Millennium kost ruim 20 miljard
Economie
Glasvezelnet succesverhaal Global Crossing
Postbezorging
rond nieuwjaar.
Boorwerk langste tunnel kan beginnen
Premie bij aankoop van
energiezuinig apparaat
Geen actie, geen
vergoeding
Bollen en flappen verzendklaar
ISDAC 28 DECEMBER 1999
nilever koopt theebedrijf in India
rrERDAMVoedingsmiddelenreus Unilever koopt een meer-
rheidsbelang van 65 procent in het theebedrijf Rossell Indu-
ies Limited uit India. Daarnaast wil het een bod uitbrengen
alle resterende aandelen, die in publieke handen zijn. De to-
transactie heeft een waarde van 87 miljoen gulden. Het be-
- jf heeft zeven theetuinen. Vorig jaar brachten die ruim 7.000
thee op.
easebedrijf Athlon breidt verder uit
QFDDORPAutoleasebedrijf Athlon in Hoofddorp gaat in
inkrijk opnieuw een branchegenoot overnemen. Met Loca-
ït krijgt Athlon er een bedrijf bij met 540 auto's en een omzet
ii tien miljoen gulden. In Nederland neemt Athlon het scha-
bedrijf A. van Ham uit Oosterhout over.
emens wil mobieltjes van Bosch
ittgart Siemens wil de afdeling mobiele telefoons van
sch overnemen. Er is nog geen besluit gevallen, maar een
iordvoerder van Siemens bevestigde de toenadering. Hij ver-
cht een besluit in januari. Siemens heeft grote plannen in de
abieltjesmarkt. Het wil komend jaar de afzet ervan verdubbe-
naar meer dan 20 miljoen exemplaren. Bosch zette in sep-
nber de eigen afdeling telecommunicatie, inclusief de 18.700
rknemers, in de etalage.
ox vrijwel in handen van CLT-UFA
kemburg De grootste Europese televisiegroep, CLT-UFA in
xemburg, koopt een belang van 49,9 procent in de Duitse
nder Vox. De Luxemburgse houdstermaatschappij, dochter
n het Bertelsmann-concern, betaalt daarvoor 650 miljoen
ark aan het Amerikaanse News Corp van media-tycoon Ru-
rt Murdoch. Daarmee komt het totale pakket aandelen dat
T-UFA in Vox heeft op 74,8 procent. Het bedrijf zou ook nog
an op het belang van 24,9 procent dat Canal+ bezit. CLT-UFA
zit deelnemingen in 40 radio- en tv-zenders in Europa, onder
eer RTL in Duitsland. In Nederland is het bedrijf grootaan-
elhouder van de Holland Media Groep RTL 4, RTL 5 en Vero-
ca). Begin deze maand liet Veronica weten uit HMG te willen
ippen.
rede steun 'geheugenstick' Sony
ihoevedorp De Memorystick van Sony is uitgegroeid tot een
langrijke standaard voor data-opslag. Philips, Sharp, Pioneer,
a obe en 20 andere elektronica- en softwarebedrijven hebben
stick als standaard overgenomen. Het geheugenblokje is
en groot als een pakje kauwgom en kan maximaal 64 megabit
n gegevens verstouwen. Ook het Volkswagenconcem neemt
stick in licentie. Het voordeel van dit opslagmedium is dat er
en bewegende delen in zitten. De platte schijfjes verbruiken
arom weinig energie. De stick maakt het simpel om data over
brengen van bijvoorbeeld een digitaal fototoestel naar een
a mputer of een tv.
jnerikaans belang in Russische tv
)Skou Een Amerikaans fonds heeft een belang in het toon-
ngevende Russische tv-station NTV gekocht. Samen met aan-
len van de kleinere tv-zender TNT betreft de transactie een
a lang van 4,5 procent. Daarvoor heeft US Capital Research and
anagement Company, onderdeel van de American Funds
oup, „verscheidene tientallen miljoenen dollars" betaald.
V was de eerste particuliere zender in Rusland en zegt met
n bereik van 100 miljoen kijkers de op twee na de grootste
tmdelijke tv-zender te zijn. De transactie moet de eerste stap
orden op weg naar een beursnotering voor NTV op Wall
eet. Tot de bezittingen van Media-Most behoren ook andere
loedrijke media, waaronder het dagblad Scvodnia, het week-
a id Itogi en het Moskouse radiostation Echo.
rans Maas neemt Ghemar over
ilo Transportonderneming Frans Maas neemt zijn Belgi-
ïe branchegenoot Ghemar over van Almabo. Het in Eupen
vestigde bedrijf houdt zich bezig met internationale expeditie
logistieke dienstverlening. Ghemar realiseert met ruim 100
(rknemers een omzet van 30 miljoen. Financiële details zijn
2t bekendgemaakt.
