DE OPEL-DEALER IS NU'IN
THE NIOOD'VOOR EEN GOEDE DEAL.
TROS en Veronica moeten nog even geduld hebben
KOM PROFITEREN: SEPTEMBERMAAND OPEL-MAAND.
ECONOMIE/KUNST/RTV
Eeuwfeest Philip^
in crisissfeer
CeidaeGou/umt
KAMER: SNEL COMMERCIËLE OMROEP
DEN HAAG Veronica en
TROS zullen nog minimaal
een half jaar geduld moeten
oefenen alvorens duidelijk
wordt of ze commercieel mo
gen worden. Minister D'Anco-
na van wvc wil eerst het ad
vies afwachten van de com
missie Donner, die onderzoek
doet naar de juridische aspec
ten van het commercieel ma
ken van een van de drie TV-
netten.
De minister wil in geen geval
garanties geven aan de beide
omroepen, zo bleek gisteren in
de Tweede Kamer. Voor d'An-
cona ziet het scenario er als
volgt uit: eerst dienen TROS
en Veronica kenbaar te maken
dat ze uit het publieke bestel
willen, waarna ze in een over
gangssituatie meer program-
ma- en reclamevrijheid kun
nen krijgen. Vervolgens zal
een van de drie netten een
commerciële functie krijgen.
TROS en Veronica kunnen
zich aanmelden als bespeler
van die zender, maar ook an
dere gegadigden komen in
aanmerking. Het is dus niet
zeker dat het commerciële net
aan beide omroepen wordt
toegewezen. Minister d'Anco-
na noemde dat gisteren „een
aanvaardbaar ondernemersri
sico". Volgens haar is deze
handelwijze noodzakelijk om
dat een directe toekenning aan
beide omroepen mogelijk in
strijd is met EG-verdragen die
handelen over „verboden
staatssteun".
De Tweede Kamer zette giste
ren nogal wat vraagtekens bij
die handelwijze. „Als beide
omroepen niet de zekerheid
hebben dat ze dat commerciële
net krijgen toegewezen, zullen
ze niet uit het publieke bestel
treden", aldus onder meer het
D'66-kamerlid Wolffensper-
ger. Minister D'Ancona ziet
dat anders. „Ik verwacht dat
ze dat risico wel zullen nemen.
Honderd procent garantie geef
ik ze niet. Voorop staat dat ze
eerst kenbaar maken of ze uit
het publieke bestel willen.
Want commercie in de ether
kan pas als er een net vrij
komt, en dat gebeurt pas als
beide omroepen ruimte maken
door uit het bestel te treden",
aldus de minister.
De taak van de commissie
Donner is te onderzoeken hoe
een „duaal bestel" (publieke
omroep en commerciële om
roep naast elkaar in de ether)
kan worden ontwikkeld.
Daarnaast moet ze de voor
waarden en kwaliteitseisen
aangeven waaraan de gegadig
den voor commerciële omroep
moeten voldoen. Bij de uitwer
king van die taak moet ze re
kening houden met de ambi
ties van TROS en Veronica.
De Kamer vond dat er in ieder
geval wat haast gemaakt moet
worden. In een motie van
PvdA, CDA, VVD en Groen
Links werd de minister ge
vraagd bij de rapportage van
de commissie een plan te voe
gen voor „een onomkeerbaar
traject voor een eventuele uit
treding" van TROS en Veroni
ca. De Kamer wil hiermee
voorkomen dat na het rapport
nog maanden op de beslissing
van TROS en Veronica moet
worden gewacht.
Onhaalbaar
Tijdens het debat werd op
nieuw duidelijk dat het bedrag
dat de minister van de omroe
pen wilde vragen als bijdrage
in de versterking van de pro
grammering (vijfentwintig
gulden per geregistreerd lid),
politiek onhaalbaar is. Minis
ter d'Ancona had overigens al
laten weten dat het hier gaat
om een richtbedrag, dat ge
haald kan worden uit bijvoor
beeld nevenactiviteiten als
sponsoring en de programma
bladen, en dat niet per se van
de omroepleden hoeft te ko
men.
