Megaverlie
verzekeraa
door Ahold
ECONOMIE
Ahold kan in gevaarlijke spiraal omlaag rak<
Sobi beschuldigt Ahold van handel met voorkennis
'7
Philips viert 20ste
verjaardag van cd
Bruna sluit dit
jaar 15 winkels
Werklozencursus
over bureaucratie
V&D waarschuwt
voor theeglazen
Sterke toename
WW-uitkeringen
Winkelen bij AH
inhi
=tk
idj
pt
Albert Heijn vermoedt
een samenzwering
Supercommissaris Ahold zwijgzaam maar keihard Vertrouwt
in econoir9"
blijft erg li'5
r
i'
T
0
0
dinsdag 25 februari 20(
Foto: Capital Photos
Amsterdam - Elektronicacon-
cern Philips vierde gisteren het
20-jarig bestaan van de com
pact disc. Philips-topman Ge
rard Kleisterlee poseert samen
met Joop Sinjou die destijds
met Sony afspraken maakte
over de eerste wereldstandaard
voor cd's en spelers. Sinjou
houdt de oorspronkelijke cd-
versie in de hand en Kleisterlee
de nieuwste Blue Ray Disc met
een diameter van 3 centimeter
en een capaciteit van één giga
byte.
utrecht - Bruna gaat dit jaar 15
winkels sluiten en 55 zaken om
zetten in een franchiseonder-
neming. Hiermee verdwijnen
100 arbeidsplaatsen, al dan niet
gedwongen. Bruna houdt in
Nederland 36 eigen winkels
over, waarvan 16 op stations. In
totaal zijn tussen de 400 en 500
mensen betrokken bij de opera
tie. Bruna merkt dat het econo
misch minder gaat. „De omzet
in de detailhandel stabiliseert,
dan moet er toch gezorgd wor
den voor wat vet op de botten
om tegenslagen op te vangen",
aldus de directeur.
Groningen - Vakbond FNV
Bondgenoten gaat werklozen in
Groningen een cursus over de
bureaucratie van uitkeringsin
stanties geven. Volgens de FNV-
bond doen veel mensen zich
zelf tekort omdat ze verdwalen
in het oerwoild van regeltjes.
De bond kortit hü tti'et de cur
sus omdat het aantal werklozen
structureel stijgt.
Rijswijk - Warenhuis V&D heeft
vandaag in een advertentie in
kranten gewaarschuwd voor
theeglazen die kunnen barsten
als er heet water in wordt ge
schonken. Het bedrijf heeft de
koppen, die zijn gemaakt van
matglas, uit het assortiment ge
haald. Mensen die de glazen
hebben gekocht, kunnen hun
geld terugkrijgen. De glazen
hebben het artikelnummer
21051001479874.
Amsterdam - Het aantal werk
loosheidsuitkeringen is in de
cember gestegen tot 204.900,
ofwel 8600 meer dan een
maand eerder. Volgens uitke
ringsinstantie UWV is de toena
me voor meer dan de helft het
gevolg van seizoenswerkloos
heid in de bouw, horeca, schil
dersbranche en landbouw.
UWV voorzag 993.000 WAO'ers
van geld, honderd minder dan
de maand ervoor. Vergeleken
met een jaar eerder nam het
aantal WAO-uitkeringen met
14.500 toe. Dat is een stijging
van 1,5 procent.
amsterdam/gpd - De Stichting Onder
zoek Bedrijfsinformatie (Sobi) heeft bij
het openbaar ministerie melding ge
maakt van handel met voorwetenschap
door Ahold. Sobi beschuldigt de gisteren
afgetreden topman Van der Hoeven ook
van het verzwijgen van koersgevoelige in
formatie. Tegen Van der Hoeven per
soonlijk is nog geen klacht ingediend,
zegt Sobi-voorzitter Pieter Lakeman. Er
loopt echter nog onderzoek naar de hele
gang van zaken in Zuid-Amerika
Volgens Lakeman heeft Ahold verzwegen
hoe groot het risico in de Zuid-Ameri
kaanse deelneming Velox Retail Holding
was. Vijf jaar geleden ging Ahold voor 368
miljoen dollar een samenwerkingsver
band aan met deze Argentijnse partner.
Velox had naast een deelneming in AH-
dochter Disco een groot belang in de
Chileense keten Santa Isabel. Dat bedrijf
is ook actief in Peru, Paraguay en Ecua
dor.
