Grotere
speelruimte"
voor werknemers
BEURS VAN AMSTERDAM
PROCÉDÉ VOOR
SCHONE STEENKOOL
Aandelen in mineur;
obligaties iets lager
PACp
JANCIEN
LEIDSE COURANT
DINSDAG 22 NOVEMBER 1977
EXPERIMENT BU SIEMENS
OM WERKEN MENSELUKER TE MAKEN
Van één onzer redacteuren
BERLIJN Duur, intensief research- en ont
wikkelingswerk vormt niet alleen de pijlers
voor de industrieën om hun concurrentieposi
tie in de wereld te handhaven. Welvaart is niet
alleen afhankelijk van de industriële produk-
tie, het transport van mensen, goederen en
informatie en de opwekking en distributie van
■Kaelektrische energie. Belangrijker en fundamen-
«ateler voor welzijn en welvaart zijn de arbeids
omstandigheden waaronder de mens zijn ar
beid moet verwerken. Automatisering, zo
bleek onlangs nog duidelijk tijdens een bijeen
komst van internationale arbeidsdeskundigen
op de Technische Hogeschool Twente in En
schede, kan de mens helpen zijn werk prettiger
te maken en minder eentonig. Mits de machine
de mens het werk vergemakkelijkt en niet
omgekeerd. Nieuw verworven technologieën
moeten dan ook zo goed mogelijk worden
uitgebuit, niet alleen ten bate van het produkt,
maar vooral voor vermenselijking van de ar
beid. Deze technologieën kunnen de mens hel
pen zijn werk prettiger te maken en minder
eentonig. Voorwaarde is echter de betrokken
heid van de werknemer bij zijn arbeid te
stimuleren, opdat die betrokkenheid opbou
wend werkt.
In verschillende landen wordt momenteel inten-
sief geëxperimenteerd om het werken menselij
ker te maken. In het bijzonder het werken aan
de lopende band. Deze experimenten vinden
bijvoorbeeld plaats in Zweden (Volvo), Italië
(Olivetti), Nederland (Philips, Hoogovens). Het
verst gevorderd lijkt men echter bij de wasma-
chinefabriek van Siemens in West-Berlijn, waar
door een aantal drastische ingrepen en met
inschakeling van een aantal wetenschappelijke
instituten (Technische Hogeschool in Berlijn) en
het Instituut voor Sociale Wetenschappen in
Linzer een arbeidsmodel heeft uitgewerkt dat
wel eens ingrijpend zou kunnen zijn voor het
werk aan de lopende band in grote en kleine
industrieën.
Bij de wasmachineproduktie van Siemens in
Berlijn zijn hoofdzakelijk Turken (65 procent)
betrokken. De voornaamste problemen die zich
voor deden waren onregelmatige produktie
door willekeurige rusttijden van de werkne
mers, grote rentabiliteitsverliezen door opstape
ling van materiaal en voorraden, hoog ziekte
verzuim en groot verloop. De gevolgen waren
duidelijk: afnemen van de produktie, kwali
teitsverlies en als gevolg hiervan kapitaalsver-
lies. Maar ook bij de werknemers werden grote
klachten gehoord: te weinig arbeidsruimte,
geestdodend eenzijdig werk, beperkte mogelijk
heden om zich te bekwamen waardoor de
kansen voor promotie gering waren, te weinig
informatie over wat men eigenlijk deed, grote
druk op de arbeidsvreugde, en onderlinge
slechte persoonlijke verhoudingen door presta
tiedwang.
De voornaamste elementen die deel uitmaken
van dit model voor de vermenselijking van de
arbeid zijn: grote speelruimte voor het indivi
duele werktempo, verbetering van de fysieke
werkomstandigheden, wezenlijke inbreng van
de werknemers bij de produktietechniek, grote
groepsbinding door verbetering van de commu
nicatie tussen de werknemers.
