ECONOMIE
Einde Corus dichterbij
Tous ensemble pour
Gouden Gids bindt de strijd aan met het telefoonboek
Breekbaar optimisme bij NS na miljoenenverlies Vertrouwen in topman
Koersval sleurt winst Fortis mee
Ahold al langer tanende
Commissarissen houden rekening met ontbinden fusie
KLM laat
Amerikanen
omboeken
Luik pal achter staalarbeiders
ilips schrapt
Liooo banen
irdam - Elektronicacon-
phiüps schrapt dit jaar nog
1000 banen in vooral de
ligde Staten. Het bedrijf
de halfgeleiderfabriek in
ntonio waar ongeveer 520
jen werken. Bovendien
irijnen er ongeveer vijfhon-
banen doordat de onder-
ng bij de halfgeleidertak
enter gaat werken. Eerder
He het concern ai bekend
e halfgeleiderfabriek in Al-
erque dichtgaat. Daar ver
en ongeveer 600 banen.
)S hoopt dat de kwakke-
i halfgeleiderdivisie in het
i kwartaal van dit jaar
winstgevend is.
kensstapel
jt snel terug
aac Het varkensaanbod
derland is tussen 1996 en
2002 met ruim vijf miljoen
gedaald tot 19,6 miljoen,
lar zal het aantal varkens
,6 procent dalen tot 18,5
>n. Dat blijkt uit cijfers van
jductschappen Vee, Vlees
ren (PWE). De verwachte
ie van de varkensstapel
ar is twee keer zo groot als
jaar. Voornaamste reden
e gestage daling zijn de
ipregelingen van de over
lie sinds 2000 van kracht
tn en de omstreden afro-
van de varkensrechten.
reco alleen
[abeljauw
ifoort - Nutreco wordt na
cse ruzie met de overige
elhouders enig aandeel-
er van het Noorse bedrijf
ulture Norway (CCN)
produceert jonge ge-
te kabeljauwen die aan
kers worden verkocht,
ederlandse Nutreco is 's
is grootste kweker van
die sinds kort ook actief is
[eelt van gekweekte kabel-
De overige aandeelhou-
i CCN zijn uitgekocht.
^ma voorzitter
Fair Wear
donderdag 13 maart 2003
door Frans van den Berg
haarlem - De Gouden Gids gaat in Nederland
de aanval openen op het telefoonboek. Naast
de bedrijveninformatie (de gele pagina's) wor
den ook alle particuliere telefoonnummers (op
witte pagina's) in het boekwerk opgenomen.
Ook de internetsite wordt uitgebreid.
Dat kondigde moederconcern VNU gisteren
aan tijdens de presentatie van de jaarcijfers.
„In Nederland stropen we onze mouwen op
voor een concurrentieslag met Telemedia. In
de Gouden Gidsen gaan we rond septembe
r/oktober ook witte pagina's introduceren.
Daarmee brengen we dan net als de concur
rent een volledig product. We gaan daar met
veel mankracht en geld tegenaan. Hoe precies
kunnen we niet zeggen, maar we steken er zes
tot acht miljoen euro in", lichtte bestuurs
voorzitter R. van den Bergh een tip van de
sluier op.
De traditionele telefoonboeken van KPN heb
ben de afgelopen jaren ook al bedrijvenwijzers
gekregen. Daarnaast heeft KPN inmiddels
Telemedia verkocht, waardoor de concurren
tie groter wordt.
Voor de internetactiviteiten is de Gouden Gids
al eerder een samenwerking met Ilse Media
aangegaan. De Gouden Gidsen divisie werd
het afgelopen jaar uitgebreid naar Ierland. Dit
jaar worden nieuwe aankopen niet uitgeslo
ten, maar de prioriteiten op het gebied van
overnames liggen bij de divisie Media Measu
rement en de vakbeurzen en vooral op het te
rugbrengen van de schuldenlast.