VWS bouwt ambassade in Berlijn
itterpam Bouwbedrijf Koninklijke Volker Wessels Stevin in
itterdam heeft van de Nederlandse staat de opdracht verwor-
n om de nieuwe ambassade van Nederland in Berlijn te bou-
(n. De Duitse dochteronderneming Kondor Wessels wordt de
ofdaannemer van dit 10.000 vierkante meter grote en 45 mil-
(n gulden kostende gebouw aan de Spree. Het ontwerp is van
t Nederlandse architectenteam van Rem Koolhaas. De bouw
irt in januari en de oplevering wordt medio 2001 verwacht.
mzet uitzendbureaus stagneert
i haag In de uitzendbranche is de omzet in het derde kwar-
van 1999 - iets meer dan 3,5 miljard gulden - vrijwel gelijk
bleven aan de omzet in dezelfde periode vorig jaar. In het
eede kwartaal nam de omzet nog toe met ongeveer drie pro
nt. In totaal heeft de branche in het derde kwartaal 103 mil-
:n uitzenduren geleverd. Het voor het seizoen gecorrigeerde
ntal uitzendbanen lag in het derde kwartaal van 1999 op
1.000.
guide
aan fv
p - - a
Op i en 2 januari zal er géén postbezorging plaatsvinden.
Op 2 januari worden de brievenbussen op de normale
tijden gelicht.
De laatste buslichting voor nieuwjaar is op vrijdag 31
december om 12.30 uur; de eerste postbezorging na
nieuwjaar is op maandag 3 januari.
Op vrijdag 31 december worden vanaf 12.30 uur alle
brievenbussen afgesloten. Op 1 januari zijn de brieven
bussen vanaf 19.00 uur weer open.
Houdt u er rekening mee dat uw post er vanwege de
feestdagen wat langer over kan doen dan u normaal
gewend bent.
Let op: rouwbrieven.
Heeft u rouwbrieven of zakelijke post te versturen, stopt
u deze dan niet in de rode brievenbus.
Van maandag tot en met vrijdag kunt u uw rouwbrieven
(bij voorkeur in de speciale verzamelenvelop) en natio
nale en internationale zakelijke correspondentie afgeven
op het postkantoor.
Op 2 januari worden uw rouwbrieven (bij voorkeur in de
speciale verzamelenvelop) gratis bij u thuis opgehaald. U
kunt op 1 en 2 januari van 9.30 tot 16.00 uur bellen met de
speciale Klantenservicelijn: 0800-0456 (gratis).
beui Voor meer informatie kunt u bellen met PTT Post Klanten
service 0800-0417 (gratis).
«i» PTPOST
alblasserdam In een diepe bouwput in
Alblasserdam bekijkt een landmeter van
bouwcombinatie Tubecon, gevormd door
Boskalis, Heijmans, Hochtief, Philipp Holz-
mann en NBM Amstelland, de in aanbouw
zijnde startschacht van wat Nederlands
langste geboorde tunnel moet worden: de
Sophiaspoortunnel. Via de rechter, acht
meter brede ring, moet voor de zomer de
boormachine een begin maken met de
bouw de ruim acht kilometer lange tunnel.
De tunnelbuis, die onderdeel is van de Be
tuweroute, kost ruim 650 miljoen gulden
en moet in 2005 klaar zijn.
FOTO ANP TON BORSBOOM
Extra uitgaven overheid, bedrijven en particulieren in automatisering
Het millenniumprobleem kost de Nederlandse overheid,
het bedrijfsleven en particulieren ruim twintig miljard
gulden aan reparaties van computers, noodplannen,
voorzorgsmaatregelen en extra beveiligingen. Dat is
rond 2,5 procent van ons nationale inkomen. „Toch is
het slechts een schijntje van de kosten die we hadden
moeten maken als we niets hadden gedaan", zegt Peter
Hagedoorn, directeur van het Millenniumplatform dat
twee jaar aan de bewustwording van het probleem heeft
gewerkt.
den haag-washington
gpd-anp-afp
,,Als we het probleem op z'n
beloop hadden gelaten, waren
de kosten door stagnatie van
bedrijfsprocessen gigantisch
geweest. En banken, verzeke
raars, telecommunicatiebedrij
ven, maar ook uitkeringsinstan
ties en pensioenverzekeraars
zouden hun hele administratie
ve geschiedenis zijn kwijtge
raakt", aldus Hagedoorn.