Ahold maakte 17 juli 2002 bekend dat zij
492 miljoen dollar aan leningen en aan
delen van Velox overnam omdat Velox
zijn schulden niet meer kon betalen. La
keman stelt dat deze informatie al eerder
bekend was, omdat op 21,25 en 28 juni
drie Zuid-Amerikaanse toplieden van de
Banco Velox, een ander onderdeel van
het concern omvielen en er op 28 juni
een internationaal arrestatiebevel tegen
de directieleden van deze bank was uit
gevaardigd. Een van deze bankiers, zegt
Lakeman, was bestuursvoorzitter van
Ahold-dochter Disco.
Van der Hoeven zou ook 'actief onjuiste
informatie' aan het Duitse dagblad Die
Welt hebben gegeven door op 3 juli 2002
te stellen dat het risico rondom Velox
slechts 'hypothetisch' was. Dat terwijl
Ahold op 20 juni ook al 248 miljoen dol
lar in Velox had bijgestort, terwijl dat
nooit aan de buitenwacht bekend was
gemaakt, aldus Lakeman.
„Van der Hoeven heeft de voorweten
schap in stand gehouden", concludeert
Lakeman.
Volgens de Sobi-voorzitter is bovendien
op 2 juli met voorwetenschap gehandeld
in aandelen Ahold door personen die op
de hoogte waren (gesteld) van de onder
gang van de bankiers van Velox en van
het arrestatiebevel. Lakeman: „De koers
van Ahold daalde die dag met 10 procent
naar 19,20 euro. Toen Ahold op 17 juli
met haar bericht kwam, was de koers
nog 10 procent lager. Personen die op 2
juli hun aandelen met voorwetenschap
hebben verkocht, hebben daardoor winst
geboekt."
Lakeman zegt niet te weten wie met
voorwetenschap heeft gehandeld. Per
soonlijk verdenkt hij Van der Hoeven
niet. Uit het meldingenregister van de
toezichthouder Autoriteit Financiële
Markten zijn geen transacties van Ahold-
bestuurders in de betreffende periode af
te leiden.
Het is toeval dat de beschuldigingen van
Sobi naar buiten komen op de dag dat
Ahold een winstwaarschuwing gaf en het
aftreden van Van der Hoeven bekend
maakte. Lakeman wilde de kwestie afge
lopen vrijdag al publiek maken, maar
tijdgebrek verhinderde dat. Sinds decem
ber 2002 is Lakeman bezig met de kwes
tie Velox. De afgelopen weken probeerde
hij bij Ahold de namen van de directiele
den van de omgevallen banken te achter
halen. Hij zegt dat Van der Hoeven daar
persoonlijk een stokje voor heeft gesto
ken.
Amsterdam - Terwijl er in de financiële wereld grote commotie is over de ontwikkelingen rond het Aholdconcern, gaan de zaken in de winkels gewoon door. In een Amsterdamse
AH-vestiging zoekt een man groenten uit. Foto: AP/Dusan Vranic
rerpe
estei
11e d
Vol
airs
amsterdam/anp - De koersval
van supermarktconcern Ahold
heeft gisteren verscheidene be
drijven honderden miljoenen eu
ro's gekost. Vier grootaandeel
houders, allemaal financiële in
stellingen, zagen in totaal bijna
1,5 miljard euro verdampen door
de boekhoudfraude.
Volgens de meest recente cijfers
van Ahold is de tegenvaller voor
Fortis het grootst. Het belang
van bijna 8 procent van de
bankverzekeraar is 440 miljoen
euro minder waard geworden.
Branchegenoot ING levert 410
miljoen euro. De verzekerings
concerns Aegon en Aviva, de
Britse moeder van Delta IJoyd,
verliezen respectievelijk 340 en
285 miljoen.
De aandelen van Fortis, ING en
Aegon kwamen door het slechte
nieuws van Ahold onder druk te
staan op de beurs in Amster
dam. Naast de belangen in het
supermarktconcern hebben de
ze bedrijven ook andere stukken
van Ahold in bezit.. Bovendien
hebben ze wellicht kredieten
uitstaan bij de onderneming, zo
schatten analisten in. Ook de
forse daling van de AEX-index
raakt de 'financials'.
Verzekeraar Achmea blijkt zijn
aandelen tijdig te hebben ver
kocht. Het concern verkocht vo
rig jaar zomer zijn belang van 7
procent en bezit nu alleen nog
Koersverloop Ahold
preferente aandelen. De
van dit bezit kon een
voerster gisteravond niet
ven. HM
Ook ABP, het grootste pe
fonds van Nederland,
aandelen al voor de rafceri
voor een groot deel van inge
te hebben gedaan. Volj wrer
laatste melding bij toezii en n
der AFM had ABP in 1 e Se
procent in Ahold. Een
van die omvang zou
215 miljoen euro minde
zijn geworden.
