GELD GOED
Ford Europa
wil 6300
kantoorbanen
schrappen
'Smerige oorlog' in Engelse
vaatwasmiddelenindustrie
Ondernemingen in nood
ECONOMIE
EeicLeSouoorit
ZATERDAG 27 APRIL 1991 PAC
III
Biergroothandels
mogelijk samen
ENSCHEDE/GULPEN/BREDA De dran
kengroothandels Beste Bier (een gezamenlijk
bedrijf van Grolsch en Gulpener Bierbrouwe
rij) en De Bierelier (dochter van Verenigde
Bierbrouwerijen Breda-Rotterdam) voeren
vergevorderde onderhandelingen over een
bundeling van hun activiteiten. Het gaat om
relatief kleine bedrijven. Er werken in totaal
ongeveer 25 mensen. Definitieve mededelin-
§en zullen in de komende weken volgen, al-
us de partijen. De markt voor speciale bie
ren in Nederland ondervindt toenemende be
langstelling. In de totale biermarkt is het
aandeel van deze bieren (niet-pils-soorten en
alcoholarme bieren) ongeveer 4 procent. Het
gaat veelal om buitenlandse biersoorten, voor
een groot deel Belgische.
Reisbranche krijgt cao
UTRECHT Na bemiddeling door een commis
sie van de Stichting van de Arbeid hebben werk
gevers en vakbonden in de reisbranche gisteren
afgesproken dat er een cao komt voor de hele be
drijfstak. De circa 6.000 werknemers zullen daar
nog wel even op moeten wachten. De onderhan
delingen beginnen pas volgend jaar en het streven
is om de cao op 1 januari 1994 te laten ingaan. De
wortels van de besprekingen die tot het betreffen
de convenant hebben geleid, liggen in 1990. Toen
vochten de bonden en de reisorganisatie Holland
International een conflict uit over het al dan niet
afsluiten van een ondernemings-cao. De vakbon
den wilden per se een contract voor alleen het be
drijf, terwijl de werkgever alleen centrale, voor
de hele sector geldende afspraken wilde maken
over de arbeidsvoorwaarden. Voor die tijd was
een cao in de reiswereld een geheel onbekend fe
nomeen.
Eigen videoscherm voor
passagiers Air Holland
BADHOEVEDORP Passagiers in de business class
(Comfort Club) van de Boeing 767's van Air Holland
krijgen op intercontinentale vluchten vanaf volgen
de maand de beschikking over een eigen video
schermpje. Air Holland is de eerste maatschappij in
Europa, die met dit nieuwe systeem gaat werken.
Het contract voor dit project is al ondertekend. De
schermen, met een afmeting van 12 bij 15 centime
ter, worden geplaatst in de rugleuning van de voor-
stoel. Met het door Philips ontwikkelde LCD-video-
systeem kan elke Confort Club-passagier een keuze
maken uit zes kanalen in twee talen en stereo. Ne
derlandse reizigers kunnen daardoor hun films in
het Nederlands beluisteren. Vanaf oktober maken de
schermpjes in de rugleuningen plaats voor even gro
te schermen, die uit de armleuningen van de stoelen
kunnen worden opgeklapt.
Onveranderd dividend
Groothandelsgebouwen
ROTTERDAM De nettowinst
van Groothandelsgebouwen is
vorig jaar gedaald van 651.000
naar 564.000.
Voorgesteld wordt een onveran
derd dividend van 2,60 per aan
deel, aldus de vennootschap.
De netto-omzet van Groothan
delsgebouwen is vorig jaar met
ruim 5 procent gestegen van 5,7
miljoen tot bijna 6 miljoen.
De bedrijfsinkomsten gingen van
f 9,3 miljoen naar 9,6 miljoen.
Het eigen vermogen was met
f 45,1 miljoen iets lager dan het
voorgaande jaar.
LONDEN De Europese
divisie van het Ameri
kaanse autoconcern Ford
wil flink het mes zetten in
haar personeelssterkte.
Binnen een termijn van
drie jaar moet ongeveer
dertig procent van het
kantoorpersoneel, 6300
werknemers, zijn baan op
geven. Dit heeft een
woordvoerder van Ford'
Europa gisteren bevestigd.
Bij de Europese Ford-tak
werken in totaal 110.000
personen, van wie er
21.000 werkzaam zijn op
kantoor. De autofabrikant
probeert gedwongen ont
slagen te vermijden.
