aantal faillissementen
corus
Hoogste baas VNU zelfbewuste analyticus
'Corus doet niet in staal maar in olie'
Economie
scheidend D66-voorzitter
vertrekt bij bankverzekeraar
Chipcard legt scholier
aan elektronische ketting £^01*1116 tOdiame Vail
^Prijsvechter Debonair
aan rand van de afgrond
ATERDAG 2 OKTOBER
Bij pompstations gratis internet op
PTI
otterdam Shell biedt klanten in heel Europa gratis toegang tot
nternet aan. Binnen enkele weken is het starterspakket bij de
jenzinestations af te halen. Nog dit jaar zullen alle elfduizend
iuropese pompen van het concern een sleutelrol spelen bij de
ntroductie van het zogenaamde e-commerce. Op termijn moet
leze vorm van elektronisch handelen tot allerlei nuttige toepas
ingen leiden zoals het afhalen van via internet bestelde bood-
chappen uit supermarkten of de aanschaf van boeken en cd's.
)hell wil het systeem '12move' (uit te spreken als one two mo-
55 ?e) stapsgewijs uitbreiden. Bij de ontwikkeling werkt het con-
jtern samen met internetprovider World Online.
90
Journalisten: Ruim vier procent erbij
oo toERMQNDDe vakbond voor journalisten NVJ gaat met een
jooneis van 'een stukje boven de vier procent' de aanstaande
50 CAO-onderhandelingen in. Dat is een dik procent meer dan de
so baximaal die procent die de FNV in de strijd gooit. NVJ-voorzit-
[er R. Abram stelt in zijn jaarrede, die hij vandaag uitspreekt in
40 Roermond, dat er bij de media geld zat is. Een looneis van net
oo ijjoven de vier procent noemt hij daarom 'heel reëel'. De eis
ivordt mede gestimuleerd door de forse stijging van de salaris-
70 >en van topbestuurders. Ook wat betreft de vierdaagse werk-
60 »veek strijkt de journalistenbond de FNV tegen de haren in. Het
00 jWJ-bestuur is tegen de invoering van een verplichte vierdaagse
so ivaar die voor de FNV 'een hard punt' is.
5°
Meer geld voor ex-werknemers Fokker
Amsterdam Ex-werknemers van Fokker die na het faillissement
25 van de vliegtuigbouwer in een uitkering verzeild raakten, krijgen
00 jdsnog een hoger dagloon. Dat is het gevolg van een uitspraak
25 van de Centrale Raad van Beroep. De meeste werknemers kwa-
35 men in de WW terecht. De Raad vindt dat het dagloon met 4,6
procent van het brutoloon verhoogd moet worden. Het Fokker-
50 personeel kreeg indertijd een lagere WW-uitkering dan gedacht.
30 De werknemers hadden namelijk in 1996, toen het slecht ging
qq Wt hun baas, genoegen genomen met een tijdelijke loonsverla-
95 ging. De WW was op dit lagere loon gebaseerd.
55
fokker Elmo sleept twee orders binnen
60 pAARDEN-woENSDRECHTFokker Elmo heeft twee orders binnen-
10 gehaald om kabels te leveren. De ene order betreft de kabels
30 foor de vliegtuigmotoren van Pratt Whitney Canada. De an-
jq fiere opdracht gaat om de kabels voor de elektriciteitsvoorzie-
35 tiing van de Dornier 728. Hierbij gaat het om samenwerking
40 piet de firma Hamilton Sundstrand. Fokker Elmo, onderdeel
70 van het Stork-concern, is in beide projecten risicodragend part-
35 ner. Het bedrijf wordt ook verantwoordelijk voor de ontwikke-
20 ling, het ontwerp, de kwalificatie en productie van de kabels.
25 aHet is niet bekendgemaakt om welk bedragen het gaat.
Verschil van mening over te voeren beleid
;heidend D66-voorzitter T.
jjok moet op zoek naar een an-
sre baan. Hij vertrekt volgende
laand bij bankverzekeraar
chmea. Volgens een woord
eerder van het concern is ver-
chil van inzicht over het te
peren beleid de reden van zijn
ertrek. Veel meer willen beide
brtijen er niet over zeggen.
