ECONOMIE
Salarissen topmanagers
stijgen met 8,5 procent
Wij verkopen onze mooiste spullen niet
Personeel KPNQwest verliest sowieso
'Kabelcowboy Malone galoppeert door Nederland
urdoch koopt
taal-tv Vivendi
Uitzondering
ttaalheffingen
^Ipermarkt in
•Sfene stroom
ikan verruilt
or voor zorg
ONOMISCH
KORT
Akzo-topman Van Lede nog steeds op zoek naar de ideale bruid
Tunnel in aanbouw
'Pensioenfonds discrimineert WAO'ers'
AKZO NOBEY
12)
Ondanks sterke afname nettowinsten in het bedrijfsleven
Schoonmaakbranche wil
één loket voor taalle
essen
II - Het Frans-Amerikaanse
1 concern Vivendi Uni-
1 verkoopt het Italiaanse
ijii (betaal-tv) voor 1,5 mil-
iro aan News Corpora-
ji de Australiër Rupert
ich. De twee hebben
ir dit weekend een in-
•rklaring getekend. Vorig
jesloten Vivendi en News
oration juist hun verlieslij-
Ie betaaltelevisie-activitei-
d Italië te bundelen. Het
om Telepiü en Stream, een
meming van Murdoch en
om Italia. Telepiü heeft
riiaif miljoen abonnees.
ungton - De Verenigde
n hebben een groep van
alproducten uitgezonderd
|e omstreden importhef-
n. Het gaat om 1 procent
iet totaal dat door de hef-
wordt getroffen. De VS
i hiermee tegemoetkomen
je bezwaren van onder
de Europese Unie tegen
liefmuren. Volgende week
ide VS meer producten
ellen. De Verenigde Staten
igden ter bescherming van
;en staalproductie in
[heffingen tot 30 procent
lp buitenlands staal. De
pese Unie reageerde daar-
rieus en stapte naar de
dhandelsorganisatie WTO
ompensatie te eisen.
maandag 10 JUNI 2002
em - Supermarkteigenaar
Codis gaat in zijn winkels
ie stroom verkopen. Het
im, onder meer uitbater
eCoop-supermarkten en
ilumemarkt, heeft daar-
met de Almelose energie-
incier Energy XS een over-
imst gesloten. Coop is de
supermarktketen in Ne-
nd waar consumenten
17 juni terechtkunnen
itroom, aldus het vakblad
bod. Wel kondigde de
de overkoepelde organi-
van ruim honderd natuur-
ïgswinkels, eerder aan
in groene stroom te gaan
pen
arnhem - Oud-minister Hans
Wijers volgt over een jaar Kees
van Lede op als bestuursvoorzit
ter van Akzo Nobel. Hij kan zijn
borst nat maken, want er gaat
volgens Van Lede de komende ja
ren in de wereld waarin het Arn
hemse concern opereert 'erg veel
veranderen'.
Braaf op de winkel passen is er
de komende jaren niet bij. De
kussens worden flink opge
schud in de wereld waar Akzo
Nobel actief is. „Er gaat de ko
mende jaren heel veel verande
ren. Zowel in de chemie, bij far-
ma als bij coatings", voorspelt
Van Lede.
In de jaren negentig is het bed
opgemaakt. De vezels werden
verkocht, met de aankoop van
het Britse Courtaulds werd Akzo
Nobel nummer een in de wereld
van verven en lakken. Maar het
is vooral farma wat de laatste ja
ren de klok staat. Dochters als
Organon (humane geneesmid
delen), Intervet (veterinaire me
dicijnen) en Diosynth (biotech
nologie) blijken solide geldma-
chines.
Ruim de helft van de jaarwinst
van bijna 1 miljard euro komt
op het conto van farma, goed
voor net eenderde van de con-
cemomzet van 14,1 miljard eu
ro. Binnen vijf jaar moet de om
zet van farma zijn verdubbeld.
Akzo Nobel wil oprukken naar
de top-20 van mondiale farma-
cie-concems.
Gedurfde ambities, die groten
deels op eigen kracht moeten
worden behaald. Want diepe
zakken heeft het concern niet,
hoewel de financiële ratio's
sterk zijn verbeterd.
