GLAZENWASSER
IN STUNTROL
Dankzij architect:
Schoonmaken
is ook
een vak
De heren Bouwens (links) en
Groenendijk (rechts) voor het
flatgebouw aan de Ivoorhorst
in Mariahoeve. Tè zien is hoe
fraai, maar ook hoe ondoel
matig (wat betreft onderhoud)
de gevel is opgetrokken.
DEN HAAG Vele he
dendaagse architectoni
sche scheppingen oogsten
bewondering van publiek
en opdrachtgevers. Maar
als na een tijdje de bui
tenramen gewassen moe
ten worden, of een schoon
maakbedrijf opdracht ge
geven wordt het gebouw
periodiek te onderhouden,
dan wil het nog wel eens
gebeuren, dat de bewonde
ring omslaat in ergernis.
De glazenwasser blijkt
voor de eer en verdienste
te bedanken, omdat hij het
karwei te gevaarlijk vindt
en adviseert een stuntteam
in te schakelen. De kosten
opgave van 't schoonmaak
bedrijf voor periodiek on-
derhoud van het gebouw
blijkt ook al een regel
rechte tegenvaller. De
bouwwijze en de manier
van inrichting zijn niet
voldoende afgestemd op
efficiënt onderhoud, het
geen kostenverhogend
Volgens de beide directeuren
var. het Haagse schoomaakbe-
drijf „Intercleanupservice Ne
derland", de heren P. P. H. M.
Bouwens en F. L. Groenendijk,
kunnen de buitenramen van
ruim eenderde van de nieuw ge
bouwde panden niet gewassen,
omdat de glazenwassers als
ze het werk toch zouden uitvoe
ren de veiligheidsvoorschrif
ten zouden overtreden.
Zij weigeren dan ook hun gla
zenwassers tot stuntwerk te ver
leiden. „Wij vinden het leven en
welzijn van onze werknemers
stukken belangrijker dan een
stuk of wat schone ruiten".
Niet alle schoonmaakbedrijven
of particuliere glazenwassers
blijken daarover hetzelfde te
denken. Sommigen voeren de le
vensgevaarlijke opdrachten toch
uit. Het is soms verbluffend wel
ke toeren er uitgehaald moeten
worden. Toeren die volkomen in
strijd zijn met de voorschriften.
,,Als bij het ontwerpen van zo'n
gebouw van stond af aan reke
ning was gehouden met het on
derhoud, dan had men met een
voudige voorzieningen het gla
zenwassen niet onmogelijk ge
maakt. De eerste paar etages
kunnen doorgaans wel met een
ladder bereikt worden, maar de
hogere zijn niet te bereiken. Met
een simpele richel onder het
raam en een paar handgrepen
aan de raamslijlen kunnen zulke
problemen dikwijls opgelost wor
den", aldus de heer Bouwens.
Bij het schoonhouden van het in
wendige van een gebouw kampt
men dikwijls ook met proble
men, waardoor het onderhoud
onnodig tijrovend en dus duur
wordt. Volgens de heer Bouwens
zou er enorm bespaard kunnen
worden op onderhoudskosten, in
dien bij de bouw rekening was
gehouden met voorzieningen
voor het onderhoud. Die bespa
ringen kuninen geschat worden
op 40 procent.
„Er zou eigenlijk vooraf veel
meer overleg moeten zijn tussen
architecten en schoonmaakbe
drijven. Deze bedrijven weten
immers veel beter dan wie ook
welke materialen het meest ge
schikt zijn voor een bepaald ge
bouw of bepaalde ruimte.
Neem een kantoortje, dat grenst
aan een montagehah Daarin
moet je natuurlijk nooit een
lichte vloerbedekking leggen.
Ook al past zo'n lichte kleur dan
volgens de architect het meest
bij de inrichting. In de praktijk
blijkt deze lichte vloerbedekking
vooral bij de inloop spoe
dig smerig te worden. Dan is
hel beoogde effect toch ook ver
dwenen.
Nog een voorbeeld. In het splin
ternieuwe ziekenhuis Leyenburg
in Den Haag zijn de wanden in
de gangen bekleed met een ruw
materiaal. Erg mooi, maar in de
omgeving van de liften waren
die wanden al vuil vóór de inge
bruikname. De ervaring heeft
immers geleerd dat mensen, die
op de lift staan te wachten, in
veel gevallen tegen een wand
gaan leunen. Hierdoor wordt die
wand vuil. Het vervelende is
echter, dat ruwe wanden niet of
nauwelijks schoongemaakt kun
nen worden. Het enige wat er
opzit is de wanden opnieuw te
bekleden. Dus onnodig hogere
kosten.
