li
Computer kruidenier uitstervend ras
f
GELD GOED
Groot,
groter,
groots
Beurs uan Amsterdam,
Meer Polen
werkloos
INFOTHEEK BREEKT MARKT OPEN
zr/
n
ECONOMIE
£atdóe6omant
ZATERDAG 21 JULI 1990 PAGINJ
Voorfinanciering gestopt:
Econocenter gaat niet door
ROTTERDAM Het Nationaal Econocenter, dat
eind september in Rotterdam zou open gaan, komt
er niet. Het is niet mogelijk gebleken de benodigde
acht miljoen gulden via sponsors binnen te halen,
Zo heeft de directie van het Econocenter gisteren
bekendgemaakt. De gemeente Rotterdam, die zich
bereid had verklaard het bedrag voor te financie
ren, heeft de voorfinanciering stopgezet. De ge
meente heeft inmiddels 2,3 miljoen gulden in het
project gestoken. B en W vonden het niet verant
woord opnieuw geld beschikbaar te stellen. De uit
voering van de plannen voor het Econocenter, een
soort museum dat op een speelse manier alle facet
ten van de economie zou tonen, was in een verge
vorderd stadium. De tentoonstellingsruimte in een
gloednieuw gebouw aan de Leuvehaven, waarin
ook het Imax-theater is gevestigd, is al gedeeltelijk
ingericht.
WARSCHAU In de eerste
twee weken van deze maand
is het aantal werklozen in Po
len gestegen met 74.000 tot
642.000. De sterke stijging is
het gevolg van ontslagen in
een groot aantal bedrijven. De
werkloosheid staat nu op 4,76
procent van de beroepsbevol
king. Bij de start van de eco
nomische hervormingen aan
het begin van dit jaar ging de
Poolse regering uit van onge
veer 400.000 werklozen. Nu
wordt er rekening mee gehou
den dat het aantal dit jaar zal
oplopen tot 1,3 miljoen.
Beer van Blokker
moet uit handel
AMSTERDAM De winkel
keten Blokker moet alle exem
plaren van de beer die een
sterke gelijkenis vertoont met
de „Bijzonder Ontwikkelde
Beer" Bob van De Bijenkorf uit
de handel nemen. De Bijenkorf
had hierover een kort geding
aangespannen bij de president
van de Amsterdamse recht
bank. In de uitspraak kende de
president van de rechtbank De
Bijenkorf verder als schadever
goeding een voorschot van
50.000 gulden toe. Het waren
huis heeft nog een procedure
wegens schadevergoeding lo
pen tegen Blokker.
O
Bob van de Bijenkorf
FOTO: ANP
Speculanten Japanse
beurs gearresteerd
TOKYO In Japan zijn twee beursspecu
lanten aangehouden. Eén van hen is Mitsu-
ro Kotani, die in april via ongeoorloofde
handelingen kans zag de koers van de aan
delen Fijita Tourist sterk op te drijven. Dat
leverde hem een winst op van omgerekend
370 miljoen gulden. De tweede speculant die
is aangehouden is Shuichi Yamamoto, parti
culier secretaris van een voormalige ambte
naar die was verbonden aan de huidige re
gering. Als blijkt dat politici hebben kunnen
profiteren van de transacties van Yamamo
to kan er een tweede Recruit-schandaal ont
staan. E^fet schandaal leidde vorig jaar ertoe
dat de Japanse regering tweemaal kort na
elkaar is afgetreden. Na de arrestaties van
deze week zakte de Nikkei-index met 634,10
punten tot 32.421,52 punten.
LEIDEN De kleine
kruidenier is een zeld
zaamheid geworden. Fili
aalbedrijven en franchise-
ketens beheersen het ver
koopkanaal. Die samen
klontering onder detaillis
ten lijkt nu ook naar de
automatiseringsbranche
over te slaan. Wordt ook
de zelfstandige automati
seerder op de hoek in na
volging van de grutter
een uitstervend ras?