De vakbeurzen wisten de resultaten van de di
visie Business Information het afgelopen jaar
nog op te krikken. De vakbladen hadden te lij
den onder de economische crisis, waardoor
aanzienlijk minder advertenties werden ge
plaatst. „Intermediair heeft ongelooflijk gele
den en voorlopig blijft herstel nog uit. Wel
hebben we het blad totaal veranderd. Verder
heeft ons aandeel in de Jaarbeurs het goed ge
daan. Voor het hele concern willen we meer
een kruisbestuiving tussen de vakbladen,
beurzen en marketingactiviteiten. Het koppe
len van bestanden kan nieuwe producten op
leveren. In Amerika willen we de kijkcijfers en
de marketing meer koppelen. Dat we straks
weten waar mensen naar kijken en wat ze ko
pen", legde de bestuursvoorzitter de strategie
uit.
De nieuwe strategie heeft het Haarlemse con
cern geen windeieren gelegd. De kranten, tijd
schriften en uitgeverij zijn ingeruild voor meer
marketing (vooral AC Nielsen) en kijkcijferacti
viteiten (met name Nielsen Media). Grote
meerjarencontracten met Procter Gamble
en tv station NBC tonen aan dat het de goede
kant op gaat. De winst uit de gewone bedrijfs
voering steeg met negen procent tot 452 mil
joen euro. De nettowinst bleef op 170 miljoen
euro steken. Voor dit jaar is Van den Bergh op
timistisch, maar cijfers durft hij niet te noe
men gezien de onzekere situatie, waarmee hij
doelde op een naderende oorlog en de econo
mische malaise. De dure dollar zal de winst dit
jaar drukken, omdat immers meer dan de helft
van de omzet uit de VS komt en de VNU cijfers
in euro's worden uitgedrukt. Daar staat wel
weer tegenover dat een groot deel van de
schulden en rente ook in dollars worden be
taald.
- Oud-staatssecre-
bema van Economische
begint 17 maart als be-
jvoorzitter van Fair Wear
3Ö lation, een organisatie
erantwoorde kledingpro-
in hoofdzakelijk Azië en
iuropa. De organisatie is
itiatief van vakbonden,
chappelijke organisaties
kledingbranche in Neder-
)e Fair Wear Foundation
ileert of deelnemende be-
zich houden aan een
82 ;scode. De fabrikanten
door de gedragscode
rbeeld geen kinderarbeid
ingarbeid laten verrich-
H oenen voor
ronics-bestuur
De vertrokken be-
Iers van Getronics krijgen
nen mee. Oud-bestuurs-
tter P. van Voorst en oud-
ieel directeur J. Docter
ngen samen 3,6 miljoen
an ontslagpremie en
lenbetalingen. Dat staat
jaarverslag van Getro-
)aamaast kosten beide
het ICT-bedrijf nog eens
Ijoen euro bruto voor het
:helden van rentevrije le-
in verband met aande-
ies. Het totale bedrag van
ljoen euro voor de ge
en opgestapte bestuurs-
swel aftrekbaar van de
ng, zo meldde Getronics.
ef met $troom
rituurvet
Elektriciteitsleveran-
ectrabel Nederland gaat
menteren met frituurolie
t als bron voor het op-
nvan duurzame energie,
.entrale Harculo bij Zwol-
dt in mei gedurende vier
een proef met de rest-
gedaan. Voor Electrabel
land is het de eerste proef
(ze duurzame energie-
In het buitenland is al
Tvaring met deze vorm
ïurzame energie. Electra-
eft hoge verwachtingen
proef en wil bij succes
ireel de olie en vetten ge-
bij het opwekken van
me energie.
ing verder
nieuw toestel
- Boeing heeft de
keling van een toestel
ngeafstandsvluchten
De Amerikaanse vlieg-
üwer had het werk aan
•200LR stilgelegd na de
itische aanvallen in sep-
T 2001 op de Verenigde
Door de terreur was de
'aar vliegtuigen drama-
igezakt. De nieuwe
imoet non-stop vluchten
•000 kilometer kunnen
'■De 777-200LR kan 301
Iers meenemen. Het eer
stel wordt begin januari
de Pakistaanse lucht-
'aatschappij Pakistan In-
onal Airlines geleverd.
door Pieter van Hove
Amsterdam - De Nederlandse commissaris
sen van Corus houden steeds nadrukkelijker
rekening met een ontvlechting van het Brits-
Nederlandse concern. De commissarissen wil
len niet dat het oude Hoogovens wordt ver
zwakt door de verkoop van de aluminiumver-
werkende activiteiten. Ze zijn bang dat de op
brengst in Groot-Brittannië in een bodemloze
put terechtkomt.
