Kabinet in de clinch met bonden
ECONOMIE
Topman kickt af bij ex-verslaafde in maatpak
'Niet aan de leiband
van Rus Oesmanov'
Irritatie over standpunten vervroegd pensioen en levensloopregeling
Hackers testen computernetwerk Spelen
Brandstof wordt zwavelvrij
Nederland zakt op ICT-ranglijst
en topman
verdubbelt
- Draka-topman
heeft zijn inko-
ruim zien ver-
)e producent van
ibelsystemen trok
iim 1,7 miljoen euro
verdiende Van Kes-
46.000 euro, zo
lag uit het jaarver-
laris steeg met circa
aar 469.000 euro.
ing hij 420.000 euro
en. In 2002 was dat
euro. De pensioen
toe van 41.000
0 euro.
it opvolger
ie barst Tos
Duitse regering en
3 buitelden gisteren
heen om hun kandi-
3 prijzen als nieuwe
k-president. Welte-
te vrijdag op nadat
r de Dresdner Bank
Koch-Weser is favo-
egering en staatsse-
financiën. De op-
charmeerd van vi
Stark van de Bun-
de jaren negentig
tssecretaris van fi-
slot wordt staats-
economie Tacke
[rimpt met
fde deel in
j - Het noodlijdende
twintig van zijn
nkels af. De kleding-
i ontslaat verder 42
rs op het hoofdkan-
is voor
extra geld te krijgen
New
en Green-
Partners zullen een
geven zodra
met zijn
heeft getroffen. De
oor 12 miljoen euro
staat, wil dat in mei
hebben.
eurs nieuwe
ten welkom
i - Internationale
uitbeners en slach-
lieuwe EU-landen
vrij om te komen
Andere
Nederland kan
binnenvaarders,
ten, radiotherapeu-
en radiodia-
Het Cen-
en Inkomen
besloten dat deze
s versneld een werk-
zullen krijgen. De
oot in februari dat
s alleen welkom zijn
waarvoor onvol-
ierlanders beschik-
lenorder
voor EADS
e NAVO geeft een
geleid door het Eu-
en ruim-
EADS opdracht
ird dollar een nieuw
te maken,
Alliance
rveillance moet in
üoneel zijn. Het
i bestaat, naast
iet Amerikaanse
Irumman, General
Canada, het Franse
ra (Spanje) en Gali-
a uit Italië.
maandag 19 april 2004
rijswijk/anp - Het kabinet en de
vakbeweging maken zich op
voor een stevig gevecht over
vervroegd pensioen en de le
vensloopregeling. De irritatie
over eikaars standpunten bereik
te het afgelopen weekeinde een
voorlopig hoogtepunt met drei
gementen over en weer.
Morgen gaan de partijen met
elkaar om de tafel, maar de
werkgevers- en werknemersor
ganisaties hebben weinig hoop
op een goede afloop. „Ik ver
wacht er weinig van. Iedereen
houdt de kaarten voor de
borst", zei directeur Van Keste-
ren van werkgeversorganisatie
VNO-NCWVolgens de vakcen
trale FNV dreigt een 'keiharde
botsing' met het kabinet. CNV-
voorzitter Terpstra meent dat
de kans dat het overleg uit el
kaar spat levensgroot is. Ook
MKB-Nederland ziet het 'som
ber' in, zei coördinator sociaal
beleid Van Delft gisteren.
De FNV verraste vrijdag vriend
en vijand door samen met een
aantal oppositiepartijen een ei
gen plan te presenteren, dat
verlof en prepensioen, collectief
regelt. Daarbij kan een werkne
mer eventueel op zijn 60ste
stoppen met werken of in elk
geval nadat hij veertig jaar heeft
gewerkt.
Het kabinet wil stoppen met
werken voor het 65ste jaar zo
onaantrekkelijk mogelijk maken
om de toenemende vergrijzing
op te vangen. Minister De Geus
(sociale zaken) voelt niets voor
het alternatief van de FNV, om
dat hij hecht aan de individuele
vrijheid in het kabinetsplan.
Dat bestaat uit prepensioen bij
63,5 jaar en de mogelijkheid
nog eens 2,1 jaar verlof te spa
ren.
Tijdens het najaarsakkoord van
een halfjaar geleden kwamen
het kabinet en de sociale part
ners loonmatiging overeen, in
ruil voor onder meer een rege
ling voor vervroegd pensioen.
Als de FNV toch vasthoudt aan
het eigen plan, komt er hele
maal geen regeling voor pre
pensioen, dreigde De Geus vrij-
dag.
