Van Berkel vertilde zich
aan Amerikaans bedrijf
Koersen
iets hoger
STEUNOPERATIE BANKEN HOUDT BEDRIJF OP DE BEEN
7 Beurs van Amsterdam
ECONOMIE
CeUkeSou/uMit
ZATERDAG 2 JUNI 1984 PAGINA 6
Arme landen in Afrika
vragen uitstel betaling
NAIROBI Afrikaanse ministers van financiën doen een drin
gend beroep op de internationale gemeenschap om maatregelen te
nemen die verlichting kunnen brengen in de ernstige economi
sche crisis waarin veel arme landen in Afrika verkeren, zo blijkt
uit een verklaring die de Economische Commissie voor Afrika
(ECA) van de Verenigde Naties in Nairobi heeft gepubliceerd.
De ministers, die deze week de jaarvergadering van de ECA in
Addis Abeba hebben bijgewoond, vragen onder meer om uitstel
van betaling voor de buitenlandse schulden van de ontwikke
lingslanden in Afrika. Ze wijzen op de ernstige financiële gevol
gen van de jarenlange droogte, de enorme schulden van de mees
te landen en de lage prijzen die hun exportprodukten op de we
reldmarkt opbrengen.
De buitenlandse schuld van de zwarte Afrikaanse staten bedroeg
eind vorig jaar naar schatting 150 miljoen dollar Aflossing en
rentebetaling slokken gemiddeld 22,4 procent van de inkomsten
uit export op, in sommige landen dertig tot zestig procent.
Boekenbranche: hoger btw-tarief desastreus
AMSTERDAM Het boek in Neder
land wordt tien procent duurder en
komt in een uiterst kwetsbare positie
indien de regering besluit de twee be
staande btw-tarieven (5 en 19 procent)
samen te voegen tot één btw-tarief
van 15 procent.
De Vereniging ter Bevordering van
de Belangen des Boekhandels VBBB
(Uitgevers, boekverkopers, grossiers,
importeurs en boekenclubs) heeft dit
staatssecretaris Koning van Financiën
meegedeeld. De vereniging spreekt
van een „desastreuze ontwikkeling
voor de Nederlandse cultuur". Koning
lanceerde enigè tijd geleden de ge
dachte een uniform btw-tarief in te
voeren. Premier Lubbers zwakte dit
later wat af.
De boekenbranche verwacht door
zo'n maatregel een „onaanvaardbare
verschraling van het aanbod van boe
ken" doordat de consument minder
boeken zal kopen. Voor boeken geldt
thans het 5-procents btw-tarief.
Bij een hoger btw-tarief zullen „in het
kleine Nederlandse taalgebied extra
kwetsbare boeken en dat zijn er
vele, van vertaalde romans, debuten,
dichtbundels tot wetenschappelijke
uitgaven niet meer kunnen ver
schijnen omdat het voor de uitgever
niet langer mogelijk zal zijn tot een
rendabele oplage te komen", aldus de
VBBB.
STOFZUIGERFABRIEK
IN DE PROBLEMEN
MAARSSEN De stofzuigerfabriek FAM in
Maarssen (45 werknemers) gaat surséance
van betaling aanvragen nu de bank de kre
dietkraan voor het in grote financiële zorgen
verkerende bedrijf heeft dichtgedraaid. Geld
om de lonen over mei uit te betalen is er niet
meer, zo heeft de directie laten weten. Het
bedrijf waar drie jaar geleden nog 180
mensen werkten zegt dat het vooral in
moeilijkheden is gekomen door afzetproble-
men. De stofzuigermarkt is in elkaar gezakt,
zo wordt gesteld. Het bedrijf, dat een jaarom
zet had van omstreeks 16 miljoen gulden, zit
fors in de schulden maar een bedrag wilde de
directie niet noemen. Er zijn onderhandelin
gen gaande met gegadigden die het bedrijf
willen overnemen.
Nettowinst
Europeesche
gedaald
AMSTERDAM De netto
winst van de Europeesche
Verzekering Maatschappij is
vorig jaar gedaald tot f 1.7
miljoen. Het jaar daarvoor
verdiende de Europeesche
f 2,5 miljoen.
