Praktische manieren om crediteuren en
salarissen te betalen.
Rabobank
Small Business School richt zich
op de „kleinere ondernemer"
Beurs van Amsterdam
)NOMIE
afart niet
iiouwd of
ebouwd
Sïïk kraakt
^iobeleid
„ZIJ VRAGEN, WIJ DRAGEN DE
ANTWOORDEN AAN"
Geld en goede raad.
WOENSDAG 27 AUGUSTUS 1980 PAGINA 11
hoofdfontfun
overige aandelen
obligaties
beurt van New York
buitenlands geld
Zweedse kroon (100) 45.00
Nooree kroon (100) 38.75
Oeenee kroon (100) 33.75
Ooetenr. een (100) 15,27
Spoanee pee. (100) 2.55
Grlekto drachma (100) 4.35
finee mam (100) 5U5
JmqmL dinar (100) 6.45
•woe pond 3.06
^«estijging
(VAL^* hard aan
RDAM De renteda-
rkondlging van een
j 10 pet lening ten las-
Cde Amro Bank. Ook
enkele hypotheek-
de voorwaarden
OereOOejfHfte van pandbrie-
tllde tek^rijzigd. Deze stijging
van I rente kwam dinsdag
bOVenSbbligatiemarkt nogal
aan en de meeste
^p^ningen vertoonden
»n die opliepen tot 0,7
(delenmarkt toonde een
wisselvallig beeld.
n de markt lagen de
preutelen en dit kwam de
a^Mank op een verlies van
staan op 65,50. ABN
f2 op f §05 en de Mid-
dsbank moest 2,50
en op 238. Hypo-
jnken waren verdeeld
Westland-Utrecht
lies van een gulden op
ISt6lliPe verzeheringsaande-
.-en ook verdeeld waar-
mentlev 0,80 aantrok tot
OdlO ^an houwaandelen
i-Kalis aangeboden op
qat een verlies inhield
HBG en Volker Ste
kken enkele dubbeltjes
ij de uitgevers daalde
r-NDU een gulden tot
IT Jan de overige actieve
in lag Ahold 0,60 lager
op 73,80. Ned-
invas /h§0 in reactie op
en Ogem trok ƒ0,10
ƒ8,80.
Europese optiebeurs
hand» calls Akzo, dinsdag
i de actiefste optie, iets
Jö 'en. Calls KLM en Unl-
oekten echter een lich-
H. De totale omzet op
iddaguur bedroeg I
in norten. Bij de Amerikaan-
Jrïs stond General Motors
18 belangstelling met een
van 50 contracten rond
ddaguur. Kon. Olie en
i waren vrij rustig.
ingsflE-
PT~'
>nd
'HUIZEN:
1S
1978
)ester
Je
i artlÈJAAG Zesentwin-
'W ocent van de premie-
roningen, waarvoor in
7' aeede helft van 1979
P^.-ergunningen werden
itsteUyen, wordt niet
r.nyd of niet afgebouwd.
e reg&iei jl. betrof dit 5^55
iar1 a| 22.586 premiekoopwo-
leooa1- Aldus minister Bee-
an t0van Blokland (Volks-
sting) gisteren in de
en e Kamer,
gusti
teret niet in aanbouw ne-
e gen stilleggen van de bouw
echt- acht procent opgege-
i de fcrkoopproblemen. Voor
leze irige achttien procent:
2 oorzaken". Volgens de
:oweiSman zijn er bij de wo-
itbouw geen problemen,
jteer ongesubsidieerde bouw
te jeen gegevens beschik-
3 ^gVolgens de provincies
i in veel gevallen de
je ^nnen omgezet in pre-
doofrwoningen.
