DAF naar 228 miljoen gulden
Nettowinst bij
Hoogovens met
28 omlaag
Asea Brown Boveri gaat
zich richten op Oostblok
Ook BLHP wil bij V&D 'inleveren'
ARKTEN
Macht in handen
van 18 ondernemers
7 Beurs van Amsterdam
")NOMIE
CeidócSomont
DONDERDAG 21 MAART 1991 PAGINA 7
HOUTEN De leden
van de Unie BLHP bij de
warenhuizen van Vroom
en Dreesmann hebben
zich gisteren in Houten
bereid verklaard tot inle
veren om het herstelplan
voor het financiële pro
blemen verkerende con
cern mogelijk te maken.
De leden willen dit jaar afzien
van een loonsverhoging en
volstaan met een prijscompen
satie van 2,5 procent die bo
vendien pas op 1 februari 1992
hoeft te worden uitbetaald.
Verder stemmen ze in met het
afstaan van 6 van de 26 atv-
dagen. V&D, dat vorig jaar
een verlies heeft geleden van
70 miljoen gulden, heeft de
bonden gevraagd dit jaar wat
de lonen betreft op de nullijn
te gaan zitten en 13 vrije da
gen in te leveren. Dat zou 35
miljoen gulden opbrengen, ter
wijl de aandeelhouders 37,5
miljoen zouden moeten bijdra
gen door beperking van het
dividend.
De Dienstenbonden van FNV
en CNV willen niet verder
gaan dan twee jaar lang vol
staan met de prijscompensatie,
waarvan de kosten (15 mil
joen) kunnen worden gecom
penseerd door het inleveren
van vier dagen en het halver
en van de personeelskorting
bij aankopen in het eigen be
drijf.
Het „offer" van de Unie
BLHP heeft een tijdelijk ka
rakter (twee jaar). Ze claimt
daarbij winstdeling voor de
werknemers zodra het weer
beter gaat met V en D. Ook
gaat ze er van uit dat de aan
deelhouders inderdaad het
hunne zullen bijdragen om het
verlies weg te werken.
OVEN De auto-
DAF heeft vorig
p verlies van 227,6
i gulden geleden.
78 miljoen meer
t bedrijf in januari
dde. Toen waren
de onvermijdelijke
hisatiekosten on-
jer afvloeiingsrege-
j niet meegere-
H verminderde met 8,3
van 5,27 miljard tot
Ijard gulden. Als be
ste factoren voor de
ïn het resultaat noemt
DAF de vermindering van de
verkopen (voornamelijk in
Groot-Brittannië), de sterk
toegenomen druk op de mar
ges, de stijging van de rente
lasten op de financiering van
de toegenomen voorraden en
onderbezetting van het pro-
duktie-apparaat.
De onzekerheid op de Europe
se markt in de eerste maanden
van het jaar maakt een prog
nose voor de afleveringen en
daarmee het resultaat over ge
heel 1991„bijzonder moeilijk".
Volgens de huidige inzichten
van het bestuur zal de eerste
helft van het jaar een verlies
blijven tonen, waarna de posi
tieve effecten van de maatre
gelen die het bedrijf heeft ge
nomen, en de economische op
leving zichtbaar kunnen wor
den.
In een toelichting op het jaar
verslag toonde bestuurders
voorzitter A. van der Padt zich
uiterst terughoudend over de
winstprognose voor geheel
1991. De resultaten in 1990
omschreef hij als als „uiterma
te teleurstellend". Bij de pre
sentatie van de halfjaarcijfers
rekende DAF voor het gehele
jaar nog op een bescheiden po
sitief resultaat. Die verwach
ting was gebaseerd op de
hoopgevende resultaten in het
tweede kwartaal. Mede door
de Golfcrisis zag het concern
zich aan het einde van het
derde kwartaal gedwongen tot
een negatieve bijstelling van
de winstprognose.
Vooral in Groot-Brittannië
nam de vraag naar bedrijfswa
gens sterk af. Over geheel
1990 liep hier de markt voor
vrachtwagens met een laad
vermogen van meer dan 3,5
ton met dertig procent terug
ten opzichte van het jaar daar
voor. Gevolg daarvan voor
DAF was een omzetbijdrage
uit Groot-Brittannië in 1990
van 31 procent tegenover
veertig procent in 1989.
Daarentegen groeide de here
nigde Duitse markt met 21
procent. Ook DAF profiteerde
daarvan, zij het in bescheiden
mate. De Nederlandse bedrijfs
wagenfabrikant voerde zijn
marktaandeel in Duitsland vo
rig jaar op van 0,7 tot 0,9 pro
cent.