Volgens een woordvoenfcet 01
ABP is de schade echti mdi
zienlijk kleiner' omdat
lang in de loop der jaren tvar
afgenomen. Hij wilde n eruc
gen hoeveel Ahold-aandi niscl
ABP in handen heeft. „Nferde
is op dit moment mini
een half procent." Het |jg
van Nederlandse aandel
het ABP de laatste jaren
genomen ten faveure v
tenlandse aandelen. ve - f
De aanhoudende koersc ove
hebben de beurswaar m IJ
Ahold doen wegsmelt! a en
supermarktconcern schikaai
de gisteren ineen van >Cu
miljard euro tot 3,1 milj in. E
ro. Op het hoogtepunt sde
1999 was Ahold nog 36 >ekc
euro waard. Het aandeel nscl
de toen 38,75 euro, tei De'
gisteren sloot op 3,59 euijtapp
;sta
tev
geb
ischf
lach
innt
ZfADO
gez
vrijd,
hetl
cha
den haag/gpd - Albert Heijn,
oud-topman van het super
marktconcern Ahold, vermoedt
dat er sprake is van een samen
zwering. Een boekhoudschan
daal van deze omvang kan vol
gens hem alleen plaatsvinden
als heel veel mensen ervan af
weten.
„Leveranciers, afnemers en per
soneelsleden in de VS hebben
samengewerkt. Anders kan het
nooit om 500 miljoen dollar
gaan", zei hij gisteravond in het
NOS Journaal. Ook vindt Heijn
het erg vreemd dat de foute ma
nier van boekhouden nooit is
opgemerkt door één van de ex
terne accountants. „Hoe kun je
zo'n bedrag nou over het hoofd
zien?"
Albert Heijn heeft het concern
geleid van 1961 tot 1989. In to
taal heb ik meer dan veertig jaar
voor dit bedrijf gewerkt en daar
om komt dit nieuws hard aan. Ik
voel me zwaar verneukt. Dit is
de zwaarste dag van mijn le
ven", aldus een aangeslagen
Heijn.
Onder leiding van Albert Heijn
ging Ahold in 1977 de interna
tionale markt op. Eerst in Span
je, daarna in de VS. Door de bui
tenlandse activiteiten vervijf
voudigde de winst in een paar
jaar tijd. Albert Heijn bouwde
samen met zijn broer Gerrit Jan
Heijn het kruideniersbedrijf van
zijn vader om tot een groot be
drijf. Gerrit Jan werd in 1987 bij
een ontvoering vermoord. Al-
bert Heijn is inmiddels gepen
sioneerd en runt nu samen met
zijn vrouw in Groot-Brittannië
enkele winkels, een brasserie,
een restaurant en een zeer chi
que bed-and-breakfast.
door Alex Bogers
den haag - De dagelijkse leiding
van Ahold komt tijdelijk in han
den van een van de invloedrijk
ste bestuurders van Nederland:
Henny de Ruiter. Een spin in het
web bij grote beursgenoteerde
Nederlandse bedrijven. Hij kent
iedereen, komt overal en weet
achter de schermen altijd de
dingen naar zijn hand te zetten.
De Ruiter werkte tot zijn pensio
nering (1994) bij Shell waar hij
het tot financieel directeur
schopte in de Raad van Bestuur.
Sinds zijn pensionering grossiert
De Ruiter in commissariaten: bij
Shell, Aegon, Heineken, Unile
ver, Beers, Wolters Kluwer. En
bij Ahold dus.
Supercommissaris De Ruiter
mijdt interviews en opereert bij
voorkeur op de achtergrond. Hij
regelt de zaken het liefst vooraf
gaand aan een vergadering, in
één-op-één gesprekken. Hij was
een verdienstelijk volleyballer,
want lang geleden kwam hij uit
voor het nationale team. De
Ruiter is overigens lid van het
Republikeins Genootschap, een
deftig college dat het land alvast
voorbereidt op een eventuele
ondergang van het Huis van
Oranje.
De laatste jaren duikt De Ruiter
vaker op als troubleshooter bij
noodlijdende bedrijven. Waar
hij komt, gaat het er hard aan
toe. Medio 2001 ontsloeg hij de
top van staalconcern Corus,
waarna hij een ingrijpende reor
ganisatie doorvoerde. In 1999
dwong hij de havenbedrijven
Van Ommeren en Pakhoed tot
samengaan, nadat een eerdere
fusiepoging was afgeketst. De
bestuursvoorzitters van Pak
hoed en Van Ommeren maak
ten de fusie niet meer mee. Zij
moesten weg.
