ECONOMIE
Verlofregeling schiet tekort
Magneten houden bus in het juiste spoor, chauffeur kijkt toe
Van ijsjes naar damestasjes
'Deze trein kwam langs en dan moet je instappen'
Managers failliete welzijnskoepel
krijgen gouden handdruk mee
Langere werkweek voor
bonden 'bespreekbaar'
Werknemers maken weinig gebruik van wettelijke rechten of CAO-bepalingen
Salaris 10 procent hoger
bij kwart van bedrijfstop
erindustrie op
prrel van NMa
De twee Nederlandse
irikanten, CSM Suiker
i-dochter Suiker Unie,
door NMa verdacht van
in prijsafspraken. De
ond viel gisteren
Ibij vestigingen in Breda,
ord en Diemen. De twee
enten zijn behalve con-
en ook partners. Zo is
",68 oholfabriek in Bergen op
3.49 ien joint-venture van
Cosun, worden bieten
rs geruild om transport-
te besparen en vormen
en het kenniscentrum
tichting Nederland. Of
lers of telers zijn be-
l/stvordt door de NMa be
ds noch ontkend.
,21
donderdag 22 april 2004
in de winter
j|er de pannen
Werkgevers van bun-
campings en
aden houden hun per-
03 len voortaan het hele
iienst. In een nieuwe
afgesproken dat zij meer
6q aaien in de zomer en
27 in de winter. Sinds jaar
verliezen de meeste
'|ig mers hun baan na het
zomerseizoen. Omdat
•rkloosheid telkens te-
hebben ze geen recht
WW-uitkering. Dit pro-
nu opgelost. In de ver-
L5o creatie werken ruim
''^j werknemers.
ey grijpt in
7-zender ABC
10
5q k - Het Amerikaanse
!o9 nentsconcern Walt
heeft hard ingegrepen
o kwakkelende tv-zender
vee leidinggevenden,
raun en Susan Lyne,
de kant gezet wegens
ellende kijkcijfers. De
oq komt nu in handen van
77 veeney en George Bo-
ner. Zij hebben de afge-
31 iren met veel succes de
,80 zenders Disney Chan
ge !SPN uitgebouwd.
vraag naar
|lvrije vesten
)am - Door de oorlog in
textielproducent Ten
H i 'extreem grote' vraag
io indstoffen voor kogel-
50 iten. Maar het bedrijf
Vvan nog niet genoeg
55 en omdat grondstoffen
te krijgen zijn. In het
jg kwartaal zal dat beter
77, anneer het bedrijf voor
erikaanse leger gaat pro-
oo Ten Cate maakte gis-
98 in nettowinst bekend
35 miljoen euro, tegen 2,9
in dezelfde periode vo-
akbondsman
;ers overleden
- In zijn woonplaats
is op 74-jarige leeftijd
irzitter Piet Spijkers van
striebond NKV overle-
ijkers kwam in 1961 bij
eweging. Tussen 1975
was hij de laatste voor-
n de Industriebond
aansluitend was hij vi-
zitter van Industriebond
verhoogt
i economie
cton - De groei van de
conomie trekt flink aan
reigende terreuraansla-
e dure olie reden tot
it blijkt uit de World
\ic Outlook, het halfjaar -
pport van het Interna-
4onetair Fonds (IMF),
apport blijkt dat de we-
ïomie dit jaar 4,6 pro-
groeien en volgend jaar
:ent. Dat is 0,6 procent
in de vorige raming
tember 2003. De groei
loral van de VS en Ja-
ister meldt
ig huizenprijs
>rn - De verkoopprijs
ïingen is volgens het
ir in het eerste kwartaal
procent gedaald tot bij-
100 euro ten opzichte
laatste kwartaal van
:n opzichte van hetzelf-
taal in 2003 was er een
van 4 procent. Het aan-
achte huizen daalde
ulair met meer dan 30
van ruim 57.000 (eind
t bijna 40.000 nu.
it weer niet
d luchtvaart
Luchtvaartmaatschap-
oeten af van de plicht
gers te vergoeden bij
ngen veroorzaakt door
reer. Dat is de inzet van
ltszaak die de interna-
arganisatie IATA heeft
lannen. Volgens de Eu-
)ommissie moeten
lappijen altijd de ver
betalen bij vertragin-
aar we kunnen de zon
n schijnen", aldus de
den haag/gpd - Een langere
werkweek is voor de bonden
niet langer onbespreekbaar.
