inanciële strijd om overname
riiek Engels warenhuisconcern
Somberheid en
onzekerheid
heersen in
glastuinbouw
Ontwikkelingshulp goed voor Duitsers
lOLY'S" VERDWIJNEN WAARSCHIJNLIJK UIT BRITS STRAATBEELD
BEIN LEVEN N.V.
*te
3eralen
modern
r°3aan
Afdekt
Amro-topman pleit voor privatisering van Postbank
BUNDATA
computerservice-buro voor loon- en
salarisadministraties
Grafici
leggen
nadruk op
korter
werken
7 Beurs uan Amsterdam
paINOMIE
LEIDSE COURANT
ZATERDAG 25 SEPTEMBER 1982 PAGINA 13
fctting potlodenfabriek
.feel is nu definitief
Bruynzeel Potlodenfa-
^ergen op Zoom, een belangrijke
T van artikelen op het gebied
(ven, tekenen, kleuren, hobby en
is een zelfstandige onderneming
Het aandelenkapitaal van de
overgenomen door de Neder-
j'articipatie Maatschappij VN, de
Participatie Maatschappij BV
ïcteur van Bruynzeel Potloden-
»IV. De verzelfstandiging vindt
onderdeel van de hergroepering
ttiviteiten van de in surséance
iling verkerende moedermaat-
Sruynzeel BV. Een groot aantal
drijven werd al eerder losge-
BONN Ontwikkelingshulp is geen
slechte zaak voor het instandhouden
van arbeidsplaatsen in de Bondsre
publiek. Uit een onderzoek van het
Westduitse Instituut voor Econo
misch Onderzoek (DIW) blijkt dat er
voor het uitvoeren van diverse ont
wikkelingsprojecten in 1980 in de
Bondsrepubliek voor acht miljard
mark aan orders is geplaatst. Daar
door waren 110.000 arbeidsplaatsen
gegarandeerd. In 1980 gaf de West
duitse overheid ongeveer 6,4 miljard
mark uit aan ontwikkelingshulp.
Volgens het DIW hielden zich in dat
jaar 40.000 mensen bezig met orders
die voortkwamen uit de samenwer
king tussen de Bondsrepubliek en
ontwikkelingslanden, 30.000 met op
drachten namens instellingen als de
Wereldbank en nog eens 40.000 met
orders voor ontwikkelingsprojecten
uit andere industrielanden en uit de
landen van de OPEC, de Organiatie
van Olie Exporterende Landen.
De Westduitse minister van ontwik
kelingssamenwerking, Rainer Offer
geld, heeft laten weten dat het van
kortzichtigheid getuigt te bezuinigi-
nen op ontwikkelingshulp, omdat
ook de Bondsrepubliek er zelf profijt
van trekt. Dit jaar heeft West-Duits-
land 4,4 procent meer voor ontwik
kelingshulp uitgetrokken dan vorig
jaar.
Slavenburg sluit vijf vestigingen
ROTTERDAM - Slavenburg's
Bank gaat vijf kleine vestigingen,
die verspreid zijn over het gehele
land, sluiten. Bij de filialen werken
zestien mensen, die naar kantoren
in de buurt zullen worden overge
plaatst, zo heeft woordvoerder drs.
P.L.M. Pex bevestigd. De sluiting
van de kantoren is beslist geen on
derdeel van een grotere reorganisa
tie, aldus de woordvoerder. "Het
gaat hier eigenlijk alleen om een
betere verdeling van de middelen.
Het was gezien de resultaten niet
verstandig om met deze vestigin
gen door te gaan". Of er verlies
werd geleden wilde de heer Pex
niet zeggen Ook wil de bank nog
niet naar buiten brengen om welke
vestigingen het precies gaat.
De bank is absoluut niet van plan
om de kleine vestigingen te gaan
sluiten, zo benadrukte de woord-
voorder. "Anders haden we niet
onlangs een vestiging in Sas van
Gent geopend", aldus de heer Pex.