Bij die twintig miljard zitten
overigens nog niet de kosten
die voor latere reparaties van
systemen moeten worden uit
getrokken. Niet elk millennium
probleem is opgelost. „Vaak is
lapwerk toegepast dat het pro
bleem enkele jaren voor zich
uitschuift. De systemen overle
ven daarmee wel de millenni
umwisseling, maar aan de ech
te oplossing moet later alsnog
worden gewerkt."
Hagedoorn noemt het mil
lenniumprobleem ook een 'ge
luk bij een ongeluk'. „Het bood
tevens een gouden kans om de
bezem door de computerkast te
halen", zegt hij. „Bij bedrijven
en instellingen zijn in de loop
der jaren veel licenties voor het
gebruik van computerprogram
ma's aangeschaft. Daar was ja
renlang niet naar omgekeken.
Het is ook voor het eerst dat het
management van bedrijven en
instellingen zich serieus met in
formatietechnologie bezighiel
den."
Ruim 300 KPN'ers staan in de
oudejaarsnacht paraat om de
telefonische dienstverlening te
bewaken. De telecomreus be
gon al in 1995 met het millenni
umproject waarvoor zo'n
20.000 objecten zijn onder
zocht. Bij twintig procent bleek
aanpassing of vervanging
noodzakelijk. Omdat er kort na
de jaarwisseling altijd massaal
wordt gebeld kan het volgens
de KPN wel eens moeilijk zijn
om verbinding te krijgen.
Het Amerikaanse bedrijfsle
ven heeft tientallen miljarden
dollars uitgegeven om millenni
umproblemen te voorkomen.
De grootste 330 concerns trok
ken samen bijna 50 miljard gul
den uit, zo blijkt uit een enquê
te van het zakendagblad The
Wall Street Journal.
De bedrijven die de hoogste
bedragen uittrokken, zijn vooral
te vinden in de bankwereld, te
lecommunicatie en de informa
tiesector. Bovenaan de. lijst
staat Citigroup. De onderne-
den haag anp
'Beloningkan oplopen tot 450 gulden
vangen de kopers boven de
premies een extra bedrag van
50 gulden.
Winkeliers verstrekken bij
aankoop een formulier, dat sa
men met een kopie van de aan
koopbon en het originele ener-
gielabel kan worden inge
stuurd. Het energiebedrijf be
taalt de premie binnen twee
maanden uit.
Voor bestaande woningen
met een bouwvergunning van
voor 1 januari 1998 komen er
premies voor het aanbrengen
van isolatie, energiezuiniger
verwarming en isolerend glas.
De bedragen kunnen oplopen
van 10 tot 500 gulden per voor
ziening. Aanvraagformulieren
voor deze premies zijn te krij
gen bij leveranciers en het
energiebedrijf. De premierege
ling geldt niet voor de nieuwste
huizen, omdat die moeten vol
doen aan de energiepresta
tienorm en dus al energiezuinig
zijn.
Consumenten ontvangen vanaf
I januari 2000 bij aankoop van
nieuwe; huishoudelijke appara
ten als koel-en vrieskasten een
premie die kan variëren van 100
tot 450 gulden. Daarnaast ko
men er nieuwe subsidies om
woningen beter te isoleren.
De subsidieregeling was afge
sproken in het regeerakkoord.
Een deel van de opbrengst van
de energieheffing wordt ingezet
voor de premies. Er is een bud
get van 200 miljoen gulden. Een
aantal energiebedrijven biedt
nu al premies voor energiezui
nige apparatuur, maar per 1 ja
nuari komt er een landelijke re
geling van het rijk.
De energiepremie is bedoeld
voor de meest energiezuinige
apparaten, die in de winkel te
herkennen zijn aan een zoghe-
ten A-label. Bij gelijktijdige aan
koop van twee of meer verschil
lende A-label apparaten ont-
Man achter Metro
broedt op gratis
financieel dagblad
AMSTERDAM ANP
Ook het economienieuws
wordt wellicht gratis nu Intro
Media, het bedrijf van een van
de initiatiefnemers van de gra
tis krant Metro, studeert op een
gratis blad met louter financieel
nieuws. De Duitse uitgever F.
Madeja bevestigde gisteren de
plannen, die waren uitgelekt via
het reclamevakblad Acifomiatie.