Volgens de maatschappij is de
daling van het premie-inko
men, dat bijna 9 procent lager
uitkwam op f 133,9 miljoen,
vooral veroorzaakt door de
achteruitgang van de omzet in
reis-en annuleringskostenver
zekeringen.
Bij de reisverzekeringen nam
de schadelast toe, terwijl de
gemiddelde premie per polis
als gevolg van nieuwe concur
rentie daalde. In het lopende
jaar zal het naar verwachting
beter gaan.
AMSTERDAM Het Damrak
heeft gisteren vele iets hogere
koersen te zien gegeven. Daar
mee liep men in Amsterdam
nagenoeg in de pas met Ame
rika, waar de Dow Jones in
dex donderdag een kleinigheid
was gestegen.
Bij de internationals was Uni
lever ruim 2 duurder op
234,50. Hoogovens steeg
1,30 naar 50,20, KLM 1,50
tot 152,30, terwijl ook Akzo
en Philips iets aantrokken.
Koninklijke Olie viel uit de
toon met een verlies van 0,40
op ƒ151,60 hetgeen later op de
dag evenwel ruimschoots werd
goedgemaakt.
Bij de banken viel de koers-
vorming enigszins tegen. ABN
kon zich weliswaar handha
ven maar Amro moest ƒ1,10
prijsgeven op f 58,30 en NMB
1,70 op 127,50. FGH was 1
beter op 49,80. De verzeke
raars waren vriendelijk ge
stemd. VNU verloor 1,70 op
141, maar Elsevier ging 1
vooruit naar 76. De aanne
mers waren ruim prijshoudend
gestemd. Gist-Brocades was 2
lager op ƒ131,50, maar Océ-
-van der Grinten bleek beleg
gers 2,50 minder waard op
ƒ217,50.
De lokale markt gaf een enigs
zins verdeeld beeld te zien.
Hier stal Nijverdal-Ten Cate
de show met de mededeling
dat zij het jaar nog beter is be
gonnen dan al was verwacht.
Op een ƒ5 hogere koers van
ƒ180 kon niet aan de vraag
worden voldaan. Ubbink haal
de bijna de helft van het divi
dend in op 150. Vmwas
1,50 beter op 111,50 en ook
NBM lag goed in de markt.
De aangekondiging van de
reddingsoperatie bij Van Ber-
kel, waarvan al geruimne tijd
bekend was dat het er slecht
ging, liet de koers 1,40 dalen
naar ƒ35,10. Slechts nieuws
was er ook bij Furness, die een
lagere nettowinst verwacht,
waardoor ex-divdidend per
saldo een daling optrad van
ƒ1,80 tot ƒ33,20. KNP raakte
ƒ2,70 kwijt op 82,50.
Geen krant ontvangen Bel tussen
18.00 en 19.00 uur, zaterdags tussen
14.00 en 15.00 uur. telefoonnr.071-
122248 en uw krant wordt nog dezelf
de avond nabezorgd.
LEIDSCHENDAM „Bij
deze onderneming hebben
zich bijna Ogem-achtige
toestanden voorgedaan",
riep een aandeelhouder 25
mei vorig jaar op de jaar
vergadering van Van Ber
kel Patent verontwaar
digd. „Het wordt tijd dat
eens flinke tikken worden
uitgedeeld".
De boze aandeelhouder is op
zijn wenken bediend. Zo vie
len er klappen in de perso
neelssfeer: er moesten vorig
jaar 350 mensen opstappen;
bijna tien procent van het per
soneelsbestand. Tikken wer
den uitgedeeld op financieel
terrein: de fabrikant van wee
gapparaten, snijmachines 'en
koelapparatuur verloor vorig
jaar ruim 18 miljoen gulden.
En tenslotte krijgen binnen
kort ook de aandeelhouders
zelf een douw: de nominale
waarde van de aandelen Van
Berkel moet in één klap 40
procent omlaag, van 50 naar
30 gulden.
