Justitie gaat
onderuit in
Clickfonds
ECONOMIE
Scheuren in de VNU-facade
Nederlander wast liever nat dan droog
holieren:
sm-masten
innen weg
De betoverende Fanta Flier
gllandia neemt
liley over
mpen aan den ijssel - Hol-
üa Industriële Maatschap-
het bedrijf van de familie
ibers, heeft kraanbedrijf Bai-
overgenomen. Dat heeft een
ordvoerder van Hollandia
eren bevestigd. Bailey
jilcte tot vorig jaar deel uit
ihet door processen en op
ting geplaagde beursfonds
Vries Robbé, dat nu in sur-
nce verkeert. Volgens de On-
nemingskamer van het Am-
damse gerechtshof is het
rsfonds door de onderne-
igBTG Holding gebruikt om
lesgevende dochters te gel
maken.
>mu op de
■gers getikt
ECHT Het was door het
ïchtse energiebedrijf REMU
bedacht: een loterij om de
iten aan te moedigen tot au-
atische incasso van de no-
Maar na de eerste kwar-
rekking van de hoofdprijs
vijfhonderd gulden, vorige
k, stak de juridische dienst
het bedrijf er een stokje
De wet verbiedt een der-
jke loterij. Het energiebe-
zint nu op een 'aantrekke-
altematiefDe REMU blijft
rzijn zeggen streven naar
terugdringen van het aantal
iten, zo'n 192.000, die nog
ds per acceptgiro betalen.
illiet bureau
ar Kvaerner
temeer - Ongeveer 150
knemers van het failliete in-
lursbureau Washington uit
Haag kunnen overstappen
concurrent Kvaerner in
ermeer. Dat bedrijf heeft
gisteren een baan aange-
en. Dat is het resultaat van
irekken tussen de curator
Washington en de directie
Kvaerner. Kvaerner maakt
de lopende projecten van
hington af, zo heeft de di-
e meegedeeld.
issa-ontslag
Maxtor
apore - Het Amerikaanse
ijf Maxtor, de grootste fa-
ant van harde schijven in
rereld, ontslaat bij zijn ves-
ig in Singapore 700 men-
Dat is gisteren bekendge-
kt. In de VS verdwijnen nog
700-800 banen. De inkrim-
in Singapore vindt de ko-
de twee weken plaats en is
irdeel van een reorganisa-
ade fusie met Quantum
eveneens producent van
e schijven. Maxtor zei dat
ntslagen ook noodzakelijk
door de aanhoudende laag-
ictuur op de PC-markt.
door viel de afzet in het
de kwartaal lager uit dan
acht.
ZATERDAG
23 juni 2001
kanaal/gpd - Drie leerlin-
van de scholengemeen-
Ubbo Emmius in Stads-
al hebben een alternatief
cht voor de antennemasten
mobiele telefonie. Niks
landschapsontsiering, niks
ongeruste omwonenden,
aantal hoge masten met een
bereik moet plaats maken
een woud van piepkleine
ines, die de mobiele bellers
ij zich dragen. Het signaal
met kleine sprongetjes van
ie mobiele telefoon over op
ndere. De leerlingen heb-
er een eerste prijs mee ge-
van Rijkswaterstaat,
tinne Schutte, Arjan Beens
uben Kunst, alle drie 5-
deden met 1500 andere
ieren mee aan de prijs-
van Dialoog 2001. Ze zet-
liteen hoe ze op hun idee
gekomen: „Veel mensen
n die antennes storend en
lang voor hun gezondheid.
5 2 lebben gebrainstormd en
ideeën opgeschreven. Ver
as hebben we geschrapt en
nbineerd. We hadden het
overal kleine antennes
te zetten. Dat hebben we
a nbineerd tot het idee, dat
plere telefoon een antenne
te zitten."
voorzitter Toon Ger-
wj s, manager van de
van het ministerie van
iderfer en waterstaat, schreef
deze uitvinding: 'De toe-
v arheid is groot, zeker in
lijk gebied.' Corinne, Arjan
'ben zien al voor zich, dat
ieuwe mobieltjes de anten-
de vorm van een chip in-
d krijgen. Op den duur
En de grote masten wor-
opgeruimd, uitgezonderd
tóen in dunbevolkte gebie-
drie leerlingen hebben
tózend gulden gewonnen,
oj! 14 juli ontmoeten ze mi-
Netelenbos bij de aanbie-
ton een boek over de prijs-
■20.0C- v
'Concernleiding wilde Tijdschriftengroep te gretig lozen'
door John Oomkes
hoofddorp
vervolg van voorpagina -
Nog is het front naar buiten toe
gesloten. Wie je ook spreekt bin
nen de VNU Tijdschriftengroep
met een badge op de revers,
eensluidend is het vertrouwen in
de toekomst. Via het interne
communicatiekanaal intranet
houdt de concernleiding hard
nekkig geruststellend vol dat de
buitenbwereld het verkeerd ziet.