De Ruiter was toezichthouder
bij Ahold terwijl de malversaties
in bij de dochters in de VS en
Argentinië plaatsvonden. En
pakweg vier maanden geleden
ging hij akkoord met de herbe
noeming van Van der Hoeven.
„We wisten in november niet
wat we nu weten", verontschul
digde De Ruiter zich gisteren.
Zijn voornaamste taak is nu het
herwinnen van het vertrouwen
van de beleggers. Dat kan alleen
terugkeren als Ahold het lek in
de VS en in Argentinië boven
krijgt en helder maakt aan de
buitenwereld hoe groot de pre
cieze financiële schade is die het
concern heeft opgelopen.
Wie voor de plotseling vacante
topfuncties in aanmerking ko
men is nog onduidelijk. Ver
wacht wordt dat Ahold intern
zoekt naar een opvolger voor
Van der Hoeven. Mogelijk wordt
het een buitenlander, want in
Nederland loopt bij Ahold wei
nig talent rondt, menen analis
ten. Een van de namen die de
ronde doen is die van Bill Grize,
de baas van Aholds supermarkt
activiteiten in de VS. Grize heeft
voorzover bekend niets op zijn
kerfstok.
voorburg/anp - Het
wen van Nederlandse
menten en producentej»ginj
Ch
traf.
den
onaj
van
ïsIoi
Henny de Ruiter.
Foto: ANP/Koen Verheyden
in febrauri op het laagst^
sinds 1983. Dat blijkt
daag gepubliceerde cijfaan
het Centraal Bureau
Statistiek (CBS).
Het consumentenver
veranderde in febrauri
lijks vergeleken met jaihiet
bleef op het laagste nivetiooi
eind 1983. Consumenhei t
vooral bang dat de werkvat,
snel oploopt. In januari
iets minder dan 40 pro
de ondervraagden hier
In februari is dit opgei*
48 procent. Het proi'
vertrouwen ben
maand een dieptepi
stemmingsindicator
min 3,8 naar min 6,8. i
veau is sinds 1983
voorgekomen.
Am
die
hul(
Werkmaatschappijen Ahold
Verenigde Staten
i 60% van de
I omzet
Zes supermarktketens met
>1600 winkels
US-Foodservice
Peapod Internetkruidenier
■Stop Shop
-Giant-Landover
-Giant-Carlisle
-Tops
-BI-LO
-Bruno's
-U.S. Foodservice
-Peapod
•Gemiddeld aantal mede
werkers per winkelketen
in Nederland:
Albert Heijn
Schuitema 5.900
Bos 12.515
Gall Gall 11.350
Deli XL 2.019
'jaarverslag 2001
i
Europa
"fe 31% van de
omzet
>6500 winkels in Europa
Vier ketens in Nederland
met >2300 winkels en 73%
belang in Schuitema.
groothandel voor onafhankleijke
supermarkt ondernemers
Deli XL is ook actiefin België
ICA-group, 50/50joint venture,
met winkels in Zweden,
Noorwegen, Denemarken,
Letland, Litouwen en Estland
Nederland
-Albert Heijn
-Schuitema
-Etos
-GallS Gall
-Deli XL
Scandinavië
-ICA Group
Polen
-Ahold Polska
Tsjechië
-Ahold Tsjechië
Slowakije
-Ahold Slowakije
Spanje
-Ahold Supermercados
Portugal
-Jerónimo Martins
anp bron: AHOLD
Latijns-Amerika
3,8% van de
omzet
Tien landen met
ca. 600 winkels
Zuid-Amerika
Brazilië
-Bomprego
-G. Barbosa
Argentinië
-Disco
Chili, Peru, Paraguay
-Santa Isabel
Midden-Amerika
Guatemala, El
Salvador, Honduras,
Costa Rica en
Nicaragua
-CARHCO
-La Fragua
-CSU
Azië
<1%vand
omzet
Drie landen
met 112 winkels
Thailand
-CRC. Ahold
Maleisië
-TOPS Retail (Maleisië)
Indonesië
-PT Ahold Indonesië
VERENIGDE STATEN EUROPA
182.351 124.750
LATIJNS-AMERIKA
86.922 1
AZIË
8.504
Vestigingen in de wereld
en het gemiddeld
aantal medewerkers
door Achille Prick
den haag - Wat is er allemaal
aan de hand bij Ahold-dochter US
Foodservice, waar in 2001 en
2002 niet-gerealiseerde bedragen
in de omzetcijfers zijn opgeno
men? En hoe omvangrijk is de al
langer slepende ellende bij doch
ter Disco in Argentinië? Het exac
te antwoord is nog niet te geven,
maar als een paal boven water
staat dat er inkomsten zijn geno
teerd die er niet waren.
