ECONOMIE
Topjaar voor Interpolis
Cadeaubon Nuon als gebaar
NS en KLM
vragen vele
miljoenen
van Staat
'Hier geen Poolse salarissen'
Forse groei aantal vrouwen
op nationale arbeidsmarkt
Magic Blue gaat vliegen
naar zonbestemmingen
Topman Greenberg weg
bij grootste verzekeraar
Robot 'Emiew' geeft de vijf
Boskalis ziet perspectief
na grondige reorganisatie
'Leidende rol bij microverzekeringen in Derde Wereld
20^
evrije periode
theek
In het gevecht om
huizenbezitters
ibank, Friesland
IS Bank een nieuwe
iant in de strijd,
[ie een huis willen ko-
>n voor het eerst een
jjc afsluiten zonder in
laanden rente te
len. Maar ook be-
juizenbezitters die
-10h hypotheek hebben,
""je willen oversluiten,
jebruik maken van de
periode.De banken
it het financiële voor-
•haald kan worden
ig is om veel poten-
inkopers over de
•kken. De winst die
als hij de rente
iting aftrekt, is aan-
inder dan het voor-
halen valt uit het
•nvan de hypotheek-
is de banken.
WorldCom
bevonden
woensdag 16 maart 2005
dig I
1 - Bernard Ebbers, de
ge topman van het
nse telecomconcern
n, is schuldig bevon-
e miljardenfraude bij
f, Dat kan de 63-jarige
jaar celstraf opleve-
dCom ging in 2002 ten
1 een boekhoudschan-
1 miljard dollar, het
3 n de geschiedenis van
kaanse bedrijfsleven,
ht bewezen dat hij op
was van het omvang-
oei. Het vonnis wordt
een op 13 juni.
I digitale
rafen
Invoering van de digi-
naaf in nieuwe
[ens moet weer een
1 uitgesteld. De ver-
missie van het Euro-
jment besloot dat gis-
russel. Het apparaat
lijden beter vastlegt
uidige machientje,
ia augustus 2006 in
licks. Reden is dat te
>ese landen nog niet
Énet de voorbereiding.
6 al tot uitstel beslo-
j fabrikanten nog niet
jn. Over het uitstel en
ing van de rusttijd
jr 12 uur wordt in
md door het voltalli-
es Parlement. Over
punt zijn de euro
ariërs sterk verdeeld.
reau voor
controle
e visserijministers
jpese Unie hebben
it de oprichting van
voor gezamenlijke
role. Brussel hoopt
es straks effectiever
[et bureau start bin-
ir in het Spaanse Vi-
eau krijgt een raad
r met vertegenwoor-
de lidstaten en de
ommissie. De dage-
g berust bij een uit-
ecteur. Het bureau
^dewerkers en een
van circa 5 miljoen
nenlijke aanpak van
2 roles stond hoog op
hjst van minister
3 ooral Noord-Euro-
2 klagen over grote
Zo zouden hun zui-
2-urrenten amper
gen, wat 'zwartvis-
j schrijding van vis
mand werkt.
lever 1,25
t meer loon
i- De 3500 werkne-
iilever die onder de
1 krijgen vanaf 1
procent meer loon.
jjkomst van de CAO-
2ïlingen, die in de
haandag op dinsdag
:,d. Bij ziekte krijgen
aers het eerste half
cent loon doorbe-
tweede halfjaar
procent en in het
tejaar krijgen zij 85
3ma krijgen zij nog
een aanvulling op
'h, afhankelijk van
arin mensen weer
ken. De CAO loopt
:006. In mei wordt
praat over de pensi-
"stress te
w bedrijf'
t Nationaal Fonds
Volksgezondheid en
eau United Capaci-
1 hulpmiddelen te-
j elkaar gebracht in
ie werkgevers vanaf
inen bestellen. Een
Ie werknemers
1 vermoeidheids-
ir tot zeven procent
Utverschijnselen.
den zich 50 men-
r stress. Sectoren
treft stressrisico
zijn de gezond-
ïderwijs, horeca en
stuur (politie). Vol
eider Dercksen
gevers iets aan
n is dat vaak veel
r dan zij denken.
utrecht/anp - De High
Speed Alliance (HSA), het sa
menwerkingsverband van
NS en KLM dat in 2007 over
de hogesnelheidslijn gaat rij
den, eist vele miljoenen eu
ro's van de Staat. De HSA wil
compensatie omdat de trei
nen langer dan verwacht
over het traject Amsterdam-
Brussel zullen doen.