Slavenburgs Bank had eind vorig
jaar 103 vestigingen, waarvan bijna
honderd in Nederland. In 1981
werd het aantal vestigingen van
107 naar 103 teruggebracht, maar
nam het aantal personeelsleden nog
met vijftig toe tot 2.878. De winst
daalde in dat jaar van 12,9 min tot
1 min. Vorig jaar ging de bank
een samenwerking aan met de
Franse Credit Lyonnais, die groot
aandeelhouder werd.
correspondent Ro
ger Simons)
N De aandelen
Amerikaans-Brit-
rn Woolworth dat
)t-Brittannië niet
dan 1150 waren-
I exploiteert, zijn
plotseling fors in
gestegen, omdat
n een zinnige
for de overname
iandelshuizen ver-
tordt.
de helft van de aan-
indt zich in handen
worth's Amerikaanse
Br^atschappij, die éer-
altiweek ervoor gezorgd
vrper twee dagen lang
r genoteerd en ver
mocht worden. Op
t bedroeg de waar-
Britse Woolworth-
miljoen pond. Het is
:eker, dat de Ameri-
,men I moedermaatschappij
in Wfnhuizen in Groot-
daii kwijt wil voor de
wasN^e prijs. Zij bevin-
een (vrijwel allemaal op
inden plaatsen in drukke
;en d*ten- Om die reden
1 vej°°6st aantrekkelijke
jen> men, waarvoor zon-
veel geboden zal
kringen in Londen
I men dan ook een
i voor de overname
(Jof verschillende ko-
de koop geslotên is,
ikende naam Wool-
lUicht verdwijnen uit
^stadsbeeld, waar het
1 geruime tijd geen
ar meer sloeg. In de
n dit jaar leed
Woolworth in
moe
int l
nhonf B
in dtmil
t on<zek
Groot-Brittannië genoemd
wordt) een verlies van tegen
de 25 miljoen gulden.
Hij is het slachtoffer van de
verbeten concurrentiestrijd,
die in alle Britse steden ge
voerd wordt door diverse wa
renhuizen, waaronder het
sterke concern Marks and
Spencer dat afgelopen jaar met
nog geen 300 vestigingen een
omzetcijfer van twee miljard
pond bereikte, terwijl dat van
Woolworth maar 1 miljard
pond bedroeg.
Al sedert de jaren '60 lijdt de
Britse Woolworth-groep ge
brek aan een dynamisch be
leid gevoerd door vooruitzien
de direkteuren. Zijn mislukte
pogingen om mee te gaan met
de tijd hebben er toe geleid,
dat „Wooly" miljoenen klan
ten verloren heeft.
Revolutionair
De eerste Britse Woolworth's
werd op 5 november 1909 geo
pend in de Churchstreet van
Liverpool. Het was een sensa
tie. Meer dan 60.000 mensen
kwamen er de eerse twee da
gen in rondneuzen. Toen en
kele maanden later in dezelfde
Noord-Engelse stad de tweede
Wooly's van Groot-Brittannië
geopend werd, kwamen er rel
len van. Histerische huisvrou
wen bestormden de toonban
ken en duwden ze omver. De
verkoopsters vielen flauw. Het
grootste deel van de artikelen
werd weggegraaid.
Dertig jaar voor die tijd had
Frank Winfield Woolworth
met een kapitaal van 60 pond
het eerste Woolworth-waren-
huis geopend in Utica, een
stad in de staat New York. Hij
was op het lumineuze idee ge
komen een grote zaak te be
ginnen waarin iedereen vrij
blijvend mocht komen kijken
en geen enkel artikel meer
dan vijf of tien Amerikaanse
cent zou kosten. Zijn revolu
tionaire onderneming kende
onmiddellijk reusachtige bij
val.
Dat was het begin van het
Woolworth-imperium. Vrijwel
elke Amerikaanse stad met
een behoorlijk aantal inwoners
kreeg haar eigen Woolworth-
warenhuis. Daarna besloot
F.W. Woolworth zijn vleugels
verder uit te slaan. In 1900
kwam hij voor het eerst naar
Europa. „Je ziet hier niets dan
winkeltjes", schreef hij naar
huis, „waarvan de eigenaars je
boos aankijken wanneer je
binnenkomt en weer weggaat
zonder iets te kopen. Een zaak
zoals één van de onze, be
stuurd door een volbloed Yan
kee en waarin alles verkocht
wordt voor de laagst mogelijke
prijzen, zou sensatie maken!"
Negen jaar later keerde F.W.
