Veel gespeelde onschuld rond topsalarissen
Chipknip
dreigt te
verdwijnen
Waar liggen
jouw kansen?
ECONOMIE
Content voorziet krachtig
herstel van uitzendmarkt
Uacaturekrant.nl commercieel
'Aandeelhouders energiebedrijven - gemeenten en provincies - keken bewust de andere kant op'
NedCar krijgt
tik mee van
Smart-fiasco
Betaalmiddel weinig gebruikt
Nieuwe communicatiesatelliet
Consumentenbond gaat door met supermarktprijzen peilen
Deze week in Editie Gommereieef
ekeren via
inhuis gunstig
donderdag 14 april 2005
lCDe warenhuizen
f&D en boekenclub ECI
oedkopere reisverzeke-
,T an dan de gemiddelde
verzekeringsmaat-
lAJi. De voorwaarden van
rzekeringen van deze
>rs zijn goed vergelijk-
die van de gewone
•aars. Dit blijkt uit een
satie bij warenhuizen
p. inclubs van de Consu-
5ond. De financiële en
ngsproducten die He-
Bijenkorf en ECI aan-
jn meestal geen eigen
1 >n, maar ingekocht bij
ngsmaatschappijen.
ihuizen nemen grote
1 waardoor ze kortin-
ïen bedingen.
itieve deal
ën Boeing
uk - KLM en de Ameri-
iegtuigbouwer Boeing
nen onderdelen van de
ariant van de Boeing
Idwijd opslaan, distri-
n onderhouden. De
^maatschappij ver-
irdoor over zo'n twee
iljoen euro extra om-
in te krijgen. Dat zei A.
oofd van de onder-
eling van KLM, giste-
prdwijk. Luchtvaart -
ippijen kunnen bij
Joeing aankloppen om
3 raadbeheer uit te be-
>at moet volgens de
vele miljoenen euro's
aringen opleveren. De
innen tot wel 30 pro-
iag.
foutje SNS
taaimaatje
Een foutje met het
van een e-mailtje is
grap gebleken voor de
l De bank heeft beslo-
ïim duizend geïnteres-
i het intemetbetaal-
lill een cadeaubon van
2geven omdat hun e-
op grote schaal is
SNS Bank maakte de
lancering van Bill op
Mensen die zich in de
voor hadden inge-
voor het betaalmaatje,
chatdienst MSN Mes-
1 line betalingen kan
kregen opeens een
lijst met mailadressen
ïoteld.
niers staken
week door
e hoveniers gaan de
week door met hun
rbrekingen. Deze
idt er nog tot en met
staakt in Limburg en
vanaf maandag leggen
Iers het werk neer in
en noorden van het
kondigde FNV Bond-
1 istermiddag aan. De
irobeert sinds vorige
stakingsacties de
rs terug te krijgen aan
j ifel. Gisteren was
2012 de stad waar de
vordt gehouden, het
mnt voor de ontevre-
niers.
2
j ie fraude bij
tortbedrijf
- De Sociale Inlich-
31 Opsporingsdienst
2 left gisteren een inval
1 j een transportbedrijf
2 Holland. De eigenaar
2 edrijf is aangehouden
iking van onder meer
mtduiking, valsheid
fte en faillissements
et bedrijf wordt verder
van verduistering.
j iremies die op het sa-
1 en ingehouden, zou-
2 ijn afgedragen aan
2 >enfonds. Werkne-
1 en onvoldoende be-
tochten zich niet
j an de regels voor
nsttijden.
'uzen samen
dgas Nigeria
oliemaatschappijen
2 Group en Chevron-
3 ibben een samenwer-
ract getekend met de
5 se nationale olie-
2 ppij NNPC voor de
J5 gvan een aardgas-
aarlijkse capaciteit van
ou rond 13 procent
van de wereldpro-
hgjaar, zo meldde de
enkrant Financial Ti-
m
ih
ivreters
handel
- Elektrische ap-
lie veel energie opslor
pt straks niet meer
ferkocht in de Europe-
Üet europarlement
eren ingestemd met
stel. Ook de Europese
zijn ervoor. De nieu-
ildt voor apparaten va-
haardrogers tot
tschermen. Voor elk
korden milieuklassen
J- 'Stroomvreter' mo
nger de markt op.
niet alleen voor appa-
in Europa zijn ge-
0ar ook voor import.