Heus, het hele pakket van VNU-
bladen zal binnenkort worden
overgedragen aan een nieuwe ei
genaar.
Binnen het ooit zo solide VNU,
dat de tradities in zich verenigde
van illustere uitgeverijen als De
Spaamestad en De Geïllustreer
de Pers, groeit de onrust. Zal de
nieuwe eigenaar niet toch be
paalde onderdelen uit het tijd
schriftenpakket doorverkopen?
Blijven de aantrekkelijke ar
beidsvoorwaarden inderdaad
wel intact zoals de Centrale On
dernemingsraad zegt te gelo
ven? Achter de glazen gevels
loert de argwaan en wikt ieder
individu. De uittocht van ge
kwalificeerd personeel is al be
gonnen, het geruchtencircus
werkt op volle toeren en het
spreekverbod is in praktijk een
achterhaalde zaak. Het klagen
over de bezuinigingen heeft
prachtig jargon opgeleverd: bij
de VNU zou de 'Bonzai-metho-
de' geen blaadje ongemoeid la
ten.
De scheuren in de facade van
wat nog steeds het dominante
concern op de Nederlandse bla
denmarkt, heeft de VNU aan
zichzelf te wijten, zegt Hans
Lemm. Als directeur van het
grootste Nederlandse mediabu
reau Kobalt, adviseert hij de
grootste adverteerders op de
tijdschriftenmarkt en koopt voor
hen tegen concurrerende prij
zen ruimte en aandacht in. In
die functie houdt hij het reilen
en zeilen van de VNU scherp in
het vizier.
Lemm: „Ik snap wel waarom de
grote Europese mediaconcerns
als Bertelsmann en Hachette
niet vreselijk in de rij staan op
dit pakket aan tijdschriften over
te nemen. Nederland is een
klein land en de resultaten bij de
gedrukte media staan steeds
meer onder druk. Het is een
buitenlandse uitgever een raad
sel waarom de filosofie van VNU
het mogelijk maakte dat Libelle
en Margriet, twee bladen voor
dezelfde doelgroep, naast elkaar
bestaan. Er is geen honger om
zo'n traditie over te nemen."
De Kobalt-directeur begrijpt
waarom VNU zich zo gretig
stortte op de zekere inkomsten
van A.C. Nielsen, in Amerika
marktleider op het terrein van
statistische gegevens. Lemm:
„Maar waarom je die filosofie
met zoveel gretigheid moet uit
stralen, terwijl je je tijdschriften-
pakket nog moet verkopen, is
me een raadsel. Daarmee breng
je jezelf in een zwakke positie."
Lemm is het eens met insiders
binnen de VNU dat de Tijd
schriftengroep uiteindelijk in
verschillende porties uiteen zal
vallen. „Het hoeft voor geen en
kele partij nadelig te zijn dat
VNU in dat geval haar jarenlan
ge, dominante positie op de ad
vertentiemarkt kwijt zal zijn. Bij
de tv ervaart iedereen, ook de
adverteerder, de concurrentie
strijd tussen drie grote partijen
(de publieke omroep, RTL en
SBS) als gunstig."
Maandag zal de concemleiding
bij VNU in beperkte kring vertel
len welke kant het met de be
oogde verkoop opgaat en welke
kandidaten overblijven voor 'de
finale ronde'. Behalve het con
glomeraat Independent Media-
/Hearst van de Nederlandse uit
gever en (oud-)VNU-man Derk
Sauer, is de Finse mediagroep
Sanoma WSOY geinteresseerd
en loopt de Zweedse Metro
Groep zich warm. Daarnaast
wordt er in analistenkringen en
redactiekamers wat geringschat
tend gedaan over de interesse
van Quote-uitgever Maarten van
de Biggelaar en diens Franse
'achtervanger' Hachette. En tot
slot zijn financiële corporaties
geinteresseerd in het opkopen,
opsplitsen en te gelde maken
van de Tijdschriftengroep: voor
al de naam van CVC, dat al eer
der Bols en Kappa saneerde, cir
culeert hardnekkig.