Dit gehele complex van problemen leidde er
toe dat onder leiding van de arbeidssocioloog
dr. L. Wexlberger een totaal nieuw arbeidssys-
teem met nieuwe structuren werd ontworpen.
De voornaamste veranderingen omvatten on
dermeer dat er kleine groepen van maximaal
negen personen werden geformeerd, die onder
ling het werk regelden zoals montage, eindcon
trole, vaststellen van snipperdagen. Doel hier
van is buffers van bewerkte produkten te
vormen zodat het mogelijk is om de twee uur
tien minuten te pauzeren, los van de middag
pauze. Onmiddellijk in de nabijheid van het
werkblok aan de lopende band is een beschutte
ruimte gecreëerd, waar de ploegen zich kunnen
terugtrekken om te eten, of een kaartje te
leggen. Muziek in de werkruimte is verbannen,
omdat zoals Wexlberger zegt, wat de één mooi
vindt bij de ander als afschuwelijk kan overko
men.
Kernpunten in het nieuwe systeem zijn de
arbeidsflexibiliteit en verhoging van de groeps
binding. Iedere groep heeft een nauwkeurige
opdracht gekregen. Hoe deze wordt uitgevoerd
is een zaak van onderling overleg tussen de
leden van deze groep. Het enige wat men in
het oog moet houden om een optimaal werk
baar klimaat te scheppen is dat voldoende
speelruimte overblijft voor het individuele
werktempo, en een grote individuele inbreng
van iedere werknemer.
Na tweeëneenhalf jaar experimenteren erkent
dr. Wexlberger: Wij hebben weliswaar een ra
tionaliseringsniveau bereikt dat vroeger niet
mogelijk was, maar we zijn er nog niet. De
Aan het individuele werktempo aan de lopende band wordt grote aandacht
geschonken. Op de achtergrond een beschut plekje waar de werknemers zich om
de twee uren kunnen terugtrekken om zich tien minuten te ontspannen.
resultaten met ons experiment zijn bevredi
gend. Wij hebben minder ziekteverzuim, het
aantal afgekeurde apparaten is sterk teruggelo
pen, het verloop onder het personeel is veel
minder. Daarnaast is het opvallend dat we nu
meer dan vroeger tips ontvangen van het perso
neel voor verbetering van de produktiemetho-
den en de produkten. Hieruit kun je conclude
ren: een grotere betrokkenheid bij de werkne
mers.
Aanvankelijk stond de Raad van Bestuur van
het Siemens concern erg sceptisch ten aanzien
van het experiment dat in de vestiging wordt
uitgevoerd. Nu echter de eerste positieve resul
taten duidelijk tastbaar zijn, is het licht op
groen gezet om verder te gaan met het experi
ment van vermenselijking van de arbeid.
aan de lopende band. Met de technologie kan
de arbeid van de mens niet alleen een beter
produkt maken, maar kan ook de mens meer
bevrediging worden geschonken in de arbeid.
Aan dit laatste aspect wordt bij Siemens met
zijn 304.000 werknemers over de hele wereld
verspreid steeds grotere aandacht geschonken.
Ondanks de sterke decentralisatie en aanpas
sing aan lokale omstandigheden, wordt er naar
gestreefd dat het sociale beleid beduidend bo
ven de gemiddelde normen komt te liggen.
Siemens met zijn technische research- en ont
wikkelingscentra in West-Berlijn, München,
Karlsruhe en Erlangen, heeft in zijn wasmachi-
nefabriek in West-Berlijn, een „sociaal-resear-
ch"-centrum gecreëerd, waarvan later mis
schien zal blijken dat hier de grondslagen
worden gelegd voor een nieuwe vorm van
organisatie die nodig is om werken menselijk
te maken.
'NG-lening
,yan 8,25 pet
(EN HAAG (ANP) Op
'oensdag 30 november staat de
ischrijving open op een 8,25
:t, 25-jarige obligatielening
i78 per 1979-2003 ten laste
fan de Bank voor Nederland
se Gemeenten. De koers van
litgifte zal uiterlijk maandag
8 november voorbeurs worden
rastgesteld, aldus de bank.