De Nederlandse en de Belgi
sche overheid bereikten af
gelopen vrijdag na lang steg
gelen een akkoord over de
hogesnelheidslijn. Afgespro
ken is dat de trein enkele
malen per dag Den Haag en
Breda zal aandoen. Ten op
zichte van het oorspronkelij
ke reisschema zullen de trei
nen er 8 minuten langer over
doen om van Amsterdam
naar Brussel te rijden.
Dit gaat de HSA vele miljoe
nen per jaar kosten, zei een
woordvoerder gisteren. Jaar
lijks betaalt de combinatie
148 miljoen euro voor het
gebruik van het HSL-spoor.
NS en KLM eisen nu een
korting op deze zogeheten
infraheffing. Om welk be
drag het precies gaat, wilde
de woordvoerder niet zeg
gen. „We eisen een substan
tieel bedrag." Er zijn volgens
hem vele miljoenen euro's
mee gemoeid. Minister Peijs
(verkeer en waterstaat) zei
vrijdag nog te verwachten
dat de HSA genoegen zou
nemen met het akkoord met
de Belgen.
De komende weken gaat de
HSA met het ministerie over
leggen over een schadever
goeding. De HSA heeft haast,
omdat eind deze maand een
optie op extra HSL-treinen
bij de Italiaanse bouwer An-
saldobreda afloopt. Als de
onderhandelingen lang gaan
duren, kan de HSA de defini
tieve bestelling ook pas later
plaatsen.
den haag/gpd - De FNV riep gisteren op diverse plaatsen werkne
mers op om zaterdag te komen demonstreren in Brussel. Aanko
mend FNV-voorzitter Agnes Jongerius (op foto) deelde samen met de
huidige voorman Lodewijk de Waal pamfletten uit in de haven van
Rotterdam en op Den Haag CS reikte AbvaKabo-voorzitter Edith
Snoey folders uit aan reizigers. Snoey: „We hebben grote moeite met
de Dienstenrichtlijn van ex-eurocommissaris Bolkestein die in april of
mei worden besproken in Brussel. Die richtlijn zegt dat het land waar
het hoofdkantoor is gevestigd, bepalend is voor de arbeidsvoorwaar
den van het hele bedrijf. Een Pools bouwbedrijf met een vestiging in
Nederland mag in het Nederlandse bedrijf de Poolse arbeidsvoor
waarden overnemen. Dat betekent Pools loon en de Poolse sociale
zekerheden. Wij zijn voor vrij werkverkeer, maar in Nederland wel
volgens onze voorwaarden." Foto: GPD/Niels van der Hoeven
parijs/ANP - Het aantal vrou
wen op de Nederlandse ar
beidsmarkt is tussen 1990 en
2003 gegroeid van 47.5 naar
64,9 procent. Ons land behoort
daarmee tot de best presteren
de van de belangrijke industrie
landen. Alleen Spanje en Ier
land presteerden nog beter. Dat
blijkt uit het gisteren gepubli
ceerde Feitenboek van de OE
SO, de denktank van 30 indu
strielanden.
De definitie voor arbeidsparti
cipatie van de OESO is ruimer
dan die van het Centraal Bu
reau voor het Statistiek (CBS).
Volgens de OESO doet iemand
mee aan het arbeidsproces als
deze minstens een uur per
week werkt. Het CBS hanteert
als norm 12 uur. Door dit ver
schil is het percentage vrouwen
dat werkt in termen van het
CBS een stuk lager. In 2003 was
dat 55 procent.
Het ministerie van sociale za
ken streeft ernaar dat in het jaar
2010 65 procent van de vrou
wen meedoet aan het arbeids
proces. Uit berekeningen van
het CBS en het Sociaal Cultu
reel Planbureau (SCP) blijkt dat
dat percentage niet wordt ge
haald. Deze instituten gaan uit
van een groei van 1 procent per
jaar.