Van Lede verwacht spoedig een
opwaardering van de 'credit-ra-
ting'. Een teken dat groei ook
kan worden gekocht. Maar wel
in bescheiden mate. „Bij een
overname van meer dan een
miljard euro moeten we pas
sen", markeert Van Lede de
lengte van de polsstok. „Maar
als de ideale bruid voorbij komt,
is er altijd geld te vinden. Daar
maak ik met geen moment zor
gen over. Maar die bruid is nog
niet opgedoken."
Farma zal het vooral van eigen
kunnen moeten hebben. In de
pijplijn zitten aantrekkelijk me
dicijnen, goed voor honderden
miljoenen aan extra omzet in de
komende jaren. Akzo Nobel
kampt met tegenslag bij de in
troductie van nieuwe medicij
nen in de VS, maar Van Lede
maakt zich daar geen zorgen
over.
De twijfel die dit bij beleggers
heeft gezaaid, vindt hij niet no
dig. „We laten ons niet opjagen
door de beurs. Je hebt altijd wel
eens een tegenslag in deze busi
ness."
Over verkoop van de lucratieve
farma-tak peinst Van Lede niet
„Geen sprake van, is niet te
koop. Wie verkoopt nou zijn
mooiste spullen", zegt hij gede
cideerd. Er is wel belangstelling
in de markt, zegt hij, maar seri
euze kopers hebben zich nog
niet gemeld. Die zouden louter
via de beurs een poging kunnen
wagen, want uit vrije wil werkt
Akzo Nobel niet mee. „Iemand
die ons via de beurs wil overne
men moet een jaar lang 75 pro
cent van de aandelen bezitten.
Dan heb je het over pakweg 10
miljard euro. Dat is veel geld. En
wat moet een farmaciebedrijf
met onze coatings en chemie-
onderdelen. Die willen ze hele
maal niet hebben."
De komende jaren zullen Orga
non, Intervet en Diosynth meer
dan ooit van eikaars kennis pro
fiteren, voorspelt hij. „Intervet
weet alles van vaccins voor die
ren. We gaan bekijken of die
ht - Bestuurder Hubert
an verlaat per oktober de
de grootste vakbond on-
dend personeel bij de Ne-
idse Spoorwegen. Hij ver-
et spoor voor de beroeps-
isatie voor verpleegkundi-
u 91. Bij die bond zijn
verpleegkundigen en
aangesloten. Vankan
e eerder al als kaderlid bij
en begon zijn loopbaan
rpleegkundige in de psy-
Mijn hart ligt toch bij
ïondsheidszorg", aldus
78$ m, die in dienst van de
uitgroeide uit tot een be-
vakbondsleider in het
ct tussen NS-personeel en
ie over het beruchte
erond de kerk'.
onsortium onder leiding
e Duitse WAZ-Groep
zich als geïnteresseerde
d voor de erfenis van de
GRUPPE. Het Duitse
iconcern vroeg in april
Ivan betaling. Van het
rtium maakt ook filmstu-
ilumbia Tristar deel uit,
het Duitse weekblad Der
t Inmiddels hebben zich
meer dan zestig be-
ellenden gemeld voor de
ch-onderdelen.
litse vakbonden en
SCHE POST en DEUT-
TELEKOM praten van-
veer verder over een
re CAO. De bonden willen
Ie werknemers voor bei-
iernemingen een loons-
jing van 6,5 procent, er
»g geen bod. Ondanks de
fcken gaan vakbonden
net prikacties.
huis HUGO BOSSver-
n grotere problemen dan
toe gedacht. Dat meldt
ittgarter Zeitung. De
schrijft dat directeur M.
verantwoordelijk voor de
foanse markt, jarenlang
izet kunstmatig hoog
gehouden om er zelf be
te worden. De kleding-
ant kwam recent met een
raarschuwing wegens te
llers in de Verenigde Sta
ven in SAUDI-ARABIE
tinder dan 30 procent
tche werknemers moeten
tvan het lokale ministe-
arbeid hun deuren slui
st moet voor bedrijven
tnulans zijn om meer
aan te nemen. Vanaf
eldt al dat bij bedrijven
eer dan twintig werkne-
ninimaal 30 procent
ich moet zijn. De rege-
tot nu toe nooit actief
Itoleerd.
