ECONOMIE
Werken aan spoor gevaarlijk
n
Gegarandeerd beleggen kost altijd geld
De schaduw van een warme zomer
Nieuwe concurrentie
loert op Philipsklant
NS voelen niets voor schrappen treinen
Groot is heel vaak lelijk
10
rktaandeel van
ert Heijn lager
jam - Het marktaandeel
mermarktketen Albert
zakt hard. In het tweede
ial had de keten 22,1 pro-
an de markt in handen.
■N lar eerder was dat nog
rocent. Elk procent bete-
ip jaarbasis een omzet
rca 250 miljoen euro. Al-
leijn had in het eerste
aal een marktaandeel van
irocent. De neergang is
estaag. Dit blijkt uit de su-
'0q ^rktmonitor van markton-
73 ieksbureau GfK. Ook Lau-
96 idah, Konmar, Super de
01 zag het aandeel fors in-
60 ben. Vooral door het afsto-
in vestigingspunten zakte
25 fuideel van 20,8 naar 17,2
60 mt.
50 j
g daalde omzet
M izinestations
do
burg - De benzinestations
30 jderland hebben vorig jaar
50 Tocent minder omzet ge-
1. Dat blijkt uit cijfers die
jo jentraal Bureau voor de
ttiek (CBS) gisteren heeft
'bliceerd. De hoeveelheid
)5 ine, diesel en gas die de
pstations vorig jaar ver-
ten, was 0,4 procent klei-
o lan in 2001. De prijzen
3deze producten daalden in
5 (eriode met 0,6 procent.
!0 CBS weet niet of er ook
Jer winst is geboekt. „Dat
o qt ervan af of zij op tijd hun
lm hebben weten te beper-
o j', aldus onderzoeker Katte-
0 ir.
2
1 dragscode voor
ecombedrijven
i 'haag - Aanbieders van mo-
j 7j telefonie, zoals KPN en
afone, en verkopers van
-berichten voor zaktelefoon
l jten zich sinds gisteren
den aan een gedragscode.
"jnoet er bijvoorbeeld toe
i in dat bellers niet langer
1 hraagd opgescheept wor-
jP161 dure abonnementen.
icomtoezichthouder Opta
toe op de naleving van de
A die door diverse partijen
üdertekend. Over een half-
4'volgt een evaluatie. De af-
pen maanden regende het
hten. Na het sturen van een
Jije bleek de verzender vast
itten aan een duur abonne-
17*jt, dat moeilijk was op te
}en. Directeur De Back van
tas, met concurrent Golden
1% marktleider in het sms-
3^stenaanbod, vindt het be-
Jrijk dat naleving wordt ge-
roleerd en afgedwongen.
zaterdag 2 AUGUSTUS 2003
tol
ij
1 verkoopt in
i deel bedrijf
2 j|phol - Het softwarebedrijf
Ï2Holding wil zijn bedrijfson-
Jleel in de Verenigde Staten
sotopen. Het bedrijf is in geld
ed gekomen nadat twee in-
jjeerders met veel minder
i7i over de brug zijn gekomen.
Holding zei gisteren dat de
esteerders, Navigator Invest-
nt Holding en Mercury In-
tments, 182.779 aandelen in
'bedrijf hebben gekocht in
i8^ts van de eerder aangekon-
42 pe 1,7 miljoen aandelen. Re-
40,1 voor de mislukte investe-
zijn de slechte resultaten
15 j het bedrijf in het tweede
52ijirtaal. Met de producten van
42kunnen bedrijven onderling
4i jen met elkaar doen via het
De nieuwe designline van Philips, foto: PR
eindhoven/gpd - Topman Klei-
sterlee noemt consumenten
elektronica 'Philips' hart en
ziel'. Maar de grootste divisie
van de elektronicareus is ook
een zorgenkindje. De afgelopen
17 jaar werd per saldo verlies
gedraaid en het afgelopen
kwartaal waren er opnieuw
pijnlijk rode cijfers in de boe
ken: minus 42 miljoen.
Als het slecht gaat met de eco
nomie wachten consumenten
met de aankoop van cd-spe-
lers, tv's en pc's. Consumen
tenelektronica heeft vooral last
van een stevige concurrentie
op de wereldmarkt. De prijzen
staan onder grote druk. Naast
traditionele concurrenten Sony
en Panasonic, zijn er veel Azia
tische nieuwkomers op de
markt die goedkoper weten te
produceren en hun producten
wereldwijd succesvol afzetten.
