Nog is de Nederlandse
manager niet verloren
ECONOMIE
r|
Werkloosheid in YS daalt fors
WESTDUITSE IBH HOLDING
VRAAGT SURSÉANCE AAN
Lubbers steun t stich ting mans voor managers
aS»SIJTHOFFPERS
SShf
MARKTEN
Beurs van Amsterdan
80 r%
Ceidoe Somant
ZATERDAG 5 NOVEMBER 1983 PAG]
(Van onze correspondent
Mare de Koninck)
WASHINGTON De werkloos
heid in de Verenigde Staten is in
de afgelopen maand oktober ver
der gedaald naar 8,8 procent. Dat
betekent dat nu voor het eerst se
dert twee jaar weer minder dan
tien miljoen Amerikanen naar
werk zoeken.
De werkloosheid in de VS bereikte
eind vorig jaar een hoogtepunt, toen
10,8 procent van de arbeidsbevolking,
oftewel 12,25 miljoen Amerikanen, zon
der baan zaten. De dalende werkloos
heid is het gevolg van de krachtige eco
nomische opleving die zich sedert janu
ari j.l. in Amerika voltrekt. De huidige
verwachting is dat de Amerikaanse
economie dit kalenderjaar een groei
van tussen de zeven en acht procent zal
vertonen.
Het gisteren door het Amerikaanse mi
nisterie van Arbeid vrijgegeven okto-
bercijfer ligt een half procent lager dan
dat van de voorgaande maand septem
ber toen de werkloosheid nog 9,3 pro
cent bedroeg. In een maand tijd, zo
blijkt, hebben ruim een half miljoen
Amerikaanse werklozen een baan ge
vonden.
De verbetering van de werkgelegen
heid doet zich in vrijwel alle takken
van de economie voor. Trekpaarden
zijn vooral de staalindustrie, de auto-
-produktie en de woningbouw. Het
aantal huizen in aanbouw ligt thans in
de VS 35 procent hoger dan een jaar
geleden, hetgeen het gevolg is van de
sterk gedaalde rente-stand. De rente is
in absolute zin echter hoog gebleven
(de prijs van een hypotheek ligt nu tus
sen 11 en 12 procent) en er doet zich
thans ook weer een stijgingstendens
voor. De woningmarkt toont zich daar
om opnieuw aarzelend, hetgeen veel
economen in de Verenigde Staten doen
twijfelen aan het „doorzettingsvermo
gen" van het huidige economische her
stel.
Als oorzaken van de hoge rente wordt
ondermeer aangegeven de strakke in
flatie-politiek van de Reagan-regering
en het Amerikaans begrotingstekort
dat dit lopende jaar een recordhoogte
van 600 miljard gulden bereikt.
FRANKFORT De op twee na grootste fabrikant van bouwmachines
ter wereld, het Westduitse IBH Holding heeft bij de rechter surséance
van betaling aangevraagd. Naar verluidt hangen de financiële moei
lijkheden van IBH nauw samen met de problemen rond de bank
Schröder, Miinchmeyer, Hengst und Co (SMH). Volgens bankiers in
Frankfort is IBH de grootste dubieuze debiteur van de SMH-bank. De
SMH-bank zou 900 miljoen mark hebben uitgeleend aan IBH en een
groot aantal daarmee verbonden bedrijven. Na een herwaardering van
het daartegenover staande onderpand zou er in de financiering van de
bank een groot gat zijn ontstaan.
Het IBH-concern is overwegend in buitenlandse handen. De Ameri
kaanse General Motors en de Saoedische beleggersgroep Dallah Esta
blishment hebben elk een belang van 19,6 procent, de Britse effecten
makelaar Powell Duffryn bezit 13,2 procent en de Amerikaanse Bab-
cock International 10 procent.
Ferdinand Graf von Galen, een van de drie vennoten van de
SMH-bank, is gisteren afgetreden als voorzitter van de effectenbeurs in
Frankfort.