De opstellers besteden ook
aandacht aan arbeidsproducti
viteit in het bedrijfsleven. Hier
deed Nederland het door de ja
ren heen niet al te best. Het
rapport geeft in percentages
aan hoeveel de arbeidsproduc
tiviteit per jaar verandert. Ge
middeld bedroeg de groei in
Nederland iets meer dan 1 pro
cent. Daarmee loopt ons land
redelijk in de pas met een groot
aantal andere industrielanden,
maar het bevindt zich in de on
derste regionen. Alleen in Zwit
serland, Mexico en Nieuw-Zee-
land was de gemiddelde groei
van de arbeidsproductiviteit
nog lager.
rotter dam/anp - Luchtvaart
maatschappij Magic Blue gaat
deze zomer passagiersvluchten
verzorgen op zonbestemmin
gen rond de Middellandse Zee.
De vrachtvervoerder springt
daarmee in het gat dat is ont
staan na de ondergang van
Dutchbird.
Magic Blue, dat nu alleen
vrachtvluchten uitvoert, heeft
twee Boeings 757 van Dutch
bird overgenomen. Bovendien
wil de maatschappij personeel
van deze failliete onderneming
aannemen, zei directeur Hem-
mer gisteren. Dutchbird vloog
op zonbestemmingen, maar
ging eerder dit jaar failliet. On
derhandelingen met investeer
ders liepen op niets uit. Onge
veer 250 werknemers kwamen
op straat te staan.
„We praten met diverse kleine
touroperators", aldus Hemmer.
Het is de bedoeling vanaf
Schiphol te vliegen. De direc
teur ziet kansen voor zijn maat
schappij, omdat er volgens hem
deze zomer een capaciteitste
kort zal zijn. Behalve Dutchbird
konden ook Air Holland en V-
Bird het hoofd niet boven water
houden. Chartermaatschappij
Holland Exel zit in financiële
problemen. Hemmer erkent dat
het vervoeren van passagiers
een vrij risicovolle onderne
ming is. Magic Blue kiest vol
gens de directeur voor zeker
heid door een van de twee
Boeings 757 voorlopig als extra
.capaciteit beschikbaar te stellen
voor andere vervoerders.
Fraude kost 79-jarige 'Hank' de kop
Tokyo - Het Japanse elektronicaconcern Hitachi presenteerde giste
ren de nieuwe 'menselijke' robot 'Emiew'. De 'tweewieler' kan maxi
maal zes kilometer per uur halen, iets meer dan de wandelsnelheid
van de gemiddelde volwassene. De robot is uitgerust met een sys
teem om botsingen te vermijden. 'Emiew' kan ook ongeveer 100
woorden herkennen en ze combineren om opdrachten uit te voeren.
Foto: Reuters/Yuriko Nakao
amsterdam/anp - Boskalis ver-
wacht in 2005 een hogere om
zet te draaien dan de 1 miljard
euro van vorig jaar. Aan een
winstprognose waagt het bag
gerbedrijf zich niet. „Daarvoor
is het nog te vroeg in het jaar",
zei topman Van Gelder gisteren
bij de presentatie van de jaarcij
fers 2004.
De nettowinst kwam het afgelo
pen jaar uit op 30,2 miljoen eu
ro tegen 70,9 miljoen in 2003.
De omzet lag vrijwel op hetzelf
de niveau. Het bedrijf draaide
het tweede halfjaar beter. Bo
vendien vielen de reorganisa
tiekosten met 12,8 miljoen euro
2,2 miljoen lager uit.
Het bedrijf ging in 2004 in de
steigers, schrapte 450 banen en
trimde de vloot. „Daarmee is
een goede basis gelegd voor
verdere jaren", aldus Van Gel
der. Hij wees erop dat de
marktomstandigheden de laat
ste maanden zijn verbeterd,
vooral buiten Europa. De or
derportefeuille is met een om
vang van 1,2 miljard euro 'ste
vig' gevuld, meent hij.
Van Gelder meldde gisteren
'vers van de pers' een nieuwe
opdracht, die Boskalis samen
met zijn Amerikaanse partner
gaat uitvoeren. Het betreft het
uitdiepen van het toegangska
naal naar de haven van New
York en New Jersey, een op
dracht van 79 miljoen dollar.
In Nederland daalde de omzet
van 230 naar 195 miljoen euro.
Nederland heeft vooral met de
aanleg van de Tweede Maas
vlakte potentie genoeg voor
Boskalis, maar wegens de trage
besluitvorming is het wachten
nog altijd tot de eerste spa de
grond in kan. Aanzienlijk beter
verging het Boskalis in het Mid
den-Oosten, waar het vorig jaar
203 miljoen euro aan omzet
draaide tegen 113 miljoen euro
in 2003. Deze regio moet het in
2005 weer doen voor het con
cern uit Papendrech.