)p de lening, die is verdeeld in
(tukken van 1000, moet op
londerdag 12 januari worden
[estort onder verrekening van
Irie dagen rente. Opneming van
le lening in de beursnotering in
isterdam zal worden aange-
agd. Aan de lening wordt
:n schuldregister verbonden.
Nieuws uit de bedrijven
WILMA Verenigde Bedrijven
Wilma gaat zijn internationale
activiteiten uitbreiden. Als een
van de eerste Nederlandse aan
nemingsmaatschappijen gaat
Wilma volgend jaar in de VS
beginnen met het zelfstandig
ontwikkelen van projecten. De
uitvoering daarvan zal door
Amerikaanse ondernemingen
worden verzorgd. Verder wil
men in enige Afrikaanse en
Aziatische landen, waar behoef
te aan woningen bestaat, samen
werkingen aangaan in de vorm
van ontwikkelingscontracten op
lange termijn.
BILLITON Billiton BV, onder
deel van de Kon. Shell Groep,
BKW Ocean Minerals BV, werk-
mij van Bos en Kalis, Amoco
Mineral Co. onderdeel van
Standard Oil Co en Lockheed
Missiles and Space Co, beho
rend tot de Lockheed Corpora
tion, hebben in New York een
gezamenlijke onderneming op
gericht voor het ontwikkelen
van de technologie om man-
gaanknollen van de bodem van
de oceaan te winnen.
DESSEAUX De omzet van Ta-
pijtfabriek H. Desseaux is in het
eerste kwartaal van het op 1 juli
begonnen boekjaar 1977—78
met een pet gestegen ten opzich
te van dezelfde periode van het
vorige boekjaar. Mede door de
goede ontvangst van de nieuwe
collectie zijn de omzetverwach-
tingen voor het gehele boekjaar
niet ongunstig.
ROTTERDAM (ANP) De
Amerikaanse oliemaatschappij
Gulf heeft een procédé ontwik
keld, waarbij steenkool ont
daan kan worden van agressie
ve stoffen, zoals zwavel. Daar
mee wordt het misschien moge
lijk kolen (weer) op grote
schaal als brandstof te gaan
gebruiken zonder dat de lucht
verontreiniging wordt verer
gerd.
Gulf is ervan overtuigd dat de
methode over een jaar of tien
commercieel aantrekkelijk zal
zijn. Voor de wereld zou dit een
uitermate belangrijke zaak zijn,
omdat de voorraden kolen zo
groot zijn, dat men daarmee nog
vele jaren van voldoende ener
gie verzekerd zou zijn.
De idee kolen „schoon" te ma
ken is niet nieuw. Al in de jaren
twintig werden op dit gebied
experimenten gedaan, maar
zonder veel succes. In 1962 ver
strekte de Amerikaanse rege
ring aan Gulf de opdracht in
een van haar laboratoria, P en
M in Kansas, te zoeken naar een
methode om uit steenkool een
brandstof te maken met een
laag as-gehalte. Al doende ont
dekte de onderzoekers dat zij
tegelijkertijd een aanzienlijke
hoeveelheid zwavel uit de kolen
haalden. Voor Gulf en de rege
ring gaf dit aanleiding in Fort
Lewis een klein proeffabriekje
Amsterdam, 21 nov. De obliga-
tiemarkt was maandag in mi
neur. De 7,75% tienjarige obli
gatielening van Ennia is mis
lukt. De inschrijvingen waren
zeer matig en worden volledig
toegewezen. In dat klimaat
kwam Bank voor Nederland-
sche Gemeenten met een 25-ja
rige lening van 100 miljoen
met een coupon van 8,25%. Ge
zien de lange looptijd is de
nieuwe lening niet direct een
graadmeter voor het rentever
loop, maar de beurs is wel zeer
benieuwcf naar de maandag
vast te stellen uitgiftekoers.