Aarding bv, een aannemersbedrijf uit Nun-
speet, heeft een order van 57 miljoen gulden
binnengesleept voor de bouw van een compleet
dorp in Egypte. Het bedrijf heeft de order bin
nen kunnen halen ondanks felle concurrentie
van goedkope landen als Frankrijk en Italië.
Dit is het eerste succes voor Aarding bv, sinds
directeur Vergeer een nieuwe ondernemings
formule introduceerde: de „Nieuwe Filosofie",
afgekeken van Japan, het land waar de inter
nationale economische recessie geen greep op
heeft
Het gaat in feite om de bekende kwaliteitsfilo
sofie van de Amerikaanse staticus dr. W. Ed
wards Deming. Bekend is eveneens dat deze
methode al jaren wijd verspreid toepassing
vindt in het Japanse bedrijfsleven en sterk
heeft bijgedragen tot het Japanse economische
wonder". Nieuw is dat de methode van Deming
na voorlopers als Nashua Nederland en Vol
vo Nederland verder opgang maakt in ons
land. Daartoe is onlangs de Stichting MANS is
opgericht: Management en Arbeid Nieuwe Stijl.
Initiatiefnemer is ir. W. ter Hart voorzitter van
de Federatie voor de Metaal- en de Elektro
technische industrie (FME). Enige tijd geleden
keerden hij en negen andere ondernemers zeer
enthousiast terug van bezoeken aan grote on
dernemingen in Japan en de VS. Ze ontdekten
er het succes van een andere managers-filoso
fie. Ze spraken naderhand een paar maal met
premier Lubbers, die al even enthousiast werd
en zijn medewerking toezegde voor een congres
over de Nieuwe Filosofie op 15 november in
het Haagse Congresgebouw. De premier zal
daar een rede houden. Nog is de Nederlandse
manager niet verloren. „Maar hij moet de
handschoen wel oppakken", zegt Ter Hart in
zijn riante kamer van het fraaie FME-kantoor
in Zoetermeer.
ZOETERMEER Niet
voor niets is 1984 uitge
roepen tot het „Neder
land-Japan jaar". De wur
gende greep van de eco
nomische recessie noopt
steeds vaker tot een blik
over de horizon, naar het
land van de rijzende zon,
waar de economie schijn
baar niet kapot kan. Ter
Hart noemt het onzin om
het Japanse economische
succes geheel toe te schrij
ven aan de andere levens
instelling van de Japan
ner.
„Hun succes danken ze even
goed aan hun management. In
het Westen zijn alle fouten die
in produktieprocessen ge
maakt worden, voor 85 pro
cent afkomstig van de bedrijf
sleiding en voor maar vijftien-
Ërocent van „de werkvloer",
•aarom kunnen Nederlandse
bedrijven dezelfde prestaties
leveren als de Japanse".
„Als algemeen doorgevoerd
zou zijn wat de stichting voor
ogen heeft, is het niet nodig
salarissen te verlagen of op
ambtenarensalarissen te kor
ten", meent Ter Hart. „Maar",
voegt hij eraan toe, „verwacht
er niet direct wonderen van.
Het kost vijf tot tien jaar om
die nieuwe aanpak in een be
drijf geheel doorgevoerd te
krijgen. Maar als het er een
maal is, dan zullen de kosten
met tientallen procenten kun
nen dalen".
In overall
Wat behelst al dat nieuwe? In
grote lijnen komt het erop
Japanners in stedelijke
omgeving vinden hun
werk het belangrijkste as
pect in hun leven. Neder
landers vinden hun werk
ook erg belangrijk, maar
Britse arbeiders hebben
andere prioriteiten. Dat
blijkt uit een onderzoek
van sociologen uit Japan,
de Verenigde Staten, Ne
derland, Engeland, België
en Israël. Zij hebben aan
een steekproef uit de ste
delijke arbeiders in elk
land gevraagd welke
waarde men toekent aan
verschillende activiteiten:
recreatie, sociale contac
ten, werk, godsdienst, en
gezin.