'Kok (41) begon kort geleden
iet een nieuwe functie bij Ach-
[ea, waar hij tot dat moment
jrecteur ontwikkeling en stra-
'e luchtvaartmaatschappij De-
onair, een van de prijsvechters
de luchtvaartsector, balan-
;ert op de rand van de af-
ond. De maatschappij is op
ist van de rechter onder toe-
cht geplaatst en moet alle
iegtuigen aan de grond hou-,
en. Debonair opereerde vanaf
et vliegveld Luton ten noor-
en van Londen.
Debonair heeft te maken met
anhoudend hoge verliezen. De
ïaatschappij leed vorig jaar
en verlies van 13 miljoen pond
taling (44,2 miljoen gulden)
ij een omzet die met 39 pro
mt steeg tot 43,2 miljoen
ond (147 miljoen gulden),
ver 1997 lag het verlies van
ebonair op 16,5 miljoen pond
>6,1 miljoen gulden).
Volgens luchtvaartbronnen is
e directie de maatschappij op
Dek naar een redder die de on-
erneming wil overnemen.
CONOMISCH KORT
RAN heeft een OLIEVELD van
ngevëer 26 miljard vaten ont-
ekt. Het gaat om de grootste
lievondst van de afgelopen 35
zegt de Iraanse regering.
Iet veld bevindt zich in het
•uidwefcten van het land. De
ewezen olievoorraad in de
aanse bodem bedraagt 90 mil-
ird vaten en het land staat
aarmee wereldwijd op de der-
e plaats.
ILLOGG, de grootste Ameri-
aanse fabrikant van graan-
taaltijden, maakt geen bagels
leer. De productie en de ver-
oop van dit product is voor
80 miljoen gulden verkocht
an Aurora Foods. Aurora
oods is vooral bekend door
ijn ingevroren wafels en zee-
•anket.
(ERSATEL heeft een kabelnet
n gebruik genomen van 440 ki-
Jmeter dat Amsterdam,
Itrecht, Den Bosch, Breda,
'Otterdam, Rijswijk en Haarlem
'ntsluit. Volgens Versatel is het
kabelnetwerk vier keer zo snel
de huidige glasvezelkabel-
'erbindingen in Nederland.
ïUROTUNNEL, het bedrijf dat
Graydon vermoedt link met plan Jorritsma over vestigingseisen
groenlo anp
Leerlingen kunnen binnenkort
aan de elektronische ketting
worden gelegd. Een chipcard
biedt docenten de mogelijkheid
op elk moment van de dag te
zien wie spijbelt. Het systeem is
ontwikkeld door het bedrijf Ne-
dap in Groenlo. Nedap claimt
dat spijbelen hiermee verleden
tijd is geworden.
Met de chipcard, die iedereen
bij zich moet hebben, is het
mogelijk om tot op de minuut
te bekijken hoeveel uren een
leerling heeft gemist. De aan
wezigheid kan ook buiten het
klaslokaal gemeten worden,
dus spijbelen met gym is er niet
meer bij.
Nedap begint over twee we
ken een proef met de zoge
noemde Datalogger. Alle leer
lingen van Het Graafschapcol
lege voor middelbaar beroeps
onderwijs in Doetinchem krij
gen een chipcard. De docent in
het klaslokaal heeft een appa
raatje in zijn broekzak dat van
een afstandje elektronisch meet
wie er is. De informatie wordt
vervolgens verzonden naar een
computer.
Volgens producent Nedap
kan een school met de nieuwe
techniek tijdig beschikken over
gegevens van leerlingen die te
laat komen of spijbelen. Daar
door is het makkelijker in te
grijpen bij studenten die de
boot dreigen te missen. Een an
der voordeel, zo zegt Nedap, is
dat scholen met de gegevens
van de chipcard alle lesuren
aan de inspectie kunnen over
leggen. Daardoor krijgt de
school de volledige vergoeding
per leerling. Voorzitter L. Hout
man van de landelijke vereni
ging voor mbo-scholieren
waarschuwt echter voor 'big
brother-achtige toestanden'.