Om de divisie snel weer winst
gevend te maken, heeft Philips
deze week een reorganisatie
aangekondigd, waarbij elk jaar
400 miljoen euro bespaard
moet worden. Niet alleen op
personeelskosten, maar ook op
marketing en service. De verbe
tering van de distributiekana
len kan bij het bedrijf dat jaar
lijks 70 miljoen producten en
een kleine 300 miljoen acces
soires de wereld instuurt, ook
een forse bezuiniging opleve
ren.
Philips gaat er vanuit dat con
sumentenelektronica steeds
meer geïntegreerd gaat worden
met internet- en computertech
nologie. Met gecombineerde
producten denkt Philips een
technologische troefkaart in
handen te hebben.
Nu is de divisie nog opgedeeld
in zeven bedrijfsonderdelen. In
de nieuwe opzet richt 'Displays'
zich op de beeldschermen voor
tv's en computers en 'Home
entertainment' focust zich on
der meer op de steeds betere
geluids- en beeldinstallaties in
de huiskamers. Met 'Infotain
ment' richt Philips zich vooral
op jongeren, die met de gsm-
technologie en internet muziek
en beeld willen ontvangen, be
werken en doorsturen. Daarom
zijn samenwerkingsverbanden
gesloten met telecombedrijven
als Teléfonica en KPN, die voor
snel internet moeten zorgen.
Met deze koers zal Philips op
nieuwe concurrenten stuiten.
Met name computerfabrikan
ten azen op de aantrekkelijke
markt van de consumenten
elektronica. De ontwikkeling
van steeds handzamere pc's en
de populariteit van digitaal
beeld en geluid zijn een teken
aan de wand.
utrecht/gpd - Werkers aan het
spoor lopen een veel te grote
kans op een ongeluk met een
trein. Om hun veiligheid beter te
waarborgen moet de dienstrege
ling vaker worden aangepast of
zelfs treinen worden geschrapt.
Dat zeggen de Arbeidsinspectie
en de Inspectie van Verkeer en
Waterstaat na een serie contro
les.
Van de 40 plekken die zij be
zochten, bleek ruim de helft
onveilig. In 14 gevallen werd
het werk stilgelegd. Werklieden
liepen daar ernstig gevaar op
een dodelijk ongeval.
De inspectiediensten wijten de
risico's mede aan verouderde
regels. Veilig werken is alleen
mogelijk als een of meerdere
sporen buiten dienst wordt ge
steld. Daarvoor is aanpassing
van de dienstregeling noodza
kelijk.
NS voelen er niets voor treinen
te schrappen voor onderhouds
werkzaamheden. Een voorstel
voor zo'n experiment rond Rot
terdam stuitte onlangs nog op
een veto. Het bedrijf weigerde
de reizigers op een traject van
de lijn Amsterdam-Vlissingen
met bussen te vervoeren.
Volgens een NS-woordvoerder
is het 'onverantwoord' om bij
elke klus de dienstregeling aan
te passen. De vervoerder ziet
meer in technische verbeterin
gen, zoals het veilig afschermen
van de werkplek met hekken. In
de huidige praktijk verandert
tijdens werkzaamheden vaak
niets aan de treinenloop. Een
veiligheidsman waarschuwt
zijn collega's voor naderende
treinen.
De kans op concentratieverlies
is aanzienlijk. Bovendien wer
ken de veiligheidsmensen soms
zelf mee aan het spoor. Het in
zetten van een extra veilig
heidsman, bijvoorbeeld in een
onoverzichtelijke bocht is nog
riskanter, stelt de inspectie. Bij
het seinen naar elkaar kunnen
misverstanden ontstaan.
Ook ProRail, beheerder van het
spoor, twijfelt aan grootschalige
buitendienststelling. De organi
satie bepleit eveneens veilige
afscherming door hekken. Wel
zijn er gesprekken met de in
spectiediensten. Vanaf volgend
jaar wordt gewerkt met een
nieuw, veiliger onderhouds-
rooster.
Op de ranglijst van riskante be-
femet.
33.}
jjiljoenenschade
38 tor kangoeroes
4| ney - Op de Australische
32.' ;eh hebben botsingen met
37,! goeroes vorig jaar miljoe-
5g(euro's schade veroorzaakt.
