E.L.A.M
Ule zetten'n kwartje op uw proefrit met de RENAULT IB
Tonny Pronk
terug in
oranjeselectie
NIJMEGENS HOOFDCOMMISSARIS MR. F. PERRICK:
De vrees voor de nationale politie als
„opperbaas" houdt ontwikkeling tegen
Maar de nieuwe wet zal
wel weer alles 'n beetje
bij het oude laten
Concentratie van opleiding,
materiaal en voorzieningen
is een dwingende eis
VRIJDAG 2 MEI 1969
DE LEIDSE COURANT
PAGINA 11
LUCKY LUKE: CALAMITY JANE
Ik' HEB HET AL DOOP IK KAM AL -
LEEM MAAR OP MEZELF REKÉNEM
VAMACHT HOUD Ik DE
kWACHT IM 06 SALOON
MAG WEL VOORTMAKEN MET DIE
KOEKJES, WIL IK DIE ©V.f*© THEE -
SALON KUNNEN INWUDEN IK HEB ZOVEEL
MOGEL'JK VET GEBRUIKT DAN ZUN ZE
MAKKEL'JK TE VERTEREN
B3GGLES: DE TERUGKEER VAN HAWK
SUSKE EN WISKE: DE JUNGLEBLOEM
ALKMAAR 1 Vil
ACILA 1 te Curacao
AMELAND 2 te Jarrow
ANGOLAKUST 2 te Greenbaj
ADONIS 1 pass Sicilië nr Pira
ASMIDISKE 1 vn Casablanc
CHEVRON NEDERLAND
Mena Al Fahal nr Singapoi
ESSO AMSTERDAM 1
GEESTERKERK 2 vn Bahrein nr Han
GABONKUST 1 vn Cutuco nr Launio
GOOILAND 1 ten anker rede Santos
GORREDIJK 2 te Bremen
HOLLANDSDREEF 1 vn Tslngtao nr
KABYLIA 1
KATENDRECHT 1 te Hamburg
KOPIONELLA 1 vn Singapore nr Kt
KONINGSWAARD 2 te Swansea
KRYPTOS 2 te Montreal
KATSEDIJK 1 vn Monrovia nr Free
LIBERAKUST 2 te Luanda
LOPPERSUM 2 te New Orleans
MOERDIJK 1 vn Glasgow nr Londer
OMMENKERK 2
SOLON 1 te Estado Boliv:
STRAAT FLORIDA 1 te Kaapstad
STRAAT COLOMBO 1 vn Port Kembia J t
SPORTTOTO
DEN HAAG Bij het bureau van de
sporttoto in Den Haag hadden zich van
morgen nog £een deelnemers gemeld met
een foutloze kolom. Voor de tweede prijs
(12 goed) waren zes, voor de derde prijs
(11 goed) 201 gegadigden. Voorts komen
220 personen in aanmerking voor de
extra-prijs.
Ingevolge artikel 17 lid 1 van het toto
reglement is de meldingstermijn voor
toto 37 verlengd tot en met vrijdag 9
Van c
sportredactie)
DEN HAAG Ajacied Tonny Pronk,
aanvankelijk „afgeschreven" voor zowel
het Nederlands elftal als voor Ajax I, is
door bondscoach Georg Kcssler opge
nomen in de selectiegrocp van achttien
spelers waaruit hij waarschijnlijk zon
dagavond het Nederlands elftal voor de
wedstrijd tegen Polen zal samenstellen.
(Van een onzer verslaggevers)
NIJMEGEN Wie een vulkaanuitbarsting ervan verdenkt, de
manifestatie te zijn van een veel heviger, griezeliger onder
liggend proces, heeft het grootste gelijk van de wereld. Dat
wisten de wijsgeren uit de Griekse oudheid al. Maar als men
op dezelfde voor de hand liggende manier de wetmatigheid
zoekt achter de explosie van geweld, die in 1966 tijdens het
Amsterdamse oproer politie en burgerij deed botsen, zodat
het er nu nog van kraakt, lopen de gelijkgevers veel minder
graag te hoop. Den Haag zette een hoofdcommissaris en een
burgemeester buitenspel. Via de bekende weg van het lap
middel werd soelaas gezocht voor het personeelsgebrek bij
de politie. Er volgden enige halfhartige discussies over het al
dan niet aanschaffen van waterkanonnen en over de vraag
of burgemeesters al dan niet verantwoordingsplicht jegens
hun gemeenteraden moet worden opgelegd. En dat was dat.