Bij het automatiseringsconcern
Infotheek in Leiden is men
overtuigd van wel. Met enkele
grote Amerikaanse ketens als
voorbeeld wil Infotheek door
jke inkoop en ver
computers en soft
ware de automatiseringsbran
che naar een grotere schaal til
len. Het vorig jaar overgeno
men Microland moet uitgroei
en tot een franchise-keten met
vijftig vestigingen.
Directeur Van Leenen: „De
marges staan voortdurend on
der druk. De klanten willen
korting en dat drukt de prij
zen. Bovendien gaat men met
name in de bovenkant van de
zakelijke markt over tot de
aanschaf van steeds grotere
systemen. Daardoor valt er
Voor de kleinere dealers steeds
minder te verdiener^ Om te
overleven heb je grotere orga
nisaties nodig die omvangrijke
projecten aankunnen en fa
brieksmatig distribueren. In
de automatiseringsbranche
krijg je eenzelfde ontwikke
ling als bij de kruideniers.
Heeft u nog een kruidenier om
de hoek?"
Netwerken
Personal computers hebben de
toekomst. Terwijl de groei el
ders op de automatiserings-
markt stagneert of terugloopt,
blijven de pc's goed scoren.
Omdat er steeds krachtiger ty
pes komen, in netwerken on
derling verbonden, vinden ze
steeds meer toepassing in de
zakelijke markt. Met name in
het midden- en kleinbedrijf
ligt nog een commercieel aan
trekkelijk terrein braak voor
personal computers, software
en training. Des te treuriger
dat Philips het er op dat ter
rein zo lelijk bij heeft laten zit
ten.
Technische ontwikkelingen en
scherpe concurrentie op die
markt hebben het verkoopka
naal niet onberoerd gelaten.
De afgelopen anderhalf jaar
heeft een behoorlijke concen
tratie en blokvorming te zien
gegeven. Met name kleine
zelfstandigde dealers van per
sonal computers hebben pro
blemen. Algemene dealers met
een omzet van 1 miljoen gul
den zullen volgens Infotheek
worden fijngemalen als ze niet
snel groter worden. „Grote
aanbieders zoals Infotheek
kunnen door schaalvergroting
marges in stand houden waar
anderen met lagere marges ge
noegen moeten nemen", aldus
Van Leenen.
Superverkoper
Het gevolg is dat de automati
sering met pc's zich begint te
concentreren bij grotere be
drijven. Infotheek is één van
de snelst groeiende. Directeur
en grondlegger Van Leenen is
één van de fenomenen uit
deze branche. Geen Willem
Smit (Datex, Newtron, Mini-
ware) maar wel een kanon
van het kaliber Terwisse, de
superverkoper die Apple-Ne-
derland van de grond tilde.
Van Leenen, begonnen als
verkoper bij het Amerikaanse
Control Data, heeft Infotheek
in sneltreinvaart uitgebouwd.
In 1988 hoorde Infotheek met
Apple, Compaq en Tulip tot de
'extreme groeiers'. Acht jaar
geleden begon Van Leenen op
een Leids zolderkamertje. Nu
staat er een concern dat met
inbegrip van twee Engelse fir
ma's en de onlangs overgeno
men Deense pc-dealer Formu
la Micro dit jaar op een omzet
van een half miljard gulden
kan uitkomen. Vorig jaar no
vember stapte Infotheek over
van de parallelmarkt, de
kweekvijver van de Amster
damse effectenbeiirs, naar de
officiële markt.
Infotheek is één van de groot
ste distributeurs van pc's met
het besturingssysteem MS-Dos
dat door IBM en aanverwante
merken gebruikt wordt. In het
verkoopkanaal van de afwij
kende Apple speelt zich een
vergelijkbare concentratie af
als in het kanaal van MS-Dos-
apparaten.
Eén van de belangrijkere
transacties is geweest de over
name door Newtron van ID
Systems, waar drie Apple-cen-
ters onder hangen. De grootste
dealer van Apple-computers
op dit moment is PCCA uit
Hilversum. Het Venture Fonds
Nederland van financier drs.