Die opstelling schoot de FNV in
het verkeerde keelgat. Bestuur
der Jongerius stelde zaterdag
dat het 'absoluut nodig' is dat
het kabinet een concessie doet.
Ze verweet De Geus stoer, maar
kortzichtig gedrag. Als de rege
ling voor vervroegd pensioen
en verlof er niet komt, vervalt
immers ook de loonmatiging.
En dat is voor het kabinet een
essentiële afspraak.
Minister Zalm (financiën)
schaarde zich gisteren achter
zijn collega De Geus. Hij vindt
dat de vakbonden hun verant
woordelijkheid voor de loon
matiging moeten nemen. Als
die afspraak niet wordt nageko
men, zal het kabinet CAO's niet
meer algemeen verbindend
verklaren, dreigde Zalm. Dat
betekent dat afspraken die in
een nieuwe collectieve arbeids
overeenkomst (CAO) zijn ge
maakt, niet meer gelden voor
bedrijven die niet bij een werk
geversorganisatie zijn aangeslo
ten.
CNV-voorman Terpstra vindt
dat het kabinet voor morgen in
actie moet komen. „Het kabinet
moet een signaal afgeven dat
het bereid is de grenzen van het
mogelijke te verkennen in de
discussie over het vroegpensi-
oen." Het CNV wil alleen de
vervroegde pensionering col
lectief regelen en staat een indi
viduele verlofregeling voor,
maar kan evenmin als de FNV
met het kabinetsplan leven.
Ook MKB-Nederland heeft pro
blemen met het kabinetsplan.
Het kabinet vindt dat werkne
mers de vrijheid moeten heb
ben om uit de collectieve pre
pensioenregeling te stappen.
„Daarmee hol je de regeling uit,
waardoor ze niet meer te beta
len is", stelde Van Delft. „Als
het kabinet die regeling niet
voor morgen van tafel haalt,
heeft praten weinig zin."
Vandaag treffen de werkgevers
en werknemers elkaar voor
overleg binnen de zogenoemde
Stichting van de Arbeid. Onder
de sociale partners is grote on
vrede over de manoeuvre van
de FNV om met een eigen plan
te komen. „De FNVheeft iets
uit te leggen", zei Van Delft. Hij
acht de kans miniem dat de
partijen erin slagen er samen
uit te komen. VNO-NCW is het
ermee eens dat werknemers
langer moeten werken. Direc
teur Van Kesteren: „Het kabinet
heeft al een flinke stap gedaan,
want eerst was er sprake van
doorwerken tot 65 jaar."
athene - Hackers mogen zich de komende tijd uitleven
op het computernetwerk van de Olympische Spelen. Ook
bedrijven zijn in de weer om het netwerk op veiligheid
te testen. Beveiliging heeft de hoogste prioriteit, zegt
Noblot, manager beveiliging bij Atos Origin, in Athene.
„Het mag niet gebeuren dat tijdens de openingsceremo
nie op 13 augustus een hacker op het grote scorebord in
eens de liefde verklaart aan iemand." Een fout in de tijd
meting van bijvoorbeeld de 100 meter vrije slag kan ook
desastreus zijn. Atos Origin leidt het IT-consortium met
onder meer kopieermachinefabrikant Xerox, fotografie
concern Kodak en horlogemaker Swatch. Vanuit Atos
Origin zijn 3400 mensen bezig met de IT tijdens de Spe
len. Mochten alle systemen uitvallen, dan is er een 100-
procent back-up." Als extra reserve staat buiten Athene
een tweede computercentrum. Met de complete beveili
ging, inclusief bewakingsmensen, detectiepoorten en
politie, is 800 miljoen euro gemoeid. De organisatie van
het sportevenement kost een slordige 8,5 miljard euro.
Foto: ANP
da Megens
en - Schaamte over
n kent Don
niet. De voormalige
reclameman, beden-
.logans 'Melk, de wit-
n 'het Zwitserleven-
at openlijk over de
aving aan drank
coke die hem lange
heeft gehouden:
doorgewinterde al-
tweede voor-
zijn ontbijt
wodka's en een
vertelt Schothorst,
ieds meer gebruiken
op een gegeven mo
meer verbergen. Als
1 tien jaar geleden
[ekomen, had je je af-
ranneer je een vrije
oeten reserveren
segrafenis."
stortte Schothorst in.
hulp van familie en
hij in een
De openheid over
waarop hij zijn ver-
is nu zijn
ïpen. Samen met za-
r Edy Eland begon hij
jaar een adviesbu-
i welgestelde mede-
sijn of haar versla-
helpt. Leden van de
estuur van multina-
:hters, medici, onder-
ikende en onbekende
ers, menigeen klopte
thorst en Eland aan
Vele jaren was Don Schothorst afhankelijk van alcohol en cocaïne.