Woolworth terug naar Enge
land, waar hij mét zijn trouwe
adjudanten Fred Woolworth,
Byron Miller en Samuel Bal
four Portmouth, Londen,
Manchester, Liverpool, Bir
mingham en Brighton bezocht.
Ze waren erg kieskeurig en
vonden de meeste banden „te
klein en te smal." Tenslotte
viel hun keus op een eigen
dom in Liverpool, dat spoedig
te klein bleek voor de duizen
den nieuwsgierigen die het
eerste Wooly's dagelijks be
stormden. Alles wat er ge
kocht werd, kostte drie of zes
penny's.
Zonderling geur
Groot-Brittannië kreeg
Terwijl andere Britse warenhuizen, zoals hier bijvoor
beeld Marks Spencer, steeds rijker en sterker werden
dank zij de vele klandizie, nam bij „Wooly's" de achter
uitgang voortdurend toe.
minder dan drie jaar 28 Wool-
worth-warenhuizen, waarvan
26 bestuurd werden door Brit
ten. Die eerste „Wooly's" had
dén allemaal een houten vloer.
Naast de uitgang stond een au
tomatische weegschaal. Er
hing een vreemde geur en de
verkoopsters droegen een uni
form. Dat doen zij trouwens
nog steeds en ook de zonder
linge, niet bepaald aantrekke
lijke geur schijnt er niet meer
weg te kunnen.
In het begin van de jaren
twintig opende F.W. Wool
worth om de achttien dagen
een nieuw warenhuis. Telkens
wanneer hij terug naar Enge
land kwam liet hij eerst een
snor groeien om er even auto
ritair uit te zien als zijn be
haarde Britse medewerkers.
Zijn luitenants kregen op
dracht op hetzelfde te doen.
Op de boot naar New York
scheerden zij hun snorren
weer af. Tegen 1958 had
Groot-Brittannië 1000 „Wool
y's".
Spotgoedkoop
In zijn beste tijd verkocht
Woolworth's de zonderlingste
gebruiksvoorwerpen spotgoed
koop. Wie een verkeerd gedre
ven aardappelschillertje nodig
had, kon steeds bij „Wooly's"
terecht. Voor de verkoop van
duurdere artikelen gebruikte
dit warenhuis allerlei stunts.
Zo verkocht het de ene helft
van een „box"-camera apart
voor zes penny's en de onont
beerlijke andere helft voor de
zelfde prijs. Het koffertje in
kunstleer kreeg je erbij voor
zes penny's.
Na de Tweede Wereldoorlog
werd aan het wonderbare be
staan van „Wooly's" langzaam
maar zeker een einde gemaakt
door de opkomst van nieuwe
Britse nationale warenhuisreu
zen, zoals Tesco, Sainsbury,
Boots, W.H. Smith en enkele
regionale kolossen. Wool
worth's probeerde het over
een andere boeg te gooien door
duurdere of eigen merkartike
len te verkopen, maar die ma
noeuvre viel maar bij weinig
klanten in de smaak.
Terwijl andere Britse waren
huizen steeds rijker en sterker
werden, nam bij „Wooly's" de
achteruitgang voortdurend toe.
Als de bekende warenhuizen
van wijlen F.W. Woolworth
binnenkort gesloten worden,
zal dat voor de Britten weer
het einde van een merkwaar
dig tijdperk zijn.
ROGER SIMONS
ADVERTENTIE
M96ÉC
.even N V. is een jonge, dynamische Levensverzekering
"'ïiappij. Door het rechtstreeks zaken doen met de consument, een
i17^3 file bele99'n9 Per P°lis en onze efficiënte organisatie kunnen wij
vrmies zeer laag houden en onze "''keringen zeer hoog.
7 Stuur voor nadere informatie onderstaande coupon naar
„n7Q! Robein Leven N.V Nieuwe Uitleg 15, 2514 BP 's-Gravenhage,
Vrt of vraa9' u naar Drs E C M Re,n,'ens-lel- (°70' 652837.
Kleinhjjj vrijblijvend informatie over het
..«"(jïEIN LIJFRENTEPLAN
graag belasting bespaar.