rozenburg - Het eerste tunnelelement van de nieuwe Calandtunnel werd gisteren bij Rozenburg (Zuid-
Holland) in het Calandkanaal afgezonken. Vanaf eind volgend jaar biedt de tunnel verkeer van de Ais een
snelle doorgang van en naar de Maasvlakte en plaatsen op Voorne-Putten. Foto: ANP/Peter de Jong
amsterdam/gpd - Het Bedrijfstakpensioenfonds
voor de Metaal en Techniek moet voor de rechter
verschijnen omdat het WAO'ers zou discrimine
ren. De zaak is aangespannen door een WAO'er
die zijn pensioenopbouw met 22 procent zag in
storten doordat hij een aangepaste baan had aan
vaard bij een nieuwe werkgever. WAO'ers die bij
dezelfde werkgever blijven werken worden door
het pensioenfonds wel gecompenseerd voor dit
pensioenverlies. De 55-jarige WAO'er is woest. Ze
ven jaar geleden werd hij wegens een dubbele
hernia voor 60 procent afgekeurd voor zijn toen
malige baan. De arts van het GAK vond dat hij
nog 40 procent van zijn oude salaris zelf kon ver
dienen. Toen de man echter na veel moeite een
baan had gevonden voor precies 40 procent bleek
dat zijn pensioenopbouw fors lager was geworden
door het aanvaarden van die baan. „Terwijl ik
kennis ook kan worden toege
past bij de productie van vac
cins voor mensen. Bijvoorbeeld
voor het griepvaccin. Dat duurt
een aantal jaren, maar de voor
uitzichten zijn interessant."
Het steekt Van Lede dat farma
het beeld van het concern do
mineert. De prominente rol van
Akzo Nobel als marktleider in de
wereld van verven en lakken
komt hierdoor onvoldoende uit
de verf. „Het is moeilijk om daar
een goed profiel aan te geven."
Geen zeeschip of vliegtuig, de
coating komt veelal uit een Ak-
zo-fabriek. Vrijwel geen pijp of
leiding gaat zonder Akzo-jas de
grond in. Sikkens levert hoog
waardige verven en lakken voor
huis en kantoor. Maar ook huis
merken van grote bouwmarkten
en winkels komen uit verffabrie-
ken van Akzo Nobel.
Omzet - 5,5 miljard euro vorig
jaar - en resultaat (431 miljoen)
staan niettemin onder druk. Een
Kees van Lede. Foto: ANP/Ed Oudenaarden
forse herstructurering ten koste
van een paar duizend banen
moet de winstgevendheid de
komende jaren sterk verhogen.
En wellicht kunnen er wat vis
sen aan land worden getrokken.
Volgens Van Lede overwegen
grote concerns die wereldwijd
actief zijn om hun verfactivitei-
ten af te stoten. Namen wil hij
desgevraagd niet noemen. Maar
wel meent hij dat 'deze branche
nog lang niet is uitgekristalli
seerd'. Het wordt, wil hij maar
zeggen, een interessante uitda-
ding voor zijn opvolger, oud-mi
nister Hans Wijers, die Van Lede
volgend jaar zal opvolgen.
amsterdam/anp - De inkomens
van topmanagers bij Nederlands
grootste bedrijven zijn het afge
lopen jaar minder hard gestegen
dan in 2000. De beloning voor
bestuurders (basissalaris, pensi
oen en bonussen) steeg in 2001
gemiddeld met 8,5 procent.
Dat schrijft De Volkskrant zater
dag na bestudering van ruim
tweehonderd jaarverslagen. Het
loon van werknemers ging met
ongeveer de helft omhoog. De
toename is minder exorbitant
dan in de twee voorgaande ja
ren. Toen kregen topmanagers
er 14, respectievelijk 13 procent
bij. In de inkomensstijging zijn
eventuele optiewinsten overi
gens niet meegenomen.
Bij supermarktconcern Ahold
verdiende de top volgens de
Volkskrant het meeste. Be
stuursvoorzitter C. van der Hoe
ven kreeg 5,1 miljoen euro voor
zijn diensten, waarvan 1,7 mil
joen euro door verzilverde op
ties. Zijn Amerikaanse collega R.
Tobin kwam uit op 6,2 miljoen
euro. Tobins basissalaris was la
ger dan dat van Van der Hoe
ven, maar zijn bonus was veel
groter. Gemiddeld kregen de
Ahold-bestuurders 3 miljoen
euro mee naar huis.
Na Ahold verdienden de mana
gers bij Unilever en KPN het
meest. De telecombazen ontvin
gen gemiddeld bijna 2 miljoen
euro, twee keer zoveel als een
jaar eerder, aldus de krant. Dat
gebeurde ondanks het feit dat
KPN vorig jaar op het randje van
de afgrond balanceerde.
