ECONOMIE
Winst SNS verdampt op beurs
Ophef over dubbelfunctie tijdebjke Corus-topman
Oud-topman Baan leert studenten ondernemen
Economische groei in
eurolanden valt tegen
ING schrijft ruim 13 miljard af op goodwill in VS
die voor
'atie MKB
Bankverzekeraar heeft 'jaar met twee gezichten' achter de rug
Tunnelbakken zij aan zij in diepe bouwput
Tankstation van ANWB
draait boven verwachting
Frans tekort
op begroting
is te hoog
gatiehouders
in de moed op
dinsdag l8 maart 2003
iam - De obligatiehou-
i het noodlijdende au-
eringsbedrijf Getronics
oegestreden. Voor een
ring morgen over een
aneringsplan is de ani-
ering dat de bijeen-
iet rechtsgeldig is. Tij-
|vergadering moeten
i van ten minste twee-
in het totale uitstaande
1 aan obligaties (569 mil-
ro) aanwezig zijn. Dat
1 ilgens beheerder Am-
isch Trustee's Kantoor
aald. Daarom komt er
iaart een tweede bijeen-
Tijdens die vergadering
minderheid wel bin-
esluiten nemen.
schrapt
ore-banen
ic - Bij het Shell-bedrijf
i erdwijnen naar ver-
g 350 van de 1600 ar-
1 tatsen. Volgens een
lerder van Shell is dat
1 op grond van een stu-
1 langeeft dat het bedrijf
ter kan werken. Expro is
5 ihet Britse deel van de
2 ie met het winnen van
lie. Van de 350 werkne-
hun baan verliezen,
1 circa 40 procent tot het
rsoneel van Shell-Ex-
5 Iwongen ontslagen
niet uitgesloten. De
- 60 procent bestaat uit
'a el dat Shell inhuurt.
and wijkt
neest af
6
ic - Zeeland is de meest
j0 rovincie van Neder-
13 gekeken wordt naar
t werk dat er wordt ge-
7 it komt door het hoge
12 van de sectoren hore-
atie en visserij. Dat
1 Centraal Bureau voor
tiek in zijn wekelijkse
izine. Het CBS heeft
2 ïs ingedeeld naar be-
ructuur. Opvallend is
14 lureau Groningen in-
4' iet rijtje 'industriële
es', t.roningen behoort
16 oland, Gelderland,
53 rabant en Limburg tot
'?0 icies met het hoogste
13 dustriële vestigingen
erland.
j imprijs
>mhoog
jï I-De prijs van elektri-
31 ir kleinverbruikers gaat
eede kwartaal van dit
i omhoog. Dat heeft de
is toezichthouder voor de
fctor bepaald. De
7i oordeelt vier keer per
t 1 stroomprijzen voor
c imikers moeten wor-
171 steld. Daarbij kijkt de
12| ïouder naar ontwikke-
5 e de inkoopprijs van
5« eit beïnvloeden.
60
ij tingdienst
t guldens
- De Belastingdienst
7 (I ;ele duizenden ver-
2.1! rceptgirokaarten ver-
m ondernemers die
3 a «belasting moesten
UtOp de begeleidende
de giro staat dat het
4.91 'talen bedrag in gul-
5.6 et worden voldaan,
g ii woordvoerder G. van
9.71 van het ministerie van
W 1 heeft de belastingte-
,l et roodgloeiend ge-
9.1 irdeguldens-acceptgi-
2I e euro's invult zoals in
£9 lg staat, heeft verder
>U bleem. De fout is ge-
igj, j de afdeling betalings-
i4,2fng in Apeldoorn.
10.5:
1 - Om ondernemers in
41'3 en- en kleinbedrijf
12,8 timuleren tot innova-
2 3 het ministerie van eco-
5;7 e zaken voor dit jaar
3.1 sn euro aan subsidie
41 De ondernemers-
11^ Öe MKB-Nederland
n a 0r^er 8ewaarschuwd
259 mieuwingskracht van
15^6 erban achteruitgaat.
20.8 vorig jaar uit onder-
23MKB dat door de ver-
9.2 ng van de economie en
28.7 Qend producentenver-
1 i'g het aantal bedrijven
6.8 ve producten op de
9i's;ngt in vier jaar tijd
583 heerd.