Dat bleek gisteren bij de Ondernemingska
mer van het gerechtshof in Amsterdam. Het
Britse moederbedrijf van Corus probeerde
in een spoedprocedure de verkoop van de
alumininiumtak, uitgezonderd de smelterij-
en in Delfzijl (Aldel) en het Duitse Voerde, af
te dwingen.
De Nederlandse commissarissen en ook de
centrale ondernemingsraad in IJmuiden
verzetten zich daartegen.
In Amsterdam bleek dat de hoogste Corus-
baas, T. Pedder, de afgelopen maanden
heeft geprobeerd in persoonlijke gesprekken
met L. Bemdsen, voorzitter van de raad van
commissarissen van Corus Nederland, uit
de ontstane impasse rond de verkoop van
de aluminiumtak te komen.
Zo vroeg de Brit op 4 december van het af
gelopen jaar de Nederlander wat hij zou
moeten doen om de commissarissen aan
zijn kant te krijgen. Dergelijke verzoeken
deed Pedder ook op 21 januari tijdens een
ontmoeting op Schiphol en enkele weken
later op het Spaans vakantieadres van
Bemdsen. 'Leo, help me!", vroeg de hoogste
bestuurder tijdens één van die bijeenkom
sten aan Bemdsen. Die toonde de hoogste
man van het staalbedrijf een stukje papier
met daarop de voorwaarden.
Uiteindelijk werd besloten om de Neder
landse Investerings Bank (NIB) een rapport
te laten opstellen onder welke voorwaarden
Corns Nederland alsnog zou kunnen in
stemmen met de verkoop. De NIB kwam
onder meer met het voorstel om Corns Ne
derland de bevoegdheid te geven om geld in
de vestiging in IJmuiden te investeren.
Daarnaast werd in de nota met grote lijnen
gesproken over een nieuwe reorganisatie in
het Verenigd Koninkrijk.
Vorige week onderhandelden de partijen
over de uitkomst van het NIB-voorstel. Over
de status van dit gesprek zijn blijkbaar mis
verstanden ontstaan: Het concembestuur
had de indruk dat een akkoord in het ver
schiet lag, maar achteraf bleek dat er geen
sprake was van een bindende afspraak. Tij
dens een afgelopen weekeinde gehouden
marathonvergadering van de raad van com
missarissen van Corns Nederland werd met
meerderheid van stemmen besloten de ver
koop niet door te laten gaan. Pedder, tevens
lid van deze raad van commissarissen, was
als enige tegen.
Direct daarop daagde het moederbedrijf de
commissarissen van Corus Nederland en de
centrale ondernemingsraad van de Neder
landse dochter voor de rechter. Doel van de
rechtszaak was voor Corus om de verkoop
van de aluminiumpoot aan het Franse Pe-
chiney alsnog door te drukken. Dit moet
vandaag zijn gebeurd, aangezien dan de
dead line voor een definitief akkoord met de
Fransen is verstreken. In dat geval moet Co
rus een boete van twintig miljoen euro beta
len.
Vandaar dat Corus gisteren voor de rechter
om schorsing vroeg van de drie Nederland
se commissarissen voor één dag, namelijk
vandaag. Het vierde lid, dezelfde Pedder,
kan dan de verkoop instemmen.
Beide partijen stonden op sommige punten
lijnrecht tegenover elkaar. Raadsman R.
Hermans hekelde namens Corus de handel
wijze van de raad van commissarissen. „Het
lijkt erop alsof zij zelf de strategie van het
concern wil bepalen. Dat gaat veel te ver."
Advocaat M. den Boogert van de commissa
rissen stelde daarentegen dat het niet ver
antwoord is Corus Nederland te verzwakken
door de winstgevende aluminiumactivitei-
ten te verkopen en daarmee de vooruitzich
ten en het voortbestaan van de onderne
ming te schaden.