De Volkskrant noemt de cijfers
des te opmerkelijker, omdat de
prestaties van het Nederlandse
bedrijfsleven zich vorig jaar juist
minder florissant ontwikkelden.
De nettowinst van beursgeno
teerde ondernemingen daalde
volgens het CBS met 77 procent.
Een kwart van de bedrijven,
waaronder Shell en Philips, zag
zijn bedrijfsresultaat en zijn
beurskoers dalen, terwijl de be
stuurders meer gingen verdie
nen. Voor dit jaar verwacht
werkgeversorganisatie VNO-
NCW overigens een nog minder
sterke toename. Ruim een week
geleden bracht zij onderzoek
naar buiten waaruit bleek dat
topmanagers er dit jaar 3,5 tot 4
procent bij krijgen.
Een woordvoerder wijst er op
dat de salarissen over vorig jaar
voor een belangrijk deel werden
bepaald door de enorme bonus
sen over het zeer goede jaar
2000. Hij tekent ook aan dat
werknemers er volgens onder
zoek van VNO-NCW vorig jaar,
inclusief alle extra's die ook zij
kregen, 6 procent op vooruit zijn
gegegaan.
Vakcentrale FNV vindt de loon
stijging van de topmanagers in
vergelijking met de loonontwik
keling voor de gewone werkne
mers nog altijd te veel. Vooral de
beloning voor de KPN-bestuur-
ders is 'ongelooflijk', vindt een
woordvoerster. „Voor het perso
neel zat er 0 procent meer sala
ris in." Met hun oproep om de
loonontwikkeling in de huidige
CAO-onderhandelingen te mati
gen, zijn de werkgevers dan ook
totaal aan het verkeerde adres,
laat zij weten.
precies deed wat de arts en de politiek van mij
wilden", zegt hij. Het pensioenverlies ontstaat
door wat de 'dubbele franchise' wordt genoemd.
Franchise is dat deel van het inkomen waarover
geen pensioenpremie wordt geheven en waarover
ook geen pensioen wordt uitbetaald omdat dat
gat wordt gevuld door de AOW. Een WAO'er die
gedeeltelijk werkt heeft echter twee inkomens; sa
laris en WAO-uitkering. Over beide inkomens
wordt franchise berekend en dus schieten de
WAO'ers er bij in. Het pensioenfonds heeft wel
aangeboden vijf jaar lang de kosten op te hoesten,
zodat de WAO'er weer 'normaal' pensioen op
bouwt. „Ik wil geen tijdelijke oplossing, anders zit
ik over vijf jaar weer met de gebakken peren." Bo
vendien wil hij dat het probleem niet alleen voor
hem wordt opgelost, maar voor alle WAO'ers.
„Vandaar de gang naar de rechter."
door Achille Prick
den haag - Hoewel de kans groot
is dat het netwerk van KPNQwest
nog zeker tot eind deze maand
en mogelijk tot eind juli in bedrijf
blijft, begint het personeel van de
failliete kabelaar de gevolgen te
voelen, ledereen heeft afgelopen
weekend zijn mobiele telefoon
moeten inleveren. Als volgende
zijn de lease-rijders aan de beurt
om hun auto in te leveren.
Voor iedereen die betrokken is
bij het uiteindelijke lot van KPN
Qwest, is vandaag een cruciale
dag. Na sluiting van de beurs
wordt duidelijk of de klanten
van het bedrijf meewerken aan
een noodplan om het netwerk
nog even in de lucht te houden.
Hen is gevraagd alle rekeningen
van mei en alvast een voorschot
voor juni over te maken.
Op die manier kan het bedrijf
nog tot eind juni of mogelijk
eind juli in de lucht blijven. In
die tijd kunnen de klanten van
KPNQwest overstappen naar
een andere aanbieder en kun
nen de curatoren op zoek naar
geschikte kandidaten die, naar
verwachting, delen van het be
drijf willen overnemen. Een nog
draaiend bedrijf levert immers
meer op dan wanneer de boel
helemaal stil valt. Grote klanten
als KLM, Ahold en de beurs Eu-
ronext hebben inmiddels maat
regelen getroffen opdat hun
electronische netwerken niet in
gevaar komen.
Theoretisch kan het zo zijn dat
een groot deel van de ruim vijf
honderd met ontslag bedreigde
werknemers toch nog hun baan
behouden. „Het zou kunnen als
er een voor het personeel gun
stige overname volgt", zegt E.
