Banken knijpen Jamin de keel dicht Akzo had beste jaar in haar bestaan VAKBONDEN: „SUPER CLUB" STOPT STUNTACTIE Toekomst ECONOMIE EetdócSoiwtmt WOENSDAG 30IANUARI Winst Volvo Car 15 procent hoger HELMOND Volvo Car heeft over 1984 een winst vóór belasting be haald van ongeveer 16 miljoen. Dit heeft de raad van bestuur gisteren meegedeeld. De winst is 15 proeent hoger dan in 1983. De geconsolideer de omzet steeg met ruim 13 procent tot 1.8 miljard. De verkoop steeg met 4 procent tot 106.000 stuks, waarvan ruim 18.000 op de Neder landse markt. Dit betekent, aldus Volvo Car. een versterking van het marktaandeel aangezien de totale Europese markt voor personenautos een daling van enkele procenten te zien gaf. De personeelssterkte steeg vorig jaar met ongeveer 300 mensen tot 6.250. Vier eieren per week is niet genoeg voor pluimvee-industrie ZEIST De consumptie van eieren is vorig jaar met 100 miljoen gestegen tot 3 miljard stuks. Dat is 205 eie ren per hoofd van de bevolking, dus vier eieren per week. Desondanks heeft de pluimvee-industrie in 1984 50 miljoen verlies geleden, aldus het produkt- schap voor Pluimvee en Eieren. De helft hiervan staat op naam van de legbatterijen, de andere helft komt voor rekening van de handel en de voerfabrieken. Het verlies zou niet veroorzaakt zijn door verminder de consumptie, maar door gestegen voerprijzen en de te lage opbrengstprijzen. Het produktschap verwacht verbetering in deze situatie in de tweede helft van dit jaar. Vorig jaar zijn in Nederland 10.3 miljard eieren geproduceerd. 5 procent meer dan in 1983. De waarde van de eier-export steeg met 15 procent tot/941 mil joen. Voor dit bedrag gingen er 6.2 miljard eieren de grens over, waarvan 5 miljard binnen de EG bleven. ARNHEM Het jaar 1984 is voor Akzo het beste jaar in haar bestaan geworden. De omzet ging met 10 procent om hoog naar 16.5 miljard en de winst met 75 procent van ƒ428 miljopn tot ƒ750 miljoen. Akzo wil over 1984 een dividend uitkeren van 6 per gewoon aandeel van 20 nominaal. Het dividend over 1983 be droeg 4. In haar voorlopige jaarcijfers zegt het chemieconcern dat het resultaat vooral te danken is geweest aan het economi sche herstel in West-Europa en Noord-Amerika, gesteund door de hoge dollarkoers. Zon der de in 1983 verkochte Brand-Rex zou de omzetstij ging vorig jaar 15 procent zijn geweest, waarvan 8 procent door vergroting van het afzet- volume. De voornaamste bij drage aan de omzetstijging was afkomstig van de chemische produkten. Chemische vezels en chemische produkten na men het leeuwedeel van de verbetering voor hun reke ning. Akzo heeft vorig voor ƒ780 miljoen investeringen ver richt. Desondanks konden de balansverhoudingen aanzien lijk worden verbeterd, mede door extra aflossingen op le ningen. De liquide middelen waren eind vorig jaar onge veer 1 miljard. Het aantal medewerkers daalde in 1984 licht van 66.300 tot 66.100. Dr. A. Batenburg, nu nog voo- zitter van de raad van bestuur van de Algemene Bank Ne derland en mr. C. van Veen. oud-voorzitter van de werkge versorganisatie VNO. worden voorgedragen als commissaris sen van Akzo, zo heeft het chemieconcern dinsdag mee gedeeld. OOSTERHOUT Het heeft er alle schijn van dat het bankenconsortium onder leiding van de Al gemene Bank Nederland de duimschroeven bij Ja- min aandraait teneinde een versnelde en rigoreu- ze sanering van dit zoet- warenconcern af te dwin gen. Zowel de Voedings bond FNV als de Unie BHLP zijn deze mening