Via een breed ondersteunde
motie maande de Kamer de
minister begin volgend jaar al
te komen met plannen voor
een structurele financiering
van het publieke bestel. De
omroepreserves, die de minis
ter nu wil gebruiken om de
programmaversterking van de
publieke omroepen door te
voeren, raken namelijk snel
uitgeput. In de motie van het
Kamerlid Beinema (CDA)
staat dat de minister snel een
Keus moet maken uit verho
ging van de omroepbijdrage,
geld weghalen bij de omroe
pen, extra reclame-inkomsten
of bezuiniging. De minister,
die nog geen oplossing heeft
voor de financiering, wilde pas
in 1993 met voorstellen ko-
Het idee van de minister om
alle omroepen minimaal tien
procent kunst in hun pro
gramma's te laten brengen,
sneuvelde. Met name omdat
niet duidelijk is wat wel en
geen kunst is. De RPF, GPV
en SGP vonden het bijvoor
beeld bezwaarlijk dat religieu
ze muziek in tv-programma's
niet als kunst wordt gezien.
Minister D'Ancona: „Als er
veel gezongen wordt in een
godsdienstig programma blijft
dat een godsdienstig program
ma, en wordt het nog geen
kunstprogramma". De meer
derheid van de Kamer wees
daarop dat idee af.
DINSDAG 17 SEPTEMBER 1991
De Opel-dealer is iemand die van zaken
doen houdt. En dus altijd met aantrekkelijke prij
zen komt. Ook als het om leaseoffertes gaat. Die
zijn nu extra konkurrerend, want het is september.
En dat is de Opel-maand bij uitstek. Dat betekent
dat u deze maand extra veel kans hebt op een
voordelige aanschaf.
Laten we eens beginnen met de Omega
Diamond. De auto die zowel zakelijk als privé alles
biedt wat u maar wenst. Een stereo-inbouwset
KONINGIN MORGEN ERE-GASTE N
1
Jus
drie i
na l
in dit fabriekje in Eindhoven begon Gerard Philips in 1891jfne papii
het maken van gloeilampen. De foto werd in 1951
het pand was toen het Philips museum gevestigd.
EINDHOVEN Op 15
mei 1891 werd in Eindho
ven de firma Philips en
Co opgericht met de be
doeling gloeilampen en
andere elektro-technische
artikelen te gaan fabrice
ren. Honderd jaar later
verkeert de onderneming,
inmiddels uitgegroeid tot
een wereldwijd de toon
aangevend elektronica
concern, in een ernstige
crisis. Ingrijpende reorga
nisaties, die gepaard gaan
met een verlies van vele
tienduizenden arbeids
plaatsen, moeten ervoor
zorgen dat de onderne
ming kan blijven bestaan.
Plannen van Philips om het
honderd jarig bestaan uitbun
dig te vieren, zijn ijlings onder
tafel verdwenen. Het eeuw
feest in crisissfeer bestaat nu
alleen nog maar uit een offi
ciële bijeenkomst morgen met
als ere-gaste koningin Beatrix.
Eindhoven
Philips heeft de afgelopen
eeuw niet alleen zelf geschie
denis geschreven, maar ook
het lot bepaald van Eindhoven
en omgeving. De gloeilampen
fabriek vestigde zich destijds
in Eindhoven, omdat die
plaats zowel aan het spoor als
aan het kanaal lag. Bovendien
heerste er een goed arbeidskli
maat. Er waren veel jonge
meisjes beschikbaar, die voor
een karig loontje bereid waren
de lampen in elkaar te zetten.
In de eerste jaren van het be
staan leidde de nieuwe firma
een weinig rooskleurig be
staan. Technicus Gerard Phi
lips maakte weliswaar prima
lampen, maar het lukte hem
niet echt om ze ook aan de
man te brengen.
Pas nadat zijn 16 jaar jongere
broer Anton als commercieel
man de gelederen in 1895
kwam versterken, trokken de
verkopen spectaculair aan. In
1900 verkocht Philips al 2 mil
joen lampen. In de daarop vol
gende jaren groeide de onder
neming gestaag. Naast de
gloeilamp werden radiolam
pen gemaakt en allerlei ande
re produkten. Anton Philips
bekleedde een steeds domi
nantere positie in het bedrijf.
Toen broer Gerard zich in
1922 terugtrok, nam Anton de
algehele leiding van het be
drijf op zich.
Personeelsbestand
Het personeelsbestand van
Philips breidde zich elk jaar
uit. Rond 1930 werkten er
22.000 mensen. Een voorlopig
hoogtepunt, want de toenmali
ge crisis trof ook Philips. Het
bedrijf moest bijna de helft
van de werknemers ontslaan.