Dat laatste is het gevolg van
het zoveelste reddingsplan dat
nu eindelijk echt zoden aan de
dijk moet zetten voor het ooit
zorgeloos florerende interna
tionale bedrijf. Een gezamen
lijke actie van de belangrijkste
geldschieters (ABN, Amro
Bank, Nationale Investerings
Bank) en tien onderhandse
geldgevers heeft afgelopen
woensdag een financieel deba
cle van Van Berkel voorko
men. In een toelichting op de
reddingsoperatie wordt zelfs
gesproken van winsten, die
kunnen gloren in de nabije
toekomst.
Wat heeft Van Berkel. bijna
een eeuw lang een trefwoord
in het handboek voor succes
vol zakendoen, zo diep in het
moeras gebracht
Circelsnijder
Het was Van Berkel zelf, die
zich begin deze eeuw met zijn
vinding van een rondom
vlijmscherp geslepen roterend
mes verzekerde van een
gloedvolle toekomst in het za
kenleven. Op de vinding werd
patent aangevraagd en vanaf
dat moment werden de Van
Berkel Patent snijmachines
wereldwijd vermaard. De „cir
celsnijder" uit Leidschendam
veroverde verre markten en
Van Berkel groeide uit tot een
multinational van formaat.
Naast de snijapparaten werden
ook weegschalen en koelappa-
raten ontwikkeld, voor de
noodzakelijke verbreding van
het productiepakket. Het con
cern opende vestigingen in
Duitsland, België, Italië, Span
je en Oostenrijk, maar ook in
Uruguay, Mexico. Canada en
de Verenigde Staten. Het per
soneelsbestand groeide uit van
enkele tientallen tot ruim 5300
in 1978.
Vleeswaren wegen gaat tegenwoordig elektronisch, maar Van Berkel Patent speelde wat laat op deze ontwikkeling in.
Op het hoogtepunt van de
groei, met een omzet rond de
400 miljoen gulden en winsten
van 10 miljoen en meer, kon
digden zich echter al tekenen
van een kentering aan. Van
Berkel bleef te lang blindva
ren op mechanische appara
tuur, hoewel elektronische en
zelfs computergestuurde wee
gapparaten al in het begin van
de jaren zeventig flink in op
mars waren. Toen uiteindelijk
het besef groeide dat de onder
neming zich ingrijpend aan de
veranderende situatie moest
aanpassen, bleek de resear
chafdeling in Leidschendam
niet de knowhow in huis te
hebben om in korte tijd de
achterstand in te halen. Bo
vendien stonden nog meer
ontwikkelingen voor de deur.
compleet geïntegreerde kas-
administratie en weegsyste
men die in. Amerikaanse wa
renhuizen al goede diensten
bewezen.
Blik op toekomst
Ing. A. de Zeeuw, de voorma
lige voorzitter van de raad van
bestuur van Van Berkel, reist
daarom in 1981 met de blik op
„toekomst" naar de Verenigde
Staten, waar voor de somma
van 2,4 miljoen dollar één van
die veelbelovende computer
bedrijfjes wordt aangekocht:
Datacash Systems in het zon
nige Clearwater, Florida. Bo
ven het geavanceerde bedrijfje
pakken zich echter al snel
sombere wolken samen. Het is
uiteindelijk Datacash. dat Van
Berkel op de rand van de af
grond brengt
Met de Amerikaanse dochter,
die al snel wordt omgedoopt
tot Van Berkel Systems, gaat
zo'n beetje alles fout wat maar
fout gaan kan. Zo wordt de
omzetgroei te optimistisch be
groot, de prijzen van de pro-
dukten van Datacash blijken
veel te hoog, de aanloopkosten
vallen fors tegen en de aan
passing van de Data-systemen
voor de Europese markt vreet
meer geld dan ooit voor moge
lijk is gehouden.
Stroppen
De catastrofale stroppen die
het bedrijf uiteindelijk ople
vert, brengen het Ogem-beleid
in herinnering, waarbij al te
daadkrachtige managers links
en rechts bedrijven aankoch
ten op grond van berekenin
gen op bierviltjes. De verliezen
die deze nieuwe aanwinsten
opleverden wisten de Ogern-
reus uiteindelijk op de knieën
te dwingen.