Bovendien komt het landwin
ningsproject in Singapore, dat
voor 340 miljoen euro in Boska
lis' orderportefeuille staat,
dichterbij. Het project lag ruim
twee jaar geleden stil door een
conflict tussen Singapore en
Maleisië over de aanvoer van
zand. Recent was er sprake van
toenadering, het wachten is
nog op een definitieve door
braak.
tilburg/anp - Verzekeraar Inter
polis heeft een topjaar achter de
rug. De nettowinst steeg met 37
procent naar 219 miljoen euro.
Het operationele resultaat ver
dubbelde zelfs ruimschoots naar
241 miljoen euro. De omzet van
de Rabobank-dochter kwam 3
procent hoger uit op 5,1 miljard
euro. Uit Nederland kwam 4,8
miljard euro, 11 procent meer.
Vooral schadeverzekeringen en
particuliere levensverzekerin
gen deden het goed. Een om
zetdaling in de laatstgenoemde
sector vloeide voort uit een vo
rig jaar genomen besluit om
zich te concentreren op Neder
land. Verder gaf de sector Arbo
en Reïntegratie een flinke min
te zien.
Interpolis had vorig jaar de
wind mee van gunstige weers
omstandigheden en ook de
aandacht voor schadelasten- en
kostenbeheersing speelde een
positieve rol. Ht aantal perso
neelsleden ging omlaag met 3
procent naar 5823. De financië
le positie is solide. De solvabili-
teitsmarge is met 189 procent
ook fors hoger dan wettelijk
vereist is.
Interpolis wil de komende jaren
een leidende rol bij het introdu
ceren van microverzekeringen
in de Derde Wereld. Het gaat
om eenvoudige verzekeringen
als logisch vervolg op microle
ningen die de allerarmsten in
staat stellen een bedrijfje te be
ginnen. Deze kredieten maken
veel mogelijk, maar een sterfge
val of arbeidsongeschiktheid
kunnen gezinnen in de proble
men brengen. De Rabo-dochter
gaat niet zelf optreden als ver
zekeraar, maar helpt kleine on
derlinge maatschappijen op te
zetten.
Interpolis is al begonnen in Sri
Lanka, de Filippijnen, Nepal en
India. In Thailand en Cambodja
is onderzoek gaande. Er zijn nu
100 medewerkers van het Ne
derlandse bedrijf betrokken als
vrijwilliger bij de ontwikkeling
van micro verzekeringen. Zij
doen dit binnen MIAN, een
netwerk van deskundigen dat
als doel heeft een stelsel van
microverzekeraars in de wereld
op te bouwen.
door Chris van Alem
door Eric de Bie
den haag De bemiddelingspoging van
oud-bankpresident Duisenberg in de
voortslepende aandelenleasekwestie
dreigt in drijfzand te belanden. Advocaten
van gedupeerde beleggers en belangen
verenigingen voelen zich buitengesloten
bij het overleg en hebben aangekondigd
nieuwe collectieve claim procedures tegen
aanbieders Dexia en Aegon te beginnen.
Bij het begin van het bemiddelingsover-
leg werden vorige maand vrijwel alle
rechtszaken stilgelegd.
Het gemor onder beleggers is vooral toe
genomen nadat Duisenberg vorige week
niet inging op het verzoek van 15 advo
catenkantoren betrokken te worden bij
de onderhandelingen over een oplos
sing van het aandelenleaseconflict. De
kantoren, die ongeveer 4000 gedupeerde
leasebeleggers vertegenwoordigen, had
den dat in een brief gevraagd. Duisen
berg schreef echter terug dat hij daaraan
vooralsnog geen behoefte heeft. Een re
den gaf hij niet.
„Wij staan nu aan de zijlijn en dat is
raar", meent advocaat Tulp, die namens
de 15 kantoren als woordvoerder op
treedt. „In deze fase wordt naar ons idee
het schikkingsvoorstel in de grondverf
gezet. Het lijkt me dan toch zaak dat ver
tegenwoordigers van gedupeerden daar
bij aanwezig zijn." Met wie Duisenberg
nu wel praat, is onduidelijk. Tulp ver
moedt dat hij alleen met Dexia, Stichting
Leaseverlies en de Consumentenbond
om de tafel zit.