16.0
301 >n bond om
Si »p Zurich
37.1
18.2 i - De aanstaande
jQg'ae van de Haagse verze-
frich door SNS Reaal
gens vakbond De
aard te gaan met het
an honderden arbeids-
'n Den Haag. SNS Re-
tigde gisteren geruch-
et Zurich Verzekerin
gen van het Zwitserse
mcern. Het plan is om
teraar te integreren
'e Huys, de verzeke-
itervan de SNS Groep.
f350 van de 500 mede
fan Zurich in Den
1 betrokken bij die
amsterdam/gpd - Bankverzekeraar SNS
Reaal Groep heeft de winst over afgelopen
jaar zien 'verdampen' op de beurs. De net
towinst daalde door de beleggingsverlie-
zen met 49 procent tot 84 miljoen euro.
Zonder het beleggingsverlies van 154 mil
joen wisten het bank- en verzekeringsbe
drijf zich goed staande te houden. Volgens
de raad van bestuur was het een jaar 'met
twee gezichten'.
De operationele winst van de zesde
bankverzekeraar in Nederland steeg het
afgelopen jaar met 44 procent tot 238
miljoen euro. De kemproducten hypo
theken, sparen en beleggen en pensioe
nen en verzekeringen, veroverden alle
maal marktaandeel. Volgens bestuurs
voorzitter S. van Keulen, sinds oktober de
nieuwe topman van SNS Reaal Groep,
was het afgelopen jaar 'commercieel dan
ook een succes'.
De enorme dalingen op de beurzen zorg
den echter - net als bij alle financiële be
drijven - ook bij SNS Reaal Groep voor
een keerzijde. Door het verlies op de
beurzen belandde de verzekeringspoot in
de rode cijfers. SNS Reaal Groep heeft re
latief een groot deel (16 procent) van de
beleggingsportefeuille in aandelen be
legd. De bankverzekeraar heeft een ver
dere daling van de aandelenportefeuille
inmiddels afgedekt, maar is voorlopig
niet voornemens het aandelenpakket fors
uit te kleden. Volgens financieel directeur
R. Latenstein van Voorst is de portefeuille
nog vrij 'jong'. „We hebben het pakket
nog niet zolang geleden opgebouwd. Het
is nu niet het meest handige moment om
te verkopen."
Door kostenbesparingen en hogere ren
tes steeg de nettowinst bij het bankbe
drijf met 18,3 procent tot 110 miljoen eu
ro.
De bank kondigde in december een hele
nieuwe strategie en uiterlijk aan voor de
bankenpoot, waarbij de aandacht wordt
verlegd naar de Randstad. Groepsbe
stuurder Van Keulen is ervan overtuigd
dat de bankverzekeraar daar nog een
flinke slag kan slaan. „Het is belangrijk
om daar bekend te worden. De resulta
ten van de afgelopen maanden zijn zeer
verrassend", aldus Van Keulen. De bank
trekt mede via internet veel nieuwe
spaarklanten aan. De spaarportefeuille
steeg hierdoor met 17 procent tot 9,6
miljard euro.
Op het gebied van hypotheken zegt de
bank sinds december de tweede hypo
theekverstrekker van Nederland te zijn,
na de Rabobank. De hypotheekporte
feuille steeg met 16,5 procent tot 26,4
miljard euro. De bank opent de komende
tijd onder andere kantoren in Alkmaar,
Zoetermeer, Dordrecht, Nieuwegein en
Haarlem. In lijn met andere banken en
verzekeraars wilde de raad van bestuur
van SNS Reaal Groep geen voorspellin
gen doen voor dit jaar, vanwege het hui
dige onzekere economische en politieke
klimaat.
amsterdam/anp - ING moet Op
basis van Amerikaanse boek
houdregels een last van 13,1
miljard euro nemen. De bank
verzekeraar moet het miljarden
bedrag afschrijven, omdat de re
gels voor de waardering van
goodwill in de Verenigde Staten
zijn aangepast. Dat blijkt uit het
jaarverslag van ING.
De afschrijving heeft geen gevol
gen voor het winstcijfer van
ING, dat op Nederlandse boek
houdregels is gebaseerd. De
bankverzekeraar is echter ver
plicht ook jaarcijfers naar Ame
rikaanse maatstaven te publice
ren, omdat het bedrijf daar een
beursnotering heeft. ING had
voor 16,6 miljard euro aan
goodwill, de premie bovenop de
balanswaarde van een overna
me, in de boeken staan. Het
concern heeft op basis van
Amerikaanse normen geen
winst behaald van 4,5 miljard
euro, maar juist een verlies van
9,5 miljard.
ING zei ook dat de herwaarde
ringsreserve afgelopen vrijdag
0,5 miljard euro in het rood
stond. De reserve is geslonken
door de val van aandelenkoer
sen. Als deze eind maart niet
hersteld is, levert dat een verlies
post op voor de cijfers over het
eerste kwartaal.