De Japanners blijken de
genen die veruit de hoog
ste betekenis toekennen
aan hun werk, op enige af
stand gevolgd door de Ne
derlanders, en vervolgens
door de Belgen, Amerika
nen en Israëliërs met de
Britten als hekkesluiters.
De belangrijkste criteria
bij de beoordeling van hun
werk zijn voor de onder
vraagden in alle landen
het salaris en de vraag of
het interessant werk is.
Alleen de Japanners val
len hier een beetje uit de
toon. Voor hen is het sala
ris minder belangrijk dan
de vraag of ze werk heb
ben dat "overeenkomt met
hun bekwaamheid en hun
ervaring".-.
neer dat zowel werknemers
als managers direct betrokken
worden bij het werk op de
werkvloer. Zoals in Japan en
Abonneetarieven
tijdschriften
omhoog
AMSTERDAM De abon-
nee- en advertentietarieven
van de tijdschriften mogen
volgend jaar gemiddeld met
ongeveer 8 procent stijgen. De
Nederlandse Organisatie van
Tijdschriftuitgevers (NOTU)
en het ministerie van Econo
mische Zaken hebben hier
over gisteren overeenstem
ming bereikt. De tijdschriftuit
gevers afzonderlijk mogen zelf
bepalen op welke wijze zij de
verhoging toepassen. Als zij
met het oog op bijvoorbeeld
een inkrimpende lezersmarkt
de abonnementstarieven met 2
procent verhogen dan kunnen
zij de advertentietarieven met
4 procent laten stijgen.
sinds kort ook aarzelend
in enkele Amerikaanse bedrij
ven gebeurt, trekt ook de ma
nager een overall aan om aan
de machine te staan. Zo weet
hij wat er speelt en „hoe het
gaat". Maar in Nederland zegt
de manager volgens Ter Hart
„Daar heb ik geen tijd voor"
of „Daar heb ik mijn mensen
voor".
„En ondertussen wordt de af
stand tussen hem en zijn be
drijf tot een bijna onoverbrug
bare kloof. In economisch
rooskleurige tijden is er niets
aan de hand; de omzet stijgt
toch wel. Maar als de tijden
minder worden, zoals nu, dan
komt het erop aan". Ter Hart
is er dan ook van overtuigd
dat heel wat faillissementen
niet nodig waren geweest.
Kopschuw
Volgens de Stichting MANS is
het noodzakelijk dat de weten
schap van de statistiek prak
tisch wordt toegepast, waar
voor nu nog iedereen kop
schuw is. Niet in de vorm van
„Oosteuropese" borden met
grafieken van produktiestij-
gingen, maar in de vorm van
een gids die laat zien hoe het
„voor hetzelfde geld" beter
kan. De man op de werkvloer,
inclusief de manager, moet het
effect van zijn werk direct
zien en veranderingen kunnen
aanbrengen die het proces ver
beteren en versnellen. In de
VS en Japan zijn de praktische
toepassingen van de statistiek
volgens Ter Hart de gewoonste
zaak van de wereld.
„Wat wij nastreven is een ab
solute beheersing van het pro-
duktieproces, waar dan ook.
Dat houdt in dat je er van uit
moet gaan, dat niets vast staat.
Er zijn altijd afwijkingen, die
veroorzaakt worden omdat de
verkeerde man op de verkeer
de plaats staat of omdat er
domweg een verkeerde machi
ne staat. Die afwijkingen kun
je wegwerken door gezamen
lijk te werken met een niet af
latend streven naar kwaliteits
verbetering. Dat moeten de
mensen zelf doen want dat
werkt motiverend. Dat geldt
ook voor de samenwerking.
Het gaat er niet om dat men
sen samenwerken, maar hóe
mensen samenwerken. En dat
moet ook de functie worden
van een ondernemingsraad.
Zorgen voor een grote betrok
kenheid en niet strijden om de
letter van de wet. Onderne
mingsraden zijn nu nog veel te
veel gebaseerd op het oude ge
schil tussen werkgevers en
werknemers".