J.J. Kuijten nam enkele maan
den geleden PCCA over. Het
gerucht gaat dat Kuijten
PCCA alweer heeft aangebo
den aan onder andere de
VRG-Groep en Getronics, die
ook op het overnamepad zijn.
Getronics bond Xtex Compu
ters aan de kar en VRG heeft
zich met een trits namen ver
rijkt waaronder Bestware, In-
foproducts en Recomdata.
Paraplu
Apple, dat onlangs de bouw
van een nieuw Europees dis
tributiecentrum in Apeldoorn
bekendmaakte en dit jaar in
Nederland een omzet van 160
miljoen gulden denkt te berei
ken, stimuleert samenklonte
ring onder de dealers die bete
re en sterkere bedrijven moet
opleveren. Door deze ontwik
kelingen is er genoeg vrees en
belangstelling bij zelfstandige
Apple-dealers om onder een
grotere paraplu een veilig
heenkomen te zoeken. Een
van de parapluus die zich
daartoe aandienen is het nog
jonge bedrijf Coaxis. Directeur
C.P. Brandt van Coaxis: „In de
Apple-markt zijn nu nog 60
dealers. Daarvan blijven niet
meer dan een vijftal grote aan
bieders over met nog eens tien
tot twintig hooggespecialiseer
de bedrijven".
Brandt (34) is één van de snel
lere jongens uit de computer-
business. Hij startte met Al
Computers, dat inmiddels is
uitgegroeid tot de nieuwe, vo
rig jaar opgerichte onderne
ming Coaxis met meerdere
werkmaatschappijen en een
omzet iri 1989 van 38 miljoen
gulden.
Twee andere giganten uit de
automatisering hebben zich in
middels bij Coaxis ingekocht.
Theo Mulder, de man die Mul-
tihouse volwassen maakte en
Acht jaar geleden begon Van Leenen op een zolder
kamertje in Leiden. Nu is Infotheek een concern dat dit jaar op een
omzet van een half miljard gulden kan uitkomen.
FOTO: STEPHEN EVENHUIS
vervolgens van de hand deed,
en super verkoper Jan Terwis
se. Terwisse zette Apple Ne
derland op poten maar vertrok
daar eind vorig jaar, naar ei
gen zeggen omdat hij een
nieuwe uitdaging nodig had.
Toevallig wel op een moment
waarop Apple internationaal
in de problemen raakte.
Apple-dozen
Deze troika wil Coaxis binnen
enkele jaren uitbouwen tot de
grootste Apple-dealer van Ne
derland. Van de Apple-dozen
wil Coaxis in Nederland over
twee jaar 30 tot 35 procent van
fabrikant naar klant schuiven.
Als dat lukt moet de omzet
van Coaxis stijgen tot 66
mijoen dit jaar en tot 120 a 140
miljoen gulden in 1992.
Coaxis wil daarom Apple-dea
lers overnemen. Het bedrijf
heeft nu vier Apple-centers in
Leiderdorp, Breda, Groningen
en Utrecht en binnenkort ko
men er twee of drie bij. De
overname van Apple-dealers
wordt voor 70 tot 80 procent
betaald in aandelen Coaxis die
bij een voorgenomen beurs
gang verhandelbaar worden.
Die beursnotering komt er ge
garandeerd, zegt Brandt. Is het
niet in 1992, dan toch zeker in
1993. Zien wij daar de Snelle
Verzilvering van een explosie
ve groei blikkeren aan de ho
rizon? „Onzin", zegt Brandt.
„Dan had ik de tent toch al
lang verkocht. Iedereen wil in
het Apple-segment. Ze staan
in de rij om over te nemen".
Het geheime wapen dat Coaxis
snel succes moet brengen heet
MacGruppen. Een Zweedse
verkoopformule die op het
eerste gezicht veel weg heeft
van een open deur. Elke com
puter wordt de klant persoon
lijk overhandigd door een ad
viseur die helpt met instructie.
Dat lijkt tamelijk voor de hand
liggend. De klanten zijn de on
toegankelijke instructieboeken
al lang beu en willen snel aan
de slag. Elke zichzelf respecte
rende verkoper schermt te
genwoordig met service en uit
leg. „Inderdaad", zegt Brandt,
„ik vond het ook een open
deur. Alleen: iedereen zegt
het, maar niemand doet het".