In België, Frankrijk, Spanje en
een aantal andere landen daal
de de marktomvang. DAF's
marktaandeel boven de 3,5 ton
groeide in Groot-Brittannië,
Nederland, Frankrijk, Duits
land, Oostenrijk, Spanje en
Italië. Het totale marktaandeel
boven de 3,5 ton in West-Eu
ropa verminderde van 8,8 tot
8,6 procent. Het DAF-aandeel
voor bestelwagens tussen de 2
en 3,5 ton steeg in West-Euro
pa van 2,5 procent in 1989 tot
2,8 procent in 1990.
DAF heeft in 1990 hard ge
werkt om het kostenniveau te
verlagen. Niet alleen de perso
neelssterkte, maar ook de
voorraden verminderden. Op
dit moment zijn de voorraden
teruggebracht tot beneden het
niveau van eind 1989. Daar
door zullen de financierings
lasten eveneens dalen. De ver
mindering van de solvabiliteit
van 34 tot 28 procent noemt fi
nancieel directeur H.H. Meijer
beslist „niet belabberd". Wel is
het volgens Meijer duidelijk
dat er, gezien de slechte resul
taten, voorlopig geen verster
king van het eigen vermogen
komt door een aandelenemis-
^•cht coöperatieve tuinbouw-
h -Omging Westland West
I 20-03-1991.
,r e|2 1 175-345. aubergine 500
M50. bosradijs s grof 045-
DUom 18 m'd 1-1 170-193,
1 9 065-235, crispijssla 30
)0. krulsla 31 1 070-078,
5 super am 690-850, papri-
super 390-660, paprika rd
r 370-680, rad.s middel
—£0-097, radijs V* s middel
lKradijs 2 gr.zakje 068-074,
^anq 25 075-175, sla 17 su-
053-064, sla 21 super d/p
sla 37 a los poolbk 095-115,
i rd doos 343-347, tom.a su-
357-361, tom.b sup rd doos
OSTItom.b super doos 356-356,
a super 161-375, vl.tom a 1
vlt.bb s bk 6 kg 322-347,
500 1 310-340, cherry toma-
>fl.idM5-745, eikebladsla 2 060-
e andijvie 095-133, ijspegels
kasbloemkool 6 2 495-495,
0 064-116, paksoi 325-500 I-
5, paksoi 550-800 1-1 070-
ers rood kg 1850-1870, pos-
5-595, prinsessebonen 2260-
Ipstelen bos 048-062, radijs
19-049, radijs 2 gr.zakje 072-
Ijs 2 mid.zakje 068-068, sel-
1-034, snijbonen 1210-1380,
'175-290, witpuntradijs 057-
blft-Westerlee, Woensdag 20
191 - Aardapp. Irene 14-17.
[-85. Andijvie glas 195-295.
es 300-540. Bloemkool 160-
rry torn. rood 167-191, 187-
Urgettes 60-145, geel 130-
ipybergsla gl. 56-75. Eieren
ikebladsla 65-160. Ijspegels
Komkommers 82-151, mini
ek 150-195. Koolrabi 25-145.
vie 55-100. Krulsla 64-80.
ssa 75-145. Paksoi 90-131.
leel 420-730, groen 240-770,
WO, oranje 500-1270, rood
spits 730-930. Pepers groen
(0, rood 1820-2050. Peterse-
121-130. Postelein 690-750.
en bos 67-76. Radijs glas 64-
dijs puntzak 70-77. Rettich
Reuzenradijs 56-67. Roodlof
400-520. Selderij bos 12-54.
79-93, poly glas 53-71, 30
\-24. Snijbonen glas 1260-
lerziebonen glas 1380-1840.
glas 135-375. Spruiten 252-
laten 197-386, rood 175-350.
830-330. Vleestomaten 340-
d 305-460. Witlof 125-175.
feiling Westland West. Toma-
nidden 343-385, Tomaat B
334-337, Tomaat C midden
1 Tomaat CC midden 147-
m. vl. A midden 320-366,
1b midden 326-373, Tom. vl.
ten 34-375, Tom. vl. 3b mid-
I-477, Tom. vl. 4b midden
Sla gl. po 15-16 53-57, Sla
M8 57-58, Sla gl. po 19-20
la gl. po 21-22 62-71, Sla gl.
j 62-66, Sla gl. po 25-27 62-
II. po 28-30 62-64, Krulsla 23-
I. Krulsla 28-30 70-72, Krulsla
'1-72, Krulsla 34-36 70-72,
li-op 131-163, Komk. 76-91
Komk. 61-76 123-144,
II-61 111-122, Komk. 41-51
Komk. 36-41 93-98, Komk.