Bijna volmaakt
Uiteindelijk moet de andere
aanpak leiden tot een bijna
volmaakte voorspelbaarheid
van een produktieproces. Ter
Hart vertelt over het Japanse
bedrijf Nashua waar zelfs geen
voorraden meer gehouden
worden omdat het proces zo
geperfectioneerd is dat de toe
leveranciers precies leveren op
het moment dat Nashua het
ook nodig heeft. Leveranciers
die aan die voorwaarde niet
kunnen voldoen, komen niet
aan de bak. Zo werkt de filo
sofie van het „nieuwe leiding
geven" door. Als een inktvlek.
Maar wat levert het op? Met
het antwoord op die vraag
heeft Ter Hart niet veel moei
te. Het wegwerken van kost
bare omwegen in het produk
tieproces kan de produktiekos-
ten met tientallen procenten
doen dalen. Over loonsverla
ging wordt helemaal niet ge
sproken. Japan en ook Korea
produceren veel goedkoper
terwijl de lonen netto hoger
zijn, maar ontlenen hun grote
successen op de wereldmark
ten aan de lage produktiekos-
ten.
„Op dat punt verliest Neder
land zijn concurrentiepositie
en als het zo doorgaat, ook te
genover de VS. Invoering van
de nieuwe managers-filosofie
kost geen geld. De stichting
MANS wil in januari beginnen
met introductiecursussen aan
Ir. W.J. Ter Hart
ondernemers die „het wel zien
zitten". Drie bedrijfsadviseurs
zijn al in opleiding om belang
stellende ondernemers over de
streep te trekken".
Slimmer
Ter Hart: „Het is voldoende te
investeren in mensen. Niet zo
zeer in financieel opzicht als
wtl in de diepte. U kunt het
geloven of niet, maar het gaat
er alleen maar om slimmer te
zijn en beter op te letten op
wat er in je bedrijf gebeurt.
Meer is niet nodig. Dat kost
training, maar geen geld".
In Nederland zijn het nog
maar enkele bedrijven die de
Nieuwe Filosofie, zoals Ter
Hart het steeds met nadruk
noemt, navolgen. Zoals het al
eerder genoemde Aarding BV
in Nunspeet en Volvo in het
Limburgse Born dat de prakti
sche toepassing in '80 inge
voerd heeft. Dit bedrijf lijkt na
een heleboel' „kinderziektes"
de slag gewonnen te hebben.
In navolging van Nashua ver
plicht ook Volvo zijn toeleve
ranciers meé te doen. Philips,
waar ook het besef is doorge
drongen dat „het anders
moet", is zoekende, vertelt Ter
Hart.
„Het is overdreven en zelfs ab
surd om het Japanse succes ge
heel toe te schrijven aan de
mentaliteit van het volk. Hun
succes danken ze evengoed
aan hun management. Als ze
dat in West-Europa nou maar
eens zouden inzien. Daar gaan
wij aan werken. Als het West-
europese bedrijfsleven dit niet
oppikt, rooien ze het niet".
ED FIGEE
SUSKE EN WISKE DE HIPPE HEKSEN
ADVERTENTIESJ
In het najaar met uw krant n
PARIJS
Vrijdag 18 november a.s. vertrekken we weer met een luxe tou
ringcar van MAASKANT voor een 3-daagee reia naar Parija
(vrijdagmorgen weg, zondagavond terug).
Gelogeerd wordt In Motel Relais des Chartreux bij Parijs. Vrijdagavond be
zoeken we de beroemde Folies Bergères met een onvervalste Franse show.
zaterdag wordt het prachtige vroegere palels van Lodewljk XIV te Versail
les bezocht en Is er gelegenheid tot winkelen, 's Avonds wordt een lichtjes
tour door Parl|s gemaakt. Zondag volgt een bezoek aan de Notre Dame en
het Louvre (o.l.v. Nederlands sprekende gids) en wordt de thuisreis aan-
De prijs van deze trip IsAAvi
Op basis van tweepersoons kamer met douche en toilet en halfpenslon
logies, ontbijt eenvoudige avondmaaltijd). Inclusief entrees. Toeslag
1-persoonskamer 30.-. Combinatie reisverzekering ƒ6.- p.p. ƒ5.- kos-
Inllchtingen en boekingen: telefonisch onder nr. 070-190882 (van maandag
t/m vrijdag van 9 tot 13 uur) of persoonljk in onze vestigingen Spuistraat
71. Den Haag (op de hoek van het Spui) en Coolsingel 67. Rotterdam (t.o.
stadhuis).