De laatste twee partijen vertegenwoordi
gen bijna 100.000 boze beleggers, maar
hebben volgens Tulp geen mandaat om
een beslissing te nemen. „Zij kunnen
niet namens die mensen overgaan tot
een schikking. Als er een regeling uit de
bus komt, moet die toch aan iedere be
legger apart worden voorgelegd. Het lijkt
me daarom zinvoller als die beleggers
via hun advocaten rechtstreekser wor
den betrokken bij het overleg."
Stichting Leaseverlies sleepte Dexia en
kele jaren geleden voor de rechter we
gens misleiding bij de verkoop van aan-
delenleaseproducten. Tot nu toe echter
zonder veel succes. In individuele pro
cessen werden door advocaten, onder
wie Tulp, betere resultaten geboekt door
de nadnik te leggen op schending van
de zorgplicht en het ontbreken van een
handtekening van de partner.
Duisenberg wil niet toelichten waarom
hij de advocaten niet uitnodigt. „De
heer Duisenberg reageert momenteel
niet op verzoeken van de media", laat
een woordvoerder van de Nederland-
sche Bank (DNB) weten. „Hij wil dat het
overleg in een zo rustig mogelijke omge
ving plaatsvindt."
Ook de belangenverenigingen Payback,
Beursklacht en Platform Aandelenlease
(PAL) trekken zich daar niets meer van
aan. Volgens die partijen dient Duisen-
bergs bemiddeling 'niet het belang van
de gedupeerden van de aandelenlease -
affaire'. „Dexia en Aegon zijn in bijna al
le rechtszaken aan de verliezende hand.
De bemiddeling door Duisenberg dient
vooral banken te behoeden voor meer
vertrouwensverlies van het publiek", al
dus Bruggraeve van Beursklacht. Zo
denkt ook Koremans van het Platform
Aandelenlease erover.Alleen de gedu
peerden met lopende contracten en met
een nog niet betaalde restschuld worden
er nu bij betrokken. De rest kan naar
hun geld fluiten."
Advocaat Tulp adviseert zijn klanten
hun rechtszaken gewoon voort te zetten.
„De meeste zaken wachten alleen nog
op een vonnis. Beleggers willen dat
graag horen, ondanks de bemiddeling.
Dexia heeft altijd gezegd dat de kwestie
per zaak moet worden bekeken. Daar
ben ik het helemaal mee eens. Maar nu
dringt de bank er opeens op aan alles
stil te leggen in afwachting van een col
lectieve regeling."
Amsterdam - Driehonderd extra
medewerkers om een achter
stand van 38.000 energiereke
ningen weg te werken. Klagen
de klanten knagen aan de repu
tatie van Nuon. Verantwoorde
lijk bestuurder Peter Erich slaat
met zijn vuist op tafel:„Ik zeg
tegen mijn mensen: op 1 juli
moet alles opgelost zijn."
Wat zijn de voornaamste oor
zaken van de achterstand?
„Heel veel mensen die na 1 juli
2004 zijn verhuisd hebben dat
niet 10 dagen tevoren gemeld,
zoals dat zou moeten. En het
duurde erg lang voordat we
hun meterstanden doorkregen
van de netwerkbedrijven. Dat
gaat veranderen. Tien dagen te
voren een verhuizing melden
dat hoeft niet meer. En alle ver-
huiskwesties worden voortaan
afgehandeld door onze Klan
tenservice in Leeuwarden, ter
wijl we dat eerst op vier lokaties
deden."
Verandert er nog meer?
„Voor bepaalde groepen consu
menten doen we het anders.
Bijvoorbeeld nabestaanden die
zaken voor overledenen afwik
kelen. Dat heeft geleid tot heel
veel schrijnende gevallen. Die
moesten vaak meerdere keren
bellen. Daar komt nu een apar
te service voor. In april komt er
ook een aparte afdeling bij de
Klantenservice waar makelaars
en woningbouwverenigingen
verhuizingen kunnen melden."
Waarom moeten klanten die
klagen 10 eurocent per mi
nuut telefoonkosten betalen?
„Om het onze klanten makke
lijk te maken hebben we dat
een paar weken geleden afge-
Nuon-bestuurder Peter Erich. Foto: GPD
schaft. Nu betaaltje 2 eurocent
tijdens de piekuren en 1 euro
cent tijdens daluren. We heb
ben ook de administratiekosten
verlaagd. Als je bijvoorbeeld je
voorschot wilde veranderen be
taalde je daarvoor 35,10 euro.