19-93, Komk. 26-31 81-89,
nini 20-25 68-68, Komk. mini
3-63, Komk. mini 10-15 66-
fik. krom 185-195, Andijvie
11-215, Andijvie glas 9 310-
dljvie glas 12 285-305, Andlj-
18 255-255, Bloemkool gl. 5
Bloemkool gl. 6 600-625,
in gl. 1230-1350, Spercle gl.
I30-2430, Bospeen glas 500
Spinazie glas 295-320, Wit
lijn 150-190, Koolrabi gl. 9-10
i Koolrabi gl. 8-9 116-128,
gl. 7-8 110-110, Koolrabi gl.
15, Raapstelen bos 55-71, Ra
ki./grof 92-94, Radijs middel
ladijs fijn 36-46, Rad. zak grof
lad. zak middel 68-73, Selde-
)3, Krulpeterselie 116-129,
GL 325 130-141, Paksoi gl.
105, Pap. wit 75-85 950-950,
I 65-75 830-850, Pap. wit 55-
1630, Pap. groen 85-95 620-
p. groen 75-85 490-540, Pap.
6-75 440-520, Pap. groen 55-
(410, Pap. groen 50-55 370-
p. rood 85-95 860-860, Pap.
-85 730-790, Pap. rood 65-75
I, Pap. rood 55-65 620-650,
od 50-55 510-510, Pap. geel
50-750, Pap. geel 75-85 640-
i>. geel 65-76 620-660, Pap.
•65 530-550, Pap. geel 50-55
I. Pap. paars 85-95 830-830,
ears 75-85 840-900, Pap.
5-75 530-850, Pap. paars 55-
370, Pap. oranje 85-95 1270-
•ap. oranje 75-85 1010-1370,
ranje 65-75 960-1300, Pap.
50-55 610-610, Pap. wit pt.
140-1280. Pap. wit pt. 30-50
Pap. II. pt. 40-60 1040-1040,
pt. 30-50 690-690, Cher. torn.
ld. 179-185. Cher. torn. 24
I87-202. cher. torn. 18 midd.
I, Cher. torn. 24 rood 188-191,
lom. 29 930-930, Or. ch.tom.
•■970, Auberg. 500-750 310-
Auberg. 400-500 320-340,
300-400 330-370, Auberg.
390-420, Auberg. 175-225
Auberg. 100-175 510-560,
I. 700-950 130-130, Courget.
1 115-125, Courget. 400-525
Courget. 325-425 115-135,
I. 275-350 105-115, Courget.
BEVERWIJK De net
towinst van het metaal
concern Hoogovens over
1990 is zonder resultaat op
de verkoop van deelne
mingen met 28 procent
gedaald van 406 miljoen
gulden in 1989 tot 292
miljoen. Inclusief het re
sultaat op die verkoop be
draagt het nettoresultaat
f 298 miljoen.
In 1991 dient met een fors la
ger resultaat rekening te wor
den gehouden, zo heeft het
concern gisteren bekendge
maakt. De omzet daalde vorig
jaar van ƒ9.011 miljoen in 1989
tot ƒ8.174 miljoen. Het resul
taat uit de gewone bedrijfsui
toefening daalde van ƒ721
miljoen tot 444 miljoen.
Hoogovens noemt het bijzon
der moeilijk een uitspraak te
doen over de ontwikkelingen
in het lopende jaar. Met name
de onzekere economische situ
atie in de westerse wereld en
de effecten van de Golfoorlog
hebben geleid tot het uitstellen
van investeringen en van de
aanschaf van duurzame con
sumptiegoederen. Naar de hui
dige inzichten zal de afzet van
staal enkele procenten lager
liggen dan in 1990, terwijl de
prijzen nog onder druk blij-
De uitgaven voor investerin
gen zullen in 1991 op een hoog
niveau blijven, mede gezien de
uitgaven voor de reparatie van
Hoogoven 7 in IJmuiden en
voor de deelneming in de alu
miniumsmelter Alouette in
Canada. De personeelsbezet
ting zal dit jaar verder dalen.