Bij Van Berkel gaat het niet
anders. Het eerste jaar komt
het bedrijf al voor 9 miljoen
gulden in de rode cijfers. In
1982 meldt Van Berkel Sys
tems een verlies van 13,1 mil
joen gulden en voor 1983 ziet
het er niet veel beter uit. De
raad van bestuur besluit ge-
schokken van deze cijfers
tot verkoop over te gaan, maar
weet niemand in het verlieslij
dende bedrijf te interesseren.
Uiteindelijk moet het Ameri
kaanse bedrijf geliquideerd
worden en dat levert nog eens
een verlies van 9,2 miljoen
gulden op. Alles bij elkaar
zorgt de Amerikaanse dochter
in nog geen twee jaar voor een
schadepost van ruim 35 mil
joen gulden.
Zo kan het gebeuren dat het
degelijke Van Berkel in 1982
voor de tweede maal bij de
Nederlandse Investeringsbank
moet aankloppen voor een
achtergestelde lening van 15
miljoen gulden. Bedrijfspan
den moeten bovendien aan de
financiers in onderpand gege
ven worden. Het assemblage-
bedrijf in Uruguay wordt afge
stoten. En de nieuwe topman
van Van Berkel, de heer A.
Glimmerveen, is gedwongen
nu eens het scherpgeslepen
mes in zijn eigen bedrijf te zet
ten.
Veerkracht
Maar door de grote verliezen
met Van Berkel Systems heeft
de onderneming de financiële
veerkracht verloren om de
economische recessie, de hoge
rentestand en de teruglopende
winstmarges door de scherpe
Japanse concurrentie eigen
handig aan te kunnen. De re
sultaten van 1980 tot 1983 la
ten bijgevolg een dramatisch
verloop zien. Ondanks ver
schillende saneringsoperaties
(het personeelsbestand werd
teruggebracht van 5000 naar
3580 mensen) slaat de winst
om van 1,2 miljoen positief in
1980 naar een fors verlies van
22,2 miljoen in 1981. Het jaar
daarop is het verlies (mede
door de stroppen in Amerika)
al verdubbeld tot 42,2 min gul
den. Vorig jaar tenslotte,
wordt zoals gemeld 18,2 min
verloren. Maar deze verbete
ring is voor een groot deel te
danken aan met ruim 10 mil
joen gulden teruggelopen in
vesteringen en drie miljoen
gulden lagere afschrijvingen.
Structureel is er in de jaarre
kening van Van Berkel ook
vorig jaar nog niet veel verbe
terd.
Optimisme
Toch is Van Berkel's nieuwe
topman A. Glimmerveen (De
Zeeuw ging vorig jaar met
pensioen) niet pessimistisch.
Het Amerikaanse avontuur is
nu definitief achter de rug.
Bovendien hebben reorganisa
ties in het verleden al geleid
tot een kostenbesparing van 20
min gulden per jaar. Verder
geeft de wereldeconomie
hoopvolle signalen van een op
leving. En een fabrikant van
duurzame goederen zoals
weegschalen, koelapparaten
en snijmachines is nu eenmaal
vrij conjunctuurgevoelig.
Financieel wordt de onderne
ming dank zij de massale
steunoperatie van de geld
schieters bovendien voorlopig
uit het moeras getrokken.
Dank zij de operatie kan het
eigen vermogen (dat in twee
jaar terugliep van 102 naar
40,5 min gulden) weer op het
oude peil komen en is de on
derneming voorlopig van pro
blematische aflossingsver
plichtingen verlost. De Natio
nale Investeringsbank heeft
verder een derde achtergestel
de lening toegezegd van 40
miljoen gulden.