„Met deze kaart kun je alle be
wegingen van een leerling in
school kunt volgen. Je moet er
niet aan denken dat leraren ook
kunnen nagaan met wie je veel
omgaat, of dat ze weten waar je
buiten schooltijd bent."
Het plan van het kabinet de vestigingseisen voor starten
de ondernemers te schrappen, zorgt nu al voor een
enorme toename van het aantal faillissementen en
schuldsaneringen. Althans dat vermoedt het financieel
onderzoeksbureau Graydon. In de eerste negen maan
den van dit jaar werden 2.933 faillissementen uitgespro
ken en 4.103 schuldsaneringen. Dat is liefst 75 procent
meer dan in dezelfde periode vorig jaar.
knijpt volgens onderzoeker R.
Blom bij veel startende onder
nemingen die niet aan de vesti
gingseisen voldoen een oogje
dicht, omdat die regels binnen
kort toch niet meer gelden.
Nu moeten ondernemers nog
voldoen aan een aantal eisen
voordat zij een eigen bedrijf
amsterdam anp
Volgens Graydon, dat een en
ander heeft berekend, beproe
ven veel startende onderne
mers alvast hun geluk, vooruit
lopend op het vervallen van de
vestigingseisen. De Economi
sche Controle Dienst (ECD)
mogen beginnen. Wie een win
kel wil openen, moet bijvoor
beeld in het bezit zijn van een
middenstandsdiploma. Het ka
binet wil het beginnende on
dernemers vanaf 2001 echter
een stuk makkelijker maken.
In totaal zullen dit jaar zo'n
50.000 gelukzoekers met een ei
gen bedrijf beginnen, vermoedt
Blom. Veel van de startende be
drijven redden het echter niet.
„Vooral in sectoren waarin je
gemakkelijk begint, zoals het
winkelbedrijf en de adviesbran
che, storten starters zich zonder
opleiding, ervaring en goede
voorbereiding op de markt",
constateert Blom. „Dat breekt
hen uiteindelijk op."
tegie was. Die nieuwe, veelei
sende baan was voor hem juist
reden om zich niet meer her
kiesbaar te stellen als voorzitter
van D66, zo liet hij begin mei
weten.
Hij ging zich bezighouden
met het opzetten van e-com-
merce, zaken doen via internet.
Het concern richtte hiervoor
speciaal de dochteronderne
ming Scaramea op, waarvan-
Kok directeur werd. Kok werkte
al'acht jaar bij Achmea, waar hij
onder andere directeur was van
dochter FBTO.
inden Rtr-anp Daarbij zou gemikt worden op
Lufthansa of Swissair. Begin de
ze week werd bekend dat de
Noorse prijsbreker Color Air er
mee ophoudt wegens onover
komelijke verliezen.
Vooral de Britse markt is de
afgelopen jaren overspoeld met
luchtvaartpioniers die met een
eenvoudig concept en lage prij
zen de grote gevestigde maat
schappijen passagiers afsnoe
pen. Actief in dat marktseg
ment zijn Easyjet, Ryanair, Vir
gin Express en tot gisteren De-
bonair.
British Airways besloot twee
jaar geleden de prijsvechters
met hun eigen wapens te be
strijden en begaf zich met zijn
goedkope dochter Blue Sky op
deze markt. Recent heeft ook
KLM zich onder de Britse prijs
brekers gemengd met Biizz. Dat
bedrijf vliegt vanaf Stansted bij
Londen naar zeven Europese
bestemmingen.
de lier ep blaauw
de kanaaltunnel tussen Groot-
Brittannië en Frankrijk exploi
teert, heeft de schuldenberg te
ruggebracht tot 24 miljard. Eu
rotunnel is al enige tijd bezig
met herfinanciering van zijn
schulden.
Even een misverstand uit de
weg ruimen. Corus doet niet in
staal, maar in olie. Dat wil di
recteur L. van den Ende van
Corus Investements B.V. in De
Lier duidelijk gezegd hebben.
„Ik heb ook gelezen dat Hoog
ovens zijn naam heeft veran
derd in Corus. Daar wil ik wel
eens even het fijne van weten.
Ik ga ze bellen. Want dat kan
volgens mij maar niet zomaar.
Wij bestaan al zes jaar onder
die naam."