Haneveld van vakbond Abvaka-
bo. „Maar het lijkt niet logisch.
De nieuwe eigenaar zit dan met
allerlei rechten en plichten die
zijn afgedwongen of opge
bouwd; daar zal niemand trek in
hebben. Bovendien is wel dui
delijk dat, als KPNQwest op eni
ge manier doorgaat, dat alleen
in sterk afgeslankte vorm zal
kunnen."
KPN, grootaandeelhouder (veer
tig procent) en klant, zou willen
meewerken aan het noodplan
als andere klanten ook over de
brug komen. Woordvoerder B.
Oudshoom wil dat echter niet
bevestigen. „Er is gedurende het
weekend veel overleg geweest
tussen allerlei partijen en de cu
ratoren, maar wij doen daar
geen enkele mededeling over.
Het is wachten op maandag
avond."
Ook wilde Oudshoom niets
kwijt over de schuld van 32 mil
joen euro die KPN bij KPN
Qwest heeft uitstaan. „Dat is
voer voor juristen; die zijn de
'Spilzucht zorgde voor ondergang'
KPNQwest verzorgt, en deels
verzorgde, via haar 25.000
meter lange glasvezelnetwerk
ongeveer veertig procent van
het internetverkeer in Europa.
Terwijl andere telecombedrij-
ven vorig jaar al zware klap
pen kregen, zagen beleggers
en analisten begin dit jaar
nog een gouden toekomst
voor KPNQwest. Bij de pre
sentatie van de jaarcijfers
2001 bleek afgelopen februari
echter al dat ei op sommige
punten nogal creatief was
omgegaan met de boekhou
ding. In april volgde een
winstwaarschuwing en eind
mei was de onderneming fail
liet. Financieel experts en de
Vereniging van Effectenbezit
ters (VEB) hebben al geroe-
contracten nog aan het bestude
ren."
Voor KPN zou het zeer ongun
stig zijn als het glasvezelnetwerk
straks helemaal stil valt en voor
een appel en een ei kan worden
overgenomen door een concur
rent. In dat verband valt regel
matig de naam van het Ameri
kaanse AT&T. KPN zou zelf ook
pen om een diepgaand on
derzoek naar de gang van za
ken bij KPNQwest. Analist B.
Siebrand van SNS Securities
stelde zelfs dat topfiguren
leugenachtig zijn geweest in
hun toekomstverwachtingen
en dat er spilzucht heerste
binnen het bedrijf. Vakbonds
man Haneveld volgt die ont
wikkeling op de voet. „Het is
voor ons interessant als de fi
nanciële wereld zijn twijfels
uit over de gang van zaken
binnen een bedrijf dat veel
mensen moet ontslaan. Ik
denk aan de juridische vraag
of je het bestuur dan hoofde
lijk aansprakelijk kunt stellen
en wat dat zou kunnen ople
veren voor het ontslagen per
soneel."
interesse hebben in delen van
het bedrijf. Het telecombedrijf
betaalt momenteel 500.000 euro
per dag om het netwerk van KP
NQwest in de lucht te houden
omdat KPN er ook gebruikt van
maakt voor haar klanten. Die
klanten zou KPN kunnen verlie
zen als KPNQwest naar een con
current gaat.
utrecht/gpd - John Malone, ka
belcowboy uit Amerika, heeft
zijn begerige oog laten vallen op
Nederland. De eigenaar van Li
berty Media en één van de
grootste kabelexploitanten in de
VS, wil Casema kopen. Maar hij
bezit concurrent UPC (de groot
ste in Nederland) ook al.
Dat geeft problemen: kartelvor
ming dreigt. Als Casema daad
werkelijk wordt opgekocht door
de Amerikaan, heeft Liberty bij
na 60 procent van alle Neder
landse kabelaansluitingen in
handen. De Nederlandse Mede
dingingsautoriteit (NMa) start
dan een onderzoek naar kartel
vorming, meldt woordvoerster
Roest.
Malone is een soort veelvraat in
de kabelwereld. In de jaren ze
ventig kocht hij in de VS kabel
bedrijven voor een habbekrats
op toen ze in financiële moei
lijkheden zaten. In Europa wil
Malone nu dezelfde strategie
toepassen. Om die reden ver
wierf hij vorig jaar een meerder
heidsbelang in UPC (United
Pan-European Cablenetwork),
met vestigingen in 17 landen.