toegedaan. De vakorgani saties wijzen erop dat de ABN ook huisbankier is van Verkade, dat vorige week ingrijpende reorga nisaties aankondigde. De directie van Jamin heeft afgelopen maandag uitstel van betaling moeten aanvragen omdat het bankenconsortium weigerde een aanvullend kre diet beschikbaar te stellen. Opgaande lijn De vakorganisaties en de Ja- •min-directie zijn hevig veront waardigd over de opstelling van de banken. Hoewel de on derneming niet bepaald floris sant draait over 1984 werd 18 miljoen gulden verlies gele den tegen 13 miljoen over 1983 is toch een duidelijk op- gaande lijn zichtbaar gewor den sinds het Amsterdamse re organisatiebureau Boer en Croon anderhalf jaar geleden de leiding overnam. De heer Croon van het organi satiebureau en tegelijk direc tiewoordvoerder van Jamin, zegt daarover: „Die cijfers staan inderdaad op papier, maar over welk verlies praat je? Als je allts tegen elkaar af zet, hebben we over 1984 min der verlies geleden dan over 1983. In de afgelopen ander half jaar hebben we filialen omgebouwd en afgestoten. Er zijn flinke investeringen ge daan en in februari kon wor den begonnen met het reorga nisatieplan. Eindelijk heeft de onderneming nu ook een grote computer waarmee we tot in de details kunnen nagaan hoe het bedrijf ervoor staat. Al met al komt het erop neer dat de bedrijfsvoering duidelijk ver beterd is". G. Wijnhoven, woordvoerder van de Voedingsbond FNV sluit daarbij aan: „De kosten zijn bij Jamin in de afgelopen anderhalf jaar omlaag gegaan. En bovendien is de omzet ge lijk gebleven bij een minder Bij Meneer Jamin is het jarenlang een rotzooitje geweest. Maar juist nu het beter gaat, draaien de banken de geldkraan dicht. Bij de zoveelste rigoreuze sanering die naar verluidt voor de deur staat, zouden met name de winkels in de volkswijken het onderspit moeten delven. aantal filialen dan voorheen". Van doorslaggevend belang vindt Wijnhoven dat in de af gelopen maanden is gebleken dat „slechts een klein deel van de produktie verreweg het grootste gedeelte van het ver lies veroorzaakt. Jamin heeft nog overlevingskansen, al zal het mes er diep in moeten". Wijnhoven: „De banken ge dragen zich verre van sociaal. Ik schat dat Jamin voor het komende halfjaar tien miljoen gulden nodig heeft om door te kunnen gaan. Anders gaat de zaak waarschijnlijk op de fles en staan honderden mensen op straat". Directiewoordvoerder Croon: ..Ik houd mijn mond verder. Volgens mijn advocaat kan al les wat nog gezegd wordt, de zaak schaden". De vakorganisaties benadruk ken dat een faillissement van Jamin, doorgedrukt door de banken, bovendien nogal onlo gisch zou zijn. De banken lo pen namelijk geen risico om dat ze al het onroerend goed van het zoetwarenconcern in onderpand hebben. De markt waarde daarvan beloopt circa 140 miljoen gulden, terwijl de executiewaarde ongeveer 90 miljoen gulden is. Daar tegen over staat een schuld van Ja min aan de banken van 90 miljoen gulden. Sanering De Voedingsbond FNV zal vanmiddag in de bedrijfskanti ne in Oosterhout een afslan kingsplan presenteren. Vol gens Wijnhoven wil de bond daarmee voorkomen dat ge zonde bedrijfsonderdelen wor den verkocht. Hij rekent erop dat „enige tientallen tot hon derdtallen werknemers ont slag zullen krijgen". Croon verontschuldigt zich wederom dat hij zich op de vlakte moet houden. „Het is nog niet te zeggen hoeveel mensen er misschien moeten verdwijnen. Door een aantal maatregelen te nemen zou je een duidelijke