ING profiteerde sterk van de op
leving van de beurzen eind vori
ge week. Op 10 maart stond de
reserve nog voor 700 miljoen
euro in de min. Na de sterke op
leving donderdag en vrijdag van
de effectenbeurzen was dat 200
miljoen euro minder. Eind vorig
jaar had ING nog een plus in de
boeken staan van 600 miljoen
euro.
Het afdekken van een deel van
de aandelenportefeuille wierp in
de eerste maanden van 2002 wel
al zijn vruchten af, benadrukt
ING. De bankverzekeraar heeft
met 4 miljard euro aan optie-
transacties een deel van de be
leggingen afgedekt tegen grote
koersdalingen. De constructie
kost ING echter ook een deel
van de winst bij koersstijgingen.
De grote financiële concerns
voelen de neergang van de aan
delenkoersen sinds begin dit
jaar rechtstreeks in hun winst.
De sluipende beurskrach van de
afgelopen twee jaar heeft hun
opgepotte winsten, grotendeels
belegd in aandelen, sterk aange
tast. Dat zijn weliswaar papieren
verliezen, maar boekhoudregels
schrijven voor dat als de beleg
gingen onder de aanschafwaar-
de terechtkomen, de verliezen
ten laste komen van de winst.
ING's branchegenoot Fortis liep
op die manier in 2002 tegen kos
tenpost op van bijna 1,8 miljard
euro. ING dreigt nu ook het eer
ste kwartaal, dat over twee we
ken afloopt, af te sluiten met een
verliespost van enkele honder
den miljoenen euro's. De kans
op nettoverlies in de eerste drie
maanden lijkt klein. ING boekte
in die periode vorig jaar 1,1 mil
jard euro winst.
brussel/anp - De economische
groei in de twaalf eurolanden
zal tegenvallen. Volgens een stu
die van de Europese Commissie,
het dagelijks bestuur van de EU,
was de toch al voorzichtige ver
wachting die de Commissie in
het najaar uitsprak, te optimis
tisch. Het eerste halfjaar kent
een veel tragere groei.
Volgens topambtenaar Klaus
Regling van de Commissie zal
de economische groei van de
eurolanden dit jaar 'rond de 1
procent' uitkomen. In het najaar
dacht de Commissie nog aan 1,8
procent.
De spanning rond de oorlog in
Irak speelt zeker een rol bij de
teleurstellende economische
prestaties, staat in het rapport.
Onzekerheid, verminderd con
sumentenvertrouwen en duur
dere olie zijn daarvan het ge
volg.
Maar de internationale spannin
gen vormen niet de enige ver
klaring. De dramatische val van
de aandelenkoersen, de herzie
ning van verlies- en winstreke
ningen bij tal van bedrijven en
het feit dat de Europese econo
mieën zich nog altijd niet goed
kunnen aanpassen aan schok
ken, spelen ook een rol.
Regling ziet ook lichtpuntjes. De
lagere inflatie en de lagere rente
kunnen de economie een duw
tje in de rug geven zodra het on-
dememersvertrouwen weer wat
herstelt. Zelfs in de dalende
werkgelegenheid ziet Regling
barendrecht - In de diepste bouwput van Nederland, bij Barendrecht,
aan de Oude Maas, worden de eerste tunnelbakken voor de hogesnel
heidslijn (HSL) afgesloten. In totaal worden er veertien betonnen bak-
ken gebouwd die zijn voorzien van ballasttanks en waarvan de uitein
den worden afgesloten met houten schotten. Als de bouwput vol wa
ter komt te staan drijven de betonnen gevaarten en kunnen ze wor
den weggesleept om op de plaats van bestemming te worden afge
zonken. Dat moet over een halfjaar gebeuren.
Foto: ANP/Ton Borsboom
een positief aspect. „Het is na
tuurlijk slecht voor het consu
mentenvertrouwen, maar het is
ook een signaal dat de herstruc
tureringen in het bedrijfsleven
op gang gekomen zijn."
De gevolgen van een oorlog in
Irak zijn voor de onderzoekers
moeilijk te voorspellen. Mogelijk
blijft de schade beperkt tot tijde
lijk hogere olieprijzen. Maar er is
ook een scenario waarin de olie
veel drastischer in prijs omhoog
gaat en het vertrouwen van con
sumenten en zakenleven in de
economie nog verder in elkaar
klapt.
In dat laatste geval (uitgaande
van verdubbeling van de olie
prijs gedurende twee kwartalen)
valt de economische groei nog
eens 0,34 procentpunt lager uit.
De investeringen gaan met 1,7
procent naar beneden en de
consumentenprijzen gaan met
0,5 procent extra omhoog. Vol
gens Regling is de economische
situatie in Europa nu fragieler
dan vlak voor de eerste Golfoor-
log.