Voorwaarde is wel dat het gaat
om sectoren waar er een aan
toonbaar tekort aan arbeids
krachten is, en dat het om een
tijdelijke verlenging gaat. In
sommige cao's zijn daar overi
gens al afspraken over gemaakt,
zoals bij de politie.
De Raad voor Werk en Inkomen
(RWI), waarin zowel werkge
vers, werknemers als gemeen
ten vertegenwoordigd zijn, stelt
in een advies aan minister De
Geus (sociale zaken) dat flexibi
liteit in de huidige arbeidsmarkt
het sleutelwoord is. Zo zou in
sommige gevallen juist een kor
tere werkweek, gecombineerd
met scholing, passender zijn.
Dat kan in sectoren waar er een
overschot aan mensen is. Ook
het vervroegd uittreden kan per
sector verschillen, aldus het ad
vies.
De opstelling van de vakbon
den geldt als een ommezwaai.
Tot nu toe hebben ze zich altijd
principieel verzet tegen verlen
ging van de werkweek, ondanks
aandringen van de werkgevers
daarop.
De RWI stelt dat de vergrijzing
en het aanbod van laagge
schoolden, waar om hoogge
schoolden wordt gevraagd, de
grootste problemen op de ar
beidsmarkt vormen.
den haag/gpd - Werknemers
maken weinig gebruik van de
verlofregelingen die in hun CAO
staan of in de wet zijn geregeld.
Wie verlof nodig heeft om bij
voorbeeld voor een zieke te zor
gen neemt veelal vakantiedagen
of ADV-dagen op. Zodra werkne
mers voor langdurig zieken of
stervenden moeten zorgen,
schieten de verlofregelingen te
kort. Dat blijkt uit onderzoek
van het Sociaal en Cultureel
Planbureau (SCP).
Voor het onderzoek is een en
quête gehouden onder werkne
mers tussen de 20 en 61 jaar.
Vier op de tien werknemers
werden vorig jaar geconfron
teerd met een onverwachte si
tuatie, zoals een ziek kind of
een overlijdensgeval, waarvoor
calamiteitenverlof opgenomen
kon worden. Dat verlof is wette
lijk geregeld en het loon wordt
veelal doorbetaald. Slechts in 5
procent van de gevallen is dit
verlof ook gebruikt. In de mees
te gevallen nemen werknemers
vakantiedagen op. De onder
zoekers vermoeden dat weinig
mensen weten dat ze recht
hebben op calamiteitenverlof.
Van alle werknemers die te ma
ken hebben gehad met een on
verwachte situatie gaf de helft
aan dat het ging om een sterf
geval. In een kwart van de ge
vallen ging het om een plotse
ling ziek geworden kind en de
rest had te maken met een on
voorziene omstandigheid die te
maken had met de woning, zo
als een inbraak of een gespron
gen waterleiding.
Het merendeel van de werkne
mers die werden geconfron
teerd met onverwachte situaties
of kortdurende ziekte van een
naaste gaf aan behoefte te heb
ben aan een vorm van verlof.
Aan verlofspaarregelingen of
loopbaanonderbreldng hebben
de meeste werknemers echter
geen behoefte. Inkomensverlies
is daarvoor de meest opgege
ven reden.
Het merendeel van de werkne
mers vindt de duur van calami
teiten en zorgverlof voldoende.
Alleen werknemers die een
langdurig zieke of stervende
verzorgen geven aan dat de re
gelingen tekort schieten. Ze ne
men meestal vakantiedagen en
ADV-dagen op, maar redden
het daar niet mee. Ongeveer
één op de vijf werknemers be
sluit zichzelf ziek te melden. De
zorg duurt zelden langer dan 4
weken.