Evenals de obligatienoteringen
gingen ook de aandelenkoersen
omlaag. De zwakke dollar
speelde daarbij mede een rol.
De openingskoersen lagen een
stuk onder de voorbeursnote
ringen, maar bij het verloop
van de handel kon enig herstel
worden opgetekend.
Hoogovens ging 90 cent lager van
start op 25,10. Akzo was
0,80 lager op 23. Unilever
moest 90 cent prijsgeven op
123. Kon. Olie zakte 60 cent
naar 143,10. KLM verloor 50
cent op 115 en zakte meteen
verder tot 114. Philips raakte
30 cent kwijt op 27,40. Heine-
ken ging 2 terug op 108.
Op de scheepvaartmarkt trad
voor KNSM een verlies op van
2 op 76, terwijl Van Omme
ren 1 moest prijsgeven op
130. De bankaandelen kon
den zich goed handhaven. Het
zelfde gold voor de handelshui
zen. Deli trok de opgaande lijn
van vorige week door met een
halve gulden op 119.
In de loop van de beurstijd is het
aanbod in obligaties verder toe
genomen, waardoor over de he
le linie een versterkte terug
gang is ingetreden. Bij ver
scheidene soorten daalden de
prijzen ten opzichte van vrijdag
met ruim een halve gulden.
Op de actieve markt veranderde
niet veel, alleen Deli ging ver
der omhoog naar 120.
De lokale markt was stil en ver
deeld. Tot de fondsen die winst
konden boeken behoorde
Schuitema met een vooruitgang
van 5 op 175. Certificaten
Bredero werden 4 duurder op
267 en Industriële Maatschap
pij werd vergeefs hoger ge
vraagd op 200 tegen vrijdag
190. Nedap trok de opgaande
lijn met 15 door tot 315 en
participaties Goldmines werden
20 duurder op 462. Ook
Krasnapolsky en ACF lagen
circa 2,50 hoger in de markt.
Zwak was weer Grofsmederij,
waarvoor nog maar 41 werd
betaald tegen vrijdag 45. Ne
derlandse Bontweverij werd
vergeefs 4,50 lager aangebo
den tegen 120 en Mcintosh
was 2,50 lager op 51,50.
Vmf-Stork daalde 2 tot
47,50 en Blydenstein Willink
moest 8 terug tot 302,—.
INCOURANTE FONDSEN
Alanheri (eert
Belg. F. Ine Waard.
Curapao (Mijnmij.)
Enraf Nonius
Fr.-Gr. H. 20%
Grontmij
Holl Sea Search
Immofund 1962
Kon. Maastr Z.wit
12.5012.00 Van Melle
14.90 15.00 Merwedijk
60 66 Nat. Borg 50%
150 159 Nat. Grondbezit
53.00 50.00 Nat. Grondb. 100
56.50 67 Prins Dokkum
8.75 9.80 Ruys Beleggingen
1425 1500 VAT
450 380 Viba
250 200
130 120
260 300
125 130
380 410
162 70
450 485
1775 1750
370 350
BUITENLANDS GELD
(Prijs in guldens)
Amerikaanse dollar 2.362,46
Engelse pond 4,294,59
Belgische fr. (100) 6,27—7,02
Duitse mark (100) 106,25—109,25
Ital. lire (10.000) 26,25—29,25
Portugese esc. (100) 4,806,30
Canadese dollar 2,12—2,22
Franse fr. (100) 48,50—51,50
Zwitserse fr. (100) 108,50—111,50
Zweedse kroon (100)
Noorse kroon (100)
Deense kroon (100)
Oosten r sch (100)
Spaanse pes. (100)
Griekse drachme (100)
Finse mark (100)
Joegosl. dinar (100)
48,75—51,75
42,75—45,75
37,75—40,75
14,97—15,27
2,68-2,98
5,55—6,80
56,00—59,00
10.75—13.00
BEURS VAN NEW YORK
te bouwen om het procédé ver
der te vervolmaken.
