Als je in zo'n dikke Van Dale
van een eeuw geleden snuffelt
besef je hoezeer de spaarwe-
reld via het befaamde spaar
bankboekje van de Rijkspost
spaarbank zich ontwikkeld
heeft tot een dienstenverle
nend bedrijf, dat in veel op
zichten meer van een finan
cieringsinstelling weg heeft
dan van de klassieke spaar
bank die 'zelfs interest' betaalt.
10 10
25 25
BEURS
Ongeanimeerde
vrijdagmarkt
AMSTERDAM Het Damrak
heeft de week in een ongeani
meerde en futloze stemming
afgesloten. De stemmingsindex
daalde per saldo 0,1 punt tot
89,5. Ook Londen (min 13) en
Frankfort (min 7) waren wat
lager. De aandelenomzet bleef
met 412 miljoen sober. In de
top-30 kwam Koninklijke Olie
nog tot een omzet van ƒ51
miljoen gevolgd door Unilever
met 48 miljoen en Philips
met ƒ26 miljoen. Op de lokale
markt kwam Begemann op
een pittige omzet van 4,4
miljoen of 31.493 stuks.
Van de internationale waar
den moest KLM 0,40 verder
terug naar 36,70. Olies verlo
ren 0,90 op 153,40 en Unile
ver 0,40 op ƒ164,30. In de fi
nanciële sector moest Aegon
andermaal terug en wel 1,20
naar ƒ110,50. Daarentegen
70 70 Darijs
pende
jartijen
bleef het havenfonds ^en we(
gunstig gestemd met ei i j
uitgang van ƒ0,90 opJieei ue
Polygram krabbelde tvfen P^£
beitjes vooruit naar par (t
Chemiereus DSM sjCampuc!
0,40 omhoog naar lhp het e
De lokale markt viej- vrec
een verdeelde stemmi - -ry-orr.
de fondsen die omlaag ^am.
ten, behoorde Holland[uPerviSJ
arch waar bijna 14 iomt ve
verloren ging op 0,fe het d
acht cent). VRG lever«hmer
op 45,50 en KrasnapoLnripn
f3 liggen op/195.
u ii tti jationah
Hollandia-Kloos die <Utrnkkf
eerste acht maanden f
jaar de winst flink zagr0 en-
werd 5 goedkoper ol
Koppelpoort, die wol)e Kam
laagd door de Duitse es doods
rancier Orenstein und aaid met
werd 4,50 lager gewah botten
op 414,50. Kleine vierinnerir
waren er ook. Daartoe jjke Rode
de Otra met 2 winst dol Pot
CSM met een vooruitgiouden. I
f 0,70 op 84 en veriernietigei
reeks fondsen met tr, is het
van enkele dubbeltjes pgkeer v
paar kwartjes. log altijd
De laatste hand wordt gelegd aan de inrichting van het filiaal van Marks Spencer.
FOTO: ANP