BELEGGINGSPLAN
graag een hoog netto rendement behaal.
t'en" i/mevrouw:-
.eideir-
'r. Mle P
erewe£Z
lorscl
eiden,'
Vool
ipothei
Iders I
D-1621
"van GTON Ameri-
:hoteetenschappelijke on-
-2317j hebben op de bo-
de Atlantische
th zeer grote reserve
J ontdekt die vooral
maar ook ijzer, ko-
fl zilver en mogelijk
1239}t.
is
onderzeeboot ge-
ten stuk zeebodem
1,6 kilometer onge-
ten oosten
S,i?o r' zee *s ^aar
meter diep, waar-
i8.Volgens Rona bij de
uurand van de technolo-
HULPj°geiijk is de minera-
;8re d en- 's naar ziJn
siderdMer een belangrijke
t>or de toekomst. In
!mde gebied bevon-
'alrijke afzonderlijke
[zettingen. De groot-
'an was omstreeks
ler breed en vijftien
13.0
DORDRECHT „Dat er
bij de voorgenomen opzet
van de Postbank sprake is
van een gezonde mede
dinging wil er bij mij niet
in. Dat zou pas het geval
zijn als deze bank opeigen
kracht zonder concurren
tievoordelen moet gaan
werken. Vandaar dat wij
er bij de kabinetsinforma
teur met klem op hebben
aangedrongen de mogelij-
heden van een privatise
ring van de Postbank te
onderzoeken en wel voor
dat het nieuw te vormen
kabinet zijn standpunt
over de Postbank bepaalt.
In dat geval zouden veel
van de huidige bezwaren
wordenondervangen". Dit
heeft mr. O. Vogelenzang,
voorzitter van de Raad
van Bestuur van de Amro
Bank, gistermiddag ge
zegd bij de opening van
het Amro districtskantoor
in Dordrecht.
De heer Vogelenzang scherpte
met deze opmerkingen het
eerdere commentaar van de
banken op het gewijzigde
wetsontwerp Postbank duide
lijk aan. Hij vroeg zich af of de
overheid juist in een tijd dat
ook in de bankwereld de ren
dementen afkalven de be
staande marktverhoudingen
moet doorbreken. „De komst'
van een Postbank in een stag
nerende markt betekent hoog
uit een onttrekking van winst
en werk aan bestaande ban
ken en het is bijna onvermij
delijk dat dit ten koste zal
gaan van de werkgelegenheid
bij de banken. Bij mij rijst toch
de levensgrote vraag of met
verwerkelijking van een Post
bank op korte termijn een
maatschappelijk nut is gediend
dan wel sprake is van maat
schappelijke verspilling", al
dus de heer Vogelenzang.
Zo gezien komt de Postbank
volgens de heer Vogelenzang
op een wel zeer ongelukkig
moment. Hij somde ook nog
enige principiële bezwaren
van de banken tegen de Post
bank op zoals het fiscale voor
deel voor de Postbank (de
eerste zes jaar slechts 36 pet
vennootschapsbelasting), ga
rantie van de Staat voor zeven
jaar voor de spaargelden en de
altijd durende ambtelijke sta
tus voor het personeel.
AMSTERDAM Ongeveer 62 pet van de Nederlandse
glasgroentetelers verwacht dit jaar lagere inkomsten
dan in 1981. Bij de glastuinders in de bloem- en pot
plantteelt zijn de verwachtingen wat minder somber.
Hier rekent 29 pet op minder inkomsten. Voor 1983 is
de inkomstenverwachting erg onzeker. In de glas-
bloem- en potplantteelt kan een op de zevenvonderne-
mers geen prognose geven, bij de glasgroente geldt dit
voor drie op de tien. Dit blijkt uit een onderzoek van
het NIPO, uitgevoerd in opdracht van de Amrobank.
Van de glastuinders zou 18 pet onder de huidige economische
omstandigheden het liefst nog vandaag het bedrijf willen beëin
digen, 76 pet deelt die mening niet. Meer dan de helft van de
glastuinders acht nog ruime toekomstmogelijkheden aanwezig in
de Nederlandse glastuinbouw.
Volgens de meeste tuinders zijn niet alleen de gasperikelen de
bet aan de huidige impasse in de bedrijfstak. Het grootste pro
bleem zijn wel de energiekosten, maar op de tweede plaats ko
men de aflossings- en renteverplichtingen. Veertig procent van
de ondernemers is van mening, dat het in de tuinbouw momen
teel in geen enkele sector goed gaat.