Dat was in 1974. Nu drie jaar
later is de maatschappij in staat
uit steenkool twee soorten
„schone" brandstof te maken:
scr-1 en src-2. De eerste is een
vaste en de tweede een vloeiba
re brandstof. Volgens Gulf is
src-2 beter, omdat deze nog min
der zwavel bevat en totaal geen
as. Weliswaar is de vloeibare src
nu nog iets duurder dan de
vaste, maar Gulf meent dat het
een kwestie van tijd is, voordat
een oplossing is gevonden.
ACFInd.
All. Chem.
Am Brands
Am. Can
Am. Motors
ATT
i Asarco
j Bethl. Steel
i Boeing
j Can. Pac.
j Chrysler
i Citicorp
j Cons. Edison
Du Pont
Eastm. Kodak
Exxon
Ford
Gen. Electric
Gen. Motors
Goodyear
III. Central
IBM
34 1/8
42 7/8
43 3/4
38 3/8
4
60 7/8
14 1/4
21 3/8
28 1/8
16
13 3/4
23 5/8
24 3/8
120 5/8
52 3/8
47 7/8
44 1/2
51 1/4
66 1/8
17 3/4
25 1/2
257 7/8
29 1/8
161/8
32 1/8
21 1/2
47 1/2
34 1/8
43 3/4
43 3/4
28
15 5/8
13 7/8
23 3/4
24 1/4
121 1/2
52 7/8
47 3/8
44 1/8
51 5/8
65 3/4
18 3/8
29 1/4
16 1/4
32 1/2
21 3/8
Mc.D. Douglas
Mobil
RCA
Rep. Steel
Royal Dutch
S. Fé
Sears R.
Shell Oil
South. Pac.
St. Brands
Stud. Worth
Texaco
Unilever
Uniroyal
Un. Brands
Un. Corp.
Un. Techn.
U.S. Steel
Westinghouse
Woolworth
28 5/8
23 1/2
59 1/2
37 1/8
30 1/8
32 1/2
34 5/8
27
42 1/8
27 1/8
52 3/8
8 1/2
7 3/8
10 3/4
36 3/8
29 5/8
18
18 3/4
23 exd
63 5/8
28 1/8
23 1/8
30 1/4
32 3/4
34 5/8
29 5/8
18 7/38
18 7/8
DOW JONES INDEX
Industrie 836.11 +0.35
Sporen 215.57 +0.39
Nutsbedr 111.74 -0.36
Omzet 287.80 +0.02
MAANDAG 21 NOVEMBER 1977
Actieve aandelen
AKZO 20
-ABN 100
Amro 20
)eli-Mij 75
Dordtsche 20
Dordtsche Pr.