Tien tot 20 procent van de
werknemers cüe gebruik heb
ben gemaakt van een verlofre
geling of korter gingen werken
vonden het moeilijk iets te re
gelen. Het ging hierbij vooral
om werknemers die hun loop
baan tijdelijk wilden onderbre
ken of verlof wensten voor de
verzorging van een langdurig
zieke of stervende. Het vaakst
wordt verlof opgenomen bij de
geboorte van een kind. Ruim 90
procent van de mannen doet
dat. Naast de twee dagen
kraamverlof die ze daarvoor
hebben neemt meer dan de
helft ook nog vakantiedagen op.
Meer dan op een knop te drukken hoeft de chauffeur van de Phileas eigenlijk niet te doen. Magneten in speciale busbanen houden de comfortabele bus op koers. Foto: ANP/Koen Suyk
eindhoven/ANP - Een bus die zonder chauf
feur kan rijden en door magneten in de speci
aal aangelegde betonnen busbanen in het
goede spoor wordt gehouden. Dat is de kern
van het nieuwe openbaarvervoersysteem Phi
leas. Half mei begint in Eindhoven een proef
met dit project. Phileas, genoemd naar de
door Jules Verne bedachte wereldreiziger,
vergde tot nu toe een investering van onge
veer 140 miljoen euro, onder meer afkomstig
van verscheidene overheden.
Het systeem combineert de voordelen van de
bus met die van de tram. De gelede bussen
kunnen in beginsel rijden zonder chauffeur.
Desondanks zit er uit veiligheidsoverwegin
gen toch een chauffeur achter het stuur. De
bussen gaan rijden tussen het centraal station
in Eindhoven en Meerhoven, een nieuwe, in
aanbouw zijnde wijk, en het centrum van
Veldhoven. Phileas is bedacht in het begin
van de jaren negentig toen de regio in een
forse economische dip zat. Het nieuwe sys
teem moest niet alleen een impuls geven aan
het openbaar vervoer, het was ook nadrukke
lijk bedoeld om de regionale economie te sti
muleren. Passagiers betalen voor een ritje in
de Phileas net zoveel als in een gewone stads
bus. Daarvoor krijgen ze veel meer comfort
en bovendien houdt een geavanceerd infor
matiesysteem hen van minuut tot minuut op
de hoogte van de te verwachten reistijd. „We
hopen dat het systeem zo goed functioneert
dat de bewoners van Meerhoven en Veldho
ven ervan afzien een tweede auto aan te
schaffen", aldus een woordvoerster van het
Samenwerkingsverband Regio Eindhoven. De
belangstelling vanuit het buitenland is erg
groot. Geregeld bezoeken delegaties van over
heel de wereld Eindhoven om zich te laten
voorlichten. Bestellingen zijn er nog niet.
Gucci haalt met Robert Polet echte merkenman in huis
Robert Polet. Foto: ANP
amsterdam/anp - Met de Nederlander Robert
Polet haalt het Italiaanse mode- en luxewaren-
concern Gucci een echte 'merkenman' in huis.
Polet zal zijn ervaring op dat vlak nodig hebben
om het imago van Gucci overeind te houden. Hij
moet het modeconcern op koers houden nu zo
wel de topman Domenico de Sole als de belang
rijkste ontwerper uit onvrede zijn opgestapt. Gis
teren maakte het bedrijf bekend de 48-jarige Ne
derlander voor te dragen als nieuwe topman.
Zijn ervaring bij Unilever kan Polet helpen zich te
handhaven in de merkenwereld van de mode. Als
baas van de ijsdivisie werkte hij aan de „grootste
merktransformatie uit de geschiedenis van het
ijs". Met nieuwe smaken als curry en kaas, ijsco
bussen en een samenwerking met muziekzender
MTV opende Unilever vorig jaar de jacht op jon
geren.
Onder aanvoering van Polet introduceerde het
voedingsmiddelenconcern verder een nieuwe
reeks ijsjes van het merk Magnum gebaseerd op
de zeven zonden. Een omstreden keuze, bleek la
ter. Volgens christelijke groeperingen werd de
„kern van het evangelie" gebagatelliseerd.