7,'averzekeraars keerden 16
25.; joen Australische dollar (9,4
24' joen euro) uit aan automo-
75.1 sten, zo maakte de grootste
itralische autoverzekeaar
66; MA gisteren bekend. In to-
32.nl grepen de bestuurders in
jI, )2 ongeveer 11.000 keer naar
84,'j 1 schadeformulier, nadat ze
48,81 overstekend wild in bot-'
23 waren gekomen. In de
5u leste gevallen ging het om
7*-< igoeroes. In verband met de
63,'o >°gte bewegen veel dieren
14.2 h langs de wegen in de hoop
45 2 ar voedsel en water te vin-
0.31. De kangoeroe kan 90 kilo
4 7 aar worden.
13.1
v anvoer van vis
£5 ikt 10 procent
>6,9
jorburg - De aanvoer van vis
Nederlandse zeehavens is
rig jaar afgenomen met 9,5
4 Dcent tot 478 miljoen kilo.
7, 5 rse vis liet een toename zien
I I it 3,6 procent tot 137 miljoen
3;9 0, maar bij diepvriesvis was
2( een flinke vermindering met
I U procent tot 341 miljoen kilo.
5^2! 2 aanvoer van verse vis nam
9.6 lgens het Centraal Bureau
J lor de Statistiek toe ondanks
0Ï3! n vermindering bij platvis en
malen. Garnalen, tong en
5*51 hol, in waarde de belangrijk-
b soorten, lieten alledrie een
name zien. Garnalen werden
lim 7 procent goedkoper, de
ijs van tarbot ging met 11
tocent omhoog. Duurder wer-
Bn ook kabeljauw (2 procent)
tl schol (3,5 procent). De tong-
rijs veranderde nauwelijks.
door Miranda Megens
en James McConigal
den haag - Het mooie weer van
de afgelopen maanden is goed
voor de verkoop van bier en ijs.
Eigenaars van strandtenten
staan te juichen, maar bij de bio
scopen, dierentuinen en pretpar
ken zijn ze minder blij met de
warme zomer van 2003. Neder
landers zitten bij mooi weer lie
ver in de tuin, op het terras of op
het strand. Binnenblijven als de
zon schijnt heet al gauw 'zonde
van het mooie weer'.
De langverwachte science-fic-
tion-film Terminator 3 ging in
Nederland vervroegd in pre
mière vanwege het mooie weer.
Bioscoopexploitant Pathé kon
de lage bezoekersaantallen niet
langer aanzien en besloot de
filmdistributeur te vragen de
film eerder te introduceren.
„Als het mooi weer is gaan de
mensen naar het strand", be
vestigt een woordvoerder. „Dat
kan per week de helft van de
omzet schelen. Maar bij een be
langrijke film komen mensen
later wel altijd terug."
In dit geval vond de distribu
teur het goed dat de Termina
tor-film een week eerder werd
geïntroduceerd dan oorspron
kelijk gepland. Pathé wil geen
cijfers over bezoekersaantallen
geven, maar is tevreden met de
Op hete dagen verschuift het koopgedrag bij Ikea. Dat kan leiden tot een vrijwel leeg parkeerterrein.
Foto: GPD/Phil Nijhuis
snelle actie: „De film draaide
goed."
Peter Verdaasdonk, algemeen
directeur van miniatuurstad
Madurodam in Den Haag,
wordt 'heel verdrietig' van tro
pische dagen maar kan er wei
nig aan doen. „In de maanden
juli en augustus moeten wij de
helft van ons jaarlijkse aantal
bezoekers binnenhalen. Als er
dan een hittegolf van een paar
weken is, kijk je tegen een half
leeg park aan."
Verdaasdonk kan niet anders
dan zich erbij neerleggen. „Ik
denk dat het activiteitenniveau
in het algemeen terugloopt. Als
het erg heet is, zitten de men
sen het liefst aan het water of
thuis in de schaduw tot het tijd
is om te gaan barbecuen. In
Madurodam wandel je 2,5 uur
rond, je leest in een gids, enzo
voort. Dat is vooral prettig bij
typisch 'Madurodamweer': niet
te warm, bescheiden zonnetje
en af en toe bewolking." Per
jaar bezoeken ongeveer 750.000
mensen de Hollandse mini-at
tracties.