ïesti
al«OND Het regio-
iconomiscb beleid in
ter and heeft jammerlijk
1. Het heeft de achter*
en regio's ondanks in*
structuurplannen en
ctieven-nota's met een
—baardhaar hoog wer*
Ktaeidspeil opgezadeld.
het ernstig menen
fat recht op arbeid van
e honderdduizenden
BDi en vrouwen in
5!p regio's, dan zal er
pal ander beleid ge-
I moeten worden, waar-
p. t regio's het zelf veel
Vroor het zeggen krij*
betoogde FNV*
Iter Wim Kok van*
f in Roermond op de
lustrum-bijeenkomst
t LIOB, de Limburgse
A-ie Ontwikkelings
V-voorzitter kwam met
e suggesties voor een
ling van het beleid, zo-
saldo van gecreëerde
-jbroken arbeidsplaatsen
®vakke regio's meer po-
San worden. Deze nieu-
tn van regionaal econo-
)eleid zou veel meer ge
moeten worden door
jo zelf, zo meent Kok.
I trale overheid zou re-
llctuurplannen moeten
kelen via inspraak uit
[[schillende regio's. In
Jblannen zou moeten
kat er in de betreffende
koet gebeuren. Vervol-
(uden financiële midde-
andere instrumenten
regio's zelf moeten
toegewezen, zodat zij
Buitvorming opbouwen
de uitvoering belast
LEIDSE COURANT
(Van onze soc.-economische redactie)
DELFT Vrijdag 29 augustus
opent staatssecretaris Th. Ha-
zenkamp (Economische Za
ken) in Delft de zogeheten
„Small Business School".
Waarschijnlijk zal zulks niet
geschieden door het om
draaien van een sleutel, het
onthullen van een gedenk
steen of het doorknippen van
een lint, maar door een al dan
niet hooggestemde redevoe
ring. Want de „Small Business
School" Is geen gebouw, maar
een instelling. Een instelling
van de Stichting Bedrijfskun
de in Delft, met als doel de
managers van middelgrote en
kleinere ondernemingen weg
wijs te maken In de moderne
marktontwikkelingen, de
technologie en de maatschap
pelijke ontwikkelingen. Het
bijzondere ervan Is dat het
programma (vijfentwintig
„school"dagen, verspreid over
twintig weken) zoveel moge
lijk aansluit bij de concrete
bednjfsproblematiek. De
moeilijkheden waar de cursist
zélf mee kampt worden aange
pakt in zogenaamde „bedrijf-
sprojekten". Bovendien héb-
tin de „scholieren" de moge
lijkheid inhoud en richting
van het programmna te bepa
len samen met de staf van de
cursus.
Secretaris drs. P. van Egmond zegt
het zo: „Het inhaken op bijvoorbeeld
de Innovatienota van Economische
Zaken en het rapport van de Weten
schappelijke Raad voor het Regerings
beleid, de WRR, is voor de kleinere
ondernemer (met tweehonderd tot
vijfhonderd werknemers) bijna on
doenlijk. In de opleidingssfeer zit een
witte plek. Die plek willen wij nu in
vullen. Want als je bij investeringen
de kleinere ondernemingen vergeet,
doe je je werk maar half. Juist omdat
de toekomst bij die kleinere onderne
mingen ligt".
De Small Business School legt de
grens van het begrip „kleinere" dus
ij ondernemingen met vijfhonderd
werknemers. „Je moet toch ergens be
ginnen". Van Egmond noemt als
voornaamste reden voor het opzetten
Drs. Van Egmond: „Geen ivoren
van de „school" dat bij de kleinere
ondernemers de motivatie om een
verdere opleiding te volgen vaak ver
te zoeken is. „Men neemt er gewoon
de tijd niet voor". Hij vertelt dat in de
VS mensen met een hoog gekwalifi
ceerde opleiding doodgewoon op de
balans staan, evenals de werknemers
die nog een opleiding volgen. De op
leiding wordt over een aantal jaren
uitgesmeerd, het bedrijf investeert in
oren
hen, juist zoals in een nieuwe machi
ne.
De kleinere onderenemingen in Ne
derland hebben niet, zoals de grote,
stafafdelingen die kunnen bekijken
waar de mogelijkheden (binnen- of
buitenslands) voor hen liggen. „Het
wordt eigenlijk wèl bekeken, maar
niet goed en systematisch".
