ABN'AMRO De bank De bank Toen bekend werd dat ABN en AMRO zouden fuseren, begreep iedereen dat hieruit iets meer zou ontstaan dan zomaar 'een'bank. We zijn nu een jaar verder en noemen onszelf De bank. Toegegeven, dat klinkt niet erg beschei den, maar zo is het ook niet bedoeld. ABN AMRO is verreweg de grootste bank van Nederland. En wat misschien niet ieder een beseft, het is zelfs één van de grootste banken ter wereld. Groter dan bijvoorbeeld welke Amerikaanse bank ook. En nu we toch zo bescheiden bezig zijn: er is zelfs geen enkele andere bank met zo'n groot buitenlands netwerk. Prachtig, zult u zeggen, bijzonder indruk wekkend, maar ik ben rekeninghouder te Appingedam. En kantoor St. Annastraat is mij groot genoeg. De ambitie Bij ABN AMRO willen we niet groot zijn om het groot zijn. Wij willen ons vak op het hoogste niveau beoefenen. En dat-u moet het maar even van ons aannemen-kan tegenwoordig alleen op mon diale schaal. De financiële wereld wordt immers met de dag kleiner. Of we het leuk vinden of niet, de Nederlandse economie wordt steeds meer in het buitenland bepaald. Wat er bijvoorbeeld in de Sovjet-Unie gebeurt, heeft gevolgen voor het tarief van uw hypotheek. Wat uw spaarrekening ople vert, hangt ook af van de kracht of zwakte van de dollar. Een bank die z'n klanten met enig recht van spreken wil adviseren, moet internatio naal z'n informatie uit de eerste hand heb ben. Door de fusie kan de ABN AMRO aanwezig zijn in alle belangrijke financiële centra ter wereld. De kwaliteit U komt er misschien weinig, maar in bankkringen stonden zowel ABN als AMRO bekend als deskundige, gedegen banken. De combinatie daarvan werkt zo goed omdat de sterke punten van de ABN nu juist de minder sterke punten waren van de AMRO, en omgekeerd. (We verzwijgen even wat de minder sterke punten waren want die horen niet in een onbescheiden verhaal.) Uiteraard duurt het na zo'n fusie even voor al die deskundigheid op de beste manier georganiseerd is, maar ABN AMRO is ontegenzeggelijk de bank met de meeste kwaliteit. Dankzij de kwaliteit en de grootte kan ABN AMRO meer service, en vooral betere service verlenen dan menige andere bank. Of het nu gaat om betalen, lenen, sparen, hypotheken, beleggen... wij kunnen ons als geen ander veroorloven om op elk gebied een team van specialisten in dienst te hebben. Om maar een voorbeeld te geven: onze afdeling beleggingsresearch alleen is al groter dan sommige banken, die zeggen in beleggen gespecialiseerd te zijn. De visie Het zijn grote woorden en u dacht al, waar blijven ze, maar inderdaad: de ABN AMRO wil een Nieuw Soort Bank zijn. Die woorden zijn misschien versleten, maar er zit een nuchtere constatering achter. Het bankkantoor krijgt in de toekomst een andere functie. We hebben het steeds minder nodig voor routinezaken; daarvoor hebben we immers geldautomaten, pasjes, cheques, credit-cards en op termijn zelfs 'electronic banking'. Op het bankkantoor zelf komen we straks vooral voor het serieuzere werk. Als we een goed advies nodig hebben. Daarop vooruitlopend introduceren wij op onze kantoren nu al een nieuw systeem van informatievoorziening. Dat systeem is - vinden we zelf - toegan kelijker, overzichtelijker en helderder. Zodat u zelf uw weg vindt in de wat makkelijker zaken en onze medewerkers zich kunnen con centreren op het advies in moeilijker kwesties. De kracht Het mooie van een fusie - het kan geen kwaad om dat nog eens in het openbaar te zeggen - is dat je met kennis van zaken een nieuw begin kunt maken. ABN AMRO heeft een zeldzame kans gehad om alles wat een bank voor z'n klanten kan betekenen, grondig te analyseren en waar mogelijk te verbeteren. ABN AMRO is geen nieuwe bank. Inte gendeel, het is een optelsom van kwaliteiten •die zich afzonderlijk al lang en breed bewe zen hadden. Aan de combinatie daarvan is ruim een jaar hard gewerkt. We zullen de eerste zijn om toe te geven dat nog niet alles volmaakt is. Maar we zijn'vast van plan om zoveel moge lijk mensen ervan te overtuigen dat we veel meer zijn dan zomaar 'een' bank.

Historische Kranten, Erfgoed Leiden en Omstreken

Leidse Courant | 1991 | | pagina 28