Met de reorganisatie hoopt
Ford de kosten omlaag te
brengen waardoor de efficien
cy kan verbeteren. De marges
op de te verkopen auto's staan
sinds enige tijd onder druk
door de recessie in het Vere
nigd Koninkrijk en sommige
andere Europese landen. Wel
iswaar zag Ford Europa zijn
afzet in het afgelopen jaar stij
gen en kon het concern zijn
marktaandeel zelfs vergroten
van 11,4 procent tot 12,5 pro
cent, onder meer door het aan-
rekken van de Duitse auto
markt, maar de prijzen ston
den onder druk.
De winst van Ford in Europa
daalde in 1990 sterk, met 79,6
procent van 1,29 miljard dollar
tot 263 miljoen dollar. Dit was
het op een na slechtste resul
taat in tien jaar tijd. In de eer
ste drie maanden van dit jaar
verminderde de autoverkoop
in Europa met gemiddeld vijf
procent. In het Verenigd Ko
ninkrijk, waar Ford een grote
fabriek heeft staan, ging de af
zet zelfs met twintig procent
omlaag.
Ford is al enige tijd bezig met
een afslankingsprogramma.
,,De recessie heeft gezorgd
voor een versnelling van het toor. „We hebben geen plan
programma", aldus de zegs- nen om het produktieniveau
man. De personeelsreductie aan te passen. Ford blijft vast-
blijven beperkt tot het kan- houden aan het huidige inves
teringsprogramma", aldus de laten verdwijnen van enkele
woordvoerder. Het concern bestuurslagen moet de verant-
wil vooral banen schrappen bij woordelijkheid lager in de or-
het kaderpersoneel. Door het ganisatie worden gebracht.
Palmtop PC met
Lotus-1-2-3
Hij past in de palm van
je hand, en dus ook in
je borstzak, en weegt
312 gram. Volgens
producent Hewlett
Packard is 's werelds
eerste palmtop PC
met Lotus 1-2-3 soft
ware, de HP 95LX, een
krachtig verlengstuk
van de schootcompu-
ter of bureaucompu
ter; gegevens kunnen
in het werkgeheugen
van maximaal 512 Kb
worden geladen en
dank zij de batterijvoe
ding onafhankelijk
worden geraadpleegd
en bewerkt. De palm
top beschikt over een
complete versie van
Lotus 1-2-3 en een
eenvoudige tekstver
werker. De meegele
verde versie van MS-
DOS is de eerste ter
wereld die vanuit ROM
opereert zonder het
RAM-werkgeheugen
te belasten. Los van
alle mogelijke extra's
(modem, printer etc.)
gaat de HP 95LX in
massa beschikbaar
vanaf begin zomer
(Van onze correspondent
Roger Simons)
LONDEN De niet afla
tende Engelse vaatwas-
middeloorlog tussen het
Anglo-Nederlandse con
cern Unilever en de Ame
rikaanse gigant Procter
and Gamble duurt voort.
Hij is al enkele maanden
aan de gang en werd tot
kortgeleden hoofdzakelijk
gevoerd op de Britse buis
maar tegenwoordig ook in
de kranten.
Op de tv ging het er zo lelijk
aan toe, dat de Engelsen, die
nochtans gek zijn op knokpar-
tijtjes, het nodig vonden hem
een 'dirty war' (smerige oor
log) te noemen. De concurren
ten hadden namelijk uit het
oog verloren dat in Engeland
fairplay altijd de gulden regel
is. Het spel moet worden ge
speeld door gentlemen.
Lever Brothers
Unilever, op de Britse eilan
den nog steeds beter gekend
als de Lever Brothers, heeft
het met Procter aan de stok
over de kwaliteit van twee
vloeibare vaatwasmiddelen.
Het ene heet Fairy Liquid, het
andere Persil. Fairy Liquid
dateert van 1959. Het is is een
Eroduct van Procter and Gam-
le. Deze firma vindt uiter
aard haar eigen artikelen de
beste. "Er bestaat geen beter
vaatwasmiddel dan het onze,"
beweert Procter. De Engelse
actrice Nanette Newman prijst
Fairy geregeld in reclamespo
tjes op de tv. Schattige Nanette
bevindt zich dan te midden
van onoverzichtelijke stapels
vuile borden, die op de buis in
een oogwenk schoongewassen
zijn. Volgens Nanette zou je
met een ander vaatwasmiddel
nooit zoveel borden kunnen
wassen, "want Fairy Liquid is
een heel zuinig product!" In
andere spotjes wordt Fairy ge
prezen omdat deze vloeibare
zeep zo zacht is voor je poezeli
ge handjes. Reken maar dat
Procter de verkoop van ziin
afwasmiddel belangrijk vindt,
want dit bedrijf overheerste
vroeger praktisch op zijn dooie
eentje een afzetgebied van 110
miljoen pond sterling per jaar.