Nu help hij samen met zakenpartner Edy Eland verslaafde managers.
Foto: GPD/Brand Overem
voor hulp.
Hun bedrijf Solutions (letterlijk:
oplossingen), waarmee het duo
zich presenteert als 'Addiction
treatment consultants' (hulp
verleners voor verslavingsbe
handeling), is gevestigd in het
landelijk gelegen Voorthuizen.
Een haag voor de deur moet
voorkomen dat een klant vanaf
de openbare weg wordt her
kend. „Discretie en anonimiteit
zijn belangrijk", verklaart
Eland. „Daarom spreken we
ook wel bij mensen thuis af, of
in een hotel."
Er zijn meerdere bedrijven en
zelfhulpgroepen die versla
vingsproblemen aanpakken. Bij
Schothorst en Eland moet je
wel je portemonnee trekken,
want een behandeling kost
gauw duizenden euro's. Met
een team van artsen, psychia
ters, psychologen en adviseurs
is er altijd iemand beschikbaar
voor de patiënt. Dat is essenti
eel, weet Schothorst uit eigen
ervaring. „Als je er eindelijk aan
toe bent hulp te vragen, word je
in de gewone gezondheidszorg
op een wachtlijst gezet. Dat
werkt niet."
Schothorst onderging zijn eigen
behandeling in een dure privé-
kliniek in Londen, waar hij sa
men met popster Eric Clapton
van de alcohol af kwam. Nog ja
renlang kreeg hij met enige re
gelmaat een terugval, waardoor
hij weer naar de fles greep. Nu
is hij naar eigen zeggen drie,
vier jaar 'clean'. Cocaïne ge
bruikt hij al acht jaar niet meer.
„Die herkenning is voor onze
klanten heel belangrijk", zegt
Schothorst. „Vaak komen ze
hier binnen met trillende han
den. Ik schenk dan een borrel
in. Van mij mogen ze op hun
knieën de kliniek in, maar dan
is het ook over."
Opname in een kliniek kan een
week of vier duren. Deze perio
de valt op het werk nog uit te
leggen als vakantie of werkreis.
Overigens is een opname niet
noodzakelijk. Soms is ook dag
behandeling mogelijk. Volgens
Schothorst en Eland is er van
elke vijf topmanagers in Neder
land eentje verslaafd aan de
drank. Het gaat bij hen meestal
om een combinatie van grote
verantwoordelijkheid en stress.
Exacte cijfers over verslaving
onder hoog opgeleide werkne
mers ontbreken, stelt het Trim
bos Instituut, de onderzoeksin
stelling op het gebied van ver
slavingen.
Vaak is het probleem van de
verslaving al lang ontdekt en
onderkend door collega's,
vrienden en familie, voordat de
verslaafde zelfbij professionele
hulpverleners aaifldopt. „Veel
mensen melden zich pas voor
hulp als hun partner al is ver
trokken en ze hun baan kwijt
zijn of de zaak failliet is", zegt
Eland. „Het duurt heel lang
voordat mensen je op een ver
slaving durven aan te spreken",
weet Schothorst uit eigen erva
ring. „Hoe uitgesprokener je
bent, hoe minder mensen iets
zeggen. En hoe hoger de func
tie, hoe beter het probleem kan
worden afgedekt."
Collega's drinken gewoon door
Sinds vijf weken is Hella Nij-
dam in behandeling om van
haar alcoholverslaving af te
komen. Hella Nijdam (niet
haar echte naam, red.) heeft
een representatieve functie bij
een groot Nederlands con
cern. Ze dronk nooit op haar
werk, maar had 's avonds wel
twee flessen wijn nodig om
het gezellig te hebben. „Ik ben
nooit dronken op het werk
verschenen, maar als ik nog
een jaar zo was doorgegaan,
was ik verder afgegleden en
op m'n werk zeker in de pro
blemen gekomen. Ik heb me
wel eens ziek moeten melden
omdat ik de avond ervoor te
veel had gedronken. En soms
ging ik met schele ogen naar
het werk, maar ik wist dat al
tijd heel leuk te brengen."