Desondanks spreekt Unilever van een geslaagd
offensief. Onder het bewind van Polet, dat begon
in 1998, zijn de winstmarges 70 procent toegeno
men. „Hij is een echte merkenman", typeerde
een Unilever-woordvoerder Polet. Zijn grote er
varing met het ontwikkelen van merken maakt
Polet volgens Gucci de ideale man om het bedrijf
te leiden.
De aankomend topman zal veel uit de kast moe
ten halen om te voorkomen dat de bekende mer
ken als Yves Saint Laurent, Sergio Rossi, Bouche-
ron en Stella McCartney hun glans verliezen.
Het waren de voormalig topontwerper Tom Ford
en vertrekkend bestuursvoorzitter De Sole die
Gucci van de ondergang redden. Het tweetal
bouwde het concern in dure tasjes, schoenen,
parfums en kleding uit tot een bloeiende mo-
deondememing met een miljardenomzet.
amsterdam/gpd - De bestuur
ders die de Amsterdamse wel
zijnskoepel Alcides naar de on
dergang hebben geleid, hebben
een gouden handdruk van hon
derdduizenden euro's gekre
gen. De managers wisten de ri
ante vergoeding uit te onder
handelen.
De bestuurders Albert van Win
gerden en Joger de Jong en ma
nager Ria Voppen hebben alle
drie een vertrekpremie bedon
gen van de welzijnsstichting die
vorige week failliet is verklaard.
Van Wingerden en De Jong
hebben de handdruk toegezegd
gekregen, Voppen eist 300 dui
zend euro voor de rechtbank,
waarbij zij zich bedient van een
brief van Van Wingerden, haar
voormalige echtgenoot, die Al
cides daarin 'een gezonde ver
mogenspositie' toekent.
Joger de Jong verliet Alcides in
april 2003, omdat bestuurs
voorzitter Van Wingerden hem
verantwoordelijk hield voor de
chaos binnen de organisatie.
De Jong kreeg een bedrag van
tweehonderdduizend euro
mee. Van Wingerden zelf moest
een half jaar later het veld rui
men. Hij kreeg, na te hebben
gedreigd met gerechtelijke
stappen, 120 duizend euro mee
van de Raad van Toezicht van
Alcides. Ria Voppen, hoofd
Planning Control en de voor
malige echtgenote van Van
Wingerden, werd op een zij
spoor geplaatst toen Alcides in
financiële problemen kwam.
Crisismanager Sturkenboom
noemde Voppen hét voorbeeld
van het incompetente manage
ment. Er waren externe consul
tants nodig om de door Voppen
geleide financiële administratie
op orde te krijgen.
De ondernemingsraad van Alci
des is verontwaardigd over de
gang van zaken. „Belachelijk.
Zijn ze nog van deze wereld?,"
vraagt voorzitter Iwan Kempe
naar zich af. Hij noemt het 'on
verantwoordelijk' dat de men
sen die medeschuldig zijn aan
de neergang van Alcides, zulke
hoge eisen hebben durven stel
len, terwijl het personeel het
moest doen met een 'karig' so
ciaal plan.
FNV: 'Statistische strapatsen'
De Harense Smid in één klap landelijk na overname Megapool-winkels
den haag/anp - Het inkomen
van de helft van directeuren en
topbestuurders is vorig jaar met
5 procent of meer gestegen.
Van deze topbestuurders kreeg
25 procent een loonsverhoging
van 10 procent of meer en een
kwart van de daaronder func
tionerende directeuren 8 pro
cent of meer. Ruim eenvijfde
van de topmannen kreeg geen
salarisverhoging. Voor directeu
ren lag dat op 13 procent.
Dat blijkt uit onderzoek in op
dracht van ondernemerskoepel
VNO-NCW en het Nederlands
Centrum van Directeuren en
Commissarissen onder 1700
bestuurders bij 250 bedrijven.
De 5 procent stijging komt vol
gens het onderzoek overeen
met die van werknemers in
2003. Voorzitter Schraven van
VNO-NCW noemt dat een be
langrijke constatering in een
tijd dat er veel ophef is over
sterke inkomenstijgingen aan
de top van het bedrijfsleven.