ADVERTENTIE
Standaarduitvoering:
- per werknemer loonslips in twee-voud
- per afdeling een periode-overzicht op mannum
mer journaalpost
- een overzicht van te reserveren bedragen voor
bedrijfsvereniging en belastingdienst
- per periode een kumulatief-overzicht op man
nummer
- jaarlijks
loonbelastingkaart per werknemer
verzamelloonstaat in drie-voud
Stuur onderstaande coupon in open enveloppe naar:
BUNDATA,
Antwoordnummer 23011, 2350 VL Hazerswoude-
Rijndijk
Een postzegel plakken is niet nodig!
Wij hebben interesse voor uw systeem. Stuur
ons daarom, vrijblijvend, nadere informatie
Bedrijf:
t.a.v.:
Adres:
Postkode:
Woonplaats:
Aantal werknemers:
Verwerking per: week/4 weken/maand
Utrecht -- De federatieraad --
het bondsparlement -- van de
Grafische Bond FNV (Druk en
Papier) heeft zich gisteren
achter de FN V-nota „Maak
werk" geschaard en besloten
bij de CAO-onderhandelingen
in de grafische industrie van
volgend jaar arbeidstijdver
korting tot het voornaamste
punt van inzet te maken.
De bond wil de werknemers
aan die verkorting mee laten
betalen, maar dan moeten er
garanties komen dat inleveren
ook inderdaad meer werk
schept. De bond vindt dat de
FNV-nota met een betere aan
pak van de problemen komt
dan het bezuinigingsbeleid van
minister van financien Van
der Stee. Dat beleid leidt al
leen maar tot een daling van
de binnenlandse koopkracht
en dat is voor een bedrijfstak
als de grafische industrie met
veel afzet in het binnenland
(kranten, tijdschriften) funest.
hoofdfondsen
beurs 23-9 beurs 24-9
Gist Brocades
Hel rieken
Hel nek en Hold.
Holl.Beton.Gr.
Hoogovens
94.50
26.10
238.00
88.60
37.40
36.50
82.50
115.00
32.90
82.20
66.70
61.80
76.50
15.10
96.70 Kon. Otle
27.20 Nat. Ned.
241.00 Nedlloyd Gr.
88.10 NMB
38,00f v. Ommeren
38.00 Pakhoed Holding
82.50 Pakh. Hold, cert
81.00 Philips
159.00 Robeco
116.00 Rodamco
33.50 Rollnco
82.00 Rorento
68.70 Unilever
63.00 Ver.Bea.VNU
77,10 Volker Stevln
15.10 WUH
88,50
89.60
106.80
106.40
108.SO
18.90
36.80
35.70
25.70e
220.00
120.90
215.00
167.80
168.20
49.00
89.50
107.00
106.50
109.20
19.20
37.50
35.80
26.00
221.00
121.00
215.50
168.90
168.20
48.70
28,50
73.70
overige aandelen
ADM-Beheer
Amlas
Asd Rubber
Asd Rijt.
Ant. Brouw.
Ant. Vert
Ass St. R'dam
23-9 24-9
81.00 81.10
174.00 174.00
72.50 72.60
1.72
1.72
Boer Druk
Bols
Borsumij W
Braai Bouw
Buhrm. Tell.
Caland Hold
Calve D cert
Id 6 pet cert
CSM
CSM crt
fconosto
Eriks
Fokker
Holl. Sea Search
Ind. Maatsch.
132.80 132.80
150.00b 150,00b
180,00b
56,20 56.20
75,00 80.00
- 630,00b
62,00 64.50
26.60e 27.20
310,00 312.00
50,00 51.00
109.50 108,00
42.00e 43.00
344,80 344.80
16,00 16.00
772.00 775.00e
64.20 64.00
52.50 54.20
90.00 92.50
55.00
90.00e 93.00
90.00e 93.00
108.50 112.50
108.50 112.50
29.10 30.20
25.80 25.70
229.00e 227.00
1410.00 1410.00
74,00 74,00
75.00 76.00
150.50 152.00
150.50 152.00e
85.00 87.50
58.50 58.10
27.50 27.90
30.00 31.50
50.90 50.40e
15.50 15.40
190,00b 203.00
48.50 48.00
104.00 103.50
50.00 50.00
58,00 59,00
26,50 26,60
57,70 57,40
134.00 131,00
37.00 36.00e
187.00 189,00
115.00a 113.00a
Nagron
NBM-bouw
Nedap
Ned. Crediet
Ned. Scheep
Ned. Springs!.