K-
den haag/gpd - „Wij moeten af
van dat nationale gezelschaps
spel rond die topsalarissen."
Willem Hollander, voorzitter
van het Nederlands Centrum
van Directeuren en Commissa
rissen, ergert zich groen en
geel. Hij vindt: er zijn in onder
nemingen afspraken gemaakt
over de beloning van de topbe
stuurders. „En dan ga je er ach
teraf niet over mekkeren."
De salarissen van topbestuur
ders van grote energiebedrijven
zijn nieuws. De topmannen ge
ven leiding aan grote commer
ciële bedrijven, die echter in de
ogen van miljoenen klanten
nog altijd collectief bezit zijn.
born/gpd - Het water staat au
tofabrikant NedCar in Born tot
aan de lippen. DaimlerChrys-
ler-dochterbedrijf Smart neemt
dit jaar nog eens 17.500 auto's
minder af dan tot voor kort de
bedoeling was. NedCar heeft
daardoor geen werk meer voor
ruim 700 van de 3500 werkne
mers.
De totale autoproductie in Bom
is door de tegenvallende verko
pen van de Smart Forfour (die
bij NedCar wordt gemaakt) en
de Mitsubishi Colt in een half
jaar tijd met 75.000 stuks terug
geschroefd tot 123.500. Volgens
woordvoerster Liz Tans van
NedCar is de nieuwe productie
verlaging een uitvloeisel van de
ingrijpende reorganisatie die
twee weken geleden bekend
werd gemaakt door Daimler-
Chrysler-dochter Smart.
Voorzitter Jean Wouters van de
ondernemingsraad van NedCar
reageert aangeslagen. „Als we
onder de 123.500 uitkomen,
gaan we over het randje heen."
Volgens Tans gaat de directie
nu op korte termijn met een
delegatie van de onderne
mingsraad om tafel zitten om
de werktijden aan te passen aan
de verminderde productie. Ook
moet volgens haar een ant
woord gevonden worden op de
vraag wat NedCar aanmoet met
de 700 boventalligen.
Dat zijn ze feitelijk ook, want de
aandeelhouders zijn nog altijd
gemeenten en provincies.
Maar inmiddels doet ook de
premier mee aan het nationale
gezelschapsspel. Bij elk nieuw
salarisfeit - Nuon-topman
815.000 euro bruto, Essent-top-
man 821.000, Eneco-topman
504.000 - neemt de opwinding
toe. Politici uit de gemeentelij
ke, provinciale en landelijke
sferen staan vooraan met hun
verontwaardiging over de top
salarissen in de 'semi-publieke'
sector. Dezelfde politici vervul
len vaak ook de rol van aan
deelhouder. CNV-bestuurder
Theo Quist meent echter dat de
critici uit de politiek krokodil
lentranen huilen.
„Het zijn de politici die de wet
zo hebben veranderd, dat ener
giebedrijven de markt op kon
den. Dus begon de top van die
bedrijven zich met Shell te ver
gelijken." De commissarissen
van de energiebedrijven, die de
beloning van de topmanagers
vaststellen, zochten meteen
naar salarisniveaus die markt
conform waren. Quist: „Dat
wisten de aandeelhouders,
maar ze zijn daarover bewust
niet de confrontatie aangegaan
met de commissarissen."
Volgens Willem Hofland, voor
zitter van de centrale onderne
mingsraad van Eneco, is er mo
menteel veel „gespeelde on
schuld" bij de aandeelhouders.
Hij constateert dat de aandeel
houders een strijd om de macht
over de energiebedrijven voe
ren, die helemaal niet gaat over
de topsalarissen. „Ze willen
greep op het dividend en op de
grote investeringsbeslissingen.