Van den Ende vindt ronduit
vervelend dat er sinds gisteren
een Corns in staal en een Corns
in olie bestaat. „Dat werkt na
tuurlijk heel verwarrend. Ze
hadden toch wel een naam
kunnen bedenken die nog niet
bestond?" Corus Investments
investeert in allerhande olie-za
ken en houdt zich onder meer
bezig met management en ex
ploitatie van tweedehands op
geknapte tankstations die wor-
den geëxporteerd naar Rusland.
„Dit probleem vraagt om een
oplossing."
Wereldwijd zijn er verschei
dene bedrijven met die naam.
In Nederland bestaan, naast
Corus Staal nog een aantal bij
de Kamer van Koophandel in
geschreven ondernemingen
met dezelfde naam. In Amster
dam opereert bij voorbeeld Co
rus Fashion B.V., importeur van
Replay-kleding voor dames, he
ren en kinderen. „Ik vind het
Van den Bergh volgt Brentjens op als bestuursvoorzitter
Doortastend, zelfbewust,
recht-toe-recht-aan en een
scherp analyticus. Die eigen
schappen worden R. (Rob) van
den Bergh toegedicht, de nieu
we voorzitter van de raad van
bestuur van het Haarlemse
uitgeefconcern VNU. Op 18
april zal de 49-jarige Leidse ju
rist zijn voorganger, de 59-ja-
rige Limburger J. Brentjens,
opvolgen. Van den Bergh was
sinds 1 juli 1998, toen hij vice-
voorzitter werd van de raad
van bestuur, al de gedoodverf
de opvolger van Brentjens.
haarlem ep blaauw
Van den Bergh kwam in 1980
VNU versterken. Hij begon als
uitgever en manager van het
blad Intermediair. Van 1984 tot
1988 was hij algemeen direc
teur van VNU Business Publica
tions en vervolgens twee jaar
directeur van Admedia, de ad
vertentie-afdeling van VNU.
Van 1990 tot 1992 was hij voor
zitter van de VNU Magazine
Group waarna hij in juli '92 toe
trad tot de raad van bestuur van
VNU.
Volgens voorzitter H. van
Dammen van de centrale on
dernemingsraad, is Van den
Bergh de man geweest die
„VNU in Amerika op de kaart
heeft gezet. Zeker in het begin
waren we daar padvindersach-
tig bezig. Hij is daar met daad
kracht en visie aan de gang ge
gaan. Van den Bergh is ook de
grondlegger van het huidige
tweesporenbeleid, het uitgeven
van vaktijdschriften en het ver-
De nieuwe voorzitter van de raad
van bestuur bij VNU R. van den
Bergh. foto pr
zamelen en doorverkopen van
marktinformatie. Maar hij is
niet, zoals wordt beweerd, de
man die met het idee kwam om
de dagbladen van VNU te ver
kopen. Dat was echt een zaak
van de voltallige raad van be
stuur."
Van den Bergh staat volgens
Van Dammen niet alleen be
kend als een no-nonsense fi
guur, maar ook als een man die
weinig hecht aan decorum. „Als
ik hem moet omschrijven dat
zeg ik: hij is een man die geen
blad voor zijn mond neemt en
hij is ook een bedachtzame ma
nager die gelooft in consensus.
Het is geen snelle jongen of zo.
Integendeel zelfs."
In Amerika was de ambitieu
ze Van de Bergh initiator achter
de overname van World Direc
tories (Gouden Gids) en hij
geldt als de stimulator van
VNU's betrokkenheid in nieuwe
Naar schatting kostten de
faillissementen tot nu toe bijna
25.000 mensen hun baan. De
totale schade bedraagt tegen de
3 miljard gulden. Graydon had
gerekend op een schade op
jaarbasis van circa 3,1 miljard
gulden, maar door het toegeno
men aantal schuldsaneringen
komt dat bedrag naar verwach
ting aanzienlijk hoger uit. Het
bureau gaat nu uit van een
schadepost van zeker 4 miljard
gulden.
Schuldsanering staat in prin
cipe gelijk aan een faillisse
ment. Het verschil is dat een
ondernemer na drie jaar niet
meer door schuldeisers kan
worden aangesproken.