Duitsland was gekozen als uit
valsbasis voor de Europese ver
overing. Liberty/Malone had het
oog laten vallen op het noodlij
dende TeleColumbus. De koop
werd echter verboden door het
Duitse kartelbureau, omdat de
Amerikanen een te groot deel
van de Duitse kabelmarkt kre
gen.
Malone heeft dubbele belangen:
hij bezit zowel bedrijven die te
levisieprogramma's maken en
verkopen, als bedrijven die die
zelfde programma's versprei
den. In de VS is hij 'kabelty-
coon'. Hij staat bekend als een
bikkelharde onderhandelaar, die
wars is van etiquette. Hij is een
man die kiest voor ondoorzich
tige constructies om zijn finan
ciële belangen en invloed veilig
te stellen. Vanuit zijn Liberty
Media-kantoor in Denver breidt
hij zijn imperium uit.
Het Franse bedrijf Vivendi kocht
bijvoorbeeld vorig jaar belangen
in het Amerikaanse media-im
perium USA Networks. Er lijkt
niks aan de hand, maar via die
deal verkreeg Malone een be
lang in Vivendi, en zo dus indi
rect greep op het kabelnetwerk
van Frankrijk. Nu is Nederland
aan de beurt, met Casema.
Casema (86 procent eigendom
van het Franse Télécom) is in
oktober vorig jaar 'in de etalage'
gezet. Twee weken geleden lekte
uit dat er een serieuze koper
was: Liberty Media. France Télé
com is nu nog eigenaar van
Casema. Het bedrijf wil 850 mil
joen euro vangen voor het Ne
derlandse kabelbedrijf. Télécom
kampt met een miljardenschuld
en probeert die te verminderen
door de verkoop van bedrijfson
derdelen. Casema is zo'n 'on
derdeel': in 1997 voor 400 mil
joen euro gekocht van KPN.
Ook UPC heeft het bepaald niet
gemakkelijk: het bedrijf heeft
enorme schulden. En Casema
zat in 2000 ook al in de rode cij
fers. Toch is er veel belangstel-
ling voor de lucratieve kabelex
ploitanten. Zolang mensen
moeten betalen voor de kanalen
die ze op tv te zien krijgen, is de
exploitatie van de kabels een fij
ne melkkoe.
Drie grote bedrijven en een paar
kleintjes exploiteren de kabels
die de Nederlandse huishou
dens van televisie (en soms in
ternet) voorzien. UPC is de
grootste (ruim 2 miljoen aan
sluitingen), Essent (anderhalf
miljoen) en Casema (1,3 miljoen
aansluitingen).
Als de koop doorgaat, is Liberty
Media verplicht de deal te mel
den bij de NMa. Dat moet om
dat de twee bedrijven samen
(UPC en Casema) wereldwijd
meer dan 100 miljoen euro om
zetten. De andere voorwaarde
'voor melding is als twee bedrij
ven elk afzonderlijk een Neder
landse omzet van 30 miljoen eu
ro hebben, aldus NMa-woord-
voerster Roest.
tilburg/anp - De schoonmaak
branche vindt dat het makkelij
ker moet worden om geld te
krijgen voor het geven van taal
les aan werknemers. Nu moeten
werkgevers in de sector bij te
veel verschillende instanties
aankloppen om daar geld voor
los te krijgen. In een brief aan
kabinetsformateur Donner plei
ten zij daarom, gezamenlijk met
de vakbonden, voor één aan-
vraagloket voor subsidies.
Injje sector werken veel men-
ySén met een taalachterstand. De
instroom ^stagneert Bovendien.
Een deel van het behodigde geld
voor taalcursussen haalt de sec
tor uit zijn eigen opleidingsbud
get. Daarnaast is echter subsidie
nodig zo schrijft de Raad voor
Arbeidsverhoudingen in de
Schoonmaak- en Glazenwas
sersbranche (RAS). In het or
gaan zitten werkgevers en vak
bonden. De huidige construe-
tieis naar hun mening te on
overzichtelijk.
Eerdere pilots waarin een vak
opleiding met een talencursus
werden gecombineerd, hebben
volgens de RAS hun succes be
wezen. De sociale partners wil
len dit nu doortrekken naar de
hele sector. „De schoonmaak-
sector voorziet daarmee niet al
leen in de eigen behoefte, maar
wil zo een belangrijke rol spelen
in het activeren van mensen
met een taalachterstand."