De krant, die Business Today
gaat heten, moet korte artikelen
bevatten. De uitgever wil ook
internet bij de plannen betrek
ken vanwege de snelheid, maar
hoe is nog niet duidelijk. De
concurrent van de snel groeien
de krant Het Financieele Dag
blad mikt op een oplage van
60.000: het aantal exemplaren
kan op den duur oplopen tot
120.000. Hoe de krant bij de
doelgroep. Nederlandse onder
nemers, komt, is nog niet be
kend.
Het kan nog wel een jaar du
ren voor de krant van de grond
komt. Het wordt volgens Made-
ja zeker niet het voorjaar, zoals
gemeld is. Madeja was in de be
ginfase betrokken bij de oprich
ting van de gratis krant Metro.
Hij heeft nu nog een klein min
derheidsbelang in de krant.
Het is niet voor het eerst dat
concurrentie opdoemt voor Het
Financieele Dagblad en voor de
financiële pagina's van algeme
ne ochtendbladen, met name
voor De Telegraaf. Eerder deze
maand werd bekend dat ook bij
NRC Handelsblad wordt ge
dacht over een (niet gratis) fi
nanciële ochtendkrant.
ming spendeerde twee miljard
om zich voor te bereiden op de
overgang naar 2000. Het finan
ciële concern installeerde vijf
tien centra die erop moeten
toezien dat een en ander soepel
verloopt.
Telecomreus AT T was drie
jaar bezig om uit te vinden
waar zich problemen konden
voordoen. Uit de testen bleek
dat 20 procent van de systemen
gevoelig zou kunnen zijn. De
hele operatie kostte het con
cern 1,5 miljard. General Elec
tric, dat onder meer vliegtuig
motoren produceert en een
grote financiële dochteronder
neming bezit, trok 1,4 miljard
uit. Voor Bank of America
kwam de millenniumrekening
uit op 1,2 miljard, terwijl de za
kenbank Merrill Lynch 1,1 mil
jard nodig had. -
den haag anp
Bedrijven die niet hebben
getest of hun computersys
temen millenniumbestendig
zijn, lopen grote kans schade
bij eventuele problemen niet
vergoed te krijgen. Zij kun
nen dan bij voorbeeld de le
verancier van de software
niet aansprakelijk stellen.
Ook kunnen zij geen claim
bij hun verzekeraar indie
nen. „Stilzitten is riskant",
waarschuwt het Millennium
Platform in zijn folder. Een
bedriif moet minimaal zijn
best hebben gedaan om de
schade en risico's te beper
ken, om voor schadevergoe
ding in aanmerking te ko
men. Om de druk enigszins
van de ketel te halen, heb
ben de verzekeringsmaat
schappijen samen een speci
aal millenniumfonds opge
richt van een miljard gulden.
Jaar 2000 topper
bij merkenbureau
rotterdam anp
tilburg In de opslagruimte van Samerius Bakkerij in Tjlburg staat een imposante voorraad oliebollen en
appelflappen klaar in plastic zakken om rond de jaarwisseling te worden geconsumeerd. In september wordt
een begin gemaakt met de productie. Maar de top ligt in december wanneer er met drie ploegen 24 uur per
dag wordt gewerkt om een flink deel van ons land te voorzien van de traditionele oudejaarslekkemij.
FOTO ANP JASPER JUINEN
Het jaar 2000 is een bron van
inspiratie voor ondernemers. In
de Benelux zijn maar liefst
1.384 merken gedeponeerd,
waarin het getal op de een of
andere manier is verwerkt. Vol
gens directeur B. Kist van het
merkenbureau Shield Mark is
het jaartal daarmee een topper.
Ter vergelijking: slechts dertig
ondernemers namen de moeite
om 'Maxima' te deponeren,
naar de nieuwe vriendin van de
kroonprins.
Vooral voor eenmalige ge
beurtenissen is 2000 een goed-
bekkende aandachttrekker: aan
Euro2000 en Sydney2000 valt
niemand zich een buil. Maar de
vraag is of een 'Millennium
Burger 2000' in 2001 nog wel zo
'nu' smaken zal. En 'Elektro
2000' of 'Sofa 2000' klinken dan
verdacht naar tweedehandsza
ken. Sommige ondernemingen
zullen zeker spijt hebben van
hun keuze, vermoedt Kist. „Het
lijkt mij namelijk een zeer tijde
lijk iets. In sommige branches
heeft het natuurlijk lange tijd
gestaan voor 'modem' en 'bij
detijds'. Maar nu komen de be
perkingen in zicht."