Minder lange, warme zomers moeten we hebben. Dan loopt
alles wel los.
Een van de weinigen, die tot de kern
van het kwaad durfde afdalen was
indertijd en is nog mr. F. Perrick,
hoofdcommissaris van het 250 man
sterke Nijmeegse politiekorps. Het bui-
tenhangen van de vuile was een zeer
on-Nederlandse gewoonte, zeker voor
ambtenaren schroomde hij daarbij
niet. Het maakt hem tot de aangewezen
man om te laten spreken over de poli
tie, zoals zij nu is en zoals zij, evolue
rend met de maatschappelijke stroom
versnelling van de komende jaren zal
moeten worden. De hoofdcommissaris
blijkt het in wezen een simpele zaak te
vinden. „Men moet in Nederland een
nationale politie aandurven", zegt hij,
„dat idee moet men kunnen verzoenen
met een gedecentraliceerde taakuitvoe
ring en verantwoordelijkheid, hetzij
plaatselijk, hetzij regionaal. De Neder
landse politie is even groot als de Lon-
dense zó klein is ons land. Maar de
gemeentepolitie is opgesplitst in niet
minder dan 123 gemeentelijke korpsen,
in sterkte variërend van 2310 man in
Amsterdam tot 19 in Harlingen. En
daarnaast opereert nog het ene, centraal
door Justitie geleide korps rijkspolitie.
Niet doeltreffend
Dat is te dol. Alleen een doeltreffende
politie is in staat de achting en het ver
trouwen en daarmee de medewerking
van het publiek te winnen, die voor de
uitvoering van haar taak zo broodnodig
is. Aan deze eis is in ons land onvol
doende voldaan. JDe organisatorische
voorwaarden, waaronder de politie in
ons land moet werken, maken het haar
als geheel onmogelijk aan de eisen van
de maatschappelijke ontwikkeling op
adequate manier te voldoen. We zijn or
ganisatorisch bij de eisen des tijds ach
tergebleven. Dit feit is er enerzijds aan
sprakelijk voor, dat werving en verzor
ging van het personeel niet naar lande
lijke, uniforme, hoge normen plaats
vinden en dat andere broodnodige lan
delijke voorzieningen zowel op personeel
als op materieel gebied niet of onvol
doende tot stand komen. Anderzijds
betekent het een ernstige handicap voor
de uitoefening van de politiefunctie, die
hoe langer hoe minder zuiver plaatselijk
bepaald is en hoe langer hoe meer om
eenheid in orgaan en leiding vraagt."
D. Brouwer en zoon. Arnhem). Hij heeft
voor zijn denkbeelden geijverd gedu
rende de zes jaren, dat hij voorzitter
was van het landelijk contact hoofd
commissarissen en commissarissen van
politie en hij ijvert er nog voor als
hoofdredacteur van het nooit een blad
voor de mond nemende tijdschrift voor
de politie. Gevraagd om dit interview
zuchtte hij telefonisch: „Ach. wat zal
het helpen?"
Heeft hü zo weinig hoop? „Er bestaat
in Nederland", zegt hij, „vrees voor
macht, vrees voor concentratie in één
hand. Dat zou, redeneert men, strijdig
zijn met de historische ontwikkeling en
met de volksaard. Dit is het enige be
langrijke argument, dat tegen de ge
dachte van een nationale politie wordt
ingebracht. Ik vind het in wezen een
gevoelsargument, waarbij de rationele
merites van de zaak buiten beschou
wing blijven. Zulke argumenten zijn
hel moeilijkst te bestrijden.
U zegt. dat totalitaire staten het van
hun staatspolitie moeten hebben. Dan
vraag ik: Wat is gevaarlijker? Wat
komt een bezetter beter van pas dan
een voedingsbodem van ontevredenheid
Nijmeegse hoofdcommissaris
politiebestel.
Pleidooi voor
nieuw bestel
Ziedaar, volgens hoofdcommissaris Per
rick, de ziekte, die de Nederlandse po
litie onder de leden heeft en die, zoals
latente kwalen plegen te doen, op ieder
dag en ieder uur kan uitbreken. Zo
bezien is het Amsterdamse oproer een
onvermijdelijke les geweest. Hoe nu
verder? Hij heeft er een boekje over
geschreven, getiteld: „Naar een nieuw
politiebestel" een pleitnota (N.V.