Deze financiële vrijgevigheid
was uiteraard niet mogelijk
geweest als de onderneming
geen zicht zou hebben op een
betere toekomst. Directeur drs
H. Kolk kan ook melden dat
de saneringsmaatregelen in
het verleden eri de verkoop
van verlieslijdende activiteiten
al geleid hebben tot een ver
mindering van het verlies. In
het vierde kwartaal van vorig
jaar is zelfs een bescheiden
winst gemaakt van anderhalve
ton. De banken gaan er dan-
ook vanuit dat Van Berkel dit
jaar weer in de zwarte cijfers
terecht kan komen. Door oplo
pende winsten in de komende
drie jaar moet de onderneming
uiteindelijk weer op eigen be
nen kunnen staan.
Toch wringt er nog ergens een
schoen.'Het avontuur met Van
Berkel Systems is dan mis
schien achter de rug, feit blijft
dat de onderneming met het
debacle in Amerika een kans
heeft gemist om kennis te ver
werven op de markt voor gea
vanceerde elektronische appa
ratuur. De sterk teruggelopen
bedragen die de onderneming
reserveert voor investeringen
(1,6 miljoen in 1983 tegenover
12,1 min in 1982) doen ver
moeden dat het geld ontbreekt
om deze achterstand in te ha
len. Volgens directeur Kolk
zullen de investeringen ook
het komende jaar op een laag
niveau blijven. Dit voorzichti
ge beleid brengt de onderne
ming beslist financieel in een
wat rustiger vaarwater. Maar
op langere termijn kan Van
Berkel zich er lelijk mee in de
vingers snijden.
PAUL KOOPMAN
SUSKE EN WISKE DE LIEVE LILLEHAM
MARKTEN
VEEMARKT UTRECHT (1-6) Prij
zen in gulden: stieren 1e kwal.
7,65-8,65. 2e kwal 6,75-7,65, vaarzen
1e kwal. 6,90-7,80, 2e kwal.
6.10-6.90. koeien 1e kwal. 6,90-8,20,
2e kwal. 6,10-6,90, 3e kwal.
5,65-6,10, worstkoeien 5,05-5,85,
schapen 180-260 per stuk, 5,25-7,50
per kg, lammeren 240-370 per stuk,
1,00-12,75 per kg, varkens 3,15-3,20,
zeugen 1e kwal. 2,95-3,05, 2e kwal.
2,85-2,95, melk- en kalfkoeien 1e
soort 1975-2650, 2e soort 1500-1975,
kalfvaarzen 1e soort 1825-2350, 2e
soort 1350-1825. guste koeien
1325-2100, enterstieren 1350-1850,
pinken 1000-1300, graskalveren
450-925, nuka's voor de mest rood
bont 375-630, zwartbont 300-480,
nuka's amerikanen 100-200, weide-
lammeren 170-210, biggen
107,50-120,00, bokken en geiten
20-90, schrammen en lopers
125.00-132,50.
Overzicht: (resp. aanvoer, handel en
prijzen) slachtvee 500, rustig, gelijk,
stieren 40, matig, prijshoudend, ge-
bruiksvee 100, traag, lager, jongvee
60, kalm. prijshoudend, nuka's 1161,
rustig, lager, slachtschapen en lam
meren 900, goed, gelijk, gebruiks-
biggen 108, matig, gelijk, bokken en
geiten 15. flauw, prijshoudend, paar
den 204, rustig, gelijk, totaal aanvoer
3432.
(ADVERTENTIE)
Nieuw in de Reiswereld
U GAAT EERST OP VAKANTIE
DAARNA BETAALT U PAS!
Ja, dat is nu mogelijk bij I.A.S. Reizen.
Wanneer u bij I.A.S. Reizen uw vakantiereis boekt hebt u de
keuze pm de reis contant of in gemakkelijke termijnen te betalen.
Bovendien profiteert u ook nog van de hoge zakenkortingen die
wij nu ook aan particulieren doorberekenen, bijvoorbeeld:
retour Rio de Janeiro2125.-
Retour Australië2575.-
Retour Curasao1575.-
Retour Zuid-Afrika1775.-
Retour Jakarta1825-
Omtrent onze meer dan 5000 andere vakantiebestemmingen ver
spreid over de gehele wereld, camper- en autohuur, hotels, crui
ses en onze GEMAKKELIJKE TERMIJNBETALING, kunt u meer
Informatie krijgen bij:
I.A.S. REIZEN
Tuinstraat 91 - Tilburg - Tal. 013-368889/368881
(Daar wij ons filialenbestand met een tiental vestigingen willen uit
breiden, verzoeken wij personen die menen voor deze functie in
aanmerking te kunnen komen, contact met ons op te nemen).