Alles ging goed voor Procter,
tot Lever trek kreeg in ten
minste een deel van die lieve
centjes. En zo haalde deze fir
ma het in haar hoofd een con
currerend vloeibaar vaatwas
middel op de Britse markt te
brengen, Persil genaamd.
Nog zuiniger
Lever beweerde schaamteloos
dat haar product nog zuiniger
afwaste dan dit van Procter.
Het Anglo-Nederlandse bedrijf
engageerde een populaire
Schotse komiek, Robbie Col-
trane, voor tv-spotjes. Je zag
Robbie vrolijk hele stapels,
borden wassen in water met
maar een scheutje Persil ('zo
zuinig is dit nieuwe merk!'),
waarna ze door zijn 'grootje' in
de open lucht te drogen wer
den gehangen aan een waslijn.
Maar er steekt een onweer op;
het begint te regenen en Rob
bie haast zich als de gesmeerde
bliksem om tijdig letterlijk
honderden borden binnen te
halen, die hij allemaal had ge
wassen in dat ene scheutje
Persil. Het spreekt natuurlijk
vanzelf dat Procter zich dit al
les niet zo maar liet welgeval
len. Het Amerikaanse bedrijf
bracht prompt zijn tv-begro-
ting van 5 miljoen pond op 9,4
miljoen pond per jaar. De con-
currentie-oorlog op de Britse
buis tussen beide fabrikanten
werd zo brutaal, dat de Inde
pendent Television Associa
tion, die nakijkt hoe tv-spots
worden uitgezonden, het be
sluit nam Procter en Lever sa
men op het matje te roepen.
Beide ondernemingen kregen
een flink standje en het ver
bod op de tv nog te beweren
dat hun eigen vaatwasmiddel
beter was dan dat van de con
currentie. Maar ze mogen wel
zeggen dat ze hun eigen pro
duct onovertrefbaar vinden.
Voor Procter en Lever is op de
tv de pret er dus een beetje af.
Wat niet betekent, aldus Proc
ter, dat wij van de Britse vaat-
wasmiddelenmarkt een deel
zullen afstaan aan Lever. De
Amerikaanse gigant zet de
strijd voort in andere media.
Procter plaatst keiharde dag
bladadvertenties en verspreidt
strooibiljetten. Daarop staat te
lezen dat Fairy Liquid op acht
verschillende manieren stuk
ken beter is dan zijn nieuwste
concurrent. Helemaal op de
achtergrond zie je de duistere
silhouet van een plastic fles
die Persil heet.
Onaardig is de vraag hoeveel
kleine, middelgrote en grote
Nederlandse ondernemingen
1992 zullen halen. Automa
tisch komt dan ook de vraag
hoeveel Nederlandse onder
nemingen op dit moment be
wust of onbewust bezig zijn,
de strijd om het voortbestaan
in de komende grote markt
te verliezen. Van de kleine
en middelgrote ondernemin
gen die niet beursgenoteerd
zijn, is weinig bekend. Wel
weet ik dat veel van deze on
dernemingen geruisloos wor
den opgekocht door binnen-
en buitenlandse concerns.
Nog niet beursgenoteerd
maar niettemin met een uit
stekend verslag, is Vendex
International met de noodlij
dende V&D-warenhuizen en
tal van andere winkelvor-
men en bedrijven. Het Ven-
dex-concern is allesbehalve
florissant en vertoont soms
tekenen die kunnen wijzen
op een geleidelijke liquidatie.
Ook bij andere concerns zijn
dergelijke tekenen te bespeu
ren. Soms worden de direc
ties door de eisen die de een
wording van Europa stelt,
voor situaties geplaatst die zij
absoluut niet beheersen.
Soms zijn directies onbe
kwaam en in andere gevallen
dreigen ondernémingen ten
onder te gaan aan verouder
de leveringsprogramma's.
Moeilijke markten
Ik kom aan dit onderwerp
omdat ik dezer dagen veel
nieuws heb bijeengesprok
keld over grote ondernemin
gen die het beslist niet voor
de wind gaat omdat zij opere
ren in moeilijke markten en
in sommige gevallen ook nog
geplaagd worden door inter
ne twisten en onaangenaam
heden met aandeelhouders.