Drs. Van Egmond: „Wat doet nu de
Small Business School? Ten eerste
proberen wij in de leergang de hou
ding van de ondernemer ten aanzien
van de moderne ontwikkelingen te
veranderen, omdat dioe nieuwe ont
wikkelingen veelal gezien worden als
een bedreiging. We willen die verta
len naar het eigen bedrijf van de man
(of vrouw). Ten tweede willen we de
moderne methoden van bijvoorbeeld
marketing en bedijfsvoering overdra
gen. En ten derde willen we al deze
zaken toepasbaar maken op op het be
wuste bedrijf".
Dat laatste gebeurt door de zogenaam
de bedrijfsprojecten, waarin in groe
pen van twee of drie mensen wordt
ingegaan op de concrete bedrijfspro-
blematiek. Voor bijvoorbeeld marke
ting en financieel beheer kunnen er
externe specialisten worden aange
trokken. Die kunnen de deelnemers
aan de leergang dan bijvoorbeeld be
kendmaken met de werkwijze van
Economische Zaken, inzicht verschaf
fen in het ingewikkelde subsidiesys
teem en zo een soort wegwijzerfunctie
vervullen. Drs. Van Egmond: „Grote
bedrijven hebben een soort subsidio-
loog in dienst. Kleine bedrijven willen
wij een duw in de goede richtiunmg
geven, de drempelvrees opheffen. We
willen de kleinere ondernemer dood
gewoon leren: wie-moet-ik-daarvoor-
hebben".
Een ander belangrijk aspect van de
Small Business School is ook dat cur
sist samen met de cursusleiding het
verloop van de cusrsus bepaalt. „We
willen allereerst concreet inspelen op
wat de cursist wil", aldus Van Eg
mond, „maar we moeten er natuurlijk
voor waken dat de cursisten bij elkaar
in de keuken kunnen kijken, om het
zo maar eens te zeggen".
De Small Business School is geen
commerciële instelling, het gaat er na
tuurlijk wèl om, kostendekkend te
werken. Het programma wordt finan-
ciëel gesteund door de Rijksoverheid.
„Maar", zo zegt van Egmond, voor
wie het cursusbedrag van 10.000 een
belemmering zou betekenen, kan met
de leiding overleggen over de toeken
ning van een „beurs".
De Small Business School is het eerste
projekt van de Stichting Bedrijfskun
de. Voor een later stadium denkt de
„School" aan opleidingen voor hen
die een eigen bedrijf willen beginnen
en aan cursussen voor aanstaande lei
dinggevende functionarissen. De laat
ste zullen dan gegeven künnen wor
den in samenwerking met de reeds
bestaande instituten op dit gebied.
De Small Business School is allereets
bedrijfsgericht. Van Egmond: „De on
dernemers dragen behoeften aan; wij
antwoorden. Niets is ons minder
vreemd dan de ivoren toren".
Bij de Rabobank kunt u uw betalingsopdrachten aanleveren,
zoals u dat gemakkelijk vindt Met losse, getypte of geschreven
bankgiroformulieren. Maar ook met verzamellijsten of gemak
kelijk in te typen optisch leesbare formulieren. En zou verwer
king via ponskaarten, magneetbanden, cassettes of diskettes
nog beter aansluiten op uw eigen administratie: ook daar weet
de Rabobank alles van.
Hebt u een rekening bij de Rabobank, dan kunt
u uw rekeningafschriften en bijlagen precies krijgen
zoals u wilt Bijvoorbeeld met een speafikatieformu-
lier per betaling. Zodat uw boekhouder
er goed mee uit de voeten kan.
Een rekening bij de Rabobank
heeft nog meer voordelea Daar is een
brochure aan gewijd, ("Hoe u via de
Rabobank meer kunt doen met een
rekening-courant".)
die bij alle 3100 ves
tigingen van de
Rabobank gratis
verkrijgbaar is.
U hoeft er dus
niet ver voor uit
de buurt