Bert Versteege, directeur van
BVA/Associatie van Nederland
se Adverteerders, heeft ondanks
een recent nog hoogoplopend
Derk Sauer: „Wij geloven in deze klus."Foto: GPD/Frank Hendrickx
conflict met de VNU Tijdschrif
tengroep over tariefstellingen
van advertenties, zijn bedenkin
gen voor een uiteenvallen van
de VNU Tijdschriftengroep.
„Ruwweg kan je zeggen dat ik
daar benauwd voor ben. Leidt
een heterogene markt niet juist
tot een verslechtering van de
positie van de adverteerders en
via die route ook tot een minder
krachtige tijdschriftenmarkt?"
„Grote ondernemingen hebben
ook hun schaalvoordeel: denk
aan Unilever, Shell. Binnen zo'n
bedrijf kun je met een directie
team efficiencyslagen maken die
in ieders voordeel zijn. In prin
cipe hoeft VNU Tijdschriften als
gezamenlijk produkt niet verder
onder druk te komen staan, om
dat Nederland een afgeronde
markt is, maar dan moet je wel
bij de les blijven. Kijk, Unilever
blijft scherp doordat grote con
cerns als Procter Gamble,
Kraft, Nestle en Danone in de
zelfde markt opereren. Ik denk
dat de top tien-adverteerders en
hun mediabureaus de nu inge
zette verkoop zeer scherp zullen
volgen. Gewoon vanuit de ge
dachte: hoeveel krijg ik straks
voor mijn pond?"
Oudgedienden buiten het be
drijf, zoals oud-hoofdredacteur
John Drieskens van Panorama,
begrijpen de wegwerp-policy
die de VNU jegens haar eigen
tijdschriften hanteert niet. „De
nieuwe topman, Van de Bergh,
heeft niks met uitgeven. Je moet
het bladenmaken in de vingers
hebben. Daar is nog altijd veel
mee te verdienen: de rende-
mentcijfers zijn nog heel aardig
hier en daar. De VNU was een
geweldig bedrijf. Als eigenaar
van JD Communication met in
middels zestien personeelsle
den, vind ik het geen probleem
als de VNU uiteenvalt, maar
vanuit het vak zeg ik; dat hoeft
niet."
Overname kandidaat Derk Sau
er grinnikt als hij verneemt dat
er binnen VNU lacherig wordt
gedaan over zijn dadendrang.
„De ultieme gedoegdoening? Zo
denk ik er zelf niet over. Wij ge
loven in deze klus. Alleen: soms
valt-ie je ten deel, soms krijg je
'm niet."
Procter Gamble haalt Dryel al weer van de markt
ruswijk - „Het ruikt wel frisser.
Maar schoner? Niet echt." On
derzoek van de Consumenten
bond maakte vorig jaar al duide
lijk dat het thuis chemisch reini
gen van kleren niet tot bijzonder
groot enthousiasme leidt. Voor
een grondige schoonmaakbeurt
van pakken, overhemden en fij
ne blouses vertrouwt de consu
ment liever op de stomerij.
De scepsis heeft aan het dry-
cleanfront het eerste slachtoffer
gemaakt. Wasmiddelenconcern
Procter Gamble haalt binnen
kort het twee jaar geleden met
het gebruikelijke reclamegeweld
gelanceerde Dryel uit de markt.
Het droogwasproduct voldeed
niet aan de verwachtingen, er
kent een woordvoerder, on
danks dat Dryel in Nederland
het in twee jaar tot marktleider
heeft geschopt. Bij het 'dryclea
nen' thuis moet de consument
een zakje reinigingsmiddel bij
het delicate wasgoed in de dro
ger doen.
Het besluit van Procter Gam
ble vloeit overigens ook voort uit
een nieuwe bezuinigingsronde.
De in maart gestarte operatie
moet 's werelds grootste produ
cent van consumentenartikelen
jaarlijks zo'n 600 tot 700 miljoen
dollar opleveren. Ruim 9500 ba
nen vedwijnen, slechtlopende
merken worden geofferd.
Een van de slachtoffers is Dryel,
dat in Europa niet echt wilde
aanslaan. „Het is nooit echt van
de grond gekomen", aldus de
woordvoerder. Reden is volgens
P&G dat de Europeaan, en dus
ook de Nederlander, minder
stomerij-minded is dan de Ame
rikaanse consument. „In de VS
brengt een zakenman zijn over
hemden elke week naar de sto
merij."
Procter Gamble betreurt het
mislukken van het 'doe-het-zelf-
stomen' in de Oude Wereld. De
introductie van Dryel heeft 'mil
joenen dollars' gekost. „Risico
van het vak", stelt de woord
voerder droogjes. „De resultaten
bleven achter en wij willen al
leen grote merken voeren."