ECONOMIE-WIJZER
Amsterdam Het beroemde Amsterdamse filmtheater Tuschinski is druk bezig met reorganisatie en nieuwbouw. Na het slopen van de HE-
MA-vestiging naast het oude pand is men aan de Reguliersbreestraat druk doende in een grote bouwput. Met de nieuwbouw en een forse
uitbreiding van het aantal zalen kan de bioscoop tot ver in de volgende eeuw vooruit, meent de directie. Op de foto is te zien hoe de nieuw-
bouwwerkzaamheden uitpakken in de Amsterdamse binnenstad. fotopersburo dijkstra bv peter brom
Naamsverandering Hoogovens valt verkeerd bij investeringsmaatschappij
eigenlijk wel grappig", zegt me
dewerkster J. de Koning. „Zij
doen in staal en wij in kleding.
Dat bijt elkaar toch niet? Onze
belangen liggen zover uit el
kaar."
In Oosterhout in Noord-Bra
bant bevindt zich Corus Con
sultancy (opleiding en advies).
Maar wie daar naar toe belt,
krijgt de voice mail van een ze
kere L Willeme. En in Amster
dam zetelt de stichting Corust,
een naam die veel weg heeft
van Corus. De laatste twee let
ters, s en t zouden de afkorting
van staal kunnen zijn. „De
stichting houdt zich bezig met
het verlenen van subsidies in de
gezondheidszorg", zegt een
mevrouw. „De secretaris is
prof. dr. Ongerboer De Visser,
'k Zal hem'even vragen wat hij
er van vindt." Een minuut later:
„Hij maakt er geen enkel pro
bleem van."
Van den Ende: „Ik heb Hoog
ovens gebeld en mijn klacht
neergelegd. Ik wacht nu af."
Vermeend en de werkloosheidsval
Mijn archief bevat een aardig
document. Een artikel uit
1994, aanvaard voor publica
tie in het 'Maandschrift Eco
nomie', maar om onduidelijke
reden nooit gepubliceerd. Ge
schreven door een ex-student
van de sinds vorige week al
even voormalige secretaris-ge
neraal van economische za
ken, dr. S. van Wijnbergen.
Het artikel analyseert de in
vloed van de belangrijkste
subsidies op de onderkant van
het loongebouw. Het bekijkt
vooral hoe het in de praktijk
uitpakt als iemand van een
uitkering overstapt naar een
laagbetaalde baan. Onder
zocht subsidies zijn: huursub
sidie, draagkrachtprijzen voor
kinderopvang, naar draag
kracht aflossen van studie
schuld, gemeentelijk mini
mabeleid waaronder kwijt
schelding van belasting, stads-
pas, korting op openbaar ver
voer en dergelijke. Het artikel
is goed gedocumenteerd en
gebaseerd op cijfers over 1991
en 1992.
De conclusie van het stuk is,
dat laagopgeleide werklozen
er financieel niet of nauwelijks
op vooruit gaan
als zij een baan
aanvaarden die op
of rond het mini-
mum(jeugd)loon
ligt. Erger nog, bij
de allerlaagste in
komens kan het
gebeuren dat ie
mand die van de
uitkering over
stapt naar een
baan bij elke gul
den die hij of zij méér gaat
verdienen, 1,09 gulden kwijt
raakt aan wegvallende subsi
dies en oplopende draag
krachtprijzen. Dit verschijnsel
staat bekend als de 'werkloos
heidsval'.
De analyse sloot in 1994 goed
aan op een eigenaardige toe
stand op de arbeidsmarkt. Er
waren te weinig banen, maar
toch bleven veel vacatures on
vervuld. Opmerkelijk genoeg
in hetzelfde stuk van de
markt, namelijk in het laag- en
ongeschoolde werk. Aan de
ene kant zag je dat het aantal
laaggeschoolde werklozen
twaalf keer zo groot was als
het aantal laaggeschoolde va
catures en voor ongeschoold
werk zelfs 45 keer zo groot.
Aan de andere kant bestond
bijna de helft van alle vacatu
res uit laag- en ongeschoold
werk en die vacatures bleven
chronisch onvervuld.