POSTBUS 16050.
2500 AA s-GRAVENHAGE
TEL. 070-190882
(MAANDAG T/M VRIJDAG
TUSSEN 9 EN 13 UUR)
KLM levert winst
in
AMSTERDAM De Amster
damse effectenbeurs deed het
op de laatste beursdag van de
week rustig aan. Men had de
wind wat tegen doordat Wall
Street lager was. De Dow Jo
nes index was ruim tien pun
ten gezakt. Desalniettemin
hield het Damrak redelijk
stand. Na een aarzelend begin
veerde de markt iets op en
rond het middaguur waren de
verliezen over het algemeen
beperkt. Vooral de internatio
nale aandelen bleven redelijk
liggen. De obligatiemarkt
gleed kalm iets weg. De afwij
kingen lagen tussen 0,1 en 0,5
punt.
Bij de internationals ging de
belangstelling uit naar de
koers van KLM na de bekend
making van de halfjaarresulta
ten van donderdag. Ondanks
de fraaie cijfers moesten de
aandelen 3,20 toegeven op
161,30, waarmee de winst
van donderdagmiddag werd
ingeleverd. De beurs lag er
niet wakker van; een normale
reactie door wat winstnemin
gen en een tegenzittend Ame
rika, zo zei een hoekman.
Hoogovens zakte tachtig cent
naar 32,20 en Unilever even
eens tachtig cent naar 231,50.
De overige internationals hiel
den het bij dubbeltjeswerk. De
banken moesten de koersstij
ging van donderdag bekopen
met een achteruitgang. Zo ver
loor ABN 4,50 op 340 en
Amro 1,60 op 56,20. NMB
daarentegen veerde een rijks
daalder op tot 143,50. Bij de
assuradeurs moest Nationale-
-Nederlanden bijna ƒ2 laten
liggen op 170,20 en Ennia
ruim een gulden op ƒ162,60.
Bij de bouwers ging Boskalis
1,20 omlaag tot 42,30. Elders
op.de markt werd Heineken
ƒ1,50 lager afgedaan op
120,50. Océ-van der Grinten
zag 3 verdwijnen op 97.
Handel claims Naarden
slecht verlopen
De handel in claims Naarden
is slecht verlopen. Gisteren
was de laatste dag waarop in
de claims kon worden gehan
deld. De koers was ƒ0,12. De
hoekman noemde de claime
missie vrijwel een mislukking.
Bij de bekendmaking van de
emissie deden de aandelen nog
ruim 40. Gisteren deden deze
stukken echter rond de 37,
waardoor de werkelijke waar
de van de claims uitkomt op
•nihil. De eerste koers van de
claims bedroeg vorige week
0.54.
Verder bleven de afwijkingen
op de lokale markt zeer be
perkt. ACF zakte 1,50 op
ƒ118 en IBB-Kondor 4 op
ƒ260. Vereenigde Glas raakt
6 kwijt op 304, Otra 1 op
J 82 en Kluwer 1,50 op 126.,
Andere verliezers waren Me-
neba en Twentsche Kabel.
Van de niet-officieel genoteer
de fondsen zakte RSV ƒ0,50
op 4,50. OGEM is deze week_
eveneens gezakt. Vóór de uit-"
spraak van het faillissement
deden de aandelen nog 48 cent
en vrijdag werd 31 cent be
taald. Winst was weggelegd
voor Bührmann-Tetterode en
wel 1,50 op 50,50. Dit had te
maken met een voorbericht
van het bedrijf waarin werd
vermeld dat ook het derde
kwartaal niet ongunstig is ver
lopen. Holec steeg ƒ1 tot 34,
Douwe Egberts eveneens 1
op 61 en Nijverdal 1,80 op
ƒ123,80.