En als ze toestemming krijgen
om hun belang te verkopen,
dan wachten ze geen dag."
Dat wordt bevestigd door Ar-
noud van der Slot, consultant
energiezaken van bureau Ro
land Berger. Volgens hem drin
gen de aandeelhouders inder
daad aan op kostenverlagingen
bij de energiebedrijven. „Dat
kost de komende vijf jaar naar
verwachting tienduizend banen
De overheid moet maatregelen treffen om de salarissen van
topmensen bij bijvoorbeeld energiebedrijven te beperken.
Dat vindt 83 procent van de ondervraagden in een peiling
van Maurice de Hond na de ophef over de topinkomens bij
Nuon en Essent. Drie van de vijf menen dat ook de inkomens
van topmannen in de commerciële sector een maximum
moeten krijgen. Een nog groter deel acht de overheid daar
voor zelf verantwoordelijk.
in deze sector, dat is ongeveer
de helft van de werkgelegen
heid. Daarmee wordt de winst
sterk verhoogd, en kunnen de
aandeelhouders cashen." De
aandeelhouders hebben dus
bewust de andere kant opgeke
ken, toen de commissarissen
het basissalaris en de bonus
programma's opstelden voor
de toppers? Immers: vooral die
bonussen zijn een impuls om
de winst te verhogen door in de
kosten te snijden.
san Bernardino - Op de luchtmachtbasis Norton in San Bernardino
in de Amerikaanse staat Californië werd gisteren dit prototype van
een nieuw vederlicht ruimteschip door het bedrijf GlobeTel gepre
senteerd. De 'Sanswire One' moet in de toekomst in de stratosfeer
op een hoogte van circa 20 kilometer boven de aardbodem breed
band- en mobiele-telefoonsignalen kunnen doorgeven voor een ge
bied ter grootte van de staat Texas. Het ruim 80 meter lange ruimte
schip, hier een 1-3-schaalmodel, dat door zonne-energie wordt aan
gedreven is een goedkope vervanger van communicatiesatellieten in
de ruimte. Foto: Reuters/Gene Blevins
den haag/anp - Na een pauze van twee maanden her
vat de Consumentenbond de supermarktprijspeiling.
De belangenorganisatie stelt dat eigen onderzoek heeft
uitgewezen dat er geen sprake is van succesvolle mani
pulatie door supermarkten van de peiling.
Algemeen directeur Cohen maakte gisteren bekend het
omstreden 'winkelmandje' weer in ere te herstellen.
„Het onderzoek blijft precies zoals het is." Kritiek over
de mogelijke partijdigheid wijst Cohen van de hand.
Half februari werd de prijspeiling gestaakt in verband
met een rechtszaak van Albert Heijn tegen koekfabri
kant Peijnenburg. Peijnenburg vond dat AH de koek te
goedkoop verkocht. Volgens Peijnenburg verlaagde de
supermarktketen de prijs van het product omdat het in
de boodschappenmand van de Consumentenbond
zat.
Tussen de een en vier keer per jaar vergelijkt de bond
de prijzen in de supermarkten aan de hand van een
steekproef van ongeveer 100 A-merkproducten. Super
markten hebben er een belang bij deze producten zo
goedkoop mogelijk te verkopen, zodat ze het goed
doen in de prijsvergelijking.
De rechter gaf Peijnenburg in februari gelijk in het pro
ces. Verder stelde hij in zijn vonnis dat de Consumen
tenbond aanleiding geeft tot verstoring van de markt
doordat de samenstelling van de boodschappenmand
nauwelijks wordt aangepast. De Consumentenbond is
het daarmee niet eens. Cohen: „We verversen het win
kelmandje wel degelijk. Het verversingspercentage ligt
gemiddeld op 65 procent".