De Europese werkgeversorgani
satie Unice gaat voor dit jaar uit
van een economische groei van
1 procent, waar het vorig najaar
nog inzette op 2,1 procent. „Op
timisme over de economie kan
alleen terugkeren als de situatie
in het Midden-Oosten is opge
lost", schrijft Unice. Ook het
snel oplopende begrotingstekort
in de VS baart de Europese on
dernemer zorgen.
brussel/anp - Frankrijk heeft
vorig jaar de Europese regels
voor het begrotingstekort over
schreden. Het gat in de Franse
begroting bedroeg niet 3,0 pro
cent van het BNP, zoals Parijs
stelt, maar 3,1 procent. Dat
heeft het EU-bureau voor de
statistiek Eurostat meegedeeld.
Eurostat geldt als scheidsrechter
in deze conflicten. De Europese
Commissie is verplicht een pro
cedure te beginnen tegen lan
den met een tekort van meer
dan 3 procent. Die regel is bij de
invoering van de euro afgespro
ken, omdat hoge tekorten de
stabiliteit van de munteenheid
aantasten.
Frankrijk had zelf uitgerekend
dat het precies op de drempel
was uitgekomen. Maar volgens
Eurostat heeft Parijs een kapi
taaldonatie aan het nationale
bedrijf dat de spoorweginfra
structuur beheert, ten onrechte
niet meegeteld. Overigens heeft
Parijs al aangekondigd dit jaar
opnieuw een tekort van meer
dan 3 procent te hebben.
Van Duitsland was al eerder be
kend dat het de Europese regels
had overschreden, met een te
kort van 3,6 procent. Portugal,
dat in 2001 de norm over
schreed, zat vorig jaar op 2,7
procent.
Nederland zat nog redelijk vei
lig, met een begrotingstekort
van 1,1 procent.
ede/gpd - Het eerste onbeman
de tankstation van de ANWB is
een succes. De omzet van de
pomp in Ede is boven verwach
ting, concludeert de ANWB na
bijna een maand. Op 14 februari
ging het station open.
Het succes van het station biedt
zoveel perspectief dat de bond
besloten heeft de volgende
pomp groter te maken dan ge
pland, aldus een woordvoerder
van de ANWB. Het tweede on
bemande station wordt ge
opend op 26 maart in het Bra
bantse Hank. Aan dat station
wordt nu een extra pompeen-
heid toegevoegd.
De ANWB zegt uitsluitend lo
vende reacties ontvangen te
hebben over het initiatief van de
onbemande stations. De bond
maakte de stap in reactie op de
hoge benzineprijzen van de af
gelopen jaren. Op de onbeman
de stations wordt benzine en
diesel aangeboden tegen een
prijs die 6 eurocent pen. liter la
ger ligt dan de prijzen van de vijf
grote maatschappijen.
Midden april volgt een derde
pomp in Eindhoven. De ANWB
hoopt de komende jaren hon
derd stations te realiseren. „Na
het succes van het eerste station
durven we voorzichtig goede
hoop voor de toekomst te heb
ben", aldus de ANWB.
door Pieter van Hove
londen/gpd - In Groot-Brittannië is commotie ontstaan
na de ontdekking dat de nieuwe tijdelijke topman van
staalconcern Corns B. Moffat tevens een hoge positie
bekleedt bij zakenbank HSBC. De bank is één van de
kapitaalverstrekkers waarmee het staal- en aluminium-
concern momenteel onderhandelt over nieuwe kredie
ten.
De grootste Britse staalvakbond, ISTC, vindt dat deze
belangenverstrengeling niet kan en eist dat de hoogste
Corus-baas zo snel mogelijk zijn functie neerlegt. De
oud-bestuursvoorzitter van het staalbedrijf werd vrijdag
benoemd tot waarnemer na het vertrek van topman T.
Pedder.
ISTC-bestuurder M. Leahy stelt in een reactie dat Moffat
medeverantwoordelijk is voor de malaise waarin Corus
zich momenteel'bevindt. Het noodlijdende staalcon
cern maakte vorige week bekend dat weer duizenden
arbeidsplaatsen in het Verenigd Koninkrijk worden ge
schrapt naast de 10.000 banen die de afgelopen twee
jaar zijn vervallen. Een Corus-woordvoerder bevestigt
dat Moffat tevens vice-voorzitter is van HSBC. „Hij is
dat al een aantal jaren. Daar is binnen Corns nooit een
punt over gemaakt."