hoofdfondsen
boors 30-5 beurs 1-6
ABN 332.00
Amev 143,00
Amro-bank 59.40
Boskalis Weslm 31,50
Dordtsche pelr 140,00
Idem petr prei 139,40
118.50
175.50
87,60
334,50
144,80
59,00
32,30
140,50
138,70
Gist Brocades
Heineken Hold.
Holl Beton Gr.
Hoogovens
Oce v. Grinten
v Ommeren
Pakh. Hold, cert
Robeco
Rodamco
129,20
220.00
26,00d
57.20
103.50
48.90
150.70
overige aandelen
Aut. Ind. Rt
BAM
Batenburg
CSM
CSM crt
Ceteco
Deli My
Econosto
178.00 178.60
8,10 8.00a
261.00 270.00
56,50 55.50
87.00 88.00
35,50 35.50
323,00 328.00
1950,00 1950.00
127,90 128,00
128,50 128,00
171,50 171,00
165,00 165,00
14.60 14.50
25,50f 25.70
365.00 365.00
53.20 53.20
75,00 77.00
63.00 64,00
102,00 100.00
63,70 63.50
233.00 229,00
113,00 113,50
53.00 53.00
1070.00a II
810.00 I
37.00
775.00
165.00
4090.00
680.00
105,00
103,00
165.00
4040.00
880.00
106,50
103,00
180,00
225.00
51.00
67.00
100.00
37,00
13,00d
Hagemeljer
Hoek's Mach
Holdoh
HALL Trust.
Holl. Sea Search
Holl. Kloos
Ind. Maatsch.
Macintosh
Maxwell Petr
Medicopharma
.5,50 85.00e
20,00 20.00
100,00 100,00
75.00a 75,00a
287.00 289.50
44.10 43.70
56.90 57.50
215.00 212,00
77.50 77.30
210.00 209.00
3.41 3.41
98,00 100.00
24.90d 26.80
45,00 45.20
206,00 206,00
296,00 295,00
36,00 36.50
119,50 119.50
340,00 340,00
133,00 133,00
38.00e 38.00
33.20 33.20
52,00 51.00
659|00 652,00
8300,00 8450,00
1760.00 1750.00
Rohte Jlsk
Schuttersv.
Smit Internat.
Telegraaf
Ver. Glasf.
Vmt-Stork
Verto eert.
VRG Gem. I
Wolters Samsom
283.00 285.00
1080,00 1070.00
1080.00 1070.00
137,00 134,00
104,80 104,00
243.00 245.00
43.50 43.50
36.10 36.10
225,00 218.00d
120.00a 122.00
300.00d 300,00
31.00 31.00
154.50 150.50d
320,00 325.00
110,00 111.00
55.50 56.00
124,00 123.00
240,00a 250,50
104.80 102,00
Beleggingsfondsen
Leveraged
New York Ind
Old Court Oir
Technology F
Tokyo PH
Unitonds
Vance, Sand.