Het Centraal Bureau Levensmiddelenhandel (CBL)
zegt zeer verbaasd te zijn dat de Consumentenbond
doorgaat met 'het mandje'. „Zolang het mandje be
staat is er discussie over", aldus adjunct-directeur
Roorda. „Het is prima dat er prijzen worden vergele
ken, maar dan moet het wel goed gebeuren." Volgens
Roorda kunnen er vraagtekens worden gezet bij de wij
ze waarop het onderzoek wordt gedaan. „Bovendien
beoordeelt de consument niet alleen op prijs, maar
ook op kwaliteit en service."
Albert Heijn houdt imago duur te zijn
De prijzenslag die Albert Heijn heeft ontketend, heeft
de supermarktketen niet bevrijd van het imago duur
te zijn. Consumenten blijven Albert Heijn zien als de
duurste supermarkt, Aldi als de goedkoopste. Dat
blijkt uit een onderzoek van het bureau Trendbox.
Volgens Goos Eilander van Trendbox is Albert Heijn
„terug bij af', na anderhalfjaar durende prijzenoor
log, die de supermarktsector honderden miljoenen
heeft gekost en veel medewerkers hun baan. De Lau-
rus-formules Super de Boer en Konmar zijn de num
mers twee en drie op de lijst van supermarkten met
een duur imago, gevolgd door Plus en Edah. C1000
staat in de middenmoot. Lidl wordt als duurder ge
zien dan Aldi, terwijl Dirk van den Broek qua prijs-
imago iets achterloopt op Jumbo.
amsterdam/gpd - De chipknip
dreigt te verdwijnen. Tien jaar
na de introductie maken Neder
landers nog nauwelijks gebruik
van het betaalmiddel, waarop de
banken hun hoop hadden geves
tigd. Daarnaast past de chipknip
niet in het streven naar een ge
lijk betalingsverkeer in Europa.
„Op termijn moeten in heel Eu
ropa dezelfde betaalmiddelen
worden gebruikt, maar de chip
knip is een lokaal product. We
kennen het alleen in Neder
land. Het zou me dan ook niets
verbazen als de chipknip lang
zaam verdwijnt," aldus Marcel
Woutersen van betalingsver
werker Interpay.
Uit onderzoek blijkt dat ruim
de helft van de Nederlanders de
chipknip geen aantrekkelijk be
taalmiddel vindt. Zij ervaren
het als onhandig dat de chip
knip eerst moet worden opgela
den. Bovendien zijn er te wei
nig mogelijkheden om het sal
do te controleren, menen veel
gebruikers.
Nauwelijks de helft van de
mensen met een chipknip heb
ben het betaalmiddel ook daad
werkelijk opgeladen. Slechts
één procent gebruikt de chip
knip dagelijks, met name bij de
parkeerautomaat. Vaak is chip
pen daar de enige betaalmoge-
lijkheid. Met een chipknip beta
len in een winkel of de horeca
gebeurt veel minder.
Volgens de Nederlandse Bank
(DNB) 'lijkt de chipknip een ni
cheproduct te blijven'. DNB
schrijft dat in het Kwartaalbe
richt Maart 2005. Ten opzichte
van 2003 is het aantal chip
transacties vorig jaar wel met
16,6 procent gestegen naar 127
Foto: ANP
miljoen, maar het gebruik blijft
ver achter bij het pinnen. Het
aantal pintransacties steeg vo
rig jaar van 1,1 miljard naar 1,2
miljard.
De Nederlandse Vereniging van
Banken (NVB) wil nog niet
spreken over het naderende
einde van de chipknip. Volgens
Simon Lelieveldt, secretaris be
talingsverkeer, zijn banken en
winkeliers juist hard aan het
nadenken over manieren om
het chippen te stimuleren. Zo
wordt het consumenten straks
mogelijk gemaakt aan de kassa
hun chipknip op te laden als
blijkt dat ze onvoldoende saldo
hebben. „Banken zullen nog
meer het gebruiksgemak van de
chipknip aan de consument
duidelijk moeten maken," al
dus Lelieveldt. Daarbij zal de
nadruk liggen op van de hoge
transactiesnelheid van het be
talen met chipknip. Iets waar
voor consumenten gevoelig
zijn. De gemiddelde afrekentijd
met een chipknip is veertien se
conden, terwijl voor betalen
met cash gemiddeld vijf secon
den meer nodig is. Pinnen
duurt over het algemeen 26 se
conden en betalen met een cre
ditcard 28 seconden.