Ik noem eerst namen: ACF,
Fokker, Internatio-Müller,
Nedlloyd Groep en Volker
Stevin. Over Philips praat ik
maar niet eens.
ACF Holding is in feite de
groothandel in farmaceuti
sche produkten Brocacef.
Wie denkt aan het streven
van de staat om de kosten
van de gezondheidszorg zo
veel mogelijk te drukken,
komt al spoedig tot het besef
dat deze onderneming alles
op alles zal moeten zetten om
de beloften aan de aandeel
houders waar te maken.
Daarbij komt dat het moeiliik
is te werken in een markt
met slinkende marges. Daar
over later meer.
Fokker blaakt weliswaar van
zelfvertrouwen, maar de aan
kondiging dat de onderne
ming bereid is de zelfstandig
heid op te geven als daarmee
het belang van alle betrokke
nen is gediend, is bepaald
geen sterktebod. Dat samen
werking met derden inder
daad wordt nagejaagd, bleek
dezer dagen uit een krante-
bericht dat een nauwe sa
menwerking met British Ae
rospace Commercial Aircraft
op advies van Fokkers ban
kiers is afgelast. De buiten
landse concurrentie neemt
met de dag toe. Denk hier
aan giganten als het Europe
se Airbusconsortium, Boeing
en McDonnell Aircraft. Bij
zonder onaangenaam is dat
de orderontvangst voor de
F50 en F100 stagneert, terwijl
de lage dollarkoers en de
Golfoorlog niet bevorderlijk»
zijn geweest voor een echt
goede gang van zaken. Ver
velend is ook dat Fokker een
felle concurrentie onder ogen
moet zien als het project voor
een vliegtuig met 130 stoelen
Drama
Internatio-Müller is daaren
tegen een drama van groot
formaat. Dit Rotterdamse
conglomeraat moet voor het
voortbestaan op veel fronten
vechten. IM zal zijn haven
en transportdivisie afstoten
en de divisies automatise-
rings-, informatie- en com
municatietechniek, metaal
verwerking en brandblusap
paratuur zelfstandig maken.
Het uiteindelijke doel is uit
sluitend actief te blijven in
de handel en installatietech
niek. Tot die handel behoort
onder meer Interpharm, ope
rerend in de farmaceutische
sector. „Het door de overheid
in te voeren geneesmiddelen
voorzieningssysteem zal een
druk op de marges veroorza
ken. Deze druk zal ten dele
kunnen worden opgevangen
door een verwachte volume
groei", aldus is verklaard.
Het aardige is nu dat ACF of
anders gezegd Brocacef hoopt
op deze slinkende markt ook
een flink graantje mee te
pikken, terwijl een andere
grote marktpartij, de
Utrechtse OPG, uiteraard de
zelfde plannen heeft. Daarbij
komt dat de staat ook het
voorschrijven van goedkope,
zogenaamde locopreparaten,
wil bevorderen - daarvan
moet dan een veel kleiner
bedrijf als het beursfonds
Medicopharma kunnen profi
teren. Over enkele jaren zul
len we precies weten wie in
de komende strijd der fama-
ceuten tot de winnaars en
verliezers zullen mogen wor
den gerekend.
Transport
Over IMs transportdivisie
wordt gezegd dat de resulta
ten van de cargadoorsbedrij-
ven wat minder waren onder
invloed van de lagere dollar.
Gezien de ontwikkelingen
van diezelfde dollarkoers is
er inmiddels in deze divisie
een positieve invloed te con
stateren. In de transportsec
tor leed het bedrijf Maarssen
verlies. Daarmee komen we
dan meteen in de buurt van
het drama dat zich bij de
Nedlloyd Groep in Rotter
dam ontwikkelt. Zoals u zich
misschien herinnert, wordt
dit concern hinderlijk ge
volgd door de Noorse reder
Torstein Hagen. Als je ziet
wat er bij Nedlloyd allemaal
mis is, denk je al snel: dat
hinderlijk volgen kan weinig
kwaad. Bij Nedlloyd boekten
de divisies zeescheepvaart en
landtransport in 1990 een ne
gatief resultaat van 123 mil
joen gulden tegen een posi
tief resultaat van 177 miljoen
gulden in 1989. Het uiteinde
lijke concernverlies bedraagt
148,2 miljoen gulden. De tra
giek bij Nedlloyd is dat dit
concern langzamerhand het
enige echt grote transport
centrum van Nederland is.