Dierentuin Artis in Amsterdam
merkt ook dat bezoekers weg
blijven zodra de temperatuur
bovengemiddeld stijgt. „Maar
als het afkoelt, is het weer goed
dierentuin-weer", verzekert een
woordvoerder. Ook de Efteling
constateert dat het aantal be
zoekers merkbaar terugloopt
als de buitentemperatuur rich
ting 30 graden klimt. Niettemin
zijn de zomermaanden het
hoogseizoen voor het pretpark.
Met name in de weekeinden
wordt het park druk bezocht.
„Het warme weer heeft dan
geen invloed," aldus een
Verzekeren kost geld. ledereen weet dat.
Als je bijvoorbeeld je huis tegen brand
verzekert, betaal je premie. Met gegaran
deerde beleggingsproducten is het net zo.
Bijvoorbeeld die producten die garande
ren dat je altijd je inleg terugkrijgt. Of dat
de gerealiseerde beurswinsten behouden
blijven. Ook daarvoor betaal je 'premie'.
Misschien dat het niet zo wordt ge
noemd, maar het kost altijd geld. Dat zit
De meest eenvoudige 'gegarandeerde'
belegging is de spaarrekening. Dan krijg
je altijd je inleg terug. Namelijk het sal
do op de rekening. Veel mensen besef
fen het misschien niet, maar voor die
zekerheid betaal je ook. Bijvoorbeeld
door de betrekkelijk lage rente die je op
je spaarrekening ontvangt. Met de
waardevermindering van het geld, de
inflatie, moet eveneens rekening wor
den gehouden. Ook die 'betaal' je. Met
100 euro nu kun je immers (veel) min
der kopen dan met de 220 gulden van
zeg maar 25 jaar geleden. Veel mensen
kijken daarom naar een betere manier
om hun geld enige tijd 'weg te zetten'.
Beleggen in aandelen bijvoorbeeld.
Hoewel het economische tij een gang
naar de beurs de afgelopen
jaren niet echt aanlokkelijk
maakte. Maar de tijden
veranderen zoals het afge
lopen kwartaal bleek. Be
leggen in aandelen levert
vaak (veel) meer op dan
sparen op een spaarreke
ning. Daaraan gekoppeld is
natuurlijk het risico op ver
lies. De mededeling dat 'de
waarde van aandelen kan
fluctueren en in het verle
den behaalde resultaten
niets zeggen over de toe
komst' staat niet voor niets
in de advertenties van be
leggingsproducten. Het is
echt als waarschuwing be
doeld.
Financiële garantieproduc
ten lijken echter beide we-
relden in zich te verenigen. Hans
De zekerheid van sparen, je
krijgt altijd je inleg terug, en de kans op
hoge rendementen van beleggen in
aandelen. Het ei van Columbus dus.
Maar opgelet, alleen de zon gaat voor
niets op. Verzekeren kost geld en zo ook
de garantie dat je altijd je inleg terug
krijgt.
Je verzekeren tegen waardedaling van
EIGEN
BEURS
aandelen lijkt misschien
een mysterieuze aangele
genheid, maar dat is het
niet. Je kunt het zelf. Veel
van de garantieproducten
die banken en verzekeraars
aanbieden, werken onge
veer net zo. Maar als je het
zelf doet, bespaar je hun
dikwijls torenhoge onkos
tenvergoedingen en provi
sies.
Stel, je hebt 12.500 euro te
beleggen. Voor het gemak
van dit voorbeeld beleg je
alles in aandeel 'X'. Sprei
ding over verschillende
aandelen is vaak beter,
maar nu even niet. Aandeel
'X' kost 10 euro. Daarvan
worden er 1000 gekocht en
dat kost dus 10.000 euro.
iders Tegelijkertijd koop je 10
langjarige putopties op het
aandeel. Die gaan altijd per 100 dus dat
zijn er ook 10. Die puts geven je het
recht gedurende de looptijd van de op
ties het onderliggende aandeel 'X' altijd
voor 10 euro te kunnen verkopen. Daar
mee is je aankoopprijs dus verzekerd
tegen koersdalingen van het aandeel.
'Met een put slaap je goed', luidt een
roepen staat de baanwerker op
2. Van de 10.000 medewerkers
overlijden er per jaar gemiddeld
3 aan een ongeval. De afgelo
pen 10 jaar waren er 11 dodelij
ke ongevallen tijdens werk
zaamheden op het spoor, 65
onderhoudsmedewerkers raak
ten gewond. Treinrangeerder
staat te boek als het gevaarlijk
ste beroep met elke twee jaar
een dodelijk slachtoffer per
1000.