Toen haar man dreigde weg te
lopen, besloot ze haar proble
men aan te pakken. Op haar
werk besprak ze de situatie
met de bedrijfsarts. Vorige
week is ze na vier weken ver
blijf in een kliniek weer even
terug te midden van haar col
lega's en vrienden. Die con
frontatie - in haar hele naaste
omgeving wordt gewoon lek
ker doorgedronken - is nu nog
positief. „Iedereen vindt het
goed dat ik er wat aan laat
doen. Maar ik ben bang voor
de periode hierna, want men
sen om mij heen drinken al
leen maar. Drank is zo nor
maal. Ik kan zo nóg 20 men
sen meenémen naar de kli
niek."
den haag/gpd - Europa wil
dat de brandstofleveranciers
vanaf volgend jaar een deel
van de benzine aan de pomp
zwavelvrij maken. In 2009
moet alle Europese brandstof
vrij van zwavel zijn. Shell
loopt daarop vooruit. Eerst
deed de maatschappij dat met
Pura, nu is het V Power. Shell
V-power is aan de Nederland
se pomp 4,5 cent duurder dan
gewone Euro 95. En dat zal de
acceptatie bemoeilijken. Als
de fiscus de milieuvriendelij
ker brandstof ook vriendelij
ker zou behandelen, is de
kans dat Nederlanders hem
gaan tanken veel groter.
Met V Power is voor het eerst
zwavelvrij e benzine in Neder
land te koop. Shell Pura was
alleen maar zwavelarm. Nou
is V-power trouwens ook niet
helemaal zwavelvrij. Maar of
ficieel heet brandstof met
minder dan 10 milligram zwa
vel per kilo zwavelvrij. En dat
is bij de nieuwe Shell-benzine
het geval. In Duitsland kun
nen automobilisten al jaren
zwavelvrij tanken. Met die
benzine doet de katalysator
het veel beter. Bovendien
werkt zwavelvrije benzine
goed met direct ingespoten
motoren. Al hebben die wel
'klopvaste' benzine (uitge
drukt in octaangetal) nodig
om optimaal te presteren. VW
en Audi hebben zo'n directe
benzine-injectiemotor al,
maar Mercedes houdt ze nog
in Duitsland zolang er hier
geen optimale brandstof voor
handen is. Want de nieuwe
benzine is voor motoren die
draaien op Euro 95. Terwijl in
Duitsland zwavelvrije benzine
met een octaangetal van 100
voor direct ingespoten benzi
nemotoren verkrijgbaar is.
Volgens Shell zorgt zwavelvrije
brandstof ook voor schonere
motoren. Koolafzetting in de
cilinderkop, op het inlaat -
spruitstuk en de inlaatkleppen
beïnvloedt het verbrandings
proces motor nadelig. Shell
denkt dat V-power die afzet
ting binnen afzienbare tijd
schoonbrandt.
den haag/gpd - Nederland is
op de wereldranglijst voor de
beste informatie en communi
catietechnologie-voorzieningen
gedaald van de derde naar de
tiende plaats. Maar als vesti
gingsland voor bedrijven is Ne
derland nog steeds aantrekke
lijk. Dat blijkt uit een jaarlijks
onderzoek van het blad The
Economist en IBM.
Landen als Singapore, Verenigd
Koninkrijk en de VS zijn Neder
land het afgelopen jaar voorbij
gestreefd. Op nummer één
prijkt Denemarken. In de top
vijf komen vier Scandinavische
landen voor. Volgens de onder
zoekers heeft Nederland de af
gelopen periode 'stilgestaan'.
Zo klagen de onderzoekers dat
bijvoorbeeld de regelingen
rondom transacties op het in
ternet achterblijven.
Ze zien ook lichtpuntjes. De
technologische infrastructuur
(onder andere breedband) die
aanwezig is, vormt een van de
sterke punten. Helaas wordt dat
voordeel volgens hen te weinig
benut om een echte sprong
voorwaarts te maken. Aanbevo
len wordt dat de overheid meer
investeert in opleidingen voor
werknemers, in de infrastruc
tuur. Ook moeten overheidsin
stanties vaker samenwerken
met bedrijven bij het gebruik
van nieuwe technologieën.
Van der Velden hoopt op ander Corus
zijn eerste honderd dagen bij
Corus mij treurig. Hij consta
teerde dat er gebrek aan leider
schap is, dat de Britse tak niet
efficiënt opereert en dat er
sprake is van bureaucratie. Er
wordt naar mijn mening nog te
veel gedacht in termen van 'zij
en wij'. Ik zou kunnen fungeren
als bruggenbouwer."
Maar Varin heeft zojuist gezegd
dat wat hem betreft de reorgani
satie binnen de top achter de
rug is. De raad van bestuur is
gedeeltelijk vervangen en dat
geldt ook voor de raad van com
missarissen. Hij stelt dat de Co
rus-top veel internationaler is
geworden.