Daar schoot het concern niets
mee op, want elke dollar of euro
was en is hard nodig om aan de
lopende verplichtingen te vol
doen. Ahold heeft immers een
gigantische schuldenlast als uit
vloeisel van zijn ambitie om bij
de grootste supermarktketens
van de wereld te behoren. Voor
de financiering van zijn indruk
wekkende reeks overnames
werd de afgelopen jaren veel
geld geleend.
De supermarktbranche staat be
kend om zijn smalle marges. Als
van elke verdiende euro een of
twee cent winst overblijft, is het
veel. En hoe lager de omzet, hoe
lager de marge.
„We wisten al een tijdje dat
Ahold scherp gefinancierd is,
vooral gebaseerd op een roos
kleurige toekomst", zegt analist
Van Oort van Effectenbank
Stroeve. „Het concern heeft
door de enorme schuldenlast
van 12 miljard euro een zwakke
balanspositie. Als je maar veel
blijft verdienen, maakt dat niet
zo veel uit. Maar als de inkom
sten tegenzitten, komt de klap
dubbel hard aan." De klap van
gisteren is zo hard, dat het be
drijf volgens Van Oort in een ge
vaarlijke neerwaartse spiraal kan
geraken.
Zo kreeg Ahold gisteren van de
grote kredietbeoordelaars, die
met hun 'ratings' de toon zetten
in de financiële wereld, de wei
nig benijdenswaardige status
van 'junk bond' aangemeten.
Daarmee geven ze aan dat het
volgens hen hoogst onzeker is of
de beleggers in Ahold hun oor
spronkelijke investering nog te
rug zullen zien.
Zo'n negatieve beoordeling
maakt het voor Ahold lastiger
(lees: duurder) om geld te lenen
bij de banken.
Om het vertrouwen van de be
leggers te herstellen moet het
concern snel met 'schone' cij
fers komen en aangeven hoe het
zijn schuldenlast denkt te gaan
verminderen. .Aangezien Ahold
dat laatste alleen kan bereiken
via het afstoten van bedrijfson
derdelen, is het niet handig
daarover al te veel openheid te
geven. Als iedereen weet dat je
iets moet verkopen, doet dat de
opbrengst geen goed", zegt een
analist. Maar juist openheid
over cijfers is nu onontbeerlijk
om het geschonden vertrouwen
van de beleggers te herwinnen.
De Ruiter, de waarnemend be
stuursvoorzitter annex voorzit
ter van de raad van commissa
rissen, onderstreepte gisteren
dat Ahold niet van plan is US
Foodservice in de etalage te zet
ten. Toch lijkt de verkoop van
een stevig bedrijfsonderdeel de
enige mogelijkheid om iets te
doen aan de schuldenlast van
het concern. Slecht lopende on
derdelen (bijvoorbeeld in Span
je) of onderdelen die niet tot de
kernactiviteit van Ahold beho
ren (bijvoorbeeld drogisterijke
ten Etos) leveren volgens waar
nemers te weinig op om die
schuldenlast wezenlijk terug te
dringen.
De gisteren sterk gedaalde
marktwaarde maakt Ahold
kwetsbaar voor een (vijandige)
overname, ook al heeft het con
cern beschermingsconstructies
om zo'n overname te voorko
men. Analist Van der Lely van
onderzoeksbureau Iris
Rabo/Robeco noemt het Britse
Tesco de meest voor de hand
liggende gesprekspartner. „Tes
co zit ook in de VS maar niet in
het gebied waar Ahold het goed
doet tegenover de Wal Mart. In
Nederland heeft Ahold een hele
itiek(
goede positie met AlbeiVolgi
en in andere delen van (feller
reld, overlappen beide ct inz
elkaar ook niet veel.ie pil
Aholds schuldenlast en
nig transparante situati^,
co en Foodservice maal
overname op dit momey^y
waarschijnlijk, meent Va
Lely. Igtoi
De problemen bij US Fd-Zee
ce kwamen aan het lichtiev!
externe accountants dies be
koord gingen met de cijkaan
als het concern die volgen A
week bekend wilde matertej
van de vele vragen is of fctuu
sjoemel met de cijfers aJgesu
had toen Ahold in maailin li
jaar 2000 US Foodservicti ui
3,6 miljard dollar ovemaiste
Heeft de Ahold-top zittëéén
pen, of is er iets fundamsade
verzwegen? Van der Leipok
zou heel ernstig zijn als ie ge
zijn honger naar ovemai'ene
dergelijke praktijken hei de
doezeld." inni
•'Ids
irace