GROENTEVEILING LEIDEN (4-11)
Aardappelen 35. andijvie 100-174,
snijbonen 730-860, boerenkool 57-
77, Chinese kool 40-52. rode kool 30.
spitskool 81-88, postelein 103. prei
74-118, spinazie 140-155, stoofsla 65.
venkel 155-210, Spruiten A 106-110,
spruiten B 127-137, spruiten C 107,
spruiten D 86-124, uien 18-72, was-
peen 40. winterpeen 24-46, witlof
320-420, meloenen 100-215, bloem
kool 6 per bak 180-280, bloemkool 8
>per bak 115-230, bloemkool 10 per
bak 135, knolselderij 23-44, sla 19-
53, bleekselderij 33-39, bospeen 139-
144, peterselie 60-74, radijs 33-37,
selderij 13-68, paprika st. 27-43.
goud en zilver
De goud- en zilverprljzen van
gistermidag. tussen haakjes de
vorige prijzen. Goud onbewerkt:
36.730-37.230; (36.000-36.500).
Bewerkt: 39.100 laten; (38.330
laten). Zilver onbewerkt: 820-890
(790-860). Bewerkt: 940 laten;
(910 laten).
hoofdfondsen
168.00
75.00
344.50
43.50
118,80
117,00
167.00
75,10
340,00
131,00
56,60
42,40
118,20
116,10
422,00
162,80
40.30
149,50
119.80
107,00
85,00
32,50
160,50
130,60
172,10
96,30
Oce v. Grinten
v. Ommeren
Pakhoed Holding
53,50
48,00
43,70
316,50
Ver.Bez.VNU
Volker Stevtn
WUH
196,70
232.30
110.50
28,00
101,50
overige aandelen
Ass St. R'dam
Ballast-N
BAM
Batenburg
Beek. van
Beers
Begemann
Belindo
Berkel P
Blydenst C
Boer Druk
Bots
Borsuml) W
Braat Bouw
Breevast
id cert
Caland Hold
Calvé D eert
id 6 pet eert
CSM
CSM ert
Ceteco
Van Dorp en C
Douwe Egberts
Fokker
Furness
id 5 pet pr
Gel. Delft c
Gerofabr
Goudsmit
Slot-
03-11
255,00 256,00
210,00a
240,00b 250,OOf
76,00 76,00
163,50 161,00
1375,00 1371,00
72,50 73,00
59.00 59,60
393,00 390,00
113,50 111,50
132,50 135,00
87,50 87,00
388,50 384,50
33,00 32,50
187,00 187,00
86,00 85,00
84,30 84,00
215,00 211,50
150,00 150^00
32,70 32.50
321,00 317,00
1860,00a
118.20 117,70
118.00 117,00
15,80 15,80
22,00 21,50
381,50 382,00
38,10 37,50
59.00
82.00
59,80
54.80
32,00
37.20
58,20
18,20
31,00
38.00
58,40
Ned. Credlet
Ned. Scheep
Ned. Springsl.
Palembang
Palthe
Pont Houl
Porcel. Fles
Rohte Jisk
RommenhoH.
Rijn-Schelde
Sanders
Sarakreek
Schultema
Schuppen
Twynstra en G.
Ubbink
Ver. Glasf.
Vmf-Stork
Verio cert.
VRG Gem. Bez.
Wegener c certo
610,00 610,00
505.00 S05.0C
37.70 36.8C
129,00 129.00
26.60 26,60
7,30 7.30
480,00 450,00
31,60 31,
227,00 227,
3870,00 3790.
780,00e 780,(
96,50
84,50
123,00 124,80
205,00 205,00
83,00 82,00
43,00 '1
55,00 56,50
64,00 63,00
130,50 130.50
268]ooe 265,0"
31,30
gigode
is;
Wes
Asd.