Maar waarom zou je een baan
aanvaarden als je naast 100
procent van je dag óók nog
eens negen procent van je in
komen kwijtraakte? Dan ben
je, volgens de economische
wetenschap, 'irrationeel'. Het
Pauline van de Ven
econome publiciste
van dat artikel vind ik
dat je precies kunt aanwijzen
dat het knelpunt lag tussen
12.500 en 17.500 gulden bruto
per jaar. En dat de grote boos
doener - voor 90 procent - het
gemeentelijke minimabeleid
was. Gevolgd door het naar
draagkracht aflossen van de
studieschuld (10 procent).
In een preadvies voor de Ver
eniging voor Staathuishoud
kunde heeft dr. S. van Wijn
bergen de analyse onlangs
overgedaan. Op welke jaren
de gegevens over huursubsi
die, kinderopvang en de aflos
sing van studieschuld betrek
king hebben, vermeldt het
preadvies helaas niet. Gege
vens waar de bron wel bij
staat, zijn soms negen jaar
oud, dat wil zeggen twee jaar
ouder dan die van de analyse
van de ex-student. De conclu
sie, door de SG cursief gedrukt
en van drie uitroeptekens
voorzien, luidt: '...dat voor
grote groepen de marginale
belasting op werk kan oplo
pen tot 110 procent!!!' Vooral
bij de overstap van uitkering
naar laagbetaald werk.
Tussen de eerste en de tweede
analyse liggen vijf
jaar. In die tijd is
het nodige ge
beurd. De werk
loosheidsval bij
voorbeeld, is opge
heven. Door een
jaar of twintig
heen bevat het
werk van de man
die dat gedaan
heeft één constan
te factor. Namelijk
een grote aandacht voor, en
kennis van, de onderkant van
de arbeidsmarkt. Bij alle kri
tiek die je macro-economisch
op Vermeend kunt hebben,
moet je toegeven dat hij een
visie heeft op de arbeidsmarkt
en dat die berust op feiten. Al
in de huidige belastingregels
is de armoedeval weggeno
men: door de Algemene Toe
slag op Werk en de Invorde
ringsvrijstelling.
Die vrijstelling was wel inge
wikkeld, maar ze wós er. Het
preadvies van de SG was dan
ook oud nieuws. In theorie is
de werkloosheidsval sinds en
kele jaren de wereld uit. In de
nieuwe belastingwet verdwijnt
hij ook in de praktijk. Nie
mand die van een uitkering
overstapt naar een baan, zal er
nog in inkomen op achteruit
gaan. Hij derft wel tijd (ook
dat is een 'val'!) maar geen in
komen. Dat is een groot voor
deel. Als Vermeend nu ook
nog de vermogensbelasting
zou willen vastknopen aan
een bewegend gemiddeld, in
plaats van een vast fictief ren
dement, dan komt mijn ba
lans misschien wel op plus.
media als internet. Hij wordt
ook wel omschreven als de
VNU'er met de strategische vi
sie. „Maar laat niemand den
ken dat VNU met hem als voor
zitter een nieuwe koers gaat va
ren, want dat is niet waar. Het
beleid zoals dat is uitgestippeld,
wordt gewoon voortgezet", al
dus Van Dammen.
Per 1 juli 2000 bestaat de raad
van bestuur van VNU naast Rob
van den Bergh uit R. Cremers,
G. Hobbs en T. Bouwman.
Laatstgenoemde is sinds 1994
werkzaam als directeur-voorzit
ter van de divisie VNU Tijd
schriften. Joep Brentjens maak
te sinds 1976 deel uit van de
raad van bestuur. Hij stopt we
gens het bereiken van de pensi
oengerechtigde leeftijd.
Wet Inkomstenbelasting 2001 x
De door de regering voorgenomen
stelselherziening is van belang
voor ieder van onze cliënten en relaties.
KPMG Meijburg Co, belastingadviseurs,
organiseert voor haar cliënten en relaties een
aantal bijeenkomsten over dit onderwerp
op 5, 7,12 en 14 oktober a.s.
in het kantoor aan de Dreef 22, Haarlem.
Voor meer informatie kunt u contact opnemen
met Hardy Korver, telefoon 023 515 2250.