Nierstrasz
Norit
Nutrida GB
NijverdaJ
larakreek
Schlumberger
Tüb. Hyp bk.
Tw. Kab.H.
Twynstra en G.
VRG Gem. Bei.
23-9 24-9
4680.00 4630.00
1000.00 1000.00
- 580.00a
300.00 300.00
21.10 21.60
143.00 146.00
25.00 25.10
190.00e 190.00
3140,00 3200.00
620.00 620.00
55.00 57.50
52.50 54.50
50.00a 47,50e
124.80 127.60
124.00 130.50
53,00a 53.80
46.00 48.00
31.00 30.50
30.00 32.00b
136,00 135.00
59.80 60.00
90.00 95.00
13.50 13.50
203.00 202.00
355.00 356.00
351.00 352.00
92.00b 93,00b
295.00 291,00
25.50 25.50
57.50 55.00a
68.90
506.00 520.00
65.50 66.00e
118.00 118.80
35.00a 29.50
71.10 72.00
49.50 51.00
140.00a 130.00a
29.00 29.00
62.00 62.00
27.60
18.50
76.80
46.00 50.00
65.50 66.00
72.00 71.00
111.00 116.50e
16.70 16.90
60.00 60.00
212.00 215.00e
29.30 29.00
85.00 85.00
10.50a 10.00
B.O.G.
Goldmines
Holland F
96.00
95.10
65.00
98.00
95,50
87.00e
Tokyo PH
Um-lnvest
Wereldhav.
Chemical F
18.50
77.40
60,50
26.50
50.20
109,00 109,00
117,60 118,00
102.00 105,00b
174.00 173,00
149.30 149.70
96.00 98.00
132.00 133.00
190,00 185.00
95.00 95.00
107.00 107.00
184.00 184,00b
340.00 340.00
23.50 23.50
Meneba
MHV Adam
Moeara Fn
obligaties
12.75 Ned. 81-91
12.50 id 81-91
12.25 Id 81-88
12.00 Id 81-91
12.00 Id 81-88
11.75 Id 81-91
11.50 id 80
11.50 Id 81-91
11.50 id 81-92
11.50 id 82-92
11.25 Id 82-92
11.25 Id 81-96
11.00 Id 81-88
11.00 Id 82
10.75 id 80
10.75 id 81
10.50 id 74
10.50 Id 80
10.50 id 62-89
10.50 Id 82-92
10.25 id 80-90
10.25 Id 80-87
10.25 Id 82-92
10.00 Id 80
10.00 Id 82
10.00 Id 82
9.75 Id 74
9.50 Id 76-1
9.50 Id 76-2
9.50 Id 80-95
9.25 Id 79-89
9.00 Id 75
8.75 Id 75-2
8.75 Id 76-96
6.75 Id 79-94
8 75 Id 79-89
8.50 Id 78-89
8.50 Id 79-89
8.25 Id 76-96
8 25 Id 77-92
8 25 Id 77-93
8.25 Id 79-89
6.00 Id 70II
8.00 Id 70III
8.00 Id 76-91
8.00 Id 77-97
8.00 Id 77-87
8.00 Id 78-88
7.75 Id 71-96
7.75 Id 73-98
7.75 Id 77-97
7.75 Id 77-92
7.50 Id 69-94
7.50 Id 71-96
7.50 Id 72-97
7.50 Id 78-93
7.50 Id 78-88
114.90 114.90
109.80 110.00
107.60 106.80
104.80 104.60
103.40 103.40
102.40 102.80
96,20
96.30
95.90
93.90
97.00
96.60
93.00
94.90
95.20
92.70
92.40
92.10
99.90
95.40
91.00
69.50
91,00
90.40
89.50
96.20
96.30
96.50
96.40
94.00
97.20
96.90
93.10
94.80
94,50
95.60
92.70
98,80
95.10
91.00
89.60
90.80
92.70
91.00
90.40
89.50
7.50 Id 78-88-2
7.20 id 72-97
7.00 Id 661-91
7.00 Id 66II
7.00 Id 69-94