Het personeelsbestand bedroeg
eind vorig jaar 27.1214.
jaarcijfers
netto winst/verlies
in mi^oenen guldens
406
279
301
292
155
1985 1986 1987 1988 1989 1990
DEN HAAG Een be
langrijk deel van de
macht in het Nederlands
bedrijfsleven is in handen
van achttien onderne
mers. Volgens een analyse
van de Vereniging van
Effecten Bezitters (VEB)
bekleden in Nederland
achttien mannen 156 be
langrijke functies.
Bij de 202 Nederlandse bedrij
ven die op de beurs zijn geno
teerd, bekleden 1423 personen
2269 bestuursfunctie. Gemid
deld hebben de bestuurders
dus anderhalve functie.. Maar
een nadere analyse leert dat
de functies helemaal niet zo
eerlijk zijn verdeeld als op het
eerste oog lijkt. Bijna zeventig
procent van de bestuurders
heeft slechts één functie en
amper twintig procent heeft er
twee. De resterende twaalf
procent, 169 mensen, bezet
eenderde van alle bestuurs
functies. H. van den Hoven
(ex-Unilever) spant met twaalf
bestuursfuncties de kroon, ge
volgd door voormalig Shell-
topman E. Werner (11), A. Ba
tenburg (ex-ABN, 10) en T.
Braakman (ex-Nationale Ne
derlanden, 10). Onderzoeker
dr. J. Bethlehem heeft niet al
leen het aantal dubbelfuncties
in kaart gebracht, maar ook
gewicht toegekend aan de aard
van de functie. Deze analyse
bracht de onderzoeker op een
lijst van de zestien machtigste
ondernemers van Nederland,
aangevoerd door D. de Bruyne
(Shell), gevolgd door L. van
Wachem (Shell) en H. van den
Hoven (ex-Unilever).
De concentratie van macht ligt
niet alleen bij een handvol
mensen, maar hoopt zich ook
op in een aantal bedrijven. Ze
ven grote beursvennootschap
pen hebben via een personele
band 243 maal een vinger in
de pap bij een ander beursbe-
drijf. ABN-Amro is met 52 re
laties de spin in het web. De
bank wordt op de voet gevolgd
door Nationale Nederlanden.
Omdat het onderzoek is geba
seerd op de situatie van eind
1989, vóór de fusie van Natio
nale Nederlanden en de NMB
Postbank, is de kans groot dat
de nieuwe tandem meer in
vloed heeft in andere bedrij
ven dan ABN-Amro.
De directie van ABB tijdens de toelichting van de jaarcijfers.
BERLIJN Evenals vele
andere grote multinatio
nals heeft het elektrotech
nische concern Asea
Brown Boveri (ABB) zich
het afgelopen jaar vol
overgave op de Midden-
en Oosteuropese markt
gestort.
Het concern is van plan bin
nen twee jaar ruim 2 miljard
mark in elektrotechnische be
drijven in het Oostblok te
pompen. Daarbij wil ABB zich
vooral bepalen tot de sectoren
milieutechnologie, energie en
transport.
Door de eenwording van de
beide Duitslanden en de ont
sluiting van de markten in Po
len, Tsjechoslowakije, Honga
rije, Joegoslavië en de Sovjetu
nie is ook daar voor ABB, dat
over de hele wereld met 1150
maatschappijen werkt, veel
geld te verdienen.
Percy Barnevik, president van
het Zweeds-Zwitserse concern
(ruim 215.000 werknemers)
ziet het wel zitten. Tijdens een
grote internationale persconfe
rentie van ABB gisteren in
Berlijn, waar de jaarcijfers
werden gepresenteerd, vertel
de hij dat er voor ABB vooral
in deze landen grote mogelijk
heden liggen door het aangaan
van bijvoorbeeld joint-ventu-
res, mogelijke overnemingen
en samenwerkingsverbanden.
Dat komt doordat in het Oost
blok tal van industrieën
moeten worden vernieuwd.
„In Berlijn, Dresden en Cott-
bus hebben wij het afgelopen
jaar al een aantal bedrijven
overgenomen. Nog voor het
einde van dit jaar verwachten
we daar werk te kunnen bie
den aan meer dan tienduizend
mensen. In de rest van het
Oostblok zal dit aantal ver
moedelijk nog wel hoger ko
men te liggen", aldus Barne
vik.
Familie
Hij zei van plan te zijn met de
investeringen ook de vernieu
wing van de infrastructuur
aan te pakken en geavanceer
de energiecentrales te bouwen.
Het bedrijf streeft verder naar
een transformatie van be
staande bedrijven tot zeer
complete onderdelen van de
'ABB-familie', die volledig
voldoen aan de behoeften van
de vrije-markteconomie.