Het is niet de eerste keer dat Moffat in opspraak is ge
raakt. Bij de vakbonden ontstond vorig jaar beroering
over de salarisverhoging van 130 procent die de Brit in
2001 ontving. Naast zijn functie als voorzitter van de
raad van commissarissen was Moffat destijds negen
maanden plaatsvervangend bestuursvoorzitter na het
gedwongen vertrek van de topmannen Van Duyne en
Bryant.
(advertentie)
door Ruurd Ubels
Rotterdam - Jan Baan is vandaag
aan de Rotterdamse Erasmus
Universiteit begonnen met een
reeks van vijftien gastcolleges.
Als 'entrepreneur in residence'
leert de oprichter van de soft
warebedrijf Baan studenten on
dernemen. Want hij mag in 1998
dan wel gesneuveld zijn als top
man van Baan Company, inmid
dels is hij bezig met een nieuw
softwa re-i m peri u m
Talloze malen is de geschiedenis
van Baan Company beschreven.
Het bedrijf, in 1979 opgericht
door de reformatorische broers
Ian en Paul Baan, stond in fe
bruari 1998 op het toppunt van
zijn roem. De beurslieveling was
twintig miljard gulden waard,
maar sen half jaar en een ver
meend boekhoudschandaal la
ter, was de beurswaarde gekel
derd naar vier miljard dollar. Jan
en Paul werden gedwongen hun
geesteskind vaarwel te zeggen
en nog eens twee jaar later werd
Baan opgekocht door het Britse
Invensys.
De broers worden op dit mo
ment in de VS en in Nederland
juridisch achterna gezeten door
honderden boze beleggers. Is
Jan Baan dan wel geschikt om
studenten de fijne kneepjes van
het ondernemerschap bij te
brengen?
„Jan Baan is een echte onderne
mer", meldt de Erasmus Uni
versiteit. En bij echte onderne
mers „gaat wel eens iets mis."
Bovendien kunnen studenten
extra veel leren van een onder
nemer die ook de neergang van
zijn bedrijf heeft meegemaakt,
redeneert het universiteitsbe
stuur.
Met zijn gastcolleges treedt Jan
Baan thin of meer uit de luwte
die hij de afgelopen jaren op-
Jan Baan.
Archieffoto: GPD
zocht. Stilgezeten heeft hij ech
ter niet: sinds januari 2000 is hij
bestuursvoorzitter van het in
vesteringsbedrijf de Vanenburg
Group. Het Puttense bedrijf
steekt vooral geld in bestaande
softwareondernemingen. Met
behulp'van een ontwikkelings
centrum in India - de Software
Factory, ook eigendom van de
Vanenburg Group - wordt ge
probeerd de diamanten uit al
deze activiteiten te polijsten.
In totaal werken er onder de
vlag van Vanenburg zo'n dui
zend mensen. Betrekkelijk veel
medewerkers zijn oude beken
den van Jan Baan uit de tijd dat
hij bij het gelijknamige bedrijf
de scepter zwaaide. Nog steeds
gaan er mensen over van Inven-
sys-dochter Baan naar Vanen
burg. Het bedrijf ontwikkelt
software die verder gaat dan de
producten waarmee Baan Com
pany indertijd furore maakte.
Die software, waarmee bedrij
ven hun werkzaamheden van
inkoop tot productie stroomlij
nen, werd bekend als ERP. Bij
Vanenburg wordt gewerkt aan
het beyond-ERR. onder de naam
Cordys wordt programmatuur
ontwikkeld waarmee bedrijven
ook onderling online kunnen
comiruniceren.
Wat beweegt de 57-jarige miljo
nair om opnieuw een onderne
ming op poten te zetten? In het
verleden heeft hij er Aeer dan
eens op gewezen dat ledigheid
des duivels oorkussen is. Ande
ren wijzen erop dat onderne
men nu eenmaal de lust in zijn
leven is. Een enkeling houdt het
erop dat Jan nog één keer de
wereld versteld wil laten staan
met een Baan-U. „We zijn bezig
iets heel moois te ontwikkelen",
zegt een oud-Baan-medewerker
die nu bij Vanenburg op de
loonlijst staat.Als het lukt,
wordt het allemaal nog veel
spectaculairder dan onder Baan
Company het geval was."
Dat op deze 'reis' af en toe iets
mis gaat, hoort bij het onderne
merschap, zo vertelde Jan Baan
vorig jaar op een symposium.
„Binnen de Vanenburg Group
maken we nog steeds fouten. En
we nemen risico's. Maar dat
doen we vanuit de motivatie <jlat
ve uiteindelijk succesvol zullen
zijn."
Eindelijk
minder
werken
Nu nog
meer
zekerheid