Heineken 25
Heineken H. 25
H.A.L. Hold 100
Hoogov. 20
HVA-Mijen eert
KNSM eert 100
KLM 100
Kon. Olie 20
Nat. Ned. 10
Nedllovd 50
Ommeren eert
Philips 10
Robeco 50
Rolinco f 50
Unilever 20
23,80e
323,00
67,60
118,50
183,50
181,00
109,90
104,40
111,00
26,00f
47,00
78,00
115,50
143,70
94,40f
99,90
131,00
27,60
176,40
128,00
124,00d
23,20
324,00
67,70
119,00
182,50
178,80
108,00
103,00
111,00
25,10
47,00
76,00
115,00
143,10
94,20
99,00
130,00
27,40
175,50
128,00
123,50
22,80e
323,50
67,70
120,00
181,50
178,50
108,50e
104,00
110,80
25,30
47,50
76,00
114,00
142,50
94,30f
98,60
130,00
27,40e
175,70
128,00
123,80
Binnenlandse Obligaties
10.50 Ned. 74
9.75 id 74
9.50 id 76-1
9 50 id 76-2
9.00 id 75
8.75 id 75
8.75 id 75-2
8.75 id 76-97
8.50 id 75
8.50 id 75-2
8,25 Ned. 76
8,25 id. 77-92
8.00 id 69
8.00 id 70-95
8.00 id 71-96
8.00 id 70i
8.00 id 70II
109,00
107,60
104,90
105.90
103,70
103,20
103,20
103,20
101,80
101,80
100,90
100,90
100,40
100,60
100,40"
101,00
101,20
109,00
107,30
104,90
105,80
103,40
102,70
102,70
102,80
101,60
101,30
100,50
100,70
100,10
100,20
100,10
101,00
101,20
OPENING SL KOERS
8.00 id 70III
101,20
101,20
8.00 id 76-91
100,00
99,70
8.00 id 77-97
99,80
99,00
8.00 id 77-87
101,10
100,80
7.75 id 71-96
97,60
97,20
7.75 id 73-98
97,20
98,60
96,80
7,75 id 77-92
98,00
7.75 id 70-78
100,90
100,90
7.75 id 7797
99,00
98,60
7.50 id 69-94
96,70
96,00
7.50 id 71-96
95,90
95,30
7.50 id 72-97
95,40
95,10
7.50 id 71-81
100,60
100,40
7.20 id 72-97
93,30
93,20
7.00 id 66-91
95,20
95,10
7.00 id 66II
95,60
95,40
7.00 id 69-94
93,40
93,10
6.50 id 681-93
91,60
91,40
6.50 id 68II
91,30
91,10
6.50 id 68III
6.50 id 68IV
6.25 id 66-91
6.25 id 67-92
6.00 id 67-92
5.75 id 651-90
5.75 id 65II
5.25 id 641-89
5.25 id 64II
5.00 id 64-94
4.50 id 56-83
4.50 id 59-89
4.50 id 601-85
4.50 id 60II
4.50 id 63-93
4.25 id 59-84
4.25 id 60-90
4.25 id 61-91
4.25 id 63I
4.25 id 63II
4.00 id 61-86
4.00 id 62-92
3.75 id 53-93
3.50 id st 47
3.50 id 53-83
91,20
91,00
91,70
90,40
89,70
83,10
91.40
83,30
84,40
82,20
81,80
90,00
81,60
80,40
73,50
92,20
91,00
90,80
91,60
90,20
89,50
89,70
89,70
88,10
87,50
85,30
93,00
86,70
92,70
84,70
83,10
91,20
83,20
84,10
82,10
81,70
89,90
81,70
80,40
73,20
92,10
3.25 id 48-98
3.50 id 56-86
3.25 id 50-90
3.25 id 54-94
3.25 id 55-95
3.25 id 55-85
3.00 id Grb.
3.00 id 37-81
3.00 id Grb 46
11.00 BNG 74-81
11.00 id 74-84
10.50 id 1974
9.50* id 74-82
9.50 id 74-99
9.50 id 75-85
9.50 BNG 76-01
9.00 id 75-00
8.75 id 70-90
8 75 id 70-95
8.75 id 75-00
8.75 BNG 77-02
8.50 id 70-85
8.50 id 70-95
8.50 id 73-98
72,70
79,60
76,60
75,70
88,40
44,60
94,70
93,00
106,20
112,00
106,80
104,00
106,70
106,40
108,20
103,60
103,20
103,30
103,40
103,60
101,80
102,60
101,80
72,60
79,80
77,00
76,00
88,70
44,60
94,50
93,10
106,20
112,00
106,50
103,70
106,40
106,10
107,80
103,40
102,70
102,90
103,10
103,20
101,50
102,40
101,80
Binnenlandse aandelen
ACF
145,70
148,00
Ahog-BOB
39,00
39,00
Ahold
103,00
103,50
AMAS
7,70
7.70
Amev
70,50e
72,00
Amfas
93,20
92,30
Asd Droogd.