0.801 d'
155.00 158,00>nr
310.00 304,00*"
83.80 83.0Ódo
38,50 38,10
50,40 51.00(11
50,50e 50.60.v
122,00 122,50'J
210,00e 210.00»n
141,00e 140,00
46,40 46,10lie
77.00 77.00L
.17 .17- V
Macintosh
Maxwell Petr.
Meneba
MHV Adam
Moeara Fn
82,00 80.00
200,00 201,00
48,50 49.00
67,80 67.60
176,00 177,00
33,00 33.30
205,00 198,00
3,45 3.40
104.00 104,00
264,00 260,00
28,30 27.60
95.10 95,10
292.00 295.00
63.80 63.30
87,20 87.20
14,20 14,20
135.50 134,50
114,00 112.00
145,00 147,50e
317,00 316,00
59,00 57.00
14,70b 14.70b
525,00 530,00
6600,00 6600,00
1400,00 1400,00
Belaggingtlondun
America Fnd
Binn. Belf. VG
BOGAMIJ
Chemical F
Col.Growth
Goldmines
Holland F
Interbonds
Japan Fund
Leveraged
New York Ind
Obam
Old Court Dlr
Sci Tech
Sumabel
Technology F
Tokyo PH
158,00
31,50
27,90
168,50
625,00
36.30
va
wi
ta;
209,501 1
145.50 1
132,70
227,00
140.80
27,70
20,801
1365,00
168,50
625,00
70
001
50 Lj
ST
1225,00
112,30
102,00
53,00 52,00 H
111.00
19,50
17.70
111,20
19,50
17,70
obligaties
beurs beurs
Slot-
04-11
12.75 Ned. 81-91
12.50 Id 81-91
12.25 Id 81-88
12.00 id 81-91
12.00 Id 81-88
11.75 Id 81-91
11.50 id 80-90
11.50 Id 81-91
11.50 Id 81-92
11.50 Id 82-92
11.25 id 82-92 112,50
181-96
111,00
114,10
109.50
110,80
110,00
112,30
113,50
113.6C
11.00 id 81-86
11.00 id 82-92
10.75 id 80-95
10.75 Id 81-91
10.50 id 74-86
10.50 Id 80-00
10.50 Id 82-92
10.50 id 82-89
10.25 id 80-90
10-25 Id 80-87
10.25 id 82-92
10.00 Id 80-90
10.00 Id 82-92
10.00 Id 82-89-1
10.00 Id 82-89-2
9.50 Id 76-86
9.50 td 80-95
9.50 Id 83-90
9.25 Id 79-89
9.00 Id 75-00
9.00 id 79-94
9.00 id 83-93
8.75 id 75-90-1
8.75 Id 75?90-2
8.75 Id 76-96
8.75 Id 79-94
8.75 Id 79-89
8.50 id 75-90
8.50 Id 75-91
8.50 id 78-93
8.50 id 78-89
8.50 id 79-69
8.25 Id 76-96
8.25 Id 77-92
8.25 Id 77-93
8.25 Id 79-89
8.25 Id 83-93
6.00 id 69-94
8.00 Id 70-95
8.00 Id 70-85-1
8.00 Id 70-85-2
8.00 Id 70-85-3
8.00 Id 71-96
8.00 Id 76-91
8.00 Id 77-97
8.00 id 77-87
8.00 Id 78-88
8.00 Id 83-93
7.75 Id 71-96
7.75 Id 73-98
7 75 id 77-97
7.75 Id 77-92
7.75 Id 82-93
7.50 Id 69-94
7.50 Id 71-96
106.80
111,70
111,00
106,70
111,30
104,50
111.50
105,50
106,80
104,90
107,20
105,10
103.00
104,00
104,40
104,80
102,70
101,40
102,00
127,40
117,20
110,80
114,00
109.50
110,60
110,10
112,10
113,30
113,30
112,20
117,10
107,10