216.50 216.50
146.00 146,00
131.90 131.70
25,60 25,40
25,10 24,80
20,60 20,30
1100.00 1100,00
119,30 117.20
101,00 101.00
168,50 167.50
obligaties
30-05 01-06
Slot- Slot-
30-05 01-06
12 75 Ned. 81-91
12.50 id 81-91
12.25 id 81-88
12 00 id 81-91
12.00 id 81-88
11.75 id 81-91
11.50 id 80-90
11.50 id 81-91
11.50 Id 81-92
11.50 Id 82-92
11 25 id 82-92
11.25 id 81-96
11.00 id 81-88
11 00 id 82-92
10.75 id 80-95
10.75 id 81-91
10 50 id 74-86
10.50 id 80-00
10.50 id 82-92
10.50 Id 82-89
10.25 id 80-90
10 25 id 80-87
10.25 Id 82-92
10.00 id 80-90
10.00 id 82-92
10.00 Id 82-89-1
10.00 id 82-89-2
9.75 id 74-99
9 50 id 76-91
9 50 id 76-86
9.50 ic
10-95
J 83-90
9 25 id 79-89
9 00 id 75-00
9 00 id 79-94
9 00 id 83-93
8 75 id 75-90-1
8 75 id 75-90-2
8.75 Id 76-96
8 75 id 79-94
8.75 id 79-89
8 50 Id 75-90
8 50 id 75-91
8.50 id 78-93
8 50 id 78-89
8.50 id 79-89
8 50 id 63-94
8 50 id 84-91-1
8.50 id 84-91-2
8 50 id 84-94
8.25 id 76-96
8.25 id 77-92
8.25 id 77-93
8.25 id 79-89
8.25 id 83-93
8.25 id 84-94
8.00 id 69-94
8.00 Id 70-95
8.00 id 70-85-1
8.00 id 70-85-2
8.00 id 70-85-3
8 00 id 71-96
8 00 id 76-91
8.00 id 77-97
8 00 id 77-87
8.00 id 78-88
8.00 id 83-93
7.75 id 71-96
7.75 Id 73-98
7 75 Id 77-97
7 75 id 77-92
7.75 id 82-93
112,10 112,10
104,00 104,00
100,80 101,00
100,90 100,90
99,30
99,20
99,50
99,30
99,10
7.50 Id 69-94
7 50 id 71-96
7.50 id 72-97
7 50 id 78-93
7 50 id 78-88-1
7.50 id 78-88-2
7.50 id 83-90-1
7.50 Id 83-90-2
7.20 Id 72-97
7.00 id 66-91
7.00 id 66-92
7.00 id 69-94
6 75 id "78-98
6.50 ic
6.50 id 68-93-2
6 50 id 68-94
6^25 id 67-92
6 00 id 67-92
5.75 id 65-90-1
5.75 Id 65-90-2
5.25 Id 64-89-1
5.25 id 64-89-2
5 00 Id 64-94
4.50 id 59-89
4.50 id 60-85
4 50 id 60-90
d 63-93
d 59-84
4.25 it
4.25 id 63-93-1
4.25 id 63-93-2
4.00 id 61-86
4.00 fd 62-92
3.75 id 53-93
3.50 id St.47
3.50 id 56-86
3.25 id 48-98
3.25 id 50-90
3.25 Id 54-94
3.25 id 55-95
3.25 id 55-85
97,70
98,20
97,60
96,80
97,00
97.00
buitenlands geld
Ital. lire (10.000)
Port, escudo (100)
Canadese dollar
Fr. trank (100)
Zwits (rank (100)
Zweedse kroon (100)
(100)
Deense kroon (100)
Oostenr. sch. (100)
Spaanse peseta (100)
Gr. drachme (100)
Finse mark (100)
J.Slav. Dinar (100)
Ierse pond
134,00 138,50
36,50 39,50
38,25 41,25
29,25 32,25
15.85 16.35
1,94 2,19
2,60 3.40
51,75 54,75
1,80 2.80
3,31 3,61
beurs van New York
Am. Motors
Am. TT
Asarco Inc.
Beth. Steel
Boeing Co.
Canadian Paclfi
Chrysler
Citicorp
Cons. Edison
Ford Motor
General Electric
Gen Motors
Goodyear
Hewlett-Pack.
52 3/8 52 3/8
4 1/8 4
15 1/2 15 1/2
26 5/8 25 3/8
20 1/4 20 1/4
37 3/8 37 7/8
30 1/2 30 1/2
22 22 3/8
29 5/8 29
24 7/8 24 7/8
46 3/4 46 3/4
64 3/4 66
41 3/8 40 1/4
35 7/8 36 1/2
51
52
33 1/8 34 1/8
42 5/8 42 7/8
10 3/4 10 3/4
KLM Airlines
Nabisco Brands
RCA Corp.
Rep. Steel
Shell Oil Co.
St. Oil Ohio
Texaco Inc.
US Steel
United Technolog
Westinghouse
Woolworth