Steeds meer bedrijven of instel
lingen gaan ertoe over panden
waarin zij gevestigd zijn, of die
zij beheren, te laten schoonhou
den door gespecialiseerde schoon
maakbedrijven.
Vorig jaar telde ons land 638
van zulke bedrijven die met hun
ongeveer 43.000 werknemers
ruim 9200 bedrijfspanden
schoonhielden. Voor bedrijfsma
tig onderhoud wordt jaarlijks 1,3
miljard gulden uitgetrokken.
Van dit bedrag gaat 460 miljoen
gulden naar de schoonmaakbe
drijven.
Zo'n gespecialiseerd schoon
maakbedrijf is Intercleanupser
vice Nederland. Het behoort niet
tot de allergrootste op dit ge
bied, maar wel tot de kleine
groep bedrijven, die vrijwel uit
sluitend met full-time personeel
werken.
Daaraan zijn echter aldus de
heer Bouwens nogal wat nade-
ler verbonden. Part-timers wer
ken doorgaans niet langer dan
drie uur per avond (het schoon
maakonderhoud vindt vrijwel al
tijd plaats buiten kantooruren).
Full-timers werken ruim acht
uur per avond. Hiermee wordt
niet alleen bereikt, dat men
minder personeel nodig heeft,
maar ook dat er meer efficiënt
gewerkt kan worden. Zo heeft
men minder schoonmaakmate
riaal nodig, terwijl de kwaliteit
van het werk wordt opgevoerd
doordat de full-timers op den
duur veel meer ervaring krijgen.
Een ander voordeel is. dat onder
lull-timers minder verloop is.
Intercleanupservice heeft ilu
ruim een jaar ervaring met
lull-time personeel. En het be
valt goed. Zoals verwacht steeg
de kwaliteit van het werk en
werden kosten bespaard. Tegen
vier part-timers voorheen wordt
nu één full-timer ingezet.
Schoonmaakmethoden blijken
ook aan een ontwikkeling onder
hevig te zijn. De huisvrouw kan
er nog heel wat van lerén. Zo is
„iets schoonvegen" tegenwoor
dig uit den boze. Bij vegen wor
den stof en vuil alleen maar ver
plaatst, hetgeen natuurlijk niet
de bedoeling is. Bovendien
waaien bij vegen veel stofdeel
tjes in de lucht op, die later
weer neerdwarrelen en daarmee
het werk teniet doen.
Hier is het eveneens een kwestie
van verplaatsen en verspreiden
van vuil. Modern stof afnemen
geschiedt met behulp van een
met paraffine geïmpregneerde
kunststof doek. Hiermee wordt
bereikt dat het stof wordt opge
nomen en niet verspreid.
Een belangrijk bijkomend voor
deel iis, dat de paraffine geen
vochtig spoor achterlaat. Vocht
is ideaal om het in de lucht ver
spreiden van stof te voorkomen,
maar heeft als nadeel, dat de
alom gevreesde huishoudbacte-
riën zich erin voelen als vissen
in het water.
Daarom is dweilen geen beste
schoonmaakmethode. Als het
even kan gebruikt het schoon
maakbedrijf in plaats van de
dweil ook de geprepareerde
kunststof doek. Tegenover de ho
gere kosten van het schoon
maakonderhoud met deze doe
ken staat het voordeel van
sneller en plezieriger werken:
geen natte handen, geen door
wasmiddelen uitgebeten handen.
In kantoor en bedrijf wordt
steeds veelvuldiger gebruik ge-
Wat de glazenwasser hier
uithaalt is volkomen in strijd
met de voorschriften. Hij was
dan ook alleen maar bereid
terwille van de foto dii stand
je te maken. Het betreft een
vrij nieuw flatgebouw in de
Haagse wijk Mariahoeve.
Niets dan lof voor de fraaie
vorm van de gevel, maar,
zoals dat zo vaak voorkomt,
zeer ondoelmatig in verband
met het onderhoud. Ook naast
de balkons bevindon zich
ruiten. De ene helft van de
ruit kan gewassen worden als
de glazenwasser met doods
verachting op de rand van
het balkon balanceert en
steun zoekt aan een raamstijl.
De tweede helf van het raam
moet op dezelfde gevaarlijke
wijze gewassen worden via
het balkon van de buur
vrouw. De ramen op de hoe
ken van het gebouw zijn
slechts voor de helft te was-
FOTO'S MILAN KONVALINKA
maakt van elektronische appara
tuur. In de omgeving van deze
apparatuur is vocht verboden.
Dit pleit voor het toepassen van
de moderne schoonmaakmetho
de.
Architecten en huisvrouwen kun
nen van de schoonmaakbedrij
ven nog een hoop leren.
GUIDO HALLEEN