Toch nog 'goede prestaties in zeer moeilijk jaar'
utrecht/anp - Fortis heeft in
2002 een nettowinst geboekt
van 532 miljoen euro. Het jaar
daarvoor schreef de bankverze
keraar nog een winst van 2,6
miljard euro in de boeken. De
forse daling van het resultaat is
het gevolg van de koersval op de
aandelenbeurzen.
Fortis sprak vanochtend niette
min van goede prestaties in een
zeer moeilijk jaar. De winstval
viel mee ten opzichte van
marktverwachtingen. Het bedrijf
vindt de uitkomsten voldoende
om een onveranderd dividend
te kunnen voorstellen.
De nettowinst leed onder de uit
zonderlijke daling van de aan
delenmarkten.
Hoe de externe omstandighe
den zich in het nieuwe jaar uit
eindelijk zullen ontwikkelen,
vindt het concern moeilijk in te
schatten. Fortis houdt zich daar
om verre van een verwachting
voor dit jaar.
Operationeel bleef Fortis goed
overeind. Het netto operationele
resultaat kwam op 2,2 miljard
uit, 2 procent minder dan in
2001. In het bankbedrijf, goed
voor 60 procent van de con-
cemwinst, ging dit resultaat (na
gerealiseerde meerwaarde maar
voor waardevermindering van
de aandelenportefeuille) met 7
procent omhoog. Dat was voor
al te danken aan een sterke da
ling van de kosten en een goed
risicobeheer. Daardoor kon de
toevoeging aan de voorziening
voor kredietrisico's met 8 pro
cent naar beneden tot 613 mil
joen euro.
Het netto operationele resultaat
van het verzekeringsbedrijf
daalde met slechts 10 procent.
De waarde van de aandelenpor
tefeuille kwam voor het eerst in
de geschiedenis van Fortis on
der de aanschafwaarde terecht.
Het concern heeft het verschil
van de winst afgetrokken.
De solvabiliteit, die de dekking
van de financiële verplichtingen
weergeeft, bleef hoog en lag 81
procent boven het wettelijke mi
nimum. Fortis gebruikt zelf ech
ter hogere maatstaven. De sol
vabiliteit ligt daar nog altijd 14
procent boven.
De totale baten van het bankbe
drijf na aftrek van rentelasten,
zakten met 6 procent naar 7,8
miljard euro. De kosten daalden
met 9 procent. De personeels
kosten gingen met 3 procent
omlaag door het vertrek van
2500 medewerkers. In het verze
keringsbedrijf bleef het premie
inkomen stabiel op 21,6 miljard
euro. De kosten namen hier met
3 procent toe.
door Richard Mooyman
Amstelveen - Amerikaanse
KLM-reizigers mogen gratis hun
reis uitstellen zodra er oorlog
uitbreekt in Irak. Dat heeft de
Amerikaanse KLM-partner
Northwest Airlines aangekon
digd. Alle grote vliegmaatschap
pijen in de VS hebben nu hun
reisvoorwaarden versoepeld om
te voorkomen dat het aantal
boekingen verder daalt.
Veel Amerikanen zien vanwege
de oplopende spanningen af
van internationale reizen. De
KLM overweegt ook de reisvoor
waarden te versoepelen voor
passagiers in Europa, aldus een
woordvoerder. De KLM wil
daarover eerst met andere Euro
pese vliegmaatschappijen af
spraken maken.
luik - Volgens de politie waren het ruim 35.000 be
togers, volgens de vakbonden meer dan 50.000.
Hoe dan ook was de demonstratie, gisteren, tegen
de teloorgang van de Luikse staalindustrie, de
grootste manifestatie sinds i960 in de Waalse indu
striestad. Studenten, winkelpersoneel, buschauf
feurs, politici, onderwijzers en zelfs agenten gingen
de straat op voor de 'metaio's' van Cockerill Sam-
bre. Staalconcern Arcelor kondigde eind januari een
investeringsstop aan voor de hoogovens van Ou-
gree en Seraing in Wallonië. Gevolg van dat 'u'it-
doofscenario' is dat de fabrieken in 2005 en 2006
hun poorten sluiten. Ruim 2.000 mensen dreigen
hun baan te verliezen. Indirect staan nog eens vijf
duizend banen op de tocht.