63,00e
63,10
Asd Rijtuig
202,00
202,00
Aniem Nat.
25,90
25,70
Ant. Brouw.
208,00b
208,00b
Ant. Verf
169,50
170,00
Arnh. Schbw
57,50
57,00
Asselberg
432,00
448,00
Ass.St. R'dam
89,00
88,50e
AUDET
388,00e
388,00
Aut. Ind Rt.
1530,00
1520,00e
Ballast-N
129,60
129,20
BAM
78,50
78,60
Batenburg
349,00
345,00
Beek, van
Beers
Begemann
Bergoss
Berkel P
Blydenst C
Boer Druk
Bols
Borsumij W
Bos Kalis
12
Braat Bouw
Bredero VG
ld eert
Bredero VR
id cert
Buhrm. Tett.
Calvé D eert
id 6 pet eert
69,00
84,00
94,50
56,30
244,00e
1320,00
1320,00e
263,00
263,00
71,60
176,80
69,00
84,50
93,50
56,00
94,20
302,00
174,50
66,70
132,70
118,80
243,00
1340,00
1340,00
Centr. Suik.
id cert
Ceteco
id cert
Chamotte
Cindu-Key
Crane Ned
Desseaux
Dikkers
Van Dorp en
Dr. Ov. Hout
Droge
Duiker App
Econosto
Elsevier
id cert
EMBA
Ennia
Eriks
Fokker
Ford Auto
Fr. Gr. Hyp.
Furness
13
Gamma
id 5 pet PW
Gel Delft c
Gelder cert
Geld. Tram
Gerofabr
Giessen
Gist Broc.
id cert
Goudsmit
Grasso
Grofsmed
Hagemeijer
Hero Cons
Heybroek
Hoek 's Mach
Holec
Holl. Beton
Hunteren D
ICU
IHC Holland
Ind. Maatsch.
IBB Kondor
Interlas
70,00
70,00
234,00
234,00
22,20
31.30
885,00
54,20
48,50
Cc 141,00
301,00
1250,00
198,00
34,80
242,00
241,30
165,00
119,50e
84,90
20,10
657,00
115,50
62,80
16,80
166,00
33,30
70,90
70,90
234,00
233,50
23,20e
31,30
885,00
55,50
50,00
144,00
304,00
1245,00
191,00
34,80
245,00
243,50
165,50
120,60
84,30
20,10
653,00
113,50
63,50
30,50
16,60
165,00
32,30
160,00
41.30
41,50
1-23,00
89,00
45,00a
82,20
98,50
157,50
41,70
41,60
122,00
88,50
41,00
83,20
98,50
101,00e 102,00
27,60f 27,20
88,30 88,00
16,00 16,00
Internatio M
44,20
44,40
Inventum
595,00b
601,00
Kempen Beg
80,50
80,00
Key Houth.
2450,00
KleneS
221,00
223,00
Kloos
160,00e
160,00
Kluwer
80,50
80,90
KBB
81,50b
id cert
78,50
80,00e
id 6 cum
14,90
Kon. Ned. Pap
42,30
42,50
Krasnapolsky
107.50e
111,00e
KSH
4,20
4,30e
Kwatta
16,80
16,80
14
Landré Gl
162,00
160,00
Leids. Wol
327,00
328,00
Macintosh
53,90
52,10
Maxwell Petr.
163,50
162,50
Meneba
43,00
43,10
Metaverpa
2070,00
2080,00
MHV Adam
50,00
50,00
Moeara Fn
292,00
293,10f
id 1 -10
3800,00
3780.00
idem 1-4
790,00
790,00
Mijnb. W.
460,00
460,00
Naarden
36,00
37,20
Naeff
74,80
74,80
Nat Grondb.