„Daar ben ik het dus niet mee
eens. Bij de vorming van Corus
was afgesproken dat er een
evenredige verhouding tussen
Britten en Nederlanders zou
zijn. Zo zijn we inderdaad be
gonnen, maar die evenredige
verhouding is er nu niet meer
met zes Britten en twee Neder
landers."
door Pieter van Hove
ijmuiden - Corus-grootaandeel-
houder Alisher Oesmanov heeft
via zijn Gallagher Holding de
Nederlander Aad van der Vel
den, oud-topman bij Hoog
ovens en Corus, kandidaat ge
steld voor een zetel in de raad
van commissarissen. De aan
deelhouders van het staalcon
cern beslissen donderdag over
het verzoek. Via Van der Velden
wil de Rus Oesmanov de in
vloed van de Nederlandse Co-
rus-tak vergroten. Oesmanov is
niet te spreken over de huidige
gang van zaken, maar de Co-
rus-top wil zich door hem de
wet niet laten voorschrijven.
Hoe denkt Van der Velden over
de situatie?
Bent u vereerd dat Gallagher
Holding u heeft benaderd?
„Zo zou ik het niet willen uit
drukken. Ik zou het fijn vinden
een positieve bijdrage te kun
nen leveren aan het concern.
Daarbij wil ik nog opmerken
dat ik niet zo blij ben met de
opmerking van bestuursvoor
zitter Leng als zou ik in de raad
van commissarissen de belan
gen vertegenwoordigen van de
heer Oesmanov. Ik weet als
geen ander dat ik een onafhan
kelijke positie in de board moet
innemen. Ik zou ook niet an
ders willen en deze mening
wordt voor honderd procent
gedeeld door Oesmanov. Dat is
precies de reden waarom hij ie
mand van buiten zijn eigen or
ganisatie heeft gezocht.
Heeft de heer Oesmanov u per
soonlijk benaderd?
„Ik ken de heer Oesmanov niet.
Ik heb een gesprek gehad met
de leiding van Gallagher Hol
ding, de heren Moshiri en lord
Owen (voorheen Brits minister
van buitenlandse zaken, red.)."
Waarom is men juist naar u ge
komen? U bental een tijd weg
bij het bedrijf?
„Ik denk dat dat komt door
mijn jarenlange ervaring in de
staalindustrie. Ik heb bijna 25
jaar gewerkt bij Hoogovens en
Corus. Zo veel mensen zijn er
niet die over zo veel expertise
beschikken. Ik hoop een extra
bijdrage te kunnen leveren aan
de aanzetten van bestuursvoor
zitter Varin om het bedrijf er
weer bovenop te helpen. Het
concern besteedt veel aandacht
aan het productieapparaat,
maar minder aan de behoeften
van de klant. Op het terrein van
marktbenadering vanuit Corus
denk ik te kunnen meewerken
aan verbeteringen. Ook de or
ganisatiecultuur behoeft veran
deringen. Wat dat betreft stem
den uitspraken van Varin over
U vertrok in 2000 bij Corus om
dat er volgens u niet grondig ge
noeg werd gereorganiseerd bij
de verlieslijdende Britse staalfa
brieken. De Britse tak maakt
nog steeds verlies. Is een nieuwe
reorganisatie noodzakelijk?
„Inderdaad ben ik weggegaan
na een conflict met bestuurs
voorzitter Moffat. Maar die is
nu weg en in kan me in grote
lijnen vinden in de koers van
Varin. Tenminste als we daar
het marktbeleid en de cultuur
component aan toevoegen.
Maar ik acht het denkbaar dat
het bedrijf in de toekomst in
Groot-Brittannië verdere stap
pen moet ondernemen om de
kostenverschillen met de vesti
ging in Ijmuiden te verkleinen.
Over Ijmuiden kan ik slechts
herhalen wat Varin vorig jaar
heeft gezegd: er is een absolute
noodzaak om daar door te gaan
met investeringen, ook na het
project World Class Ijmuiden
(een operatie om de lasten per
ton staal omlaag te bilngen,
red.)."
Wat verwacht u van de toe
komst van heel Corus?
„Ik kan alleen afgaan op de cij
fers die publiekelijk bekend
zijn. Ik denk nog steeds dat een
goede toekomst mogelijk moet
zijn."
Tot slot: denkt u donderdag tij
dens voldoende stemmen te krij
gen om commissaris te worden?
„Dat weet je natuurlijk nooit. Ik
ga er wel van uit dat Gallagher
Holding bezig is aandeelhou
ders ervan te overtuigen dat
een ommezwaai gewenst is."