Foto: Belga/Benoit Doppagne
Dienstverlening aangetast bij schrappen tariefstijging
door Dylan de Gruijl
utrecht - Bij de presentatie van
de jaarcijfers straalde de NS-di
rectie gisteren voorzichtig opti
misme uit. In 2002 reden de trei
nen iets beter op tijd en werden
stations wat veiliger en schoner.
Zelfs het recordverlies van 69
miljoen euro van het reizigersver-
voer - tegen 1 miljoen euro in
2001 - werd genuanceerd. De NS
menen het dieptepunt te hebben
bereikt.
Toch bleef het optimisme
breekbaar. Het kort geding van
vandaag wierp zijn schaduw
vooruit. Minister De Boer (ver
keer) heeft de Haagse rechter in
geschakeld om de prijsverho
ging van het treinkaartje met
4,15 procent in juli te voorko
men. Volgens hem halen NS een
truc uit door de tarieven in een
jaar twee keer te verhogen.
Topman Veenman waarschuw
de. De extra inkomsten - oplo
pend tot vijfhonderd miljoen
euro in zeven jaar - zijn volgens
NS keihard nodig om de dienst
verlening voor de reiziger te
waarborgen. NS zeggen de kos
ten niet te kunnen opvangen. Er
verdwijnen al 1240 arbeidsplaat
sen. Als de rechter de tariefsver
hoging verbiedt, waarschuwde
Veenman, 'zitten we met een
probleem'.
Overigens duurt het nog zeker
De Ruiter valt Van der Hoeven af
NS-directie krijgt riante bonus voor rampjaar
NS-bestuursvoorzitter A. Veenman.
Foto: ANP/Toussaint Kluiters
vier jaar voordat het reizigers-
vervoer het verlies heeft wegge
werkt, ook met de dubbele prijs
verhoging. De tegenvaller komt
vooral door de fors hogere sala
riskosten. In 2002 werden 630
extra machinisten, conducteurs
en monteurs aangenomen. Ook
steeg de infraheffing, de huur
voor gebruik van het spoor, met
ettelijke miljoenen.
Verder zijn de slechte resultaten
te wijten aan 'reputatieschade',
weet commercieel directeur
Meerstadt. „Uit onderzoek blijkt
dat mensen minder geneigd zijn
de trein te nemen." De NS gaan
ervan uit dat het aantal reizigers
dit jaar stabiel blijft.
Vooral door het verlies van het
reizigersvervoer daalde de net
towinst van het NS-concem tot
46 miljoen euro, een halvering
ten opzichte van 2001 (88 mil
joen euro). In dat jaar nam de
winst ook al met de helft af. Be
heer en ontwikkeling van sta
tionslocaties draaide wel goed
in 2002. Het bedrijfsresultaat
steeg met 24 miljoen euro, tot 62
miljoen euro.
Veenman concentreerde zich
gisteren op de lichtpuntjes. Rei
zigers blijken over het algemeen
tevreden over de informatie
voorziening. Behalve bij grote
De directie van de Nederlandse
Spoorwegen heeft vorig jaar
een riante bonus gekregen voor
haar prestaties in het rampjaar
2001. Dat vermeldt het jaarver
slag over 2002 van het bedrijf.
In het NS-rampjaar 2001 ont
aardde het treinverkeer gere
geld in een complete chaos
door wilde stakingen van rij
dend personeel. Nog steeds
kampt het bedrijf met de na
weeën van de keiharde protes
ten tegen het gehate 'rondje
om de kerk'. Het reizigersver
voer leed dat jaar voor het eerst
verlies van een miljoen euro.
De winst van het concern hal
veerde. Toch heeft financieel
storingen. „Dat verbeteren
wordt onze hoofddoelstelling in
2003."
Verder steeg de punctualiteit.
Gemiddeld reed 81,2 procent
van de treinen op tijd, een mini
male stijging van 1,3 procent
vergeleken bij 2001. „Het spec
taculaire zit 'm in de ombuiging
van de negatieve spiraal", aldus
Veenman. Eind dit jaar willen
NS 150 extra treinen inzetten,
dat betekent 10.000 meer zit
plaatsen in de Randstad en rond
Eindhoven.