Met het verdwijnen van Dryel
heeft het kleinere Svit van het
Duitse Henkei vrij spel. De vraag
is of dat middel de gang naar de
stomerij overbodig maakt. Bij
veel vlekken presteert Svit min
der dan Dryel, en in sommige
gevallen leverde een vertrouwde
wasbeurt zelfs een beter resul
taat op, zo stelt de Consumen
tenbond. Van fabrikant Henkei
was niemand bereikbaar voor
commentaar.
Alleen boete voor belastingfraude
AMSTERDJLM/ANPHet openbaar
ministerie (OM)heeft gisteren
een forse nederlaag geleden in
de Clickfonds-zaak tegen de
vroegere top van effectenhuis
Leemhuis Van Loon.
De rechtbank kwam niet eens
tot een beoordeling van de be
langrijkste beschuldigingen, zo
als deelneming aan een crimi
nele organisatie. Hij verklaarde
het OM op die punten niet-ont-
vankelijk. De rechtbank velde
dit oordeel op grond van on
zorgvuldigheden van de zijde
van het OM.
Over bleef alleen een zaak die
ver van de beursfraudezaak af
staat, het zwart betalen van een
extraatje aan het personeel.
Daarvoor legden de rechters de
drie verdachten ieder een boete
op van 25.000 gulden. Leemhuis
en Van Loon Vermogensbeheer
moet een ton betalen.
Het OM had hoog ingezet. De
hoofdverdachte werd be
schouwd als de spil in een cri
minele organisatie. Hij zou het
mogelijk hebben gemaakt dat
op grote schaal onbekend geld
aan het oog van de fiscus is ont
trokken, door het instandhou
den van een systeem van code
rekeningen, beheerd via Zwit
serland. Het OM had tegen hem
dertig maanden cel, waarvan zes
voorwaardelijk, en een boete
van een half miljoen gulden ge-
eist
De rechtbank noemt in zijn
eindoordeel de handelwijze van
het OM onder meer onzorgvul
dig en kwalijk. „Door een aantal
onzorgvuldigheden hebben niet
alleen de verdachten, maar ook
de strafrechtspleging in het al
gemeen schade geleden, Het
patroon van dit optreden bete
kent een ernstige inbreuk op de
beginselen van een behoorlijk
procesrecht."
De rechtbank verwijt het OM
het onvolledig en slecht infor
meren van de rechter-commis-
saris, de rechtbank. De Neder-
landsche Bank en de pers. De
gang van zaken rond het sa
menvoegen en vertalen van de
rechtshulpverzoeken aan Zwit
serland krijgt het predikaat 'slor
dig en onachtzaam'.
In de Duitse tekst van het ver
zoek staat een verwijzing naar
drugsbaron De Hakkelaar, in de
Nederlandse tekst niet. Dat zou
Zwitserland over de streep heb
ben kunnen trekken. De Zwit
sers werken niet mee in het ge
val van belastingontduiking, wel
als het om crimineel gedrag
gaat.
Het OM reageerde op het oor
deel met een onderkoeld „niet
leuk". Des te groter was de
vreugde bij de verdachten. De
raadslieden zien in het vonnis
een bevestiging van hun stand
punt dat het OM in de operatie-
Clickfonds eigenlijk geen zaak
heeft. De verdachten beraden
zich nog over het indienen van
een schadeclaim.
ECONOMIEWIJZER
Er was eens een klein, welva
rend rijkje dat met onmetelijke
wijsheid werd bestuurd door
een keizer. Omdat de keizer het
alleen niet aankon, benoemde
hij een Eerste Minister. Welis
waar was de wijsheid van de
Eerste Minister nog net meet
baar, maar alleen door de al
lerknapste geleerden van het
land en met de ultrafijnste in
strumenten. Ook de Eerste Mi
nister had het erg druk want ie
dereen wilde zijn advies. Op een
dag kwam hij op het idee 'om
het voorbeeld van de keizer te
volgen en een assistent te ne
men.
Hoe hij ook zocht, hij vond geen
geschikte kandidaat. Totdat hij
op een goeie dag de uiterste
hoek van het land bezocht. Daar
ontmoette hij, op een toeristi
sche avond, Fanta Flier. Zij was
een vrolijk olifantje vol kunstjes
en grapjes, lenig als een tijgerin
en met een stem als een nachte
gaal. Toen Fanta
Flier haar beroemde
'Krystfeest yn 't bu-
ertsje' aanving, voel
de de eerste minis
ter de landszorgen,
die dag en nacht op
zijn gekwelde borst
drukten, van zich
afvallen als dorre
bladeren. Na de
voorstelling repte hij
zich naar haar
kleedkamer. Fanta
Flier, vroeg hij, helpt u mij het
rijk te besturen? En Fanta Flier
riep spontaan: Enig!