produktsane- ring bij Jamin kunnen door voeren". Directeur K Keyzer van Ja min heeft zich gistermiddag bij het personeel verontschuldigd omdat hij in de media de in druk had gewekt dat 600 ba nen bij Jamin op cje tocht zou den staan. „Het leek erop dat ik zeshonderd extra ontslagen bedoelde bovenop de vierhon derd die al verdwenen zijn als gevolg van het reorganisatie plan van eind 1983". Keijzer ontkrachtte met klem geruch ten als zou Jamin de fabricage van zoetwaren ontmantelen en aansturen op uitsluitend een verkooporganisatie. „We gaan verder met de levensvatbare bedrijfsonderdelen", zo zei hij. Bij Jamin werken 2000 men sen, onder wie een groot aan tal deeltijdwerkers. Er zijn 250 eigen filialen en 100 andere Jamin-verkooppunten. Meneer Jamin Drie generaties van de familie Jamin hebben de scepter ge zwaaid over het familiebedrijf dat sinds 1871 uitgroeide van een Rotterdamse banketbak kerij tot een concern dat in zijn hoogtijdagen de produkten tot in Japan verkocht en ruim 500 eigen winkels exploiteerde in Nederland. Maar toen Eef Jamin, kleinzoon van de op richter. in 1977 met pensioen ging, liet hij evenwel bepaald geen fraaie familie-erfenis achter. Na zoveel decennia autoritair leiderschap bleef de onderne ming stuurloos achter. Boven dien waren investeringen in nieuwe machines al twintig jaar achterwege gebleven. Zo kon het gebeuren dat bakke rijmachines soms wel zes maal per dag moesten worden bijge steld, of dat de produktie moest worden stilgelegd omdat het zilverpakpapier voor de koekjes op was. In 1976, toen de verkopen be gonnen terug te lopen, werden de eerste honderd personeels leden op straat gezet. De win kels sqhakelderi over op zelf bediening om de loonkosten te drukken en het aantal zelf standige filialen werd terugge bracht van ruim 500 naar 318. Natuurlijk had dat z'n effect op de produktie in de toeleve ringsbedrijven en in 1980 ging van nog eens tientallen vesti gingen de deur voorgoed dicht. In datzelfde jaar begon Jamin naast de zoetwaren ook de verkoop van brood en reform - produkten, hetgeen de omzet met dertig procent deed stij gen. Waterhoofd In 1981 werd de heer H. van Hees van het chocoladebedrijf Nuts als nieuwe directeur bin nengehaald om bij Jamin orde op zaken te stellen. Binnen drie maanden schreef hij een rapport dat de kwaliteitspro- blemen, de financiële tegen vallers en vooral het gebrek kig management bij Jamin on dubbelzinnig aantoonde. Vol gens Van Hees was een groot aantal leidende functies over bodig. Na die harde conclusies gebeurde er gedurende enkele jaren echter niets. Toen het geduld van vakbon den en ondernemingsraad op was, zegden zij het vertrouwen in de nieuwe directeur o.p en Van Hees vertrok. „Ik heb nog nooit zo'n autoritair bedrijf meegemaakt", zei hij bij zijn vertrek. Directeur H. Feyen kwam in zijn plaats, maar die bleef ook niet lang. Het perso neel legde het werk neer en eiste ook zijn vertrek. De bon den en de ondernemingsraad riepen het Amsterdamse on- derzoeks- en reorganisatiebu reau Boer en Croon te hulp, dat meteen een overlevings- rapport opstelde. Directeur Feyen vertrok in augustus 1983 en het bureau Boer en Croon nam het management van Jamin over. Volgens Wijnhoven zit Jamin nog steeds met dat „bestuurlij ke waterhoofd". Croon, zeer verbaasd: „Hoe komt hij erbij. In het afgelopen jaar hebben we 134 arbeidsplaatsen in het kader geschrapt!". HENK ENGELENBURG DEN HAAG De ongeveer 200 kruideniers die nu twee weken