(advertentie)
Ik Vacaturekrant.nl
E B
den haag/gpd - De uitzend-
markt werkt als een 'weerhuis-
je' voor de situatie op de ar
beidsmarkt. „Als het slechter
dreigt te worden, verminderen
bedrijven als eerste reactie het
aantal uitzendkrachten. Maar
als de economie aantrekt, is dat
op de uitzendmarkt doorgaans
twee kwartalen eerder te mer
ken dan elders", zegt directeur
Mirjam Sijmons van uitzendbu
reau Content.
Toen zij vier jaar geleden in
dienst trad bij Content stonden
tegenover iedere uitzendkracht
20 vacatures. Een half jaar later
kenterde de situatie. Door de
conjuncturele neergang begon
de vraag naar uitzendkrachten
terug te lopen. „Vorig jaar
werkten in totaal 400.000 men
sen als uitzendkracht, tegen
750.000 in 2001.
Het bedrijf schrapte een kwart
van zijn personeelsbestand, dat
nu een omvang van 500 men
sen heeft. Niet alleen nam de
concurrentie om de nog be
schikbare vacatures toe, ook
kregen de bedrijven te maken
met opdrachtgevers die scher
pere prijzen bedongen. „We za
gen niet alleen het aanbod aan
vacatures dalen, maar ook onze
marges slinken."
Na ruim drie jaar neergang, is
er nu goed nieuws te melden.
De uitzendmarkt is vorig jaar
weer gaan groeien. „Het begon
met het industriële segment in
Content-directeur Mirjam
Sijmons. Foto: GPD
de eerste maanden van vorig
jaar en medio 2004 kwam daar
het kantoorsegment bij. Per sal
do was er vorig jaar nog geen
sprake van groei, maar voor dit
jaar verwacht ik een toename
van 5 tot 10 procent."
Een andere aanwijzing voor een
ommezwaai ziet Sijmons in het
feit dat bedrijven weer 'com
merciële mensen' zoeken. Dat
wijst op offensieve plannen. Zij
voorziet een aanhoudend
krachtige vraag naar personeel.
Na 2008 zullen zich als gevolg
van demografische ontwikke
lingen ('babyboomers die de
arbeidsmarkt verlaten') geleide
lijk aan structurele tekorten in
het aanbod voordoen. „Na 2010
zullen die fors worden."
Volgens Sijmons heeft Content
zich de afgelopen tijd goed in
gericht om van de groeiende
markt te profiteren. Dat vindt
zijn weerslag in de doelstelling
voor de komende jaren: harder
groeien dan de markt. „Dat luk
te vorig jaar al, toen onze omzet
5 procent steeg, terwijl de
markt als geheel op nul bleef
staan. Ook dit jaar moeten we
de markt kunnen verslaan.
Door de omzetgroei te combi
neren met verdere besparingen
wist Content zijn winst vorig
jaar 'fors' te verhogen.
Content heeft de afgelopen tijd
flink geïnvesteerd om de vaca
tures die het aanbiedt, gemak
kelijk toegankelijk te maken op
het internet. „Inmiddels meldt
50 procent van de mensen die
wij plaatsen, zich bij ons aan
via internet. Vooral jongere
werkzoekenden op mbo/hbo-
niveau spreken wij hiermee
aan. Voor zo'n 70 procent is in
ternet hét medium geworden
om een baan te zoeken.
Kijk op onze speciale editie voor commercieel talent.
Met gerichte informatie, voordeelacties en weblogs van collega's uit het vak.
TIPS TESTEN T0PBANEN