50,90
50,50
NBM-Bouw
26,50
26,80
Nedap
300,00b
320,00b
Ned. Rontw
120,00a
Ned. Crediet
49,70
50,20
Ned. Dagbl
243,00
245,00
610,00
610,00
NMB
172,80
172,80
Ned. Scheep
189,00
192,00
Netam
47.50
49,00
Nierstrasz
880,00
880,00
Norit
89,70
89,80
Nutricia GB
42,00
42.20
Nutricia VB
42,00
42,00
Nijverdal
35,00
34,80
Oce v.d.Gr.
143,20
144,00
OGEM Hold.
28,006
28,10
Orenstein
241,00
243,00
Otra
117,50
119.20
Oving-D-S
85,00
85,00
60,80
Pakhoed H
60,00
id cert
57,20
57,80
Palembang
59,20
59,20
Palthe
46,00e
45,80
Philips
Pont Hout
223,00
223,00
Porcel. Fles
105,00
104,00
Proost Br
170,00e
169,00
Rademakers
247,00
245,00
Reesink
167,00
165,00
Reeuwijk
62,00
64,00e
Reiss en Co
145,00
146,00
RIVA
318,00
318,00
id cert
318,00
318,00
Rohte disk
45,20
47,00
Rommenholl.
279,00
278,00
Ri|n-Schelde
57,60
57,20
Sanders
81,50
81,50
Sarakreek
•55,10
55,50
Schev. Expl.
17,80
17,80
Schlumberger
840.00
850,00
Schokbeton
1130,00
1120,00
Schuitema
170,00
175,00
Schuppen
364,00
361,00
Schuttersv
66,00
66,00
Slavenb. Bank
239,00
239,20
Smit Intern.
92,00
91,50
Stevin Gr
138,00
138,00
Stoomsp Tw.
40,00
40,00
Tablnd. Phil.
75,00
Teleqraaf
97,90
97,70
Tilb Hyp. bk.
169,00f
168,90
Tilb Watert.
338,00
330,00
Tw Kabelf.
292,00
292,00
Ubbink
173,00
175,00e
Unikap
170,00
168,10
Unil eert
id 7 pet
86,00
86,00
id 6 pet
75,00
75,00
v.d Vliet-W
88,20
89,20
Veneta
19,20
19,20f
Ver Glasf
104,50
104,80
VMF
49,60
48,00
Ver. Uitgmij.
85,30
86,00
Ver. Touw c
Verzelverw.
101,00
104,00
Vihamij Butt
65,80
65,00
VRG-Gem.Bez.
54,80
54.80
Wegener C
60,00
60,80
id cert
60,00e
60,80
Wessanen c
65,20
64,80
West.Utr.Hyp
410,00
405,00e
Wolsp. Ede
93,50
94,50
Wyers
73,50
71,00
Wijk en Her
153,80
153,50
BLOK 17
Alg. Fonsenb.
103,00
103,00
America Fnd
124,50
123,50
Asd. Belegg. D
132,00
132,00
Binn. Belf. VG
158,00a
156,00a
B.O.G.
152,00
152,70
Breevast
156,00
155,50
Converto
530,00
530,00
Dutch Int.
114,00
113,00
Eur.Pr.lnv.
119,00
119,90
Goldmines
•442,00
464.00
Holland F
126,00
126,50
IKA Belgg.
104,80
104,80
Interbonds
549,00
549.00
Leveraged
80,00
80,00
O bam
66,20
66,30
Rorento
128,40
128,60
Sumabel
58,00
59,00
Tokyo PH(S)
68,50
69,00
Tokyo PH
95,50
95,50
Uni-lnvest
82,00
82,00
Wereld hav.
122,00b
121,20
ANP-CBS gemiddelde
(1970 100)
Int Cone. 79,30
Industrie 78,30
Sch-enl.vrt. 97,00
Banken 221.60
Verzekering 125.20
Handel enz. 110.70
Algemeen 88,10
a laten
b bieden
d exdividend
e gedaarvbieden
f gedaan-laten
g bieden en exdividend
h laten en exdividend
k gedaan-laten en exdividend
I gedaarvbieden en exdividend