Uitgeversmaatschappij S. Gouda Quint-
en dan nog politiemensen ,die elkaar
niet kennen of wantrouwen? Het appa
raat, dat wij nu hebben, zou voor een
eventuele bezetter een makkelijker
naar de hand te zetten werktuig zijn
dan het gecentraliseerde apparaat, dat
mij voor ogen staat. Ik heb een duide
lijke aanwijzing daarvoor gezien in het
krachtdadige verzet van de gecentrali
seerde Deense politie tegen de arres
tatie van joden. Ze konden dat doen,
omdat ze zich een voelden en steun
hadden aan elkaar. Zijn er krachtiger
democratieën dan de Scandinavische
landen? Toch hebben ze onbevreesd
voor een nationale politie gekozen.
De sleutel is: men moet onderscheid
maken tussen het beheer de orga
nisatie en de bevelsbevoegdheid.
Naar mijn mening is een centraal be
heer, dat streeft naar de vereiste na
tionale voorzieningen, eel goed verenig
baar met een gedecentraliseerde bevels
bevoegdheid. Daarbij zie ik dat beheer
die organisatie vooral als het
middel om het niveau en de kwaliteit
van de Nederlandse politieman te ver
hogen. Die moeten in Nederland hoog
zijn, want we zijn een kritisch volk.
Het beeld van de ondermaatse politie
van vroeger moet verdwijnen. We moe
ten ons rehabiliteren. Dat eist een keur
korps. Dat eist een elite, die zonder een
grotere eenheid in organisatie en be
heer onbereikbaar is. We zijn geen mi
litair apparaat er moet bij ons lenig
heid van geest zijn en flexabiliteit. Van
de straat-agent wordt heel iets anders
gevraagd dan van de rechercheur. Bo
vendien wordt het eigenlijke werk ge
daan door de mannen in de laagste ran
gen. Die moeten bewust gemaakt wor
den van hun individuele verantwoorde
lijkheid. Daarin zie ik een belangrijke
taak van de leiding. Het niveau van de
politieman in de straat, die in allerlei
individuele situaties optreedt, moet om-
Hoop op concentratie
HU zegt: „bü de herziening van de po
litiewet de presentatie van een voor
ontwerp van wet als algemeen discus
siestuk is binnenkort te verwachten
zal de minister de oude grondslagen
wel willen behouden. Ik vrees, dal het
onderscheid tussen gemeentepolitie en
rijkspolitie gehandhaafd bluft. Maar
wel hoop ik op een neiging tot grotere
concentratie .Opgaan in samenbangende
leefverbanden dat is althans, wat de
Nederlandse hoofdcommissarissen en
commissarissen willen.
Ik schat, dat er op de duur 40 korpsen
zullen overblijven met een gemiddelde
sterkte van 500 man. In Engeland wordt
dit laatste getal als een minimum be
schouwd voor een effectieve politie
organisatie. Daarbij zal de politie over
wegend lokaal gericht blijven.
kan ventileren, zal daaruit een veel
grotere betrokkenheid met de politie
In het boekje van hoofdcommissaris
Perrick vindt men concreet de na
delen geformuleerd, die het huidige
politiebestel aankleven. Hij schrijft: „De
aanstelling van het personeel in de ge-
meentepolitiegemeenten geschiedt met
uitzondering van de commissarissaai
var. politie door de burgemeester. Afge
zien van enige zeer globale, centraal
voorgeschreven eisen is de burgemees
ter geheel vrij in zijn keuze. Hij zal
daarbij veelal op et oordeel van zijn
korpschef afgaan, doch diens invloed
is een variërende factor. Er is geen
wettelijke verplichte voordracht van de
korpschef. De aanstellingseisen voor
meerderjarige applicanten bevatten
geen eis van een bepaalde voorpolei-
ding, evenmin is een psychologisch on
derzoek verplicht.
Er bestaat dus geen waarborg dat er
landelük naar uniforme hoge maatsta
ven wordt geselecteerd. De vorming van
een naar binnen en naar buiten inspi
rerende elite is onmogelUk. wanneer
men die in handen laat van 123 burge
meesters met soms zeer individualis
tische opvattingen over de politie en de
eisen .die de politiefunctie stelt."