De concerndirectie heeft er
veel voor over om het opzet
ten van een degelijke econo
mie in deze landen te stroom
lijnen. En dit gebeurt zeker
niet alleen met het investeren
van enorme sommen geld.
Hoog in het vaandel bij ABB
staat dan ook de overdracht
van kennis van de meest mo
derne technologieën. Het be
drijf heeft hiertoe inmiddels
de eerste stappen gezet. Onge
veer duizend technici uit het
Oostblok gaan nog dit jaar bij
ABB-bedrijven in West-Euro
pa cursussen volgen.
„Het is gemakkeljk om in dit
soort landen allerlei nieuwe
technologieën op het gebied
van de energievoorziening
binnen te brengen. De technici
uit deze landen moeten daar
dan echter wel zelf mee leren
omgaan en voor het onder
houd kunnen zorgen", aldus
Barnevik. „ABB zal ook mee
profiteren van de orders, die
binnenkort loskomen voor de
wederopbouw van Kuwayt.
Het concern heeft daar de af
gelopen twintig jaar al voor
een bedrag van 2,5 miljard
dollar aan orders uitgevoerd".
De netto winst van het con
cern, dat drie jaar geleden ont
stond uit een fusie tussen het
Zweedse Asea AB en het Zwit
serse Brown Boveri, is in 1990
ten opzichte van het jaar daar
voor slechts licht gestegen. De
winst bedroeg 590 miljoen dol
lar (1,1 miljard gulden) tegen
589 miljoen dollar in 1989. De
omzet nam wel flink toe na
melijk met 30 procent tot 26,7
miljard dollar (49,92 miljard
gulden). De ontvangst van or
ders, gecorrigeerd voor de
waardevermindering van de
dollar, ging met 8 procent om
hoog tot 29 miljard dollar
(54,23 miljard gulden), terwijl
dit volgens Barnevik ongecor
rigeerd 35 procent was.
ABB Rotterdam
De Rotterdamse groep van
ABB heeft samen met de ove
rige bedrijven in Nederland
als bijvoorbeeld ABB Lummus
Crest (Voorburg), EB Global
Engineering (Leiden), Flakt
Nederland (Amersfoort), de
Hollandse Apparaten Fabriek
(Ede) en ABB P. en A. (Weesp)
gezorgd voor een bijdrage van
1 miljard gulden aan de totale
omzet van het concern. In
1990 boekte de groep een orde
rontvangst van ruim 500 mil
joen gulden. De omzet bedroeg
405 miljoen gulden en het be
drijfsresultaat liep op tot circa
34,1 miljoen gulden (in 1989:
30,3 miljoen gulden). Het ge
middelde aantal werknemers
in Rotterdam steeg het afgelo
pen jaar van 855 tot 897.
Het goede resultaat in Neder
land is mede te danken aan
een hoger rendement, dat
werd veroorzaakt door een be
tere logistiek en automatise
ring van de materiaalstromen.
Ook is de verdeling van de or
derportefeuille evenwichtiger
geworden en waren er in de
tweede helft van 1990 geen te
kenen van aarzeling of reces
sie merkbaar.
Ook voor dit jaar gaan de di
recties van ABB, zowel inter
nationaal als in Nederland, er
van uit dat de bedrijfsresulta
ten niet voor 1990 onder zullen
doen. De eerste twee maanden
van 1991 hebben inmiddels in
Nederland al over de gehele
breedte een hogere orderont
vangst laten zien. In de Rot
terdamse fabriek is bijvoor
beeld met betrekking tot de
doorlooptijden de komende
twee jaar nog zo'n 25 procent,
rendementsverbetering te ver
wachten, zo meldt de Neder
landse top. „Ook een verdere
decentralisatie binnen ABB
Rotterdam door het opzetten
van kleine zelfstandige flexi
bele werkeenheden, zullen de
bedrijfsresultaten de komende
jaren zeker nog gunstiger be
ïnvloeden".