Wie diep in de geschiedenis
van Nedlloyd graaft, komt de
namen tegen van ontelbare
rederijen van eens nationale
en zelfs internationale faam.
Het Rotterdamse aanne
mingsconcern Volker Stevin
ligt overhoop met zijn groot
ste concurrent in ons land:
HBG, die thans een belang
van ruim 60 procent in het
kapitaal van de Rotterdam
mers heeft. Ir. J.J. Endtz,
president van HBG, zegt in
het verslag dat „ons stand
punt ten aanzien van een
verdergaande samenwerking
ongewijzigd blijft". Het is
geen pretje voor de Rotter
dammers, die hun onderne
ming weliswaar goed hebben
dichtgetimmerd, maar bin
nen afzienbare tijd via de
EG-richtlijnen heel wat van
dat getimmerde zullen
moeten prijsgeven.
De ontwikkelingen bij al
deze ondernemingen wijzen
niet op een gezonde, pro
bleemloze toekomst. Het lijkt
mij toe dat sommige van deze
ondernemingen eind volgend
jaar, wanneer de grote EG-
markt een feit moet zijn, on
herkenbaar veranderd zijn.
Daaraan wil ik meteen toe
voegen dat er dan op de Am
sterdamse effectenbeurs ver
moedelijk tientallen kleinere
ondernemingen zijn verdwe
nen - opgeslokt door grote
binnen- en buitenlandse con-
Noteringen van vrijdag 26 april 1991 (tot 16:30 uur)
dividend over ho dd la dd vk
38.30 28/2 30.80 15/1 ebnemro 37.20 3'
89 5.75 133.90 3/4 101.10 16/1 eegon 127.00 121
89 /1.85 87.304/4 60 50 16/1 ahotd 82.80
90 6.50 117.30 24/4 70.90 16/1 etao 115.70X 11!
86/87 5% st. 183.70 25/4 162.507/1 elrente 183.70 1&
89 2.65 61.40 9/4 44.30 8/1 emevc 58.50
89/90 4.24 82.30 26/4 74.50 16/1 «mroellin 82.00
89 5.50 209.50 25/4 170.70 16/1 bolic 207.50 20
89 3.50 89.50 4/4 66.60 30/1 bonumijc 85.30
89 2.75 64.50 22/3 43.308/1 buhrmtetc 61.00 6
89 2.50 28.40 15/4 16.60 16/1 de» 26.70 2
90 7.80 148.30 25/4 116.104/2 dordteche 147.70 14
90 8- 118.70 4/4 84.50 3/1 dim 113.80 11
89 /1.80 89.70 17/4 67.30 16/1 eleeviefc 87.20
86 /1.75 35.00 26/3 24.1014/1 lokker c 34.50 3
89 /1.30 36.309/4 25.30 16/1 gi*t-br c 32.80 3
10.401/3 7.00 10/4 hcetechn 7.10
90 3.50 163.60 18/4 129.60 16/1 Moeken 155.80 15
89 5.75 62.30 26/4 38.7016/1 hoogovenec 59.80 6
89 2.- 84.704/4 51.0016/1 hunldoug. 78.00 7
89 3.60+cl. 84.50 24/4 68.50 2/1 interamul 83.00 8
54.1015/4 48.30 4/3 intnedgrc 52.90 5
89/90 /1.80 28.90 8/3 19.30 30/1 kim 26.90 2
90 2.50 56.40 17/4 33,80 14/1 knp 52.80 5
89 7.65 160.00 25/4 122.9024/1 kon olie 159.30 15
89 3.30 60.00 2/4 33.80 7/1 nedlloyd 50.60 5
90 2.00 54.50 4/4 33.50 2/1 oei 50.00 4
89 6.60+d. 199.20 4/4 163.50 7/2 pekhoed c 196.30 19
89 2.00 30.40 4/4 19.70 16/1 philips 27.80 2
29.50 4/4 19.90 16/1 philips d91 27.70 2
90 0.50 38.60 5/4 26.60 16/1 polygram 37.40 3
90 3.48 104.20 18/4 84.30 16/1 robeco 100.90 10
89/90 2.40 57.50 19/2 51.60 23/1 rodemco 55.70 5
89/90 1.84 101.30 18/4 78.30 16/1 rolinco 100.40 10
78 4.40+5% SI. 66.00 25/4 60.102/1 rorento 66.00 f
89 /1.25 53.704/4 39.00 14/1 stork 50.70
89 4.72 167.30 15/4 141.20 6/2 unilever e 164.70 10
90 3.60 99.70 27/3 76.00 16/1 vnu 90.00