6.75 id 78-98
6.50 id 681-93
6.50 id 68II
6.50 Id 68IV
6.25 Id 66-91
6.25 id 67-92
6.00 id 67-92
5.75 id 651-90
5.75 Id 65II
5.25 id 641-89
5.25 id 64II
5.00 Id 64-94
4.50 id 58-83
4.50 id 59-89
4 50 Id 60I-SS
4.50 id 6011
4.50 Id 63-93
4 25 id 59-84
4.25 id 60-90
4.25 id 61-91
4.25 id 631
4.25 Id 6311
4.00 Id 61-86
4.00 Id 62-92
3.75 Id 53-93
3.50 Id St.47
3.50 Id 53-83
3.50 id 56-86
3.25 Id 48-98
3.25 id 50-90
3.25 id 54-94
3.25 id 55-95
3-25 id 55-85
3.00 Id Grb 46
12.00 BNG 81-06
11.00 id 74-84
11-00 id 81-06
9.50 Id 74-99
9.50 id 75-85
9.50 Id 76-01
9.00 Id 75-00
8:75 «1 70-90
8.75 id 70-95
8.75 id 75-00
8 75 id 77-02
8.50 id 70-85
8.50 Id 70-95
8.50 id 73-98
8.25 Id 70-85
8.25 id 70-96
8.25 Id 76-01
8.00 id 69-94
8.00 Id 71-96
8.00 Id 72-97
8.00 id 73-79
8.00 id 75-00
7.60 «J 73-98
7.50 id 72-97
7.25 Id 73-98
87.90
91.30
91.50
90.00
85.70
89,50
89.00"
89.20
91.50
90.20
90.40
90.30
91,10
91.30
91.50
86.70
98.10
90.90
96.50
89.20
87,10
96.40
90.20
94.20
88.10
90,80
89.40
88.80
89.00
91.40
89.90
90.20
90.90
96.80
89.20
86.90
96.20
90.60
89.30
87.10
86.40
86,10
86.20
98,40
95,70
78.50
90.20
85.70
85,00
95.20
99.30
111.80
96.10
96.80
94.70
94.00
94.00
99.30
93.80
92.40
99.30
92.60
87.30
86.40
85.90
98.40
95.70
78,50
90,30
85,70
85,00
96.50
96.30
94.30
94.30
94,30
99.60
93.80
92.50
99.40
92.20
91.50
90,80
90.90
100,60 100,60
90.50
91,30
90,90
90.20
88.00
88.20
86.60
91,30
91.50
'90,40
87.80
87.90
86.30
91,30
91.20
beurs van New York
31 1/4 Hsrv.
Am Motors
Chrysler
Citicorp
Cons. Edli
Gen. Electric
Gen. Motors
3 3/4
56 5/8
25 1/8
16
22 5/8
24 1/2
8 1/2
31 1/2
3 7/8
55 1/8
25 1/4
8 5/8
25 3/4
19 3/8 20
36 1/4 36 1/8
84 1/2 85
28 1/4 27 7/8
261/8
75 7/8
46 5/8
25 5/8
30 1/2
9 1/4
Nabisoo Brands
RCA
RepSteel
Royal Dutch
Shell Oil
South. Pac.
Standard Oil
75 5/8
48 5/8
26 1/2
30 1/6
9 1/2
761/8 Woohworlh
39 3/4
77 1/2
25 S/6
16 7/8
32 1/4
19 3/4
23 1/4
38 5/8
18 1/2
7 3/4
8 5/8
48 5/8
32 5/8
19 3/4
38 5/8
22 1/2
15 3/8
7 3/4
8 3/8
48 1/2
33 1/8
buitenlands geld
Belgische fr. (100)
Duitse mark (100)
Ital. lire (10.000)
Portugese esc. (100)
Canadese dollar
Franse frank (100)
Zwits. frank (100)
37.50 40.50
128.00 129.00
Zweedse kroon (100)
Noorse kroon (100)
Deense kroon (100)
Oostenr. ach. (100)
Spaanse pes. (100)
Griekse drachme (100)
Finse mark (100)
Joegosi dinar (100)
42.50
38.00
29.75