Hij benadrukt dat gekeken
moet worden naar de algemene
salarisontwikkeling. Daarbij he
kelt Schraven de wijze waarop
minister De Geus (sociale za
ken) 'het geval ING aangreep
om de door hem gesignaleerde
enorme inkomensstijgingen
aan de top aan de kaak te stel
len'.
De FNV spreekt van de 'statisti
sche strapatsen'. „De uitkom
sten zijn ongeloofwaardig.
Door de middelste uitkomst er
uit te kiezen, filter je alle uit
schieters eruit", aldus een
woordvoerder. Hij betwist bo
vendien dat 'gewone' werkne
mers er vorig jaar 5 procent op
vooruit gingen. Daarbij wijst de
vakcentrale op cijfers van het
CBS en het Centraal Planbu
reau. „Die komen uit op een
gemiddelde stijging van de
CAO-lonen van 2,8 procent. In
clusief promoties en eenmalige
bonussen kom je maximaal uit
op 3,5 tot 4 procent."
In de onderhandelingen over
een nieuwe bouw-CAO verwij
ten de bouwbonden dat be
stuurders zichzelf loonsverho
gingen toekennen van 27 pro
cent, terwijl ze het vel over de
neus van de werknemers willen
trekken.
oss/gpd - De kurken van cham
pagneflessen knalden niet op
het hoofdkantoor van De Ha
rense Smid (DHS) in Oss na
overname van 25 failliete Mega
pool-winkels. Een bakker met
gebaksdoos is aan het verkeer
de adres, weet directeur Antoon
van Herpen.
Er is geen tijd om de overname,
die begin deze week rond
kwam te vieren. Iedereen is
meteen aan de slag gegaan.
Over circa twee weken gaan de
25 Megapool-winkels open. De
eerste sollicitatiegesprekken
met ex-werknemers zijn gestart.
DHS heeft zo'n 225 nieuwe per
soneelsleden nodig, allemaal
uit de Megapoolstal.
De gevel van de winkels wordt
herkenbaar blauw, maar de
binnenkant laat even op zich
wachten. „Dat komt in de loop
der tijd. We kunnen niet alles in
één keer", zegt Van Herpen.
De wit- en bruingoedgigant
heeft door de overname in een
klap vrijwel een landelijke dek
king. Een groot deel van de
overgenomen megapoolwinkels
staan in het westen. Van ouds
her had het 176 jaar oude be
drijf alleen filialen in Zuid-,
De naam de Harense Smid, een familiebedrijf uit Oss, komt op de gevel te hangen van 25 failliete Mega
pool-filialen. Foto: WFA
Noord-, en Oost Nederland.
„We willen onze vleugels uit
slaan. Dat gaat niet met één
winkeltje. Je moet het meteen
goed aanpakken."
Plaatsnamen wil de directeur
nog niet noemen, want de ke
ten is nog in onderhandeling
met de eigenaren en verhuur
ders van panden over het huur
contract.
De keten gaat van 30 Neder
landse vestigingen naar 55. De
Harense Smid heeft sinds enke
le jaren nieuwe jonge mensen
aan de top. „Het plan was om
autonoom te groeien met zo'n
één a twee filialen per jaar.
Maar deze trein kwam langs en
dan moetje instappen", zegt
Van Herpen, een ouwe rot in de
organisatie.
Schaalvergroting is de komende
jaren het sleutelwoord van de
branche. De wit- eiAruingoed-
markt groeit niet meer. De top
vijf van Nederland krijgt een
steeds groter marktaandeel in
handen.
Ook belangrijke spelers uit het
buitenland, zoals MediaMarkt
uit Duitsland richten zich op
Nederland. De nieuwe filialen
hebben een minimale vloerop
pervlakte van 500 vierkante me
ter. DHS heeft de kleinere za
ken links laten liggen.
„Die zijn niet levensvatbaar
voor onze formule", voegt Van
Herpen eraan toe. De meeste
nieuwe winkels zitten niet in
het centrum van een stad. De
panden worden getoetst aan
een paar eisen. Een redelijke
huurprijs, een flink vloeropper
vlak en goede bereikbaarheid.