Mag ik u verzoeken, sire, zei de
eerste minister daags daarop te
gen de keizer, om deze betove
rende vrouw te benoemen tot
onder-eerste-minister? Ze heet
Fanta Flier en ze zal mij ontlas
ten van de lastige portefeuille
Economie. Tussendoor zal ze
ook iets aan de lastige porte
feuille Opstoppingen doen. De
keizer keek het dier, dat een
aanzienlijke hoed droeg, vol be
langstelling aan. Mevrouw, zei
hij hoffelijk, het verheugt mij dat
u onze eerste minister wilt on
dersteunen. Dus u bent geboeid
door de economie. Een rijk en
veelzijdig vakgebied! Wanneer is
deze interesse bij u ontstaan?
Gisteren, lachte Fanta Flier. Ze
sloeg de keizer hartelijk op zijn
schouder en zei: Jij bent een lek
ker ding! De keizer nam de eer
ste minister terstond apart ën
fluisterde: de kandidaat die u
voordraagt is openhartig en
spontaan, maar zouden we voor
deze functie niet liever iemand
met Verstand van Zaken ne
men? Met alle respect sire, fluis
terde de eerste minister, men
sen met Verstand van Zaken zijn
de slechtst denkbare personen
voor de portefeuille Economie.
Wat zeg ik: voor politieke be
noemingen in het algemeen. Ze
Pauline van de Ven
econome en
publiciste
zijn niet fris meer, niet origineel,
niet onschuldig. Ze missen de
onbevangenheid en de weidse
blik waar een vooruitstrevend
bestuur niet buiten kan. Boven
dien, voegde hij eraan toe, deze
vrouw zal ons opvrolijken. Maar
onze porseleinkast... mompelde
de keizer bezorgd.
Haar pootgebruik is heel be
heerst, zei de eerste minister.
Kijkt u maar. Hij hief één hand
in de lucht. Fanta Flier ging op
haar achterpoten staan, gaf met
haar rechter voorpoot een klap
op de hand van de eerste minis
ter en tegelijkertijd riepen bei
den uit volle borst Yesü Wel,
wel, zei de keizer mat Dit heet
'high five', zei de eerste minister
met een brede grijns. En nu
moet u haar eens horen zingen!
Fanta Flier hief het 'Krystfeest
yn 't buertsje' aan en de keizer
die een gevoelig man was,
moest verschillende keren met
zijn ogen knipperen om zijn
aangedaan gemoed
te beteugelen. Toen
de laatste klanken
wegstierven zei hij:
dit maakt beslist
veel goed. Vooruit,
we geven haar een
kans.
Zo kreeg Fanta Flier
de lastige portefeuil
le Economie en tus
sendoor deed ze nog
wat aan de porte
feuille Opstoppin
gen. Ze ging te werk met een
waarlijk magistrale onbevangen
heid en onder haar bestuur
kwamen enkele van de meest
verstrekkende beslissingen uit
de geschiedenis van de landspo-
litiek tot stand. De provincie
Noord-Holland werd voor het
symbolische bedrag van één
gulden overgedaan aan de na
tionale luchthaven: natuurge
bieden werden ontsloten met
hoge snelheidstrein^; alle
openbare nutsbedrf^n werden
verkocht. Vervoer, stroom en
water vielen nu en dan uit, maar
de tarieven waren laag. Toen het
keizerlijke communicatiebedrijf
KNP knijp zat omdat het te snel
had willen uitbreiden, zette Fan
ta Flier het bedrijf in alle nuch
terheid te koop.
Tegelijk was haar gevoel voor
schoonheid zo groot, dat ze de
diplomatieke betrekkingen met
Frankrijk liet verbreken toen de
Fransen een lelijke president ko
zen. Geweldig, zei de eerste mi
nister, dat ik al die gevoelige
dingen aan jou kan overlaten.
Hij hief één hand in de lucht.
Fanta Flier gaf met haar rechter
poot een klap op zijn hand en
beiden riepen uit volle borst:
Yesü De betoverende Fanta Flier
werd eerst minister van financi
en, daarna voorzitter van de
partij Voor Vrijheid en Blijheid,
en toen eerste minister.
De entree van het VNU-kantoor in Hoofddorp.Foto: United Photos De Boer/Jur Engelchor