ROB DE ROO
Slotkoers woensdag 20 maart 1991
grasso 107.00 106.00
grolsch c. 170.001 167.00
gti hold 209.00 209.00
hagemeyer 112.50 112.50
hal trust
aalberts 47.00 47.00
abn-amro pr 5.61 5.61
acf hold c 38.80 38.50
ahrend gr c 187.50 187.00
air holl c 12.50 12.40
aot 17.80 17.60
amsl rubber 4.25 4 10
ant.verl 405.00B
atag holde 113.50 112.50
aulo-H r 84.00 87.006
auto ind pr 46.00 4600
bam groep 82.00 82.00
batenb beh. 125.00 124.00
beers 116.00 115.00
begemann 146.00 14520
boer druk
bos kalis c
braatbeh
breevast c 11.00 10.50
burg heybr 2800.00 2800.00
calvé 999.00 995.00
calvé c 1004.00 1000.00
gamma hold 97.00 97.00
gamma h 5 pr 5.55 5.55
getronics 31.60 31 30
geveke 48.40 47.40
giessen 122.00 131.00
14.20 14.25
vd hoop
hunter d pr
ihc caland
kbb c.pr. c 89.00 89.00
koppelpoort 335.00 330.00
krasnapols. 214.00 212.00
landre gl c 63.00 62.50
maas beh c 83.00 83.00
macintosh 42.10 41.30
maxwell 116.00 115.60
medicoph. c 55.00 54.00
melia int. 5.50L 5.501
mend gans 4030.00 4030.00
moeara 1169.00 1169.00
moeara opr 156500. 156500.
moeara c op 15500.0 15500.0
moeara wb 16200.0 16450.0
moolen hold 38.50 37.70
mulder bosk 64.00 -
multihouse 6.80 7.30
mijnbouw c 388.50 388.50
naeff 380.00
nagron c 47.30 47.30
nat.lnv.bnk 600.00 600.00
nbm-amstel 10.50 10.00
nedap 389 50 389.50
n spr.st c 11500.0 11500.0
nkl holde 250.00L 248.00
nkf hold d91 239.80 238.00
schurtema 1655.00 1655.00
stad roti c 43.50 43.40
telegraaf c 94.00 94.00
text twenthe 86.00 86.00
tutp comp 36.00 35.60
tw kabelh c 130.00 130.00
unH 7 pr.
unil 7 c pr
unil.6 pr
ver.glas nb 386.00
vnu 7 pr 16.60
v.trans.hyp. 600.00B
verlo c 52.00
vosk stev c 80.00
240.006 241.00B
itaLUre (10.000)
lap.yen (10.000)
)oeg.din.t/m 100
GOUD Nieuw Vorige ZILVER
onbewerkt 21590 - 22190 21030 - 21630 onbewerkt 205 - 275 195 - 265
23790 23230 bewerkt 320 310
Markt biedt
weerstand
AMSTERDAM De Amster
damse effectenbeurs heeft in
haar geheel gezien gisteren
weer redelijk weerstand kun
nen bieden aan de negatieve
tendensen die andere beurzen
naar beneden drukten. Na een
wisselend verloop zakte de
stemmingsindex slechts 0,1
punt naar 92,4, tevens het
hoogste punt van de dag. De
koersindex verloor 0,7 punt op
188,7.
Opvallend was het herstel dat
Hoogovens in de loop van de
dag doormaakte. Het metaal-
fonds was in enkele dagen tijd
ruim 4 kwijtgeraakt. Gister
middag laat kwamen de ver
wachte, slechte jaarcijfers. De
koers, die vroeg op de dag nog
enkele dubbeltjes lager was
geweest, was bij het sluiten
van de beurs ƒ2,60 hoger dan
een dag eerder op 49,90.
Bij de weerstand tegen flinke
dalingen speelde het loskomen
van veel goed bedrijfsnieuws
over 1990 een rol. De totale
omzet op het Damrak beliep
biina 1,2 miljard, waarvan
580 miljoen in aandelen. De
obligatiemarkt deed aanvan
kelijk niet veel. In de loop van
de dag traden er hier fractio-
nele koersdalingen op.
Goed in de markt lag Stork,
dat dinsdagavond met fraaie
jaarresultaten en met goede
vooruitzichten kwam. Het
fonds trok een rijksdaalder
aan naar ƒ49,90. Hunter Dou
glas ging 1,20 omhoog naar
ƒ72, Gist-brocades ƒ1,50 naar
ƒ35,30 en Océ-van der Grin
ten een gulden naar 49,50.
De drankenfondsen waren uit
de gratie met een verlies van
ƒ2,50 voor Heineken op
146,50 en van 3,30 voor Bols
op 191. Verzekeraar Aegon
moest 2,20 afgeven op
120,30.
De internationals bleven uit
eindelijk dicht bij huis. Unile
ver en Koninklijke Olie moes
ten beide 80 cent terug naar
respectievelijk 157 en
144,40.