Probleem blijft het achterstal
ling onderhoud aan het spoor.
De fel miljoen euro die het ka-
directeur M. Niggebrugge over
2001 een bonus gekregen van
bijna 87.000 euro. Commerci
eel directeur A. Meerstadt ver
diende door zijn kortere
diensttijd minder extra: ruim
19.000 euro. Topman A. Veen
man staat niet vermeld bij de
bonussen. Hij is pas sinds 1
november vorig jaar in dienst.
De bonussen zijn niet afhanke
lijk van financiële prestaties. Ze
zijn gerelateerd aan doelstellin
gen als punctualiteit van de
treinen, informatievoorziening
aan reizigers en schone en vei
lige stations. Op die punten
scoorden de NS vorig jaar een
fractie beter dan in 2001.
binet - eigenaar van het spoor -
er in steekt, is te weinig. Er is
nog tenminste 57 miljoen euro
extra nodig voor opknappen van
seinen, wissels en rails.
Ook rekent Veenman op de
tweehonderd extra agenten bij
de spoorwegpolitie die het vori
ge kabinet heeft beloofd. NS wil
len de agressie op stations in 3,5
jaar halveren. In 2002 werden
met de politie successen ge
boekt op de beruchte Flevolijn
(Amsterdam-Lelystad), de Zoe-
termeerlijn en op station Lely-
laan waai een beveiligingsbe
drijf surveilleert.
Hilversum/ANP - De ontdekte
malversaties binnen het Ahold-
concem vormden niet de re
den voor het vertrek van
Ahold-bestuursvoorzitter C.
van der Hoeven en financieel
topman M. Meurs. De onregel
matigheden bij de dochterbe
drijven Disco (Argentinië) en
het Amerikaanse US Foodser
vice vormden voor de raad van
commissarissen eerder de
druppel die de emmer deed
overlopen.
Dat zegt waarnemend Ahold-
topman H. de Ruiter, die voor
dat hij insprong voor Van der
Hoeven president-commissaris
was van het supermarktcon
cern. In een vraaggesprek met
RTL Z verklaarde De Ruiter dat
het vertrouwen in Van der
Hoeven niet door 'één trigger
of voorval' was geschonden.
Volgens hem was er sprake van
een opeenstapeling van zaken.
Zo liep de reputatie van Van
der Hoeven vorig jaar al deu
ken op door winstwaarschu
wingen en onduidelijkheden
over de Amerikaanse verslag
legging van de cijfers.
Toen daar de huidige proble
men bij kwamen, was voor de
commissarissen de maat vol.
Na een weekeinde van indrin
gende gesprekken, vooraf
gaand aan het persbericht van
maandag 24 februari waarin
Ahold de malversaties meldde,
hadden volgens De Ruiter de
gewezen Ahold-bestuurders
het gevoel dat ze 'het vertrou
wen van de financiële markten
hadden verloren'. Wat volgde
was hun vertrek.
De bekentenis van De Ruiter
dat Van der Hoevens imago al
een langere periode aan het af
bladderen was, is opmerkelijk.
De president-commissaris
sprak drie maanden geleden
nog volmondig zijn vertrouwen
uit in Van der Hoeven. De
Ahold-topman, wiera positie
toen al onder vuur k£van ana
listen, kreeg van de raad van
commissarissen het verzoek
nog vijf tot zeven jaar aan te
blijven.
De Ruiter bevestigde verder de
indruk dat de onregelmatighe
den al langer bekend waren.
Hij gaf wel voor het eerst een
tijdsindicatie. Volgens De Rui
ter hadden de problemen rond
Disco al twee weken voor 24 fe
bruari de aandacht. De vragen
rond US Foodservice doemden
daarentegen slechts enkele da
gen daarvoor op.
Momenteel zijn meer onaange
name verrassingen niet aan de
orde, aldus De Ruiter. „Op dit
moment weet ik niet van een
ander probleem." Dat betekent
echter niet dat nieuwe lijken in
de kast kunnen worden uitge
sloten, zo benadrukte de inte
rim-topman.