De verborgen waarde van
MacGruppen ligt in het ver
volgtraject. Als die computers
er eenmaal staan, zorgt het
blijvende contact voor nieuwe
verkopen: software, opleidin
gen, onderhoud enzovoort.
Brandt: „Zo levert elke com
putergulden een nieuwe gul
den op".
Controle
Met de ombouw van het vorig
jaar overgenomen Microland
tot een franchise-keten mikt
Infotheek op het verder open
breken van de zakelijke pc-
markt. In het Apple-segment
mikt Coaxis op dezelfde ge
bruikersgroep, maar in fran
chising heeft directeur Brandt
geen vertrouwen. „Dat werkt
nooit. Je financiert de formule
en de continuïteit zonder vol
doende controle op de kwali
teit. In de franchise-formule
heb je geen sanctie".
De 'kleine' Amsterdamse auto
matiseerder W.J. Nobel van
Nobel, Van Dijk Partners
heeft weinig goede woorden
over voor de concentratieplan
nen in de branche. De nadruk
die Coaxis heeft gelegd op ex
pansie vindt in zijn ogen geen
genade. Het draagt bij tot het
slechte imago van de automa
tiseringsbranche. Klanten die
zich bedonderd voelen met
slecht werkende systemen,
achtergelaten door flitsende
computerjongens, altijd op weg
naar het grote geld. Deze week
maakte het Centrum voor Mi-
cro-Elektronica bijvoorbeeld
bekend dat 63 procent van de
Nederlandse industriële on
dernemingen ontevreden is
over het resultaat van automa
tisering. Nobel: „Als ik Brandt
hoor denk ik, we've seen it be
fore".
Nobel is zelf slachtoffer ge
worden van de geldzucht en
de overnamegolf in de bran
che. Hij was ex-aandeelhouder
van het door Infotheek over
genomen Microland. De ver
koop van Microland aan Info
theek was tegen de uitdrukke
lijke wens van Nobel, wiens
nieuwe bedrijf alweer loopt als
een trein. Ondanks de protes
ten van Nobel zette grootaan
deelhouder Han Jansen -
„ooit was -hij mijn beste
vriend" - de verkoop van Mi
croland aan Infotheek door.
Ex-aandeelhouder Nobel ge
looft niet in de.franchiseplan-
nen van Van Leenen met zijn
voormalige Microland. In Ne
derland zijn' verschillende au
tomatiseringsbedrijven op
SUSKE EN WISKE DE KLEINE POSTRUITER
(c) Standaard Ultoaverl|/Wavery Pro
ABNAMRO:
Wie graag ongrijpbare
getallen voor ogen geto
verd krijgt moet eens
een blik werpen in de
documentatie die is uit
gereikt bij de aankondi
ging van de fusie van de
ABN Bank en de Amro
Bank.
Het balanstotaal van de nieu
we combinatie wordt 400
miljard gulden. De NMB
Postbank Groep, die thans de
derde algemene bank van
ons land is, oogst met een ba
lanstotaal van 161,3 miljard
gulden opeens niet meer zo
groot. Het balanstotaal van
de coöperatieve Rabobank
komt uit op 172,4 miljard gul
den.
En de Nederlandsche Bank,
de circulatiebank, met een
functie die absoluut niet te
vergelijken is met een alge
mene of een coöperatieve
bank, komt inclusief 36,3
miljard gulden uitstaand
bankpapier tot een totaal van
72,5 miljard gulden-
Het lijkt mij toe, dat de ABN
AMRO Bank een factor
wordt, waarmee overheid,
handel en bedrijfsleven ter
dege rekening zullen moeten
houden. Dat zal van de top
van het concern een grote
mate van stuurmanskunst en
diplomatie vereisen. Hoe
goed alles ook is af- en door
gesproken, ik vrees toch dat
de ABN AMRO Holding
eerst na veel vallen en op
staan een sterk en evenwich
tig geheel zal vormen.