111,50
110,80
108,60
99,80
101,00
100,90
99,20
108,70
106,50
111,00
104,50
111,10
105,30
106,80
104,70
107,10
105,00
102,80
104,00
104,10
104,70
102,70
101,30
102,00
102,30
101,00
101,00
100,60
100,50
101,60
100.20
100,00
99,60
101,00
100,90
7.50 Id 78-93
7.50 Id 78-88-1
7.50 id 78-88-2
7 50 id 83-90-1
7.50 Id 83-90-2
7.20 Id 72-97
7.00 Id 66-91
7.00 id 66-92
7.00 id 69-94
6.75 id 78-98
6.50 id 68-93-1
6 50 id 68-93-2
6.50 Id 68-94
6.25 id 66-91
6.25 Id 67-92
6.00 Id 67-92
5.75 id 65-90-1
5.75 Id 65-90-2
5.25 Id 64-89-1
5.25 Id 64-89-2
5.00 id 64-94
4.50 Id 58-83
4.50 Id 59-89
4.50 id 60-85
4.50 Id 60-90
4.50 Id 63-93
4.25 Id 59-84
4.25 Id 60-90
4.25 id 61-91
4.25 Id 63-93-1
4.25 Id 63-93-2
4.00 Id 61-86
4.00 Id 62-92
3.75 id 53-93
3.50 id St.47
3.50 Id 56-86
3.25 id 48-98
3.25 Id 50-90
3.25 id 54-94
3.25 id 55-95
3.25 Id 55-85
03-11 04-1 ip
95,50
96,60
98,80
95,10
94,80
94.30
92,20
92,20
93,50
99,20
94,50
99,00
92,90
92,90
91,70
91,30
96.40
91,30
91,80
91,20
96,30
87,00
91,70
89,00
89,10
96,90
99.20
94.50*"
buitenlands geld
99.40
98,70
98,10
101,20
101,40
96,70
96,70
97,30
100,20
99.40
98,70
98,10
101,20
101,40
101,20
97,80
99,00
97,30
100,00
100,00
97.70
96,00
Belgische fr. (100) 5.34
Duitse mark (100) 110.00
Ital. lire (10.000) 17.50
Pon. escudo (100)
Canadese dollar
Fr. frank (100)
Zwlts frank (100)
Zweedse kroon (100)
Noorse kroon (100)
Deense kroon (100)
Oostenr. sch. (100)
Spaanse peseta (100)
Gr. drachme (100)
Finse mark (100)
J.Slav. Dinar (100)
1.95
2.35
35.50
135.75 1
36.00
38.25
29.25
15.75
1.78
2.70
beurs van New York
Am. Motors
Am. TT
Asarco
Beth. Steel
Canadian Pacific
Chrysler
Citicorp
56 5/8 55 1/4
45 1/2 45 7/8
7 3/4 7 1/2
61 3/8 61 1/4
26 3/4 27 1/4
23 23 1/8
39 5/8 39 1/8
39 1/4 39 1/4
26 3/8 26
33 1
33 1
25 1/4 24 1/2
50 3/8 50 1/2
66 3/4 67
39 1/8 38 1/4
64 1/2 63 3/8
51 7/8 51 7/8
76 3/4 76 3/4
32 7/8 32 1/4
43 3/4 42 1/2
13 1/2 13 1/4
123 7/8 122 1/8
Merck
Mobil oil
Nabisco Brands
Santa Fe Ind
Sears Roebuck
Shell Oil
So. Pacific
St. Oil Ohio
Un. Brands
US Steel
United Technolog
64 5/8 54 r,
51 3/4 50 7/8
97 95 3/8
29 3/4 29 1/2ta
43 3/8 43 5/8?!
34 1/2 34 7/8
25 3/4 25 1/21
43 1/2 43 3/4
30 1/4 30
39 3/8 39
35 35 1/2]
77 3/4 4
15 3/8 15 5/P'
26 7/8 26 7/8.
16 7/8 16 7/M|
66 3/4 68 1/4Jf,
48 3/4 47 3/4
36 5/8 35 I<