De bouw bezet de derde plek
met jaarlijks een fataal ongeval
per 20.000 werknemers.
ECONOMIE WIJZER
woordvoerder. Ook gokkers
gaan liever zwemmen als het
warm is. „In de zomermaanden
komen er altijd minder mensen
in de casino's," zegt een
woordvoerder van Holland Ca
sino. „En vooral als het warmer
wordt dan een graad komen
minder mensen als het buiten
30 graden is dan als het 21 gra
den is." Horecagelegenheden
zonder terras hebben deze da
gen ook pech. „Wij kijken hier
smachtend uit naar een koelere
periode", zegt de uitbater van
een doorgaans tjokvol restau
rant dat in deze warme zomer
opvallend vaak veel lege tafels
bevat.
Kunstliefhebbers laten zich
doorgaans niet weerhouden
door een graadje meer of min
der. Bij het Gemeentemuseum
in Den Haag blijft de bezoe
kersstroom constant, meldt een
woordvoerder. Alleen als de hit
te echt toeslaat, zoals vorige
week woensdag toen het kwik
boven de dertig graden uit
kwam, gaat het mis: toen waren
er eenderde minder bezoekers.
Meubelgigant Ikea merkt met
hete dagen een verschuiving in
het koopgedrag. „Meestal zit de
piek rond drie uur in de mid
dag, nu komen de mensen al
meteen om tien uur en zijn ze
tegen enen weer weg. En we
missen natuurlijk de gezinnen
die voor het uitje komen als het
slecht weer is," aldus een
woordvoerder van de winkel in
Amsterdam.
beurswijsheid. We laten de waardever
meerdering en -vermindering van de
puts zelf nu even buiten beschouwing.
Die hangt nauw samen met de waarde
verandering van het onderliggende aan
deel. Maar tevens met de resterende
looptijd van de optie. Want de optie is
immers gekocht 'als verzekering' tegen
koersdalingen. Grosso modo is de pre
mie die je hiervoor betaalt, de waarde
daling van de put, zo'n zes procent van
de onderliggende waarde per jaar. In dit
geval dus zo'n 600 euro. Als het aandeel
met tien procent per jaar stijgt, 1.000
euro, in dit voorbeeld, houd je daarvan
dus 400 over. De waardedaling van de
optie, 600 euro, moet je natuurlijk als
kosten van de koersstijging van het aan
deel aftrekken. In de praktijk zal de op
tiepremie bij een koersstijging sneller
dalen, maar zoals gezegd, dat laten we
nu even buiten beschouwing. Je aande
lenbezit is wel mooi verzekerd tegen
koersdalingen. Dat dit geld kost, net als
elke verzekering, dat wisten we al. We
hadden bijvoorbeeld de investering in
opties ook tegen een weliswaar lage
rente op een spaarrekening kunnen zet
ten. Maar er is ook niemand die klaagt
dat de premie voor de brandverzekering
weggegooid geld is als zijn huis niet is
afgebrand.
Ondernemingen groeien, als
het even kan. Dat geldt zeker
voor beursgenoteerde onder
nemingen. Daar zijn allerlei re
denen voor. Zonder aanspre
kende groeicijfers is de aan
deelhouder ontevreden. Als de
groeidoelstelling niet wordt ge
haald, ligt een koersdaling in
het verschiet. De beloning van
het topmanagement is in het
algemeen sterker afhankelijk
van de omvang van het bedrijf
dan van de financiële presta
ties.
Voor optieregelingen snijdt het
groeizwaard aan twee kanten:
leuk voor de beloning en nog
leuker voor het optiepakket.
Beide stijgen in waarde. Ook
het interne management is dus
bij groei gebaat. Groei is de
smeerolie van het human re
source management. Zonder
groei wordt het moeilijk het
personeel een aantrekkelijke
promotieworst voor te houden.
Kortom: deze en andere me
chanismen zorgen
voor een perma
nente groeidrift.
Groeien kan op
twee manieren: ex-
tem of intern. In
terne groei is niet
erg sexy. Het gaat
gepaard met de
moeizame en vaak
langzame uitbrei
ding van capacitei
ten en volumina.