Praktisch
En dan nu de gewone prakti
sche kanten van de fusie, die
in minder dan vier maanden
na het eerste gesprek over de
mogelijkheid van een samen
gaan door mr. R.J. Nelissen
(Amro) en mr. R. Hazelhoff
(ABN) is bekokstoofd.
Je kunt je om te beginnen af
vragen of het werken met
een bedrag van 400 miljard
nog beheersbaar is. Een deel
van het geld zit natuurijk in
de twee 'merchant banks'
van de combinatie: dat zijn
Mees en Hope en Pierson,
Heldring en Pierson. Die we
ten hun eigen boontjes uitste
kend te doppen. Bijna vijf
miljard gulden is gestoken in
onroerend goed en inventa
rissen. Aan de exploitatie van
dat bezit zal een flinke staf
de handen vol hebben. Ter
vergelijking: Rodamco, het
onroerend goed fonds van
Robeco, had einde februari
onroerend goed met een
boekwaarde van in totaal 6,9
miljard gulden in eigendom;
de exploitatie van dit bezit
vergde in het boekjaar
1989/90 een uitgave van 105
miljoen gulden.
En over de beheersbaarheid
van dit gigantische concern
gesproken. Hoe zal het werk
van de 1473 vestigingen in
Nederland en in de 375 vesti
gingen in 52 andere landen
zo dynamisch worden geleid,
dat groei en bloei gegaran
deerd zijn en geen grote 'be
drijfsongevallen' kunnen
ontstaan? De inventarissen
zullen bestaan uit artikelen
variërend van computers tot
balpennen. Indien iedere me
dewerker éénmaal per week
een nieuwe balpen nodig
heeft betekent dat alleen in
Nederland 42.000 van die on
misbare schrijfgereedschap
pen. De leveranciers zullen
zich verheugen over het feit,
dat zij in de afzienbare toe
komst aan één adres dergelij
ke hoeveelheden kunnen le
veren, en de mensen van de
voorraadadministratie zullen
zich in de handen wrijven
over de grote kortingen die
zij overal zullen kunnen be
dingen. Dit alles is mijns in
ziens kinderwerk in vergelij
king met het beheer van de
debiteurenportefeuille, die
183,9 miljard gulden groot is.
De beoordeling van de kre-
dietwaardighed van de klan
tenkring, die in deze post
schuilgaat, moet ontelbare
manjaren werk vereisen. En
dan mag u nog even denken
aan de externe accountants.
Spaargelden
Een geheel ander aspect van
deze fusie is het beheer van
de spaargelden - 37 miljard
gulden - en de deposito's -
92,5 miljard gulden. Deze in
totaal 130 miljard guldens
worden gebruikt voor de
kredietverlening en zijn voor
een deel(tje) belegd in liqui
diteiten als 10,6 miljard gul
den schatkistpapier. De kwa
liteit van dat papier is ge
makkelijk te beoordelen, ten
zij de beide Wimmen (Kok
van Financiën en Duisenberg
van de Nederlandsche Bank)
in een ogenblik van ver
standsverbijstering een einde
maken aan het uiterst zorg
vuldige monetaire beleid en
de teugels zouden vieren, zo
dat half Nederland plotseling
in een staat van armoede zou
komen te verkeren.
Verder moet u eens denken
aan de personeelsafdeling,
die maandelijks moet zorgen
voor de loonbetalingen aan
42.000 medewerkers in Ne
derland en circa 15.000 in het
buitenland. Wijzigingen in de
belastingtarieven en de pre
mieheffingen voor de sociale
verzekeringen moeten een
lawine aan werk veroorzaa-
ken, hoe gecomputeriseerd
ook gewerkt wordt. En dan
denk ik maar niet aan de
moeilijkheden die onherroe
pelijk zullen onstaan bij de
pogingen om voldoende men
sen op midden en hoog ni
veau aan te trekken voor de
acht divisies van de nieuwe
combinatie.