Veel van de huizen die Philips
voor zijn arbeiders had ge
bouwd, kwamen leeg te staan.
Later trok de werkgelegen
heid weer aan. Na de oorlog
groeide Philips zo snel, dat
overal in Nederland produk-
tiebedrijven moesten worden
gebouwd. Het was eenvoudi
ger om het werk naar de men
sen te brengen dan de mensen
naar Eindhoven te halen. Nog
weer later week Philips uit
naar de zogenaamde lage lo
nen landen. Inmiddels heeft
het bedrijf vestigingen in meer
dan zestig landen.
Voordat de huidige malaise
zichtbaar werd, bereikte Phi
lips voor wat betreft de werk
gelegenheid in 1974 de absolu
te top. Toen werkten er we
reldwijd meer dan 400.000
mensen bij het concern. In Ne
derland was de werkgelenheid
op dat moment al weer aan
het teruglopen door het na
tuurlijk verloop niet aan te
vullen. Het zou Philips de bij
naam 'de stille saneerder' ople
veren. In 1970 werkten er in
de Nederlandse fabrieken van
Philips bijna 100.000 mensen.
Eind dit jaar zijn er dat nog
maar ruim 40.000.
Imago
Philips heeft heel lang het
imago gehad goed voor 'zijn
mensen' te zijn. Wie in Eind
hoven bij Philips werkte, wist
dat er goed voor hem of haar
werd gezorgd. Philips beschik
te al heel snel over een zie
kenkas, een pensioenfonds en
een uitgebreide eigen gezond
heidsdienst. Philips bouwde
werknemers, die zich vai0
Drenthe, Friesland, Gronir f ïi
en Limburg in Eindhoven j?? u
tigden. Kinderen van werl Je
mers konden studeren dan ua
een speciaal studiefonds, j eü JL
lips bouwde scholen, spot 9 -Li
commodaties en een scho
burg. "*te 1
De onderneming was in E
hoven gelijktijdig de ir. 1
achter een stormachtige
nomische groei. Van je
provinciestadje ontwikk iee^t
Eindhoven zich vooral nj f.
Tweede Wereldoorlog tot
vijfde stad van het land. [jeoorcj^
Deuk iet ie,
nen, o
De eerste echte deuk liep i r0ierei
lips op in 1978. De toenma iezien.
Industriebond NVV had DOd
hand weten te leggen op „„den
geheime interne studie 'So jy
Forecast'. Daarin becijft leen i
managers van Philips dat oen",
personeelsbestand bin dam
ruim tien jaar met nog )mdat
20.000 arbeidsplaatsen 10e me
worden verminderd. iaar w
De eerste echte grote 1 je n0iii
deelde Philips een jaar 1 a(j ze
uit. Op een persconfert |0men.
werd duidelijk gemaakt dCgva
bij de divisies Glas en Elc |je eers
1.500 arbeidsplaatsen zou nan ni
moeten verdwijnen. En i ran de
het eerst in de geschied ende i
voegde Philips daar al me: (|ak a<
aan toe dat gedwongen on: rond h
gen zeker niet waren uitgt te wen
ten. Eindhoven reageerde eed ze
bijsterd. Ondanks eindt feet il
onderhandelingen met de h nevr0u
den en een korte bezetting r0
de lichttoren in Eihdhoven vijkse
uitstek het symbool van I e
lips, ging de reorganisatie (echtei
woon door. Sedert die tijd jter nj,
reorganisaties bij Philips güjke
de orde van de dag. jjee
Desondanks raakte het i en ziei
cern steeds verder in de1 0U( d;
sukkeling. Winsten wet |aad",
met veel kunst- en vliegn je Vrou
in stand gehouden. De hui !en
president Timmer heefl
kennelijk ingezien. Hem [eel
nu niets anders dan de bt T
rigoreus door de ondernei
te halen ten koste van
eens tienduizenden art*
plaatsen.