stunten met de verkoop van A-merken onder de bodemprijs, stoppen hun actie volgende week woensdag. Vandaag begint de derde week van de actie, die niet meer tegen te houden is, van wege de ingeslagen voorraden en de reeds gemaakte reclame. De ondernemers van de zogenoemde „Super Club 199" stoppen op aandrang van het Vakcentrum Levensmiddelen, de belan genorganisatie van de zelfstandige kruideniers. Volgens het Vakcentrum kregen ook kruideniers die niets van doen hadden met Super Club, leveringsproblemen met de grossiers, die geen voorraad meer kregen van de fabrikanten. Bovendien dreigde Heineken groothandel Unigro met een kort geding indien Uni- gro geen einde zou maken aan de actie van de Super Club. Met de actie wilden de kruideniers zich onderscheiden van de grote ketens met eigen huismerken. Jonge boeren luisteren aan dachtig naar een van de sprekers, gisteren op de ac tiedag in Barneveld. De dag had als thema „Jongeren wil len toekomst". De boeren werden ook toegesproken door minister Braks van landbouw. SUSKE EN WISKE HET DREIGENDE DINGES Hihilu1 mi/t met -*■> beetnemen mei if jUtiue I fripjnlercm1 [en dinfi Bib h oe rHeb je nuf iets) (flee, mar ih hoerde een feluid lullen tem h/hen Din(t> hom! er misuhien wt sa KLYNVELD KRAAYENHOF GAAT OPEC-CUFERS CONTROLEREN AMSTERDAM Nederlands grootste accountantskantoor KMG-Klynveld Kraayenhof Co, heeft van een verrassende en zeer grote opdracht gekregen van de OPEC, de organisatie van olie-exporterende landen. Het accountantsbureau is aangezocht om voortaan de olieproduktie. de verkopen en de prijzen van de dertien aangesloten landen te controleren. Afgelopen maand werd bekend dat de OPEC op zoek was naar een internationaal accountantskantoor dat toezicht moest gaan houden op de nale ving van de produktie- en prijsafspraken van haar leden De omvang vair het werk kan Klynveld Kraayenhof nog niet ge heel overzien. Vernomen is dat de OPEC hiervoor jaarlijks drie miljoen dollar op de begroting heeft gereserveerd. Vergeleken met normale opdrachten is het een grote zaak, aldus een woord voerder van Klynveld Kraayenhof. Kamer verwerpt motie tegen Ruding DEN HAAG Minister Ruding (Financiën) heeft gisteren een motie van afkeuring van de oppositie ruimschoots overleefd. De oppositie drukte in de motie het ongenoegen uit over de manier waarop Ruding in het kamerdebat over ADM vorige week tekst en uitleg gaf over zijn telex aan de Nederlandse ambassadeur in Peru. De regeringspartijen CDA en VVD en klein rechts, samen een ruime kamermeerderheid, deelden die mening echter niet. Sterk omlaag AMSTERDAM De Amster damse effectenbeurs heeft gis teren een flinke klap te incas seren gekregen. Maandag al werd de middag gekenmerkt door enig verval, maar giste ren was er geen houden meer aan. De algemene ANP/C- BS-index kalfde 2,7 punt af tot 192,2. Op Akzo, die gisteren zeer fraaie cijfers over 1984 bekend maakte, reageerde de beurs zeer lauw. Het chemie- -aandeel liep een averij op van 1,70 op 100,50. Unilever moest 4 terug naar ƒ331 en Hoogovens werd 1,70 wegge drukt tot 61,50. Philips kwam er met een verlies van twee dubbeltjes vrij goed af en bij Koninklijke Olie bleef de schade op 181,60 beperkt tot 0,90. Maar KLM zag zich 1,10 ontglippen op ƒ47,80. Bij de verzekeringsfondsen, die maandag al onder flinke druk stonden, zag het er in de ochtend slecht uit voor Amev, die ongeveer een tientje zakte. In de middag trok het fonds iets bij tot 215,50, waarmee het verlies 5,80 