Dat is nu 13,50 euro."
Wordt er nog iets geregeld
voor klanten die al veel bel
kosten gemaakt hebben?
„Ja. Uit coulance mag de mede
werker van onze afdeling Klan
tenservice klanten die kosten
gemaakt hebben een cadeau
bon aanbieden. De hoogte
daarvan is afhankelijk van de
aard en de duur van de klacht.
Dat is om de pijn te verzachten.
We willen een menselijk gebaar
laten zien."
Tegen een klagende klant met
WAO-uitkering zeggen: 'Bel
dan niet, als het zo duur is', is
dat slim?
„Nee, natuurlijk niet. We zijn
heel druk met het trainen van
onze medewerkers. We kunnen
nu per medewerker zien of de
klanten vaker dan één keer bel
len, zodat we die man of vrouw
kunnen vragen: Hoe komt dat?
We hebben nog steeds de am
bitie om het meest klanten-
vriendelijke energiebedrijf van
West-Europa te worden. We
willen ook verlost worden van
al die krantenartikelen."
Slecht presteren als bedrijf en
als bestuurder toch een bonus
van 62.500 euro krijgen. Hoe
kan dat?
„Ondanks de solide financiële
resultaten is er gekort op mijn
bonus. Ik krijg maar 65 procent
van waar ik recht op heb. En
dat geldt ook voor bestuurs
voorzitter Van Halderen. Nee,
dat kan ik volgend jaar niet
meer terugverdienen. Weg is
weg.' Nee, u hoeft mij mij echt
geen medelijden te hebben.
new york/anp - American In
ternational Group (AIG), de
grootste verzekeringsmaat
schappij ter wereld, heeft zijn
topman Maurice 'Hank' Green
berg aan de kant gezet. De man
die bijna 40 jaar de verzekeraar
met ijzeren vuist leidde, werd
het slachtoffer van frauduleuze
praktijken.
Greenberg zou betrokken zijn
geweest bij een transactie die
de financiële positie van zijn
concern voor de buitenwereld
had moeten verfraaien. Boven
dien wordt AIG verdacht van
overtreding van de regels voor
de effectenhandel. Het concern
zou ook hebben meegewerkt
aan praktijken waarbij tussen
personen extra bonussen kre
gen als ze klanten overhaalden
met AIG in zee te gaan.
In november betaalde AIG een
schikking van 126 miljoen dol
lar in een zaak die was aange
spannen door de Amerikaanse
beurstoezichthouder SEC en
het Amerikaanse ministerie van
justitie. Greenberg wordt opge
volgd door Martin Sullivan. Die
was tot nu toe een van de twee
topmannen die de dagelijkse
leiding in handen hadden. Ook
financieel directeur Howard
Smith vertrekt.
De 79-jarige Greenberg leidde
AIG sinds 1967. Hij maakte van
de onderneming een van de
grootste financiële concerns ter
wereld. Qua beurswaarde -
168,5 miljard dolar - is het de
grootste verzekeraar in de we
reld. De onderneming staat in
de Dow-Jonesindex van de ef
fectenbeurs van New York.
Volgens analisten is Greenberg
de belangrijkste persoon die de
verzekeringswereld ooit heeft
gekend. „Greenberg die weg
moet is net als Michael Jordan
die stopt met basketbal."
Greenberg is een man van wei
nig emoties en vertrouwt alleen
op feiten. „Je haalt je doelstel
lingen of je kan vertrekken."
Ondanks zijn leeftijd heeft hij er
nooit aan gedacht om te stop
pen. Hij deed mee aan de inva
sie van Normandië en vocht in
Korea. Na een rechtenstudie
kwam hij in 1960 bij AIG. Zeven
jaar later was hij de opvolger
van topman Comelis Vander
Starr.
Vander Starr begon in 1919 met
een klein verzekeringsbedrijf in
Shanghai. In 1926 begon hij in
de VS. Nu is AIG een concern
met 92.000 werknemers in 130
landen. Vorig jaar bedroeg de
nettowinst 11 miljard dollar en
de omzet 98,7 miljard dollar.
Maurice 'Hank' Greenberg.
Foto: Reuters