De crisis die Timmer nu
beert te bezweren, is ongel ie
feld mede veroorzaakt e. T
een serie opmerkelijke mis f
kingen in het recente vi nf
den. Het V 2000 videosyst 1 aat 1
van Philips, volgens vriem
vijand technisch gezien ,ee.
waar hoogstandje, moest r' e
afleggen tegen de Jap i'maa
concurrentie en verdween
een paar jaar van de m< e
Een samenwerking mei jj",„ u
Amerikaanse telefoong v
AT T stierf na korte tiji
stille dood en het megat e
project werd stopgezet, or e Jei.
er geen behoefte was aat nn
door Philips ontwikkelde
perchip. Het project k<
Philips vele honderden mi
nen guldens. De hoop vooi1
toekomstis nu gericht op r. ,v P.
we produkten zoals de IT ei^
beeld-televisie HDTV, de "Jf*
tale cassettespeler en de ir, ..*j
actieve cd-speler. oerde
ier alL
Verliezen !i<lsovl
Vorig jaar leed Philips, vo ]1[|e[1&'
ten gevolge van de ingrijpt ,orshuj
reorganisaties een verlies vat
4,2 miljard gulden. De k h
wachting is dat het concern ,an he£
jaar wellicht al weer uil
rode cijfers komt, alhoe Lrgfv
door de top van Philips
drukkelijk wordt gew 'atuurli
schuwd voor een te groot oj 'e Voor
misme. President Timmertne dje
houdt zich vooralsnog "et ^al
commentaar en hij laat :'e Vei
zeker niet verleiden om [°°npla
verwachting voor de lane noê
termijn uit te spreken. rceptgi:
regen
Ondanks dit alles gaat on ze z
eeuwfeest niet helemaal vt nneren.
bij aan de Eindhovense bur Jat er h
rij. Een inderhaast bij elk en heri
geroepen comité van gegc iel mei
burgers heeft een tweedi en fors
feest georganiseerd met op: iver te
dens van artiesten, het E oosstelli
bants Orkest en de Eind ijd niel
vense gilden. De gemeenli loete, w
ke overheid blijft niet ach assing
Het nieuwe Muziekcentn inmidde
dat momenteel in de binit ie van
stad wordt gebouwd, is
symbolische geschenk van _.0
stad Eindhoven aan de gk at kon
lampenfabriek uit het zui: naar vo
van het land. Overigens mi dvies.
Eindhoven zelf wel een t lan".
certzaal bouwen. Tot nu lorshuii
vonden immers in Eindho laar goi
vrijwel alle muziekuitvoe: en, ma<
gen plaats in het Philips 0 "js van
moetings Centrum. En da: vel hai
inmiddels gesloten.
(6-speakersysteem) bijvoorbeeld, maar ook getint
glas, mistlampen, 'n exdusieflederen stuurwiel, cen
trale deurvergrendeling met anti-diefstalsysteem,
stuurbekrachtiging, elektrisch verstelbare en ver-
warmbare buitenspiegels, lichtmetalen velgen met
brede banden en tweelaags metalic- of mica-lak...
En dan de Corsa Strada. Die kleine, maar o zo
sportieve telg van de familie. Met z'n uitgebreide
standaard-accessoirepakket. En let op: voor f 695,-
U rijdt al Opel Corsa v.a. f 19.530,-.
Afgebeeld: de Corsa Strada, v.a. f21.155,-.
U rijdt al Opel Vectra v.a. f 33.100,-.
Afgebeeld: de Vectra GLS, v.a. f 36.900,-.
U rijdt al Opel Calibra v.a. f 55.820,-.
Afgebeeld: de Calibra 2.0i-16V, v.a. f 63.155,-
krijgt de Strada een vanaf de fabriek gemonteerd
transparant schuif-/kanteldak met jaloezie. En voor
f 1210,- levert de Opel-dealer er 4 lichtmetalen
'Cross-spoke'-velgen bij, inclusief brede banden.
Nog zo'n juweel, de Vectra. De representa
tieve limousine die zichzelf al ruimschoots heeft
bewezen. De afgebeelde Vectra GLS wordt geleverd
inclusief o.a. stereo-inbouwset met 6 speakers
en elektrische antenne, elektrisch verstelbare en
verwarmbare buitenspiegels, in delen neerklap-
bare achterbank, getint glas, hoofdsteunen achter
en centrale deurvergrendeling.
Of kiest u liever voor de unieke kombinatie
van stijl en sportiviteit? Oftewel de alom geprezen
Calibra. Met z'n Cw-waarde van 0.26 en z'n uitzon
derlijk ruime binnenafmetingen.
U raakt alin the mood' De Opel-dealer ook.
Dus waarom gaat u niet gewoon
even langs?
j niet gewoon