Met externe groei
kan goede sier wor
den gemaakt. Een
leuke acquisitie
(aankoop) heeft veel voordelen.
Het schiet lekker op.
De beurs houdt ervan, althans
op korte termijn. Het biedt een
aantrekkelijke managementuit-
daging. Adviseur en bank pik
ken een graantje mee. Het
zorgt voor aandacht in de pers
en op de golfbaan. Geen won
der dat acquisitie- en fusiegol
ven schering en inslag zijn, en
dat de volgende golf de vorige
keer op keer verslaat in termen
van het aantal en de waarde
van de transacties.
In de economische weten
schappen bestaan veel obscure
afkortingen.
Eén daarvan is MES, dat staat
voor Minimale Efficiënte
Schaal. De MES is de kleinste
bedrijfsomvang die het moge
lijk maakt het gemiddelde tota-
le-kostenniveau te minimalise
ren via de benutting van allerlei
schaalvoordelen. De dorpskrui
denier is veel duurder dan het
locale filiaal van de megasuper-
marktketen. Schaalvoordelen
ontstaan omdat machines effi
ciënt worden benut, inkoop
kortingen worden bedongen,
taken fijnmazig worden ver
deeld, promotie-uitgaven over
grote volumina worden uitge
smeerd, etcetera. MES kan ech
ter ook wat anders betekenen:
Maximale Efficiënte Schaal.
Organisaties kunnen te groot
worden. Ten gevolge daarvan
sluipen inefficiënties binnen.
Verspilling wordt van uitzonde
ring regel. De organisatiecul
tuur wordt bureaucratisch.
Conflicten borrelen op. Con
trole van decentrale eenheden
verloopt moeizaam. Het top-
managementteam belandt in
een ivoren toren. Coördinatie-
processen gaan haperen. Kort
om: groot wordt lelijk. Omdat
ondernemingfen van nature
bloot staan aan een veelheid
van groeidrijfveren, is het ge
vaar aanzienlijk dat veel bedrij
ven die in de jaren negentig
van de vorige eeuw de acquisi
tie- en fusiekudde volgzaam
achterna zijn gelopen, inmid
dels de grens van de Maximale
Efficiënte Schaal zijn gepas
seerd. Ahold en Corus gaan
mogelijk gebukt onder het
'groot-is-lelijk'-syndroom.
Ook vanuit maatschappelijk
perspectief is groot vaak lelijk.
Grote onderne
mingen worden
machtig, en hele
grote bedrijven
worden opper
machtig. Het is
deze ontwikkeling
waar bijvoorbeeld
de anti-mondiali-
seringsbeweging
tegen ageert. Het
mondiale groot
bedrijf, dat bijna
altijd autocratisch
wordt bestuurd, is
Arjen van Witteloostuijn
hoogleraar economie
Rijksuniversiteit Groningen machtiger dan de-
mocratische sta
ten. Het gevolg is, volgens de
anti-mondialisten en andere
criticasters, een ontstuitbaar
proces van sluipende en stil
zwijgende uitbuiting. Bescher
ming van patenten is belangrij
ker dan de verstrekking van be
taalbare medicijnen in de Der
de Wereld. Toelating van pro
ducten uit het arme Zuiden tot
het rijke Noorden wordt ge
blokkeerd via de ojdkerping
van belemmeringen. In de ont
wikkelde wereld zelf wordt be
schermende regelgeving geën
tameerd, worden lucratieve op
drachten verstrekt aan bevrien
de ondernemingen, worden
omvangrijke subsidies binnen-
geschept en wordt concurren
tiebeleid met voeten getreden.
De ex-werkgevers van de Ame
rikaanse vice-President Cheney
en Minister van defensie Rum
sfeld werken aan de renovatie
van Irak. Nederlandse bouw
ondernemingen gaan door met
dubieuze praktijken alsof de
bouwfrauderevelaties nooit
hebben plaatsgevonden. Aan
voorbeelden geen gebrek. Zelfs
als deze pessimistisch-cynische
kijk op het grote bedrijfsleven
slechts voor 10 of 20 procent
hout snijdt, moet de conclusie
zijn dat ook vanuit een maat
schappelijk perspectief groot
vaak lelijk is.
Werkzaamheden aan de spoorrails, maar de treinen blijven rijden. Archieffoto: Ron Pichel