Burgemeester
is sleutelfiguur
Er wordt wel gezegd .dat ik de burge
meesters afval. Dat is helemaal niet
waar. Ik vind de burgemeester juist
een sleutelfiguur, een prachtige, boeien
de figuur in ons bestel. Onafhankelijk,
eenhoofdig en daardoor krachtig. Mij
en veel van mijn collega's staat een re
gionale politiecommissie voor ogen van
burgemeesters .waarbij de burgemeester
van de centrale stad als voorzitter fun
geert. De angst voor een nationale po
litie als opperbaas moet weg. Ik zou
juist in de relatie bestuur-burger, die
het kernpunt is, veei verder willen gaan
dan tot nu toe. De verantwoordings
plicht van de burgemeester aan de
gemeenteraad, die er wel zal komen, is
daartoe een aanzet. Ik denk aan alles,
wat met verkeer te maken heeft. Als
de burgerij zich over een aantal dingen
kan uitspreken, dan zal dit naar mijn
mening een goed begrip kweken voor
de manier, waarop de politie zijn taak
uitoefent. Als de burgerij haar wensen
Wij nodigen u uit voor de stabiliteitsproef. Dat wil zeggen: maak een proefrit
met de Renault 16 en ontdek zelf het comfort en de puike wegligging van deze
waarlijk progressieve wagen. En u zult tot uw verbazing ervaren hoe uitzonderlijk
stabiel de wegligging is. De vering strijkt alle wegen voor u glad. Binnen heerst
volstrekte rust. Zelfs van buiten is bij trillingsvrij.
Het bewijs?
Voordat u vertrekt leggen we een
kwartje op de neus. We durven er dezelfde
25 centen op te zetten, dat bij uw
terugkomst het kwartje nog precies op
z'n plaats ligt.
T.TTfir—if.iiariM.i
Over de opleiding klaagt hoofdcom
missaris Perrick: „Het totale aantal op
geleide aspiranten van rijks- en ge
meentepolitie samen beliep in 1966 nog
geen 700 man. Alleen voor de primaire
opleiding van dit beperkte aantal hou
den we een mengelmoes van niet min
der dan acht instituten van allerlei
soort in het leven, alle met eigen ge
bouwen, staven, hulpdiensten ,alle ook
op eigen grondslag en onder eigen be
sturen en daarom ook alle met eigen
beperkingen." Een voortgezette oplei
ding voor de gemeentepolitie ontbreekt
vrijwel geheel, constateert mr. Perrick
Een kaderopleiding is nog steeds in
voorbereiding. Hetzelfde geldt sinds jaar
en dag voor de verkeersopleiding der
gemeentepolitie. Periodieke bijscho-
lirlgs- en vearfrissingscursussen zijn
voor het merendeel onbekend. Specia
listenopleidingen, tenzij men de recher
cheschool in aanloop als zodanig ziet,
zijn tol op heden in de verdeelde oplei
dingsinstituten niet tot ontwikkeling
kunnen komen, noch op verkeersgebied
noch op dat van de criminaliteit.
De hoofdcommissaris vervolgt de was
lijst van gebreken met vast te stellen,
dat allerlei voorzieningen waaraan de
politie behoefte heeft, maar die niet in
het kader van een korps gevat kunnen
worden, uitbleven. „Zo heeft de politie
als geheel behoefte aan wetenschappe
lijke inbreng van psychologen, sociolo
gen, verkeersdeskundigen, en anderen,
kortom aan een wetenschappelijke staf.
Hetzelfde geldt voor de wetenschappe
lijke research en centrale documentatie.
Hetzelfde geldt ook voor andere op zich
logische maatregelen, zoals de pooling
van personeel en materieel voor ge-
meensehappeiyke taken of voor voor
zieningen. die de mogelükheden van een
korps te boven gaan."
De uilrusting van de politie vergt, aldus
hoofdcommissaris Perrick kapitale be
dragen. Maar ieder korps gaat binnen de
grenzen van zijn eigen begroting zijn
eigen gang. Centrale inkoop, die tot aan
zienlijke besparingen, maar vooral tot
aanpassing aan specifieke politiebehoef-
ten zou kunnen leiden, is onbekend.
De aanwezigheid van de politie en haar
voertuigen van psychologisch belang
voor de preventie is even brokkelig
als de politie-organisatie zelf. Op het
terrein van de recherche en van het
verkeer bestaat centraal behoefte aan
apparatuur voor „data-processing" (een
computer) die alleen rendabel is, als
minimaal de gehele politie er gebruik
van maakt en die er dus bij het
huidige bestel eenvoudig niet is.