bedroeg. De banken stonden eveneens on der druk, al trokken de meeste in de middag weer iets aan. Niet echter NMB. die 2,80 kwijt raakte op 162,50 en Westland Utrecht, die 3 ach teruit ging naar 102. In de uitgevershoek werd flink huisgehouden bij VNU, die aan het eind van de och tend bijna 7 lager noteerde Later kwam er weer wat vraag los, die de koers naar ƒ213 bracht, een verlies van uiteindelijk ƒ4. Ook de overi ge actieve fondsen waren zon der uitzondering lager. Zo sloot Gist-Brocades met een verlies van 4 op ƒ176,50 en Pakhoed eindigde op 68,50, een verlies van ƒ1,60 Ook op de lokale markt waar de het verliesspook rond. Met guldens tegelijk duikelden ook hier de aandelenkoersen om laag. Zo verloor Holec 8 op ƒ131, Vmf Stork 4 op 142 en Fokker ƒ3,30 op ƒ86,20. Ook de handelshuizen verging het slecht met verliezen van 6 op ƒ214,50 voor Ceteco en 6,90 voor Borsumij Wehry op ƒ330,10. De Telegraaf zakte 12 naar 263. Kiene zette on verstoord haar mars omhoog voort met een winst van 5 op ƒ470. De obligatiemarkt lag er met verliezen van 0,2 tot 0,4 punt verlept bij. KAASMARKT BODEGRAVEN (29-1) - Aanvoer 5 partijen. Bij kalme handel werd een prijs genoteerd voor 1ste soort 7,00-7,20 en voor extra zware 7,40. VEEMARKT LEIDEN (29-1) - Prijzen per kg. geslacht gewicht en ontvet Extra kwal. dikbillen per stuk 2750-5250 per kg. gesl.gew., stieren 1e kw. 9,20-9,70. 2e kwal. 8,10-9,15, vaarzen 1e kwal. 7,60-8,90, 2e kwal. 6.70-7,50. koeien 1e kwal. 7,50-8,65, 2e kwal. 6.70-7,5, 3e kwal. 6,30-6,70, worstkoeien 5,70-6,75 schapen 200-280 per stuk, 6,00-8,75 per kg gesl.gew., lammeren (rammen) 250-315 per stuk, 10,00-11,00 per kg gesl.gew., lammeren (ooien) 210-240 per stuk. 10,00-11,50 per kg gesl .gew., zeugen 1e kwal. 2,85-2,95 per kg lev.gew., 2e kwaliteit 2,75-2,85 per kg lev.gew melk- en kalfkoeien 1e soort 2150-2850 per stuk, 2e soort 1600-2100, melk- en kalfvaarzen 1e soort 2200-2800, 2e soort 1600-2150. guste koeien 1400-2400, enterstieren 1400-2500, pinken 1200-1750, gras kalveren 700-1150, nuka's v.d. mest r-b stieren 400-625. vaarsk. 250-390, muka's v.d. mest z-b stieren 245-400, vaarsk. 135-225 weidelammeren 190-225, bokken en geiten 30-150. Overzicht (resp. aanvoer, handel en prijzen): slachtvee 160 - matig - iets lager; stieren 20 - redelijk - gelijk; ge- bruiksvee 98 - matig - iets lager; jongvee 18 - redelijk - gelijk; nuka's roodb. 805 - redelijk - gelijk, nuka's zwarb. 1497 - redelijk - gelijk; slacht schapen en lammeren 414 - matig - iets lager; gebruiksschapen en lam meren 204 - matig - iets lager; var kens 914 - redelijk - gelijk; bokken en geiten 47 - redelijk - iets hoger; paar den 3 en totaal 4170 stuks. EIERVEILING EIVEBA BV BARNE VELD (29-1) - Aanvoer 2.585.880 stuks, stemming vlug. Prijzen in gul den per 100 stuks: eieren van 51-52 gram 11.60 van 55-56 gram 13,55-13.90 van 60-61 gram 14,20-15,70 en van 65-66 gram 14,50-14,80 EIERVEILING EIVEBA BV BARNE VELD (30-1) - Aanvoer 1,846,800 stuks, stemming vast. Prijzen in gul den per 100 stuks: eieren van 50-51 gram 11,05, 55-56 gram 13,90, 60-61 gram 14,60-15,10 en 65-66 gram 15.05-14.75. goud en zilver De goud- en zilverprijzen van gistermiddag, tussen haakjes de vorige notering Goud onbe werkt 34.750-35.250; (34 200-34 700). Bewerkt ver koop 37.020 laten; (36.440 la ten). Zilver onbewerkt 685-755; (655-725) Bewerkt verkoop 800 laten; (770 laten)

Historische Kranten, Erfgoed Leiden en Omstreken

Leidse Courant | 1985 | | pagina 4