WIM VAN DER MEULEN
Noteringen van vrijdag 20 juli 1990 (tot 16:30 uur)
franchising stukgelopen, en
dat zal ook met Microland ge
beuren, denkt Nobel. Het pro-
dukt automatisering is geen
hamburger. „Automatisering
kun je niet franchisen. Auto
matisering is mensenwerk".
Alliantie
Van Leenen wijst naar de op
mars van de franchise-formule
in het algemeen en naar de
Verenigde Staten waar enkele
grote franchiseketens met suc
ces op de automatiserings-
markt opereren. Computer
land (omzet 2 miljard dollar)
en Micro Age (omzet 600 mil
joen dollar) zetten ook in Eu
ropa met de franchise-formule
voet aan wal. Volgens Van
Leenen heeft Computerland al
meer dan twintig vestigingen
in Engeland. Micro Age is met
het Franse Metrologique een
alliantie aangegaan. Ook Info
theek is door de Amerikanen
benaderd voor een joint-ven
ture, maar Van Leenen heeft
bedankt voor de eer. „Wij wil
len het op eigen houtje doen".
Dat Nederland zich niet ge
makkelijk gewonnen geeft,
moet ook Van Leenen echter
erkennen. Vorig jaar na de
overname van Microland
sprak hij nog optimistisch over
een keten met vijftig vestigin
gen binnen enkele jaren. Een
half jaar later liet hij zich aan
merkelijk vager uit over de
toekomstverwachtingen van
Microland. Het aantal dealers
zou worden uitgebreid, ja, en
inmiddels was men met twaalf
bedrijven in gesprek. En nu
staat na de recente aansluiting
van een computerbedrijf uit
Enschede de teller voorlopig
stil op vier Microland-vestigin-
gen. Van Leenen: „De eerste
tien zijn het moeilijkst, hebben
ze me gezegd. Daarna gaat het
snel. De kern van het pro
bleem in Nederland is de visie
van de kleine ondernemers.
Pas als ze het niet meer red
den, ruilen ze hun zelfstandig
heid in voor een groter ver
band".
RUUD TEN HOEDT
91.704/1
81.80 9/1
94.50 8/6
75.60 20/7
91.309/7
43.803/1
138 30 4/1
126.50 18/4
97.1017/7
53.5018/7
35.80 8/6
16.30 5/6
134.80 16/7
9100 3/1
111.50 2/1
107.40 11/1
50.30 4/1
53.60 3/1
150.80 3/1
76.90 23/5
109.80 18/4
54.70 23/5
63.70 9/5
216.00 20/7
47.803/1
37.80 18/5
111.80 4/1
82.001/3
110.80 4/1
60.2019/7
59.70 20/7
166.004/1
115.0010/1
47.30 28/6
53.50 2/1
76.40 30/5
57.20 25/5
la dd
102.7026/2
111.50 26/2
112.80 26/2
35.9012/7
152.3023/2
53.00 2/5
85.80 12/7
71.50 19/6
66.20 26/2
53.1026/2
72.306/3
26.20 2/5
123.80 24/1
101.0026/2
74.00 2/3
31.90 21/2
23.60 26/2
11.50 7/3
100.00 26/2
60.70 26/2
90.00 12/2
81.50 26/2
31.00 23/5
35.601/3
135.50 24/1
68.30 1/3
69.0010/7
44.40 21/2
53.40 24/1
141.90 2/1
27.8011/7
29.50 18/1
92.80 1/5
76.30 11/7
90.70 1/5
57 10 13/3
41.80 26/2
137.60 26/2
90.50 26/2
33.20 5/1
36.5016/5
61.00 2/1
42.20 26/2
132.40 132.50
142.00 141.80
118,60 118.50
36.60 36.50
158.80 158.80 151
buhrm lat c 74.60
91.00 91.00
132.40 132.40
34.50 34.70
101.90 101.70
Slotkoers vrijdag 20 juli 1990
ad hold c 39.00
ahrend gr c 249.00
air holl c 28 50
abn pr 36.70
indust.mij 212.50 212.50
breevast c 17.60 17.40
burg heybr 2800.006 2800.00B
calvè 1060.00 1055.00
calvéc 1060.00 1055.00
calve pr 880 00 880.00
cvg gb c
130.00 134.00
52.50 52.50
desseaux 252.00 253.50
dorp groep 43.50B 44.00
econosto 424.00 428.00
emba 258.00 258.00
eriks hold c 140.00 141.00
flexovit c 97.70 97.90
turness c 142.00 149.00
gamma hold 103.70 103.70
gamma h 5 pr 5.60 5.60
getronics 34.60 35.00
geveke 56.00 55.80
3 15900.0 16000.0
16900.0 17000.0
27.50 27.4C
65.00L
10.30 10.3(
391.70 391.70
320.00X
54.50 53.50
596.00
nedap 440.00 440.00
nspr.stc 12000.0L 11000.0
nkf holde 311.00 311.50
norit 50.00 49.60
west invest 25.30 2
west-inv wb 145.001 U
14.10 wol.klcpc 216.00 21 J]
Bron: GWK/CDK-Bank
1,900 ital.lire
1,50 jap.yen
5,63 joeg.din.
