ploegstoffen
apothekersassistent(e)
OPBERGPROBLEMEN?
IDEE-LUX MEUBELEN
Bedrukt met uw reclame, vignet, embleem en naam.
Alle maten en kleuren uit voorraad leverbaar.
Een reclame met de allerhoogste attentiewaarde.
vlaggen spandoeken baddoeken schorten
Snelle levering, scherpe prijzen voor een goed produkt.
U.T.D. - KERKSTRAAT 19-23, TRICHT
Telefoon (03455)2626
DIT IS HET HELEMAAL!!!
Een afwisselend, interessant en verantwoordelijk beroep voor
JONGENS EN MEISJES.
Toelating: Diploma Mulo, Mavo-4, Inas.
Getuigschrift 3 jaar Havo, MMS e.d.
Duur: 2 jaar.
AANMELDEN EN INLICHTINGEN:
Opleiding voor apothekersassistenten
3e Hugo de Grootstraat 7 Amsterdam-W. Telefoon 020-16 77 55.
Wij prolongeren wegens enorm succes
MERK LINNENKASTEN
VAN 1- TOT 6-DEURS
2-DEURS v.a. f 149.50 - TIENERKAST v.a. 112.-
Altijd voordeliger
Ceintuurbaan 248 - Tel. 791047 - Den Haag
GESKA Gt*aea e Zwitserse Kaas
Als vanouds bekend en toch modern, in strooibeker en stukje. Zwitserse specialiteit met een gewild karakter.
VOLKOMEN EIGEN SMAAK - MAGER (Slankheid op zijn Zwitsers) -
HOUDBAAR zonder extra zorg
Importeur voor Nederland: CR AAM ER CO. B. V.
Marktweg 200 - 's-GRAVENHAGE - Telefoon 070 - 64 45 83 Ook voor Zwitserse Kaas-Fondue
Andere gordijnstoffen
BS Ploeg biedt een gigantische keu;
l gordijnstoffen. Honderden kleure
en dessins, wol, linnen en anden
materialen, vol geweven, bedrukt en
transparant. Ga dat zelf bekijken bij
een Ploeg-specialist.
Andere meubelstoffen
Ploeg meubelstoffen zjjn IJzersterk,
prachtig van struktuuren mooi van kleur.
Ploeg meubelstoffen zijn er bovendien
in een bonte verscheidenheid,
De kolfektte wacht op u brj de Ploeg-specialist.
ca nféuren. Atlas en Astrakan, een 100%
wollen berbertapijt in haar natuurlijke
kleuren. Arabella en Isabella, 100% wol
en in fraaie kleuren. Leverbaar op de
maat die u wenst, dus geen snijverlles.
Medina, een klassieke frlsé moquette,
100% wol en leverbaar In 8 kleuren.
Tetimta» RioUiovensedijk. Heemstede Ir. Lelylaan 8. Deventer, Bergstraat 51-88.
8
praktijk wilden toetsen. Alleen het
geld ontbrak.
'We zijn toen samen naar ds
gemeente gegaan. Hier was een
concreet voorbeeld. Als ze hun
beloften waar wilden maken, kon het
hier. Voor de gemeente bood het een
pracht kans om te tonen dat ze echt
wel ietr. wilden doen.'
De gemeente hapte. Er kwam een
vergadering tussen de 'woongroep',
Centraal Wonen, twee wethouders en
een aantal hoge ambtenaren.
Resultaat van het overleg was steun
van do gemeente. Dat betekende
vooral dat het geld voor de
definitieve koop van het pand op tafel
kon komen.
Peter: 'Het kostte de gemeente
eigenlijk geen cent. Er bestaan
gewoon een aantal regelingen
waarvan de gemeente je kan laten
profiteren of niet Heb je de politieke
steun van een beleidsman kwestie
van ec-n aanbevelingsbriefje van de
wethouder clan kan je gebruik
maken van die regelingen. Anders
niet. De gemeente hoc-ft het bijna
niets te kosten. Ze staan voornamelijk
garant voorde finanoiële
verplichtingen die je zelf op je
neemt.
Hoe zitten die regelingen in elkaar en
welke zijn het? Voornaamste
wapenfeit was het verkrijgen van een
gemeentelijke garantie. Daarvoor
zorgde de politieke inzet van
wethouder Kuypers. Op die garantie
wilde do bank een gunstige hypotheek
verstrekken. Verder kon men gebruik
maken van een rijkslening uit de zgn.