Net van 150.000 kilometer verbindt wereldwijd 170 steden in 24 landen
londen-huizen dolf rogmans
Ooit werd het dagblad The Financial
Times gedrukt in het enorme gebouw
aan de East Dock Road in Londen.
Maar drukinkt en rollen papier heb
ben plaatsgemaakt voor kabels en
computers. Vandaag herbergt het ge
bouw weer de modernste infrastruc
tuur. maar nu van Global Crossing.
Waar ooit Engeland werd voorzien van
nieuws, wordt nu een wereldwijd in
formatienetwerk beheerd.
De Amerikaanse onderneming Glo
bal Crossing koos de Docklands uit als
het hart van haar 150.000 kilometer
lange glasvezelnet, waarmee wereld
wijd 170 steden in 24 landen supersnel
met elkaar worden verbonden. Het be
drijf bestaat pas 2,5 jaar en heeft in
New York nu al een beurswaarde van
tachtig miljard gulden. Oprichter Gary
Winnick - al niet onbemiddeld toen hij
begon - mag zich inmiddels ruim
schoots miljardair noemen.
Het verhaal van Global Crossing is
een onvervalste successtory. Winnick
voelde in 1997 perfect aan dat de tele
foonbedrijven zich verkeken op het
succes van internet. Door al die miljar
den bezoeken aan sites groeide de
vraag naar telefoon- en data verbindin
gen spectaculair, terwijl de bedrijven
aarzelden met investeringen in met
name overzeese verbindingen.
Winnick besloot met eigen geld, en
kele investeerders, banken en uitein
delijk een beursnotering een slordige
zes miljard gulden te investeren in een
wereldwijd netwerk van glasvezelver
bindingen, het eerste in zijn soort.
Krap 2.5 jaar verder zijn er inmiddels
plannen om het dubbele bedrag uit te
geven en wordt ook al flink omzet ge
draaid. acht miljard gulden dit jaar.
Het eerste succes was de zeekabel
tussen Amerika en Europa, die vorig
jaar gereed kwam. Nog voordat de lijn
werd opgeleverd, was de investering
(700 miljoen gulden) al rendabel. Gro
te telefoonbedrijven huurden direct
capaciteit.
Inmiddels heeft Global Crossing het
scheepvaartbedrijf overgenomen dat
de zeekabels legt. Zo is het er zeker
van dat ook de projecten in Azië.
Noord- en Zuid-Amerika op tijd af
zijn. Ook werd in Engeland een glasve
zelnetwerk overgenomen en in de VS
ging Global Crossing een fusie aan met
een telefoonbedrijf. In Europa is de af
gelopen anderhalf jaar over land een
glasvezelnet aangelegd tussen 24 Eu
ropese steden met een lengte van
7.200 kilometer.
Ook de doelstellingen van het bedrijf
zijn verruimd. Wilde Winnick aanvan
kelijk alleen zaken doen met de grote
telefoonbedrijven, inmiddels zoekt
Global Crossing ook bedrijven op. Zo
sluiten grote internetbedrijven als
Yahoo, Microsoft en Excite/@Home
hun computers aan op het netwerk
van Global Crossing, huren ze er com
puters met opslagruimte en wordt het
voor grote bedrijven mogelijk om hun
wereldwijde vestigingen met elkaar te
verbinden via Global Crossing. „De
snelheid van de veranderingen is bijna
beangstigendzegt Wim Huisman,
verantwoordelijk voor de Europese ac
tiviteiten van Global Crossing.
Frits Bosch, verantwoordelijk voor
de Europese verkoop: „We kunnen
van deur tot deur snelle dataverbin-
dingen aanbieden. Anderen moeten
capaciteit bij verschillende telefoonbe
drijven inhuren. De ervaring is, dat de
afstemming tussen die bedrijven nooit
vlekkeloos verloopt zodat dc dataver-
binding niet betrouwbaar is."
Een andere sleutel tot het succes is
het personeelsbeleid. De multinational
koopt bij de grote telecommunica-
tiemultinationals simpelweg het talent
weg. Veelal gaat het om topmensen
die bij bedrijven als AT&T of Lucent
genoeg hebben van de bureaucrati
sche organisatiestructuren. Bij Global
Crossing geen mooie kantines, maar
een broodje tijdens het werk. Geen
lange beslisprocedures, maar in één
jaar tijd een miljard gulden investeren
om het Europese glasvezelnet aan te
leggen