(10.000)
(10.000)
(100 nieuw)
GOUD Nieuw Vorige ZILVER
onbewerkt 21270 - 21870 21140 - 21740 onbewerkt
erkt 23470 23340 bewerkt
bethlehem
can pac
chevron cor
chrysler
Citicorp
4 3/4 -
35 3/8 341/4
69 1/2 705/8
37 1/2 375/8
28 1/2 281/8
163/8 157/8
59 58
173/4 175/8
76 3/4 771/2
16 1/2 16
215/8 215/8
23 1/4 231/4
ford
genl motors
genl public
goodrich
goodyear
hewlett-pac
intl flavor
intl paper
kim
43 3/4 437/8
40 3/4 403/8
50 485/8
44 1/4 431/8
75 74
49 7/8 495/8
42 7/8 423/4
42 3/4 421/2
30 1/8 29
47 1/4 453/8
72 3/4 723/8
55 1/4 557/8
18 3/4 181/2
901/4
65 3/4
80 3/4
201/2
34 3/4
613/8
88 3/8
601/4
Koersen Damrak
licht omhoog
AMSTERDAM De Amster
damse effectenbeurs heeft de
laatste beursdag van de week
rustig afgesloten met een be
scheiden stijging van de koer
sen. Damrak moest op eigen
kracht varen daar er weinig
steun te vinden was bij de iets
lagere dollar en de slappe ope
ning van Wall Street. Ook de
Nederlandse obligatiemarkt
bleef liggen en de beurzen in
Londen en Frankfurt waren,
ondanks een bomexplosie op
de Londense beursvloer, niet
inspirerend.
Van de 255 genoteerde fond
sen stonden tegenover 97 stij-
gers (38,1 procent) 74 lagere
noteringen (29 procent). De
handel in aandelen was be
hoorlijk met een omzet van
ƒ748 miljoen, terwijl er in de
obligatiehoek voor 559 mil
joen werd omgezet.
Pakhoed voerde de lijst van de
sterkste stijgers onder de
hoofdfondsen aan. Met een
winst van 6,30 op 215,50
sprong dit populaire hatl
fonds naar voren. Het
havenfonds VOC volgde j
bescheiden en boekte n
één dubbeltje winst op ƒ41
Nedlloyd moest zelfs oml
op 74,50, een verlies r
ƒ0,40.
De internationals boden I
verdeeld beeld. Koninkl
Olie noteerde ƒ2,20 hogen
149,60. Het fonds lag goel
de markt door de hogere I
noteringen op Wall Streetj
olie's behaalden nog een v
lopig hoogtepunt van I5fl
Philips mocht met een dubl
tje extra de beursvloer f
ƒ29,30. KLM boekte evenl
ƒ0,10 hoger op ƒ34,60.
daarentegen had te lijden 1
de onzekerheid van de ba
gers over de winstverwacbl
gen in de chemie-industrier
Arnhemse chemiereus I
ƒ0,80 lager op ƒ117,80. UJ
ver moest een verlies f
0,80 accepteren op 162,1