'BreedbundmiljoeJien', leningen die
verstrekt worden bij aankoop van een
eigen huis. Verder bleken subsidies
mogelijk van monumentenzorgen
kwam geld vrij uit de 'reële
compensatie', een typisch
Amsterdamse regeling die zegt dat je
geld moet betalen als een woonhuis
wordt omgezet in een bedrijfspand en
geid kriigt wanneer het net andersom
gaat. Per gebouwde kamer levert die
regeling in dit geval drieduizend
gulden op. Zo werd een kwart
miljoen gefinancierd de koopsom
plus de verbouwingskosten. Een
gemeentelijk architekt zorgde voor de
tekeningen.
Het gezoek naar en gevlooi in al die
regelingen heeft een paar maanden
geduurd. Peter: 'Daar ging zonder
meer een fors stuk tijd in zitten. Het
belangrijkste gesprek was lange tijd
het huis en de financiering. Later
kwam dan-nog de discussie hoe er
verbouwd moest worden. Door al die
problemen is het denken over onze
woonvorm wel een tijdje op de
achtergrond geraakt. Later bleek pas
dat er binnen onze eigen groep ook
de tegenstelling was tussen mensen
die zeiden: 'waar zijn we eigenlijk
mee bezig. Zitten we hier met
nauwelijks tien man niet vreselijk
asociaal in zo'n grote ruimte. Die
mensen wilden toch veel meer een
commune met 'misschien zo'n dertig
man. Een meerderheid denkt
voorlopig toch aan die eigen voordeur,
wil minder ver gaan. Ik geloof dat
het een groeiproces is, dat je vanuit
die eigen voordeur naar meer
commune-achtige vormen zal
toegroeien. Maar het zal geleidelijk
gaan.'
Dick Bouman vindt het duidelijk
nadelig dat woongroepen zoveel tijd
en energie moeten besteden aan
financiële zaken, zich moeten bezig
houden met het zoeken van een huis.
'Daarom hebben we van de werkgroep
ook een stichting gemaakt die zich
ten doel stelt voor de huisvesting van
dit soort groepen te zorgen. Wij
willen ile huizen kopen en ter
beschikking stellen. Dan ontlast je de
groep van een financieel probleem en
voorkom je de gevaren van
bezitsvorming, de moeilijkheden die
daardoor kunnen ontstaan tussen de
mensen onderling. We willen het
liefst per project, zeg maar huis, een
stichting oprichten. Die stichting
komt door het verkopen van
certificaten aan geld. De bewoners
betalen huur aan de stichting en
bepalen zelf hoe ze hun
woongemeenschap inrichten.
Persoonlijk hoop ik dat het dan de
kant van een commune opgaat. Maar
daar moet je de groep volledig vrij in
laten. Als ze alleen de etages splitsen
en er van het gemeenschappelijk
karakter niets overblijft is dat
natuurlijk jammer van de moeite.
Maar het is een risico dat je moet
nemen.'
De Stichting Centraal Wonen
Amsterdam Je was zo tegen een
Wethouder Knijpers
stichting als structuur van bovenaf?
Dick: 'Eigenlijk wel maar het is
gewoon gebleken dat ons werk
mislukte omdat je als werkgroep te
weinig juridische basis had. Een
makelaar heeft niks te maken met
een werkgroep, die wil op z'n minst
een stichting zien. Zo gauw ze
het idee hebben: alternatief gedoe
nou dan gaat de zaak mooi niet door.'
Peter: 'Dat is ao. Wij hebben ook
eerst een corporatie opgericht omdat
het zo goed klonk. Daarna trek je een
Amerikaans lichtgewicht pak aan en
ga je zaken doen. Als je iets wilt
bereiken moet je de zaken spelen
zoals zij gewend zijn ze te spelen. Het
is vervelend maar waar.'
Peter erkent dat de finanoiële
rompslomp op dit moment een
bedreiging kan vormen voor het
functioneren van de groep. 'Gewoon
huur betalen zou natuurlijk ideaal
zijn. Door de financiële
verplichtingen ben je bijvoorbeeld nu
wel erg betrokken bij de verbouwing
van je 'eigen wooneenheid'. Je doet
minder concessies aan de
gemeenschappelijkheid van het
wonen. Juist door die verbouwing
kwamen de discussies over wat we
wilden pas goed op gang. En dat is er
dan wel het positieve punt van.'
Dick: Zo'n verbouwing van een oud
huis roept echt essentiële dingen op.
Omdat hij alles kan doen moet de
bewoner zich eerst bewust worden
van wat wonen is.
Als 9tudent van de bouwacademie
kwam ik juist bij Centraal Wonen
terecht uit onvrede met onze
tegenwoordige manier van bouwen
die maar één soort wonen toelaat.
Daarom is een oud huis prachtig: je
kan er nog van alles mee doen.'
49