89 /1.95 46.303/4 38.1016/1 voce 42.10 4
89 3 - 33.104/4 25.90 16/1 volmec 30.50 3
90 2.52 83.80 3/4 61.00 8/1 vreeeenenc 82.80
89 0.88 56.50 17/4 44.80 16/1 wolt-kluwc 56.10 0
Slotkoers vrijdag 26 april 1991
aalberls 41.50X 41.00
abn-amro pr 5.64 5.64
act hold c 43.60 43.50
ahrend gr c 199.00
air holl c
199.00
21.30 19.10X
amst rubber 3.85 3.70
ant.verf 425.00
alag hold c 120.00 121.00
auto-i r 89.50 89.50
auto ind pr 48.50 48.50
bam groep 91.00 91.70
batenb.beh. 124.00 124.00
beers 114.00 115.50
begemann 162.00 166.00
belindo c 359.00 360.00
238.00L 235.00L
20.50
20.00
ONG
burg heybr 3100.00B 3150.00B
catvè 1050.00 1033.00
catvè c 1055,00 1038.00
calve pr 835.00 835.00
ckk
14700 147.00
176.00
201.50
122.00
kondor wes 33.50 33.50
kbb 90.00 90.00
kbb c.pr. c 89.70 89.70
moeara 1278.00 1271.00
moeara opr 167500. 168000.
moeara c op 16500.0 16500.0
moeara wb 18000.0 17900.0
Si
377.00
11500.0
245.50
123.05
135.00
131.45
Bron: GWK/CDK-Bank
fiKS
aank. ital.llre (10.000)
2,020 Jap.yen (10.000)
1,58 joeg.din.t/m 100
5,62 noorse kroon (100)
1,760 oost.schlll. (100)
30,40 port.escudo (100)
114,00 spaanse pes. (100)
3,44 turkse pond (100)
49,40 zweedse kr. (100)
34,60 zwits.fr. (100)
GOUD Nieuw Vorige
onbewerkt 22200 - 22800 22050 - 22650
bewerkt 24400 24250
Opgave: Drijfhout, A'dam
ZILVER 1
onbewerkt 210 - 280
bewerkt 320 te
Ongeanimeerd met
afbrokkelende
prijzen
AMSTERDAM Het Damrak
was gisteren ongeanimeerd
van toon, waarbij in de loop
van de middag het prijsniveau
aan afbrokkeling onderhevig
was. Toen Wall Street name
lijk aan de zwakke kant open
de sloeg de licht verdeelde
stemming in Amsterdam om
en zetten veel koersen de weg
terug in. Unilever toonde zich
daarbij een zeer grote verlie
zer. Hoogovens bleef de hele
dag vast. De obligatiemarkt
was fractioneel lager.
De handel droeg een loom ka
rakter. Het weekeinde dat vol
gende week dinsdag met ko
ninginnedag wordt vervolgd
wierp zijn schaduwen vooruit.
Handelaren verwachten dat de
echte handel pas woensdag zal
worden hervat, omdat veel
mensen op maandag een snip
perdag zullen opnemen. De
omzet kwam nog op^e
jard uit, maar dit wei jj,
zaakt door een zeer &er
del in de nieuwe arl
staatslening. Daarin;
minder dan f 1254 m»n
De totale obligatienjec
goed voor een o%t
f 1664 miljoen,
brachten het tot 63bjc
Unilever kreeg hetu]
wel bijzonder zwaai
kiezen met een verlit
op 159,70. Polygraifl
1,80 op ƒ35,60 er'
Philips moest 0,60 tl
f 27. DAF liet zeven tee
liggen op 26 en 1
moest 0,80 terug nah*
Flauw lag verder ar-
Aegon mret een achter
van ƒ2,70 op 124,3Pn
hogere winst van Afa
niet echt aan en P
sloot twee kwartjes r
f 58. >u<
ai
Hoogovens, waar hel11
conflict is bijgelegd,-
gestemd en op ƒ61,2!21
de dagwinst 1,40. .an
eveneens goed in #r(
met een vooruitgang
op ƒ51,60. Ahold \x
f 0,70 op sleeptouw n
f 83,50 en HCS sproH™
een dubbeltje bij op /u
Wat grote mensen niet vertellen tg
lees ik toch wel in de